企业做电商有哪些困难(做电商有什么问题)

电商创业的风险有哪些？

电商创业的风险主要包括以下几个方面：

1. 市场风险：市场需求和消费者行为难以预测，如果产品或服务无法满足市场需求，就会导致销售不佳。

2. 竞争风险：电商领域竞争激烈，新进入者需要与已有品牌进行竞争。如果没有明确的异化策略和优势，可能很难在市场上立足。

3. 资金风险：开展电商业务需要投入大量资金用于网站建设、库存采购、物流配送等方面。如果资金不充分或管理不当，可能会导致经营困难甚至倒闭。

4. 法律合规风险：电子商务涉及到多种法律问题，如知识产权保护、消费者等。若违反相关法规，则可能受到罚款或其他处罚。

5. 技术安全风险：网络攻击、数据泄露等技术安全问题是电子商务企业必须关注的重要问题之一。若未能有效防范这些威胁，则可能对企业造成影响。

因此，在进行电商创业时应该认真评估各种潜在的风险，并制定相应的应对措施来尽量避免损失。

传统企业电商面临的挑战有哪些

传统企业与电子商务融合是一种趋势，全面电商化、全面在线化以及打破边界与改变服务是电子商务发展的新态势，但是传统企业电商也面临着不少的挑战。

1、缺少电子商务专业人才

传统企业普遍缺少电子商务人才，不仅奇缺高端技术人才和高端才，而且缺乏大量的电子商务推广人才，这是制约传统企业开展电子商务的根本问题。调查发现，传统企业对电商人才选择上，急于求成，疏于培养，偏向请一些外地的电子商务服务企业的人员来进行本企业电子商务运营管理工作，渴望在短期内使得自己企业电子商务收到预期效果；当无法快速实现期望时，就会失去信心，然后频繁换人，形成“老板认为员工能力不行，员工觉得老板不懂电商”的怪圈。

2、线下线上销售渠道整合困难

传统企业与电子商务融合，多半会建立与线下销售平行的电商部门，在缺乏协调和资源整合的情况，线上渠道与线下渠道就很容易发生利益冲突。比较常见的做法表现在产品售价上，要求电商渠道不得低于某个价格，对产品售价进行限制或控制。传统企业内部已有成熟运作业务的各个部门，建立有一套成熟管理机制，新成立的电子门如何与其他部门协同合作，是许多传统企业与电子商务开始融合时面临的难题。

3、电子商务创新思维不足，缺乏整体规划

由于不熟悉电子商务运营方式、不理解电子商务盈利模式，难以将电子商务融入到传统业务之中，不能碰撞出创新的商业逻辑或商业模式。往往在没有形成清晰的商业逻辑的情况下，跟着潮流开展一般意义上的电子商务，诸如建平台、做网站、开网店等，结果事与愿违。

企业经营电子商务一般会遇到的哪些阻力？

企业开展电子商务主要会遇到的三个问题

1. 缺乏电商人才。2. 管理层对电商认识不足，只当做清理库存的渠道。3. 内部传统部门带来的阻力。

为何会出现这些问题

电商人才一般会去专业的电商贸易公司，而传统企业由于刚开始经营电商无法给予人才合适的薪酬，同时企业也很难找到合适的人才管理；管理层对电商认识不足很容易对电商管理人员造成很大阻力；电商前期会有较大投入，经营良好后期将会以低成本获得很，公司可能将注意力集中到电商部门，薪资，办公环境等都会有较大改善，这将会引起传统部门的不满。

如何解决这些问题

1.要了解市场上各企业对电商人才的薪酬，必要之时可以请猎头或聘请其他电商公司的人员

2.管理层要对电商有基础认知，对于电商管理人员的管理要提供更多支持。

3.公司管理层要在电商部和传统部门之间斡旋缓和双方关系，如有必要可出电商部门。