一个做国内服装批发的现在现做跨境电商的供应商，该怎么做？需要哪些条件？

首先，你是要注册成为哪个平台的供应商呢？

有服装加工厂如何做电商 有服装加工厂如何做电商生意

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如果是亚马逊、EBay、wish等平台，请联系他们的申请资格认证。以亚马逊为例，、必填信息、常见问题如下图：

如果是国内的环球易购、棒谷、蜘蛛百讯、傲基、通拓等平台，以

货源稳定，质量可靠

现在自己做羊毛衫有自己的加工厂，还能不能做淘宝或者说给别人提供货源，哪些平台好一点？

作为厂家做电商其实很有潜力的，但是做为生产厂家，不仅仅做自己的直营店，同时还要做分销。要做电商，不管什么平台，人才才是关键，一个好的员是必须滴。首先拼多多，拼多多的服装销量还是特别的大，作为厂家，很容易可以获得顾客的青睐，只要有好的员，还是很容易拼杀出来的。其次就是淘宝，淘宝现在的流量还是相当大的，但是服装这一块要想能在千军万马总杀出血路，就得有好的员。就是1688，通过1688分销功能，再就是批发。其他的一些平台就不做重点了，京东是做电子产品起家的，现在好多兴起的平台都各有各的特色。

建议，多找个平台上好的羊毛衫店铺，主动和他们谈，给他们供货，这样作为厂家把更多的精力放在产品改进，如果产品落伍了，那就沦为地摊货了。

服装企业如何平稳踏上电商之路

从一些的案例中，可以总结出一个成功的法则：服装企业电子商务，一切的工作的开展，都要围绕一个中心——体验经济。对于体验经济的充分理解，是服装企业平稳踏上电子商务之路的保证。近年来，从行业中异军突起的中搜自主式B2C商城，正是这一法则的体现。

服装网络化需要更好的商务平台

所谓体验经济，就是指企业以服务为价值重心，以商品为载体，为客户创造出深刻感受。在体验经济的模式下，主观价值大于客观价值，主观感受高于商品的客观存在。服装作为一种特殊商品，其内在价值早已超过蔽体御寒的功能，它已成为人们追求时尚和品位的重要手段，具有多重价值取向。服装不仅包含有形价值，还具有无形价值，如艺术价值、名誉价值、时效价值等。多重价值决定了服装的属性，不仅仅是其产品本体，更重要的是其背后丰富的内涵，也就是购买者所追求的服务价值，不光是买到商品，更可以从服装企业提供的服务体验中感受到服装的附加价值带来的情感上的满足。

服装的网络化服务为客户带来了全新的消费模式——“体验+消费”。因此，在服装企业规划开发电子商务时，必须要以客户体验为核心，在企业的各部门和整个运作流程中充分体现。

B2C电子商务是以网站为依托，功能强大、具有良好用户体验的网站是服装企业电子商务成败的基础。就电子商务而言，传统服装企业都是外行，对互联性的适应和充分利用上先天不足。很多只是“网店”，致命缺点在于用户体验较，可扩展性不足，发展空间极其有限。在这方面，已有电子商务服务商借助技术实力和丰富经验，将电子商务网站的设计开发变得更加灵活、个性化和易作。例如中搜微件技术，为企业提供低成本高质量的网站设计开发方式。中搜自主式B2C商城提供了超过20万个微件，服装企业可以借助这些微件进行随意的拖拽拼贴，自主搭建每个页面以及后台管理系统。这种微件组合式的方式建立的网站，可充分满足客户的购物习惯，极大提高了用户体验，有了体验良好的客户群体，就有了利润来源和发展空间。

互联网经济的游戏规则要求服装企业学会整合有效资源，这是增强核心竞争力的必然措施。中小服装人、财、信息技术实力较弱，因此更要学会整合资源。中小服装要为电子商务承担开发和建设成本，初期宣传的巨额费用，保障高效运营及时更新，对中小来说无异于一个巨大包袱。不仅不能帮助企业盈利，还要浪费资金和时间，延误商机，丧失竞争良机。另外，对于买方来说，由于我国中小服装企业和品牌数量众多，“货比三千家”，造成消费者查找和分析信息的难度，挫伤消费者的购买欲望。针对此类问题，则需要由企业对于行业的深入理解和丰富的信息资源来解决。中搜商城的行业产品库，拥有国内的行业产品数据，节省用户手动添加和创建产品的烦恼。同时在商城中提供网店和比较系统，为买家提供具有极强参考性的对比系统。这些功能使得信息资源得以效整合，程度上满足了企业与客户的需求对接，也满足了客户的搜索体验和信息获取的需求。

与第三方合作 加快专业化步伐

企业对于电子商务的需求和实际运营能力存在矛盾。建立信息系统或开展电子商务，必须投入大量资金，采购硬件和与业务流程相关的应用软件，这对于中小企业来说是很大的财务负担。企业电子商务是长周期、高风险项目，除了前期投入建设，还要保证后期的维护管理，这是一笔很高的的长期费用，对企业来说是持续性的投入。为了程度降低风险，电子商务的运营成为成败关键，做好运营，就必须聘请一批真正懂电子商务的专业高素质的人才，但中小企业的资金紧缺，管理水平低等发展特点对于这类人才缺乏足够的吸引力。

