怎样处理童装的库存？
过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。品牌童装也是同样，把过季的服装留下来，来年提前上市，这样比新款上市更方便快速，更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕，可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来，更利于店铺成长。
童装库存积压，怎么处理？
童装库存积压，怎么处理？
童装库存积压，怎么处理？
童装库存积压，怎么处理？
降价甩卖，要不搭配别的东西一起卖
商场专柜卖不掉的服装，怎么处理？
转给商场外面的品牌折扣店咯，或者进行底货，再或者作为员工，总之不会让他们烂在仓库里。
商场专柜卖不掉的服装，都便宜处理给自己的了。
只能打折降价出售，有可能内部员工消化了。
服装企业卖不掉的库存服装是怎么处理的？
服装企业卖不掉的库存一般是低价处理，可以低价给经销商，也有打包给专门回收库存的人员
库存积压对服装企业来说是一个很头疼的问题，快速的处理库存服装，可以让资金回笼，保证下一个款式的生产
快速的打包给回收库存人员，你可以到CFW服装人才网旗下的商机平台上发布看看，服装企业很多，引申出来的商机也很多
关于服装行业的库存尾货，究竟都是怎么处理的呢？
关于服装行业的库存尾货生产商都会进行低价销售，也有可能会将这些货物进行低价拍卖，他们都会将自己的库存尾货放在第三方平台进行二次销售，尽管是二次销售，但是货都是，质量有保证。
一般服装行业的库存尾货都会进行促销活动，通过低价来将其卖出，或者是做一些活动，对货物进行，发布在一些购物平台进行售卖。
将库存尾货进行降价处理，这样看似价格便宜商家利润降低，实则不是，其实库存尾货的空间特别大，利润也在意料之外。
这些库存尾货一般都会重新发给厂家，让厂家进行二次销售，或者是制作其他的衣服，也会进行一些回收处理。
库存积压不仅给企业带来成本损失同时也会给发货带来影响，如果将积压过期的产品发给客户，也会影响企业声誉。
最近服装库存积压，怎么处理？
服装库存积压回增加成本（仓库租金、人力管理等），本人认为，如果前期在服装上赚到钱了，就应该尽快把这批库存服装处理了，处理的方式有两种，一种线下一种线上。线下就是靠店面打出的广告，就看有多少人购买了。另一种就是线上，如到专业处理库存的网站 蛙库网 发布免费信息，让较多的人看到能够一次把您的库存给收走，一了百了，落得轻松。
我曾经就有过一次遭遇，买回来的库存处理了有不舍的，自己处理吧，每个月的店面租金和仓库租金以及银行的利息，算下来真是亏大了，原本30万的库存做了一年直接亏到了一百万，很悲哀，千万别学习，能少亏旧不要等到亏大了才脱手，赶紧拿着钱做别的事。
建议你可以低价销售来消除库存的，加大促销的力度，这样可以限度的去清下库存的。
可以打折促销，同时通过网络直播的方式促销卖货。
怎么处理积压库存服装？
大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门，内部库存控制技术条件与环境相对先进
大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识，拥有着自己的供应链管理部门，但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货，以及渠道促销等手段进行库存的控制。
中小型服装企业。该类服装企业没有的的供应链管理部门，通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售，企业各个部门各自为政，相互不联系，企业内部信息脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。
服装行业的库存都是怎么处理的
对于服装行业来说，库存是影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。
大力发展团购业务
逢节日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有帮助。
寻找特殊的销售渠道
处理库存最重要是先分析造成库存的原因:如价格是否合理价格太高的适当调整一下价格，及时通知各级经销商安新的价格体系经销产品在适当给些激励措施。如果是在一些地区由于季节原因造成的库存，可以分析一下全国甚至国外市场那里适合就在那个区域大力营销，如全国温较大在南方不适合的产品在北方可能正是旺季。还有产品的定位区域对不对有些产品在经济欠发达地区无人问津而到了经济发达地区竟成了热销货。千万不能不论青红皂白就想吧库存处理掉，处理库存很可能使一些企业元气大伤。处理库存千万要慎重。