电商进货物流如何节省电商进货物流如何节省成本费用

如何节省FBA跨境电商物流成本？

运费节省大致可以从以下三个方面入手：包装、仓储、物流服务商；

一、规范包装小包通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。那么日出千单的话每月能节省约4.8W的运费，相当于直接增加了4.8W的利润！规范打包方法：包装箱的材料选择+组合、填充物、气泡袋、胶带等，都可以一一测试，直到成功使包裹重量轻下来

二、FBA分仓以每月货量600KG为例，发往同一个仓库的话运费成本大概是26元/Kg，如果被分仓，则运费成本将增加至28元/kg.那么每月物流成本增加了1200元，如果能解决这个问题，将减少1200元运费的支出，相当于每月增1200利润。避免FBA分仓：填写发货数量时，不要直接填写数值600个，而是转化为6箱，12箱等以箱为单位的方式发货，这样可以很大程度上避免分仓的产生，也节约了许多的运费。

三、选择合适的物流服务商卖家们应该知道物流服务商因对货量的需求，会对一些渠道进行限时促销等活动，往往价格会有非常大的优势。如果签长期协议保证货量，大概能拿到9折的优惠，在淡季可能得到85折的优惠。对于货量比较大的卖家来说，是一笔很大的费用了。

一个我合作很久的货代公司：大鲲供应链，这个公司主要是货物保管比较好，很负责，能走的渠道也很多。听跟我对接的人说近产品线也有活动，可以试试看。希望可以帮到你

电商运营想要总成本降低30%，第三方物流如何做？

谢邀请。

很荣幸为大家解答这个问题，以下内容是我个人见的见解

一、低运输成本平均运输路程越短，运输成本越低

二、低库存水平库存是应对缺货风险的一种措施

三、低库存资金占用率库存带来的收益容易被忽略

四、低分拣成本控制分拣成本很重要

五、低分拣错误率分拣出错是影响效率的关键点之一

六、低物流固定设备投资系统、设备能力决定效率的下限

七、低库存损耗率防损让库存成本降低

八、低交易成本规模化带来收益

第三方物流公司能够多数连锁企业的采购需求，整合这些需求，然后向供应商进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中关键的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

?同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

?后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

如何将电商产品便宜快递

1、首先你可以喝快递点或者快递员说一下，让他们便宜一点，有的时候是可以便宜的，但是你不要不好意思说，问一下也是好的。

2、另外如果你邮寄的东西比较多，而且长期都有东西邮寄，你可以喝快递点和快递员进行协商，通常邮寄频繁的人都可以优惠很多，有些甚至还有免费件。

3、另外你可以将你的快递包装小一点，有些东西体积大，收入就高，你可以想办法缩小包装，就可以便宜一点。

4、另外有些东西你可以走物流，物流肯定比快递便宜不止一点，这样你就得到了实惠。

5、还有就是你可以选择便宜的快递邮寄，每个公司的价格有所不同，当然便宜的要慢一点。

6、后有一个方法你都不用花钱，就是你直接到付就可以，既然寄到了，对方肯定要付钱，退回来的可能也不到，你直接到付都不用花钱了，是不是很厉害。

电子商务如何降低物流成本？

降低电子商务物流中配送的成本的方法有：

1、通过供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。

2、通过效率化的配送来降低物流成本。提高装载率及合理安排配车，从而降低配送成本。

3、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。

4、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。通过信息数据汇总，进行预测分析，控制物流成本发生的可能性。

跨境电商如何降低物流成本

与合作物流机构多家协商，争取更加有力的的运费折扣

不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家，每个月各自支出的运费成本有所异。

对此，主要考虑自身商品价值高低、重量轻重，虽说每个包裹的运费较为固定，但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情，发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言，与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。

当然，与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了，供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高，那卖家真的别无他法了吗？

完善产品打包方式，日出两千单或将节约运费

跨境电商卖家茶客玖玖指明，目前他们发货的物流方式主要有三种：FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的，在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本的因素。他表示，以发小包的形式举例，通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。

“大部分的卖家在核算成本的时候，都只会按照供应商提供的重量去核算，而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本，小的包裹大概是30克，部分过度包装的包裹可能有50克，那么按照每克0.08元的成本，一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个，我们平均是两千个小包一天，这样算，成本每天就增加了4800-8000元，一个月就是14万到24万，甚至更多。”茶客玖玖说道。

众所周知，发货的管理本来就在运营的管理范畴之内，但是通过核算具体的重量、体积，尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量，作用于运费的减免是十分明显的。