开一个实体店，做什么生意好
3、学习内容做买卖，你能够发现商机这点很重要，很多人都有开店的想法，但是总是不知道该做什么好？我的建议一是多留意身边的生意，发现消费者的痛点，然后根据痛点定制自己的开店项目，另外一种是有了合适的项目然后去找市场空缺。
今年实体店怎么做生意赚钱_2020年实体店生意怎么样
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第二是平时多观察，做好笔记，不管是逛街还是道听途说，看到有特色的店子、某个突发的灵感，及时的记录下来，比如你有了10个初步想法，然后逐个分析，看那个最能落地执行，然后细化做个开店策划书，这个就是一个适合你的项目。
第三就是要敢于行动。
5年前打算开店我是忐忑的，也很，但是这条路我依然要走下去，一句话就是“听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定”。
第四，懂得学习和适应。
做什么刚开始你肯定是生手，会出现一堆问题，不要埋怨自己，谁还不是从0开始的，给自己一个缓冲学习时间，我刚开始开店，也不知道哪些东西畅销，说句难听的，一天结束做账的时候，经常出现对不上的情况，收到。，首先开店要选择自己的眼光
我会告诉自己没事，生长需要代价，这就是学费，但是出现问题马上想解决办法，并做好记录，下次尽量不要在犯了。
现在实体店生意是越来越难做了吗？
你好，现在不管是实体店老板，还是企业主，只要做生意的人碰到一起，都在感叹生意越来越难做了。其实，很多人抱怨生意越来越难做也是有原因的：
一、首先，全球经济低迷给商业带来了沉重的打击。
二、其次，人们收入的如果是夫妻小店的话，则需要将店铺 “标准化 - 化 - 连锁化” ，即使没有这种能力，也可以尝试全新的模式： 会员分享 。打个比方：”自购省钱，分享赚钱”，这就是实体店应该具备的新的赚钱思路。不稳定也是今年生意不佳的原因之一。
由于经济衰退和失业率上升，人们的收入情况变得越来越不稳定。很多人失去了工作或者工作时间被缩短，这意味着人们的消费能力也减弱了。
现在很多年轻人都喜欢在网上消费，并不愿意去逛街购物，这主要是在网上购物价格便宜，而且还能送货到家。而到实体店购物不仅价未来每个行业都需要一个平台+赋能+借力的模式，以互联网思维与现有的实体门店融合，打造线上+线下的模式。格较贵，客户如果想要换货或退货都很难。现如今，实体店的很大一块生意都被电商、直播带货等给抢走了，所以，实体店会觉得生意越来越难做了。
随着越来越多的企业和商家加入市场，商品的数量和种类不断增加。这就造成了市场竞争的加剧，很多商家需要更多的资源来吸引更多的客户。
同业竞争激烈，当然会觉得生意越来越难做。大家都挤在传统行业里赚钱，而进入的人越来越多，这些行业都处于产能过剩的状态之中。所以，各行各业都会觉得生意难做，也就不难理解了。
从目前情况看，各行各业普遍存在生意越来越难的现像，这种状况还无法得到转变。但是，面对生意越来越难做的局面，企业家和商家需要适应变化、创新发展、发挥自身优势，为自己的企业创造更多的商机和竞争优势。
祝你好运。
现在实体店生意为什么这么难做？
实体店怎么赚钱？一、产品同质化的问题越来越市场经济发展到今时今日，许多产品已经出现的产能过剩，对消费者来说，可供选择的产品越来越多，这是好事，可对生意人而言，却造成了的同质化竞争。无论生意是大是小，都存在激烈的竞争，这种激烈的竞争给生意人造成了巨大的压力，自然会感觉到生意越来越难做，钱越来越难赚。要解决这个问题，就要善于独辟蹊径，求新求异，敢于不走寻常路。
三、再者，电商对实体企业的冲击较大。二、产业结构处于调整期因为互联网的冲击，现在很多实体行业都处于产业结构的调整期，有的经不住调整带来的阵痛而关门倒闭，有的则需要转型升级，所以，大家感觉很多生意都难做了。针对这一现象，就要善于在新兴行业中寻找机会。