电子商务的竞争实际上是人才的竞争，知识的竞争。服装企业开展电子商务，除了保证要的产、供、销环节的人才，还要有专门针对电子商务运营的专业人才和知识，如IT技术、运营管理、网络营销、市场策划、贸易、金融财会、数字艺术、经济法律等方面人才。传统领域中的服装企业在这方面总是两手空空。如果电子商务的服务商或合作伙伴可以提供人力资源方面的系统服务，对于服装企业来说，可谓“雪中送炭”了。鉴于很多传统企业没有电子商务方面的经验，也缺少相应的人才和资源，中搜商城提供商城运营推广方面的各项服务，包括商城运营团队的培养和建设、线上活动的策划执行及各种商城对外推广服务。从帮助用户企业进行门户的更新及维护，到帮助用户企业的员工进行一系列的技能培训，再到帮助用户企业进行品牌知名度的推广和宣传，服务商的这种全方位的“知识输出”，使传统的服装企业能够在短时间内“摇身一变”，成为专业的电子商务企业，站在电子商务的立场传播企业价值，这正是“体验经济”原则的诠释。

此外，为企业提供信息维护功能，帮助用户企业采集相关的供求信息，中搜通过对线上线下资源进行整合管理，以及行业、商机发布等信息服务，提升企业的品牌知名度等多项服务。这样服装企业就有充裕的时间和精力将自身行业领域内的传统资源优势发挥到，实现强强联合的可能，使用户企业更快速的实现盈利，增加用户企业的收益及管理效率。更好地帮助服装企业实现“体验经济”的理念。

服装行业如何做电商导购运营？

公司用的是翼码的小程序系统，有完整的导购工作流，每天先进入导购工作台处理日常任务，查看销售指标，在门店通过扫一扫用企业微添加客户，创建微社群和朋友圈，设置自动回复和日常推广页面（爆款、活动、优惠 券），为了便于管理，会使用标签分组，为VIP客户提供1V1关怀，成为客户的朋友。

需要一款小程序

如何做一个合格的服装电商？

1、紧跟时尚，选对款

想要卖的好，就要紧跟时尚款，是流行什么元素你7天就能卖出来，这样有客源。

千万不能相信各种某宝爆款，没个性，买家会审美疲劳的，而且在无数同款宝贝中厮杀，几乎都是劣质的、价低的取胜。

2、消灭库存

服装业库存问题是阻碍发展的核心问题。很多传统的品牌甚至是百货公司都在纷纷关店，他们无一例外是被库存拖垮的。所以我们的小本买卖还是算了吧，千万别1款下单几百件，如果滞销那就都变成了库存。买家都是一个流行追着一个流行，这个流行过了那积压的衣服肯定就卖不掉了。忠告：能量力而为，尽量不要生产太多，100件刚刚好。

3、服装生产找对合作企业是关键

做电商想要款式紧跟时尚，又能消灭库存，那只能选择柔性供应链。所谓的“柔性供应链”，即供应链具有足够弹性，产能可根据市场需求快速做出反应。对于卖家而言，柔性化供应链的收益在于“把握销售机会的同时，又不至于造成库存风险”。

一个从事多年服装出口代加工的中小型外贸企业适合选择哪个平台从事跨境电商

选择哪个跨境电商平台主要还是要看服饰的类型、目标人群是哪个方向的，以及对跨境电商平台进行调研，综合来选择。国内外主要跨境电商的平台如下：

1、B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌；

2、进口跨境电商平台：洋码头、天猫、苏宁云商海外购，以及近才上的考拉海购、顺丰海淘；

3、本土化跨境电商平台：Flip印度，walmart沃尔玛，yandex，newegg美国新蛋网，trademe新西兰，mercadolivre美兰卡巴西，ali，dhgate，ipros。

扩展资料：

亚马逊是世界上个跨境电子商务B2C平台，对全球外贸产生了很大的影响。

亚马逊对卖家的产品有较高的需求，比如产品质量，品牌，交易流程复杂。规定以后的付款必须在英国、美国等进行。

是有一个专用电脑登录亚马逊帐户，因为一台电脑只能登录一个账户，此外，在亚马逊做外贸需要，因为亚马逊商店销售存储在一个马宗庆后的帐户系统，如果你想赚钱，需要一个美国本土。

易趣作为零售跨境电商平台，相当于国内的淘宝。

与亚马逊相比，eBay的店铺运营不复杂，开放自由，门槛低，需要更多的手续和东西。然而，平台规则的买家和卖家都是有偏见的，更喜欢买家。

易趣的核心市场主要在欧洲和美国。如果你选择这个平台，你需要基于自己的产品对核心市场进行深入分析，挖掘市场中更多的潜在产品，对产品的价格、优势和潜力进行深入研究。易趣的投资相对较小，在易趣的选择上，美国和欧洲的产品性能更好。

参考资料来源：百度百科-跨境电子商务

参考资料来源：百度百科-B2B跨境电商