茶叶店经营失败的原因有哪些切忌盲目投资开茶叶店

做生意，当然要收益。然而，并不是把价叫得越高，收益就越多。有时候，太高的价格会把客户吓走，回头率低，生意就难持久。因此，茶叶店经营过程中，加盟商收益应该收紧有度，必要的时候可以拿一些商品做促销活动，提高茶叶加盟店实力度，也可以吸引人气。

茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等，如下：

1、盲目投资

有些加盟商看到茶店林立，就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意，于是没做好考察与分析就盲目加盟，盲目开店。

实际上，茶叶店经营是一种高成本的投资，从租金到店面装修到进货都要钱，且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金，这些都是一笔不小的开销。

2、远离市场

茶叶店经营过程中，有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品，殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了，东西才能卖出去，才不会造成货品积压，成本积压。

3、疏于管理

有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理，或者总是等着顾客自己送上门来消费，却不自己主动去发掘客户、发现客户。

俗话说，“天上没有掉下来的馅饼”，“知己知彼，百战百胜”，加盟商只有认真打理茶叶店，认真去考察市场，了解竞争对手情况，再调整自己的战略，才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌，就可以放手不管，只等着加盟总部的扶持。

4、利润要求高

5、产品然而，茶叶市场，有人做得好，有人做得不好。没有竞争力

产品是一个茶叶店经营的基础，是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功，很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定，更新速度快，价格合理，符合消费者的需要。

好茶叶卖不出去怎么办？

1、消费群体主要以35岁以上的中老年为主，年轻消费群体很少；

没有找到好的市场。现在的茶叶市场比较紧俏，尤其是好的茶叶不愁卖不出去。可以去稍微远一点的大型的市场售卖。

那可以拿给自己的父母去喝，因为再好的茶也没有人品尝，也都是感觉非常遗憾的，并且还会感觉心堵得非常难受。

前几年， 靠的是技术 ，简单地说，就是依靠技术实现精准投放。1. 给你的茶叶 ，定位一个消费群体 和概念；

2. 可以建立合作；

3.你可以主动报价，和在询问单那里找客户；

4.现在到处都是互联网时代，线上线下都可以做，可以在开淘宝网店。

做茶叶生意的水到底有多深

其实现在想开茶叶实体店的人是挺多的！可是实际开的有很少！说白了也就几个原因：

1:不懂茶叶。（茶叶的品种太大没有办法什么多懂，市场需求又是多样化的！）

4:利润不懂的计算。（进价50卖100是赚了还是亏了，店租，人工，水电费，吃饭钱）

5:不会做推广！（现在网上卖茶叶的太多价格便宜，不知道这么推广茶叶）

这样就有人说那还不如开个加盟店！那我们说说个体店还有加盟店的好处和坏处：

个体店：好处：1.自由进2：怕没有生意。（起初刚开始生意比较清淡，心里没有底！）货（爱卖什么就进什么）

2.不需要加盟费

3.价格自己说的算

4.想休息就休息

5.想装修成什么样子都可以

坏处：1.货物卖不出去 要自己亏

2.请个看店的要自己慢慢教

3.要自己想办法推广

加盟店：好处：1.想要什么货物加盟公司基本上都有

2.可以帮忙免费培训员工

3.货卖不出去目前，茶行业的内容传播，主要是：六大茶类的知识，泡茶喝茶的方法，反复提及的 养生 功效。可以换

4.开业就帮忙做活动和推广

坏处：1.货都要在加盟公司进（不过现在好像不需要了！考察中）

2.要加盟费（前段时间联系了几家公司，有的要.有的不需要，还有的开加盟 店还免费可以拿2-3万的货！现在也是在考察中）

3.装修要按照加盟公司的要求来

这是我今年下半年考察出来的！打算明年开一家！大家要是有兴趣的不妨聊聊！qq359099981

庞大库存无法变现！好茶卖不出去，数万家中小茶企出路在何方？

以普洱茶为例，普洱茶已经走过了三个时代。

酒香怕巷子深，茶叶更是如此！

东莞32011年，我国茶叶产量162.3万吨，内销118万吨，出口32.3万吨，库存只有10余万吨，分散到大大小小的茶商手里，库存压力不算大，国内茶叶市场基本产销平衡。0万吨藏茶，云南数十万吨山头茶，仍然躺在仓库，卖不出去。

