怎么加入社群电商呢?
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社群电商平台怎么弄 社群电商app
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加入社群电商个人建议有两种方法。1,以你目前现有的附近资源组建社群去运营和管理然后为群内成员提供一种带货服务。2,如果自己没有经验,建立了微信群,不知如何管理,怎么运营和作,您可以跟团队,接受平台统一培训,一步步教你作。比如现在出现了很多如食享会这样的app,主要以社群团购为主卖货。
总之自己不会走路,那就先看别人如何走路,多观察,多向同行学习,是成长快的办法。
如何做互联网社交电商?
社交电商源于移动互联网的快速发展,从平台端转向社交端。
1.商业逻辑:从“物以类聚”到“人以群分”;
2.流量逻辑:从平台流量,到社交社群流量转移,去中心化、个性化、人格化、碎片化转移;
3.社交电商的核心:从基于商品的信任平台的信任转移到对人的信任;
4.趋势:从单一线上,走向线上线下结合的多场景关系。
对于创业者来说:
1.聚焦一个细分人群,打造自己的IP;
2.以专业内容导向:比如美食达人、服装搭配师、母婴童营养师、健身教练、摄影玩家.....都可以打造自己垂直领域的社交电商;
3.打造爆款单品运营:持续的更新有价值的爆款单品;
4.团队上需要建立合伙人机制:打工模式到联合共同创业模式;
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社交电商和社群电商各是怎么做?
现在的电商都和网红合作了,面从多个方面来谈谈微商、社群电商、社交电商如何做到电商与“人。
当传统电商陷入了流量瓶颈,当电商的用户红利历史逐渐消失、获客成本开始重新攀高,社交+电商领域成为了众多企业、创业者、电商从业者的避难所,无论是传统电商、社交巨头、自媒体,还是自第三方服务平台Hishop销客多等都以各种方法介入。微商、社群电商、社交电商等一度成为互联网热议的话题。
微商的“熟人经济”
随着智能手机与微信的普及,微商通过高度粘合度的熟人关系链在电商领域快速崛起,淘宝用了十年的时间发展了不到一千万个卖家,而微商仅仅用了一年就拥有了超过千万的卖家。在疯狂的阶段,微商一年就可以产生了几千个上万个品牌,不少新品牌日销额还能轻松破亿。这种借助人际关系传播的商业模式依赖“熟人经济”在朋友圈内引起了式繁殖,获得了一时无两的风光。
小编认为,在朋友圈吆喝式销售商品的微商模式一定是不会持久存在,我们先不论产品质量的好坏,长期面对不断刷屏、肆意轰炸朋友圈时,大多数用户不会从内心产生认同与理解,反而会有反感、抵触情绪产生。到头来,微商们换来的是好友屏蔽、熟人不熟的下场,使微商在形象、和品牌方面都遭到沉痛的打击。此时,发展遇到阻碍的微商不仅不自我反省,还变本加厉地以“拉人头”的模式将整个行业推入深渊,令人闻者色变。可以说,恶意营销是微商走向末路的直接原因。不顾行业秩序和表达诉求,运用近乎传销方式的内容灌输让大多微商从业者不仅没有掀起新电商的革命,反而走上了不归路。
利用“社群效应”的电商模式
社群电商,是社群经济在线上的衍生产物,是意识形态的电商化表现,通俗来说,社群电商就是先聚集某一类群体,通过社群内容来维护和服务他们,找到他们的,然后把产品以的方式卖给他们。移动应用的爆发让人们实时在线,上网时间边长,这直接推动了社群的发展,人们能够轻而易举地找到志同道合的人结成社群,通过沟通交流,形成信用,实现价值转换。从此通过媒体广告做购买决策不再是路径,人们会更倾向于听从意见、社群的意见,以及产品背后的文化内涵。
有观点认为移动互联网时代要以社群电商为趋势,而“摸着石头过河”的罗辑思维似乎也验证了这一点。499元/套的书籍在90分钟之内8000套售罄,月饼众筹活动使得日净增粉丝达5000人,半个月内卖掉了40038盒月饼。但是现实的问题摆在面前,比如:如何实现扩大社群规模?从内容到粉丝到会员再到消费者如何完成每一步的转换?对于商家来说都是一个个挑战。除此以外,不少社群做得好,话题丰富,人气旺盛的商家一旦涉足电商,会面临只有情感牌、没有其他任何优势的局面。终在拼服务、拼价格、拼物流的电商竞争中逐渐失去自己的优势,把“情怀”这张好牌打得稀烂。