三、时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了以前做生意赚钱，靠着胆量，靠着拼劲，甚至靠着一把，都可能发财，但在互联网时代、知识经济时代，这种好事不能说一去不复返，但也是越来越少了，时代的发展对生意人赚钱能力的要求越来越高了，包括文化水平、知识层次、认知、思维、眼光等综合能力。能力跟不上时代发展的生意人，赚钱自然会越来越难。四、赚钱的逻辑改变了，很多生意人一下子不适应如果说以前赚钱的逻辑主要是拼胆量、拼运气，那么，在互联网、人工智能、新零售、大数据、直播、电商、社群、平台等新经济的冲击下，赚钱的逻辑已经发生了翻天覆地的变化，在和逻辑上落伍的生意人，赚钱也会越来越难。
今年实体店生意为什么难做
还有一部分实体店老板此由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。，是加盟别人的连锁店，别人的品牌。互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？老们钱难赚消费需求不畅今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老也深有感触，似乎比去年还难。时至今日，反复，世界除了我国之外，其他仍处于水深火热之中，尤其是印度的简直就是人间地狱。目前广东的也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。所以老钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？据媒体，由于去年，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。目前来看，全球，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。不背锅：之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，的到来是加快了门店倒闭的速度，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。在这里，有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：现在几乎每个人都有手机，而且也喜欢用微信来联系。在影响下，微信群成为了大家低成本的互动维系方式，这个时候商家可以建立一个附近的社区群，每天确保群的活跃度，才能真正意义上留住老客户，通过老客户对自己的信任度，再介绍新客户进来，如此甚好。二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：如今短视频、带货直播、已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。三、行情会有周期性，有低谷也会有：今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。所以，对市场还是要抱有乐观的态度。结语：“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！
实体店生意惨淡，怎么转型做电商？该如何做？
看了许多的自媒体视频，自我感觉如果有能力的话可以尝试一下自媒体实体店转型电商其实不算是转型，只不过是新增销售渠道和方法，就是想线上线下结合起来，如果你是实体店主，说明你有一部分稳定客户群，要想做好电商现在有很多的渠道，比如选择一些短视频平台，开通直播，展示实体店的实力，产品的介绍、品质、价格、物流、服务、承诺等等。通过直播的形式吸引客户，扩大销售。
拿我为例，我身边基本上没有做买卖的人，我有时候想找个人聊聊项目的可行性，基本都没有有价值的回答，因为我问错了人，他们要么是老实的上班族，要么就没有开店的思维，要么就前怕狼后怕虎。电商只不过是改变了销售渠道和方法，并不是转型，增加了网上销售渠道必须再借助实体店来宣传，宣传的方式最有利的就是直播平台，只要做好这一个直播就可以，店铺里开通直播，直播内容可以讲解产品，做一个诚信的店主，一定会积累粉丝和支持购买者，其他平台也有很多销售的渠道，但是都需要付费购买流量，直播可以自己吸引流量，而且是比较精准的客户，当然你可以按照自己的实际情况多选择几个平台销售，只要精力足够多开几个平台肯定有好处。
