电商主管的管理思路？
1.管理，带领公司网店的团队，负责分配、排班，确保所管各岗位工作有序及时;
公司电商管理_电商库存管理
公司电商管理_电商库存管理
2.熟悉掌握并维护网店商品，配合执行网店的各种活动方案，拟写活动术语，活动全程控场;
3.能快速培训员工，对工作进行监督与指导，提升综合服务质量任职资格;
4.建立服务品质流程，并随时查看的聊天记录，及时发现个性及共性问题并辅导员工改善;
如何管理一个电子商务团队？
自己组建的话，就带头干，当好教练员，定好目标，打造团队文化，沉淀经验和流程，不断挑战；空降的话，就埋头干，拿结果说话，以德服人，更新团队配置，定好目标，打造团队文化，沉淀经验和流程，不断挑战；再就是搞清楚电子商务团队做的是什么业务，基本ok。
企业电子商务管理战略规划的三要素是什么？
(1)方向和目标
管理者在设立方向和目标时有自己的价值观和自己的抱负。但是他不得不考虑到外部的环境和自己的长处，因而确定的目标总是这些东西的折衷。
(2)约束和政策
这就是要找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡。要找到一些的活动，使它们能的发挥组织的长处，并快地达到组织的目标。
(3)与指标
这是近期的任务，的在于进行机会和资源的匹配。但是这里考虑的是现在的情况，或者说是不久的将来的情况。
营销管理思路及策略？
营销管理是指企业通过合理的市场定位、产品策略、渠道管理、价格策略、促销活动等手段，以达到市场份额增长、销售增长和利润增长的管理活动。下面是一些常见的营销管理思路和策略：
1. 市场定位：确定目标市场，并明确产品或服务的定位，以满足目标市场的需求和愿望。通过市场细分、目标市场选择和定位策略来实现市场定位。
2. 产品策略：根据市场需求和竞争情况，制定产品开发、设计、定价和包装等策略，以确保产品的竞争力和市场接受度。
3. 渠道管理：建立和管理适合目标市场的销售渠道，包括直销、分销、电子商务等，以确保产品能够迅速、高效地到达目标市场。
4. 价格策略：根据市场需求、成本和竞争情况，制定合理的价格策略，包括定价策略、折扣策略、促销策略等，以提高产品的市场竞争力和利润水平。
5. 促销活动：通过广告、促销、公关等手段，提高产品的知名度和市场占有率。可以采用折扣、赠品、促销活动等方式吸引消费者，增加销售量和市场份额。
6. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，通过提供优质的产品和服务，建立客户忠诚度，提高客户满意度和，实现持续的销售增长。
7. 市场研究和分析：通过市场调研、竞争分析和消费者行为分析等手段，了解市场需求、竞争情况和消费者偏好，为营销决策提供依据。
以上是一些常见的营销管理思路和策略，企业可以根据自身的情况和目标市场的需求，制定适合的营销策略，以实现市场份额增长和销售增长的目标。同时，营销管理需要不断进行监测和调整，以适应市场的变化和竞争的挑战。
电子商务管理要素？
电商管理三要素
越来越多的年轻人，投入到电子商务服务行列当中，如果你觉得这些90后员工积极乐观、工作能力强，自我约束力强，那就太片面了！真正的管理体系才是硬道理，因为：
1：工作日志，上班打卡，但针对各部门内部沟通、制度协调约束几乎为零，缺乏有效管理制度是硬伤啊！
2：办公司素养低，多数年轻团队虽然熟练使用办公软件，沟通便捷，但实际工作中还是会出现主动性问题。除此之外，仓储、等工作相对流程化、标准化，人员素养更低了！
3：人员流动太频繁，据大数据统计，18年，90后员工离职率增高，在岗平均工作时间不超过8个月！除了员工本身问题外，还因为电商企业普遍缺乏团队文化，企业愿景等，导致老板稳定核心员工的手段只有利益和强管理，通俗点就是“不走心”！
营销管理思路及策略？
营销管理是指企业通过合理的市场定位、产品策略、渠道管理、价格策略、促销活动等手段，以达到市场份额增长、销售增长和利润增长的管理活动。下面是一些常见的营销管理思路和策略：
1. 市场定位：确定目标市场，并明确产品或服务的定位，以满足目标市场的需求和愿望。通过市场细分、目标市场选择和定位策略来实现市场定位。
2. 产品策略：根据市场需求和竞争情况，制定产品开发、设计、定价和包装等策略，以确保产品的竞争力和市场接受度。
3. 渠道管理：建立和管理适合目标市场的销售渠道，包括直销、分销、电子商务等，以确保产品能够迅速、高效地到达目标市场。
4. 价格策略：根据市场需求、成本和竞争情况，制定合理的价格策略，包括定价策略、折扣策略、促销策略等，以提高产品的市场竞争力和利润水平。
5. 促销活动：通过广告、促销、公关等手段，提高产品的知名度和市场占有率。可以采用折扣、赠品、促销活动等方式吸引消费者，增加销售量和市场份额。
6. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，通过提供优质的产品和服务，建立客户忠诚度，提高客户满意度和，实现持续的销售增长。
7. 市场研究和分析：通过市场调研、竞争分析和消费者行为分析等手段，了解市场需求、竞争情况和消费者偏好，为营销决策提供依据。
以上是一些常见的营销管理思路和策略，企业可以根据自身的情况和目标市场的需求，制定适合的营销策略，以实现市场份额增长和销售增长的目标。同时，营销管理需要不断进行监测和调整，以适应市场的变化和竞争的挑战。