如今，所有中小茶企都面临困境是： 茶多，好茶也多。茶叶越来越升值，但茶叶卖不出去，很难变现。

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茶叶躺在仓库，很难变现

茶叶变现难，一个重要的原因是：茶叶已经产能过剩，市场供过于求。

但随着新茶园的扩大，茶叶越产越多，库存量逐渐增大，终于在2015年高端茶被限制的时候爆发出来。

2015年4月4日，央视 财经 ：西湖龙井价格拦腰截断，天价碧螺春失宠。

11月，又：普洱茶价格跳水，秋茶价格，相比2017年跌了一半，老班章茶叶滞销，高端普洱茶市场低迷。

2015年的市场低迷，是高端茶消费受限和产能积累爆发出来的结果。

这几年，茶叶更是越产越多。 到2020年，我国已经有茶园4747.69万亩，在茶园未完全开采的情况下，茶叶产量已经达到298.6万吨，内销220.16万吨，出口34.88万吨。

也就是说：2020年库存大约43.56万吨，加上往年的库存。茶叶市场已经供过于求。每个茶商手里，都有卖不完的茶叶。

茶叶市场，僧多粥少，到处都是卖茶的人，到处都是卖茶难。 然而，茶是一方民生，背后是千万人的生计，茶农茶商以茶谋生，无论市场再难，终究还是要想办法破局。

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中小茶企，出路何方？

如今的茶老板，都在感慨风口不再。

大多数茶商，茶城开一个店铺，静静地坐等茶客上门。 这样卖茶方式，早跟不上时代了。

首先，时代真的变了

上世纪90年代卖茶，勐海茶厂等少数几个大厂生产出来。金字塔式的运作模式， 工厂产什么茶，就卖什么茶。消费者没有太多选择。

2003年，互联网开始去中心化，电商兴起。茶叶市场不再是几家茶厂一统江湖， 消费者的选择多了，想喝什么茶，都能找到。

2013年之后，更是通过粉丝分析，进一步打通购买渠道，在手机上就可以卖茶。 让消费者买茶进一步方便化。

今天，茶叶已经开始了大数据，什么人需要什么茶，大数据直接。然后，找到茶老板，寄个样茶。

卖茶，当街一个门店，等着茶客上门的时代了，已经永远不复返了！

商业，已经经历了从商家对商家（传统大厂）、到商家对个人（2005年，茶叶电商）、个人对个人（2013年后的V商）的时代。

如今，茶叶消费正走向个人对商家的模式（茶叶定制） ，需要什么样的茶，直接交给商家来生产。

但最终，将会走向个人对工厂的个性化定制，茶叶生产之前，就知道它的顾客是谁 （现在已经有茶商这么做了，茶客跟上，还能赶个时髦） 。

这几年，随着信息发展，市场越来越透明，茶叶利润越来越薄。靠茶叶本身维持利润的时代，正逐步变成过去。

未来的茶叶市场，茶叶依旧遍地都是。 最有用的是消费大数据。比如茶客信息，会员，粉丝等等。

谁掌握了茶叶大量消费数据，谁就掌握了茶叶市场主动权。

其次，IP，茶叶市场的核心

当下，茶叶市场混乱。冰岛老班章有名，但价格从9块9到数万元都有。茶叶市场，很多有真正好茶的茶商，因为劣驱逐良，茶叶很难卖出去。

很多好茶，只能躺在仓库里睡觉。原因是：影响力（IP）不够。 不止如此，未来个性化定制的时代，茶行业最需要的也是IP。