综上,无论是基于“熟人经济”的微商还是基于“粉丝效应”的社群电商,都显示出“人”在电商环节中的关键作用。如何拿捏其中的分寸,才能既不像微商那样“用力过猛”又不像社群电商那样犹抱琵琶半遮面。人人电商认为,以“人”为核心的移动社交电商中,的状态就是在人与人之间分享与信任基础之上实现价值转化,使得好友、粉丝、推客、用户的界定不再那么明确,你的好友可能会变成商品的粉丝形成,你的消费者可能会变成你的推客促进销售,在这种新形势下,电商模式或许能够完成从“商品为中心”到“以人为中心”转变直至传统商品电商模式。
怎么做社区电商平台
社区电子商务(ESN)是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为,对用户而言提供了一种更为便捷的社区在线销售方式,具有快速、高效、低成本等特点。方法/步骤分步阅读
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产品服务的定位。做社区电商步先确定自己将要去推广会运营的产品服务到底是什么,以及产品的盈利模式是怎么的,大部分社区电商的产品价格都比较亲民,基本上以后都是已做回头客为主,质优价廉才会长久!
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种子客户的获取。在社区量比较大的地方设点,开始为期1周以内的线下产品宣传,添加目标客户的微信,采取免费体验,上门参观、开业活动等等形式获取客户微信,当然前期如果已经有了社区种子客户积累的亲这一步可以省略。
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通过活动裂变更多的精准客户。通过微信社群营销的方法举例,设计我们的电商产品活动营销单页,譬如说团购活动,将客户需要的产品服务做成3人团或几人团的营销活动页,发给目标客户或社群里面,跟踪成团情况,添加新的团友成为我们的社区好友,裂变出更多的目标客户。
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活跃我们的社区群,每隔一定的时间发一些社群,让我们社群的用户不要离开我们的社群,也要组织几个关键意见,让他们在里面活跃气氛,带领大家消费。
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严格把关我们的产品和服务,社区电商跟传统点上的区别是社区里很多是熟人是回头客,他们的对产品和服务的质量尤其关心,经营社区电商更像经营信任一样!
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管理好配送和服务质量,现在配送链也比较发达,做起来也不难,但是要自己也能参与其中,做出我们社区电商跟传统电商“面对面”这一环节的异来!
社交电商如何开始做,建群做社交社群销售呢?
拉新:只有一个目的,不断加人
开始,小X就打定主意放弃原来的朋友圈,因为她原来的朋友圈,都是一些亲属朋友,所以她直接放弃了原来的微信号,重新注册了一个新的微信号,开始新的拉新之路。
小X申请好新微信号后,就迅速拉人,她利用大家都知道的附近的人、漂流瓶等开始往里面导入微信好友。小X不挑人,男女老少都可以,她认为没必要分宝妈群、少女群等那么细,她当时就想着赶快让微信里的人多起来。期中,小X也去参加过好几次网络直销的培训课。
对应陌生人已经没有陌生的感觉了。小X反而觉得,如果不留下,就好像看不起对方一样,所以她不管去参加哪种培训会,不管走到哪里,都只有一个目的——主动和别人加微信,能加微信的人她都尽量去加。小X还认为,大多数人都是想互相加微信的,但是都没有胆量主动加。
建群:凡是不听话的,都踢出去
经过几番动作之后,小X新微信号上的人由0人变成了2200人,用了两周的时间。然后,她开始建群。
小X把认为可以拉的人都拉进了个群,一次性拉进好几百人。但是他发现了一个问题,林子大了什么鸟都有,人多了不好管理,不想太费心的话,就坚持一个原则,一次多拉固定的人。