实体店生意不好做，那就要在营销模式上动脑筋，任何时候不是产品销售不出去，而是销售方式有问题，多看看别人是如何借助新媒体来销售产品的，多学习方法经验，不是生意不好做，而是思想跟不上变化，有人赔钱销售都在赚钱，有人免费赠送也在赚钱，有人组合销售产品也在赚钱，关键在于我们改变思想，原来的销售模式就是进货加价销售获取利润，所有人就只会做这一件事，认为这样就是做生意，为什么有人一件货的库存都没有，却开了好多家网上销售店铺，为什么有人线下线上、批发都没有做，只是找对了人合作，只供应产品生意好得不得了。
2021年实体店生意会好吗
任何时候抱怨的人都是强调自己，埋怨环境，却不去适应新的变化，我们沿用了几十年的销售方式肯定会发生改变，这是自然规律，但是很多人却很固执的坚持自己的思想，从不改变，世间不变的真理就是改变，不要去想改变环境、改变世界、改变别人，你能做的就是改变自己适应发展。选择在2021年创业，的确是赶上了好时机。因为在创业资金上，度小满金融在2021年5月21日期间，推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
实体店是网络购物后出现的名词，是在一定的硬件设施（如营业场所）基础上建立起来的，地点相对固定的以营利为目的的商业机构，它的商品既可以是实物，也可以是虚拟商品（如，翻译服务等）。就形式而言，实体店也借助互联网销售，逐渐向虚拟店铺转变。
2021年的实体店生意也不会好的。因为现在的实体店生意是越来越接下来和大家分享下，我后来做的鲜奶吧项目，如何选对赛道！（纯干货分享，可以点赞收藏，方便以后随时查阅）难做。现在网上购物越来越频繁了，越来越多。
实体店商店租金太高人工成本等等…还不如做新零售（电商+仓库）。
2019年什么行业赚钱最轻松？实体店应该怎么干？2019最火的实体店（预计2019最火爆的生意）
四、，市场竞争的加剧也是生意变得不如前所述的一个原因。2021年什么赚钱最轻松，实体怎么干？
由于低迷的经济，很多和地区都出台了封锁和隔离措施，这使得很多商店和企业不得不关闭或减少营业时间。同时，人们的消费习惯也发生了变化。由于出现了封锁和隔离，人们购买商品的方式也变得越来越多样化。在信息如此发达的今天，估计没有哪个行业能做到，放眼望去，我们身边无论什么行业都是一大群人在做，没有什么生意是垄断的，的，而消费群体只是固定的那一部分！狼多肉少！你不付出时间精力，做到很难！有一种情况是自己有多年的沉淀，积累了大批优质的老客户，粉丝，只要你的产品好，她们大部分都会买，无论何时何地都能赚钱，你能做到吗？
至于实体肯定是线上线下一起推广引流，实体线下竞争激烈，N多商家合争一块蛋糕。拼的头破血流也不为过！首先要保障产品质量问题，现在的生活水平使人们看重的是产品质量，价格还要在后！所以质量问题一定要过关！其次，是良好的服务，使客户体验感到，盛行的今天，线验是竞争最重要的因素，一定要把服务体验做到，想客户之所想，想客户之未想到的！给客户带来更多更好的服务，客户体验感强了，自然会选择你的产品！还有一个更重要的就是诚信做人，诚信做事，承诺什么样的产品就一定兑现什么产品，不要说一套做一套，做事之前先做人！认可您的人品，自然会认可店铺！
实体店要卫生前卫才有发展
关门回家，干干净净。???
相对来讲投资几千元做自来水管清洗还算不错，清洗效果直观，收费398一户，非常值得投资。
这个得看你的方向，可以往目前最火的上进行引流变现，做社群经济！
2021年的新个人税收法出炉，对于实体店有很大的冲击。首先烟花炮竹的实体店因为的政策而走下坡路。还有网店对于实体店的冲击，让实体店越来越难。科技在不断发展，网络时代也越来越快科技化时代也在像人类走来。雄安新区就是一个很好的列子。
没有一个铜板是容易得到的，不管哪个行业，都有每个行业的坑和机会。所以说不存在容易赚钱的行业一说。最终还是落实到具体的产品或者服务，能否满足市场需求。那么在互联网时代，实体店如何干呢？
首先，进行客户需求分析。了解客户的需求，评估您的产品或者服务能否满足客户的需求，以及满足的程度。
实体店应该充分发挥社群效果，同时实体店还需要增加一些附加价值，留住客户
实体店老板开店，到底靠什么赚钱？