无论当下还是未来，茶叶市场的核心，在于打造IP（影响力），也就是品牌的打造。

毕竟，在茶叶供不应求的时代，谁有产品谁就是老大，比如2005年的普洱茶，2013年的古树茶。

但2015年之后，茶行业真正进入产能过剩的时代，茶叶市场已经变成谁有用户，谁就是老大。

要在竞争激烈的市场脱颖而出，只能靠IP和品牌。

然而，茶老板却说：我总听人说，也知道品牌和IP的重要性，但具体怎么做，却是赶鸭子上架。做了一段时间，没有任何效果。

我国的营销生态，早已不是十几年前的了。 最开始是媒介至上，比如，2008年，某茶企花5000万，在央视中标， 靠的就是电视台的媒介。

但如今，随着社交媒体的崛起，靠的却是内容。 只要内容做得好，就会自发传播。当下，无论拍短视频还是写文案，其实都是在做内容传播。

这些内容，十年前就已经出现，今天仍在粘贴，茶客早就审美疲劳。

内容的核心：是把自己的想法留在别人的脑子里。

写了这么多，还有点抽象，茶老板看了也是一头雾水，只能无奈地感慨： 我不会做不要紧，市场上肯定有专业的团队，我去找他来帮，我付钱，他负责数据，既省去了招人的麻烦，还做大我的影响力（IP），打造我个人的品牌。 如此，万事大吉。

其实，很多茶商都是这么干的。

写在：

放眼茶行业，的确存在产能过剩的问题，这种状况，未来几年也还会持续， 但长远来看，茶叶市场的发展，其实大有可为。

2003年，普洱茶刚在大陆复兴的时候，茶叶紧缺，市场突然被打开，而且信息不对称， 2003年的普洱茶，的确是暴利的。

随着电商的兴起，产能过剩，恶性竞争的茶叶市场，开始出现同行激烈竞争。价格战、促销，玩得不亦乐乎，也就是今天看到的茶叶市场。 电商时代的普洱茶，是薄利的。

往后，普洱茶走向私人订制，茶叶个性化时代。满足客户的创新与需求， 那时候的普洱茶，必然是利润丰厚的。

然而，近三十年茶叶市场，有一个不变的铁律：

无论是当下竞争激烈的茶叶市场，还是未来的产品订制， 总是绕不开影响力三个字。

一个茶企，只有积累了一定的影响力，才能在市场脱颖而出。

如何打造自己的品牌影响力，是所有茶企的当务之急！

真心求教.茶叶现在生意很难做，怎么才能将茶叶卖的好

3:没有稳定的进货渠道，（自己去进货又不知道应该进什么不进什么也没有稳定的进货渠道

传统茶叶难做主要有以下几个原因：

5、传统茶文化不放弃，但是针对年轻一代，需营造一种更简单的茶文化，让他们能够随时接触，感受到

2、全国各区域（茶区）各自推不同产品，只能形成区域公共品牌影响力，不利于全国推广；

3、传统饮茶方式过程繁琐，需要合适的水、煮沸、合适的投茶量、专业的茶具或茶器、专业的手法才能进行冲泡，在快节奏的今天，为了一口解渴的水，很难有年轻人愿意来感受这个过程；

4、传统茶的口感异，茶叶的苦、涩很难吸引以甜味为主的消费群体，而以甜为基础的饮品是主流。

5、茶叶的标准化程度也低，包括原料的标准化、生产线的标准化。

如何才能做好茶生意，做好茶产业呢，建议如下：

1、口感上开发以不苦涩的发酵茶品类为主，开发鲜爽类绿茶，减少苦涩味重的茶叶的开发；

2、饮用方式上推广使用袋泡茶或者其他易于冲泡、简便可行的方式；

3、利用新媒体、互联网，传播、营销茶产品；

4、包装上一定注意时尚、流行；