小X把人邀请进群后,只要是发现有乱发广告的、不听话的就直接踢。小X认为,凡是不听话的,都是没有培养前途的,都是将来会捣乱的。就这样踢着进着,小X累积了5个精准的客户群,每个群在人左右。
养熟:用心换薪
拉新完成后,接下来就是养熟了。小X用的也是一些老套路,发红包、发礼品、免单、优惠等。当然,每个群里,小X都安排有几个托人,保证群的热闹。小X还发现了一个规律:讨论越多,互动就越多,群里就越是不可开交的热闹。
不一样的是,小X会在群里分享自己的失败之路:如何从收入千万变成了一贫如洗。现在上讲成功学的人太多,但是讲失败学的人太少,小X的故事反而引来了大家的兴趣,也有给小X加油打气、鼓励安慰的。
小X还会把一天中自己学习到的或者碰到的有意思的事,在群里说出来。如果自己没有话题,她就发红包鼓励大家说,她的5个群里经常出现的词就是:说出你的悲伤让大家开心一下。还真有效。但是小X也提醒大家一定要记住一点,别在不该的时候。
小X一般是在晚上10点左右才和大家互动,大白天的都很忙,白天就说点开心的互相激励一下,晚上再发起情感攻势。就这样,慢慢的,群里的人都变得亲近了很多。
养了一个多月的粉之后的时间里,小X开始往群里投广告,当然,投广告的时候小X会事先和群里的托商量好,让他们在群里面回应自己所发的广告。在双十一期间,小X在群里卖出去了30双运动鞋。更让小X哭笑不得的是,有个女客户买运动鞋的时候直接给她发了100元的微信红包,说这么用心给她挑选好了产品,让小X去给她打工算了。
就这样一直做着做着,小X的收入由个月的2千多元,直接变成这个月的万元。小X给自己总结了几个字:用心为。用心不是用薪水的薪,只要对别人真的用心了,薪自然会来,用心换薪,这是小X这两个月来的收获!
裂变:走到哪里裂变到哪里
小X裂变的方式也比较常规,邀请人送红包,或者别的群送红包。小X平时在群里打的“感情牌”为裂变做了很多的基础,好多人都是主动给群里拉人,并且主动介绍小X的微信号。除了线上,小X也在坚持着线下的一些老方法,走到哪里裂变到哪里。有一次。小X坐高铁出,她提前印刷了800张名片式的优惠券介绍,一上高铁就开始发,发了将近600张,反正有机会就邀请新人加入。
社区电商该怎么做
社区电商运营要点:
1、强调接地气。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非的人群,尤其是老龄人。做法是:一开始不要去特别改变用户消费习惯的前提下,保证销售额不能下滑,慢慢通过App推出各种活动慢慢培养他们下单的习惯。
2、强调服务和复购。社区不单强调交流,社区生意做得就是周边人群或者居住在此的职工人群的生意,人群固定,它更多强调服务和复购。一旦顾客传播负面,甚至整栋楼层用户的生意就会失去。
3、是配送。社区是便捷消费,强调便利。社区电商的优势点就是近,离用户近,如果配送不快的话用户就不会选择在这购买。
4、附加服务。就像日本的便利店拥有众多服务一样,社区电商可以接入众多增值服务,比如打印、缴费服务,吸引很多用户并且带来额外消费。
5、品控和坪效。社区店店面不会很大,因此很多线上网店、线上商城的优势可以体现出来,特别是针对日用、日常用品例如大袋大米等,可以不用摆放在门店内,用户直接在门店下单直接配送,方便用户购买同时节省门店空间。
6、标准化和数字化。每个社区针对的人群不一样,有些小区租户多,有些小区老人多等,因此,不同的社区所采用的门店运营与商品品类管理都不同。
社区电商运营关键点:
1、用户参与、互动:要看一个社群是否还活着的标志是,这个社群是否还在产生足够多的活动或内容。粉丝与粉丝间互动的频度和质量是社群生命力的所在。
2、价值贡献者的数量,种子用户,裂变:内容谁来产生?社群需要种子用户,将核心的粉丝先拉进群里。要去关注社群中内容、活动等价值贡献者的数量,通过这些用户做社群的裂变。
3、依靠对应领域专业优质内容输出,建立信任关系,形成复购和传播(不等于流量转化率)。例如,吴在社群在群内卖杨梅,1999年买了一个岛,种了4000棵杨梅。群内肯定有人买,但是关注吴的人不一定爱吃杨梅,可能尝鲜但不会复购。社群要通过优质内容形成复购。
4、匹配度高的商品和服务。真正在社区里面形成商品运营需要关注匹配度