如果是餐饮行业，不仅要学习对方的所有技术，还要学习开店的整套流程，以及营销理念，生意好的店，产品只是一方面，最主要是个人的经营。在过去，实体店一直是商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成的，很多实体店老板也都会这样想：“开店”才是实实在在的。但是从前期投资，到后期的开店经营，实体店变得越来越难做，钱也越来越难赚。因此如果实体店的商业逻辑再不改变，实体店将会逐步倒闭甚至走向消亡。
中小实体店老板，开实体店，靠什么赚钱呢？
他们更多的是靠 “拉客户（花钱买流量）－营销推广（用货吸引人）－成交顾客（促销引起购买）－服务售后－重复购买” 。 也就是靠赚单一品类的产品价，低价进货，高价卖出，主要针对顾客的零售为主。
NO.1社交化商业
首先： 我们的实体店赚钱的逻辑变了，传统的实体店是 销售渠道－产品展示－成交场所 。而现在要更多的思考，是如何让自己的店面具做实体店之前，先做一个预算，这次开店，你可以投入多少钱？并且这笔钱投入后，一旦亏损，你的生活会不会受到影响。有社交化功能，“把流动的顾客，让它们静下来，坐下来、和你交流起来”。这个过程就是要把实体店的 销售型－转型为社交化+服务型 。
NO.2标准化系统
其次 ： 是将传统的零售赚钱模式，转型为30%－40%靠零售支撑店面利润，让店面正常运营。60%-70%靠分销，让店面赚大钱。
NO.3实体店裂变
： 就是裂变系统：做为一家实体店的经营者，不管多小，如果没有裂变的能力，你就是在浪费人精力、人力和财力。
实体店裂变包括： 会员的裂变－客源的裂变－员工的裂变－店招店裂变－合伙人裂变－社交化裂变－社群裂变 ，这些都是实体店主需要具备的运营模式。
凡是成大事者都懂得借力思维，把他人的财力、人力为自己所用。
2022实体店前景项目有哪些,实体店好项目为大家以下几个
如果不想加盟，资金不充足的，可以选择拜师学艺，找一家生意好的店学习技术。本人开实体店4年时间，目前我参与的实体门店有50多家，得出2个结论。
一个赚钱的实体店，一定要分析了两方面原因，一方面是自身原因、一方是是项目原因。
1、自身原因
很多人会觉得，只要项目有前景、能赚钱就行，和自身有什么关系？
如果不考虑自身因素，再好的项目都是产品主要有巴氏鲜奶、各种手工酸奶、还有水果捞、酸奶冰淇淋等等。亏本收场。
而且也要分析你的优势在哪里、你是擅长做推广、还是产品、还是营销、还是管理，要对自己有一个明确的认知。有了足够的认知，才懂得团队该如何搭建，你自己该负责哪个板块。
2、项目原因
先给大家举个例子，我一次创业失败的原因！
大家都知道，短视频非常火，在这个赛道肯定可以赚钱，我从2016年就开始进入这个行业，做了2年时间，一分钱都没赚，还让我亏了几十万。结果2018年短视频大火，但是我已经没有足够的资金再去维持团队了。
不是说项目不好，只能说我做的太早，以为个吃螃蟹就可以赚大钱，结果是给别人教育了市场，让后来的人赚到了钱。
1、你的优势在哪里！
开店做什么好，一定要结合自己的优势，还有资源。比如你擅长哪方面，有什么资源可以为你的项目助力。
比如我当时开这家手工酸奶店，因为我大学就是生物食品专业，产品我自己就可以改良以及研发，而且我做过5年广告行业，宣传推广也是我擅长的。
2、项目选择！
知道你的优势，便可以选择项目，如果想省事，并且资金比较充足，可以选择一个有实力的加盟品牌，虽然费用比较高，但是后期服务比较好，也高。没有知名度的加盟品牌，不要考虑，风险很大。
如果是零售行业，直接去这种店上班，掏学费让老板教你，只要不是加盟店，老板一般都愿意赚这个钱。
4、选址
选址不是看人多，而是看顾客匹配度。
要分析你的顾客群体都有谁，并且顾客聚集地在哪里，才可以选到适合你的商铺。
比如我开的是乳制品店，我的产品属于，高复购，是大家每天的必需品，所以社区店就是选址地方。
5、理
开店证件必不可少，营业执照，还有门头审批证所有行业都需要办理。
如果是餐饮行业，健康证和餐饮经营许可证也要办理。
6、复盘总结
店开起来只是一个开始，如果要长期有稳定赚钱的生意，必须掌握一套适合自己的经营方法。前期可以在你师傅那里学习，吸取精华，也可以去其他店里观察对方怎么经营，通过一次又一次的尝试，摸索出一套适合自己的方法。
以上6步只要做完，后期做好经营和服务，生意都不会。