为什么有些电商平台会失败为什么大多数的电商都不赚钱了呢

易趣网宣布关停，昔日电商老大终成“时代的眼泪”，这个APP败在哪里？

败在没有与时俱进，所以跟不上人们生活的步伐被淘汰了。

对于易趣网的关停，我是感到非常惋惜的。易趣网的诞生虽然迎合了改革开放的电商市场。但因为那时互联网的不成熟以及物流快递架构的不完善，终导致易趣网在时代落后给了其他电商平台。

因为个人对于易趣网和电商的相关历史进行过一定的了解，因此才明白易趣网的失败在一定程度上，除了其母公司的战略决策有误以外，也是一个因为时代发展问题而失败的企业。易趣网的失败，早在多年前多卓越网被转卖给亚马逊时就定下了伏笔。

易趣网的诞生看中了改革开放初期，广阔的潜在消费市场。

为什么在改革开放初期，许多创办互联网科技成功的人士里面，有很多是海外归来的研究学者？是由于这些研究学者在外国获取了大量的先进知识，因此对于互联网的使用以及扩展方向有非常清晰的感受。易趣网的创始人邵亦波在当时看中了改革开放初期，的广阔消费市场，因此想要模仿美国的eBay公司创办版的电商网站，这让易趣网从成立之初很快就获得了一些潜在电商群体的认可和支持。

但当时国内的互联网发展以及物流架构并不完善。

但要值得注意的是，任何一个企业想要做大做强，势必要将自己的用户群体扩大到其他的阶段，但当时国内的互联网发展并不成熟，易趣网的相关群体很难支撑其长远的发展和经营成本，同时物流架构的不完善让其货物的运输和快递产生了巨大的支出成本。在众多问题的困扰之下，创始人邵亦波后毅然而然的将其卖给了美国的公司。

后续的美国ebay公司在对外国市场的判断上也犯下了相关错误。

但那时的美国EBAY母公司因为在自身经营战略的巨大成功之下，对于其他的市场调查和定位，并没有做出一个清晰的了解。因此易趣网在转让之后套用的许多经营策略，完全不符合的消费国情，后终究被马云所创造的淘宝给进行了超越，在多年的落后当中成为了现今的失败者。

易趣网主要败在没跟上时代节奏，这是因为易趣网的设计风格看起来非常古板和陈旧，并且购物体验也非常，自然会在竞争中败给其它的对手。

这家23年前成立的电商“老大哥”，曾经的大电商网站，在经历短暂辉煌后消失在人们的视野，如今迎来终章。2003年被收购后的易趣eBAY，一方面继续维持收费服务，另一方面遇到强劲崛起且免费的淘宝的强烈冲击，从此风光不再，这让大家看到再好的模式也不能完全照搬，电商由此开启了引进再消化、创立电商自有模式的新阶段，也就是由跟跑转入逐渐并跑的阶段。当初淘宝模仿的就是易趣网，终易趣网输给淘宝是在细节上，淘宝推出旺旺，可以及时沟通；搞了支付宝，解决“买家怕付款收不、卖家怕发货收不到钱”的痛点；推出免费快递，货到门口。三点改进让在线购物无比接近现实买卖，成就了一批批的电商风云，而昔日那个国内电商鼻祖却悄悄落幕了。

了解创业做跨境电商容易失败吗（了解创业做跨境电商容易失败吗知乎）

跨境电子商务本质上也是一项业务。商业失败的比例非常高，毕竟仍有少数人成功。但通往成功的道路并不拥挤，因为只有少数人能用心坚持到底。就像我当年参加的一项考试一样，通过率不到10%。也就是说，又有10人报名，你需要战胜其中9人，而且几乎所有人都拥有学士学位或以上。

现在想起来很可怕，这就像是一个不可能完成的任务。后来，经过半年的努力，终于通过了。这半年不是为了这场考试有多努力，也不是每天熬夜到午夜，只是玩得不那么疯狂。该上班了。是关于睡觉的。而是要坚持下去，不要三天打鱼两天晒网。当你工作无事可做时，拿手机出来刷题。走路时听课件需要时间。通过前面的积累，它迎来了后的爆发。事实上，考试一点也不难。虽然说有10人报名，但有3人根本没有复习，2人没有认真复习。此外，在个别考试期间身体不适的情况下，终只有少数参赛者。

跨境电子商务也是如此。努力学习的人仍然有成功的机会，他们不需要你有强大的家庭背景或令人眼花缭乱的学术背景，只要有基本的素养就可以。

跨境电商灵活应对，给出优惠政策

8月18日，在义乌当地做饰品跨境电商生意的吕霖告诉新京报贝壳财经记者，公司员工都还在家休息，静默期间店里订单无法发货，工厂因封闭也大都暂停生产。

吕霖的店铺入驻平台主要是速卖通和Lazada，日常货品主要通过空运和海运发货。“我们肯定就先不接单了，所以暂时休息。”

当地另一家经营小商品百货的跨境电商公司负责人王告诉新京报贝壳财经记者，“比如做跨境电商B2B的，本来答应别人几号装箱装柜，但是现在无法组织工人进入工厂，生产也就不能按时达成任务量。”他表示，如果是一些整柜装的货物，比如是在杭州或者广州生产，那就从当地直接发货。“怕的就是一些拼柜的，比如这个商品要1/3，那个商品要1/3，这种就很难再集中发货了。”

“总体上问题不大。”义乌当地一家做跨境电商物流业务的公司负责人钱锋告诉新京报贝壳财经记者，公司的货物处理中心就在义乌，进入静默状态之后，公司启用了位于苏州的四千多平米的仓库，苏州也就成了新的货物转运中心。钱锋称，在这期间公司在几个地区也有一些物流合作伙伴可以辅助货物中转。

义乌当地一家跨境电商ERP服务商李迅告诉记者，“规模大一些的企业应急能力较强一些。我这边很多大一点的客户，在时间就已经开始行动了，比如在金华那边临时租个三四百平米的第三方仓库，然后就把人先迁移过去了，货物就可以先发一部分。”

钱锋也认为，特殊情况对义乌当地的跨境电商行业会有冲击，但每个公司实力不同，有些可能受影响比较大，而有些公司可能有自己的备用仓。“反正对我们的影响没有多大，我们有足够的运营能力。”在他看来，这个时期有许多事情需要灵活处理，所以公司也一定会有预案。“大家对于灵活管理都应该是有思想准备的。”

“很多企业对于政策还是能够理解。”当地一家专门做跨境电商培训业务的公司负责人郭嘉告诉新京报贝壳财经记者，行业内从业者整体还是乐观的居多，“对于自己的大部分跨境电商从业者客户来说，封控的影响都是在可控范围之内。”

日前，表示，对于义乌电商企业正常经营活动面临的困难，相关部门就物流通道畅通积极开展工作，包括用足用好重点外贸企业白名单机制、落实重点企业“一企一策”以及支持具备条件的企业开展闭环生产等。而针对部分订单无法按期履约问题，组织地方商务主管部门，协调主要电商平台及时响应，一方面，推动平台尽快调整商户发货和服务等考核指标，开通平台主动豁免和商家报备豁免双向通路；同时，受影响的商户主动进行店铺公示，切实保障消费者知情权和选择权。

义乌市市场发展委也时间主动与各大第三方电商平台对接沟通，尽力保障义乌中小电商权益。经全力协调，淘宝、天猫、拼多多、京东、、快手、Shopee、LAZADA、速卖通等各大主流第三方电商平台均已出台罚款豁免和延期发货相关政策。

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