培训机构转型赚钱吗怎么样培训机构转型方案设计模板

开教育培训机构赚钱吗

希望于提问者有帮助。

机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：

以前居然没发现去学校教书的好，现在在学校，一年多，卡上存了十万，社保公积金齐全！感谢抠门的老板让我看清楚机构的嘴脸，让我下决心进学校！不然不知道外面世界有多大！

1、人力成本占总成本的25-33%

2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；

3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；

4、税、五险一金占总成本的7%

一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；

利润率在10-20%的，不太健康；

20-25%的，基本正常；

25-30%的，运营健康。

关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：

关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：

2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；

3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的流；

4.很多人会认为流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；

5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。

6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。

第二个要在培训机构干的久一点，那就与自己的能力有关系了。像龙文新东方这样的头部培训机构，没有正规学校教育经历很难被录用。是，要避免一种思维误区：

学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）

在培训机构当老师，可以一直干下去吗？

1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；

可以，培训机构是我认为培训机构的制度会越来越完善的，你可以一直做下去，工资高，但是会很累，如果你希望比较轻松的话可以尝试一下别的工作一个非常暴利的行业，而且培训的内容是不变的，所以可以一直干下去。

我觉得是可以一直看下去的。因为你积累了一定的经验和人脉之后，你是可以自己出去单干的。就是自己弄一个培训机构。

这个主要看培训机构的规模，以及自己所做的成绩，如果你的成绩非常好机构也非常稳定肯定是可以干下去的。

可以一直干下去的。

不过现在放开了三胎政策，学龄儿童也越来越多，每个城市都在不断扩建学校，师资需求也很大，的老师也迎来了新的机遇。为何不选择去学校教书育人呢？

我从职业规划这一角度来说说。

上个月上有讨论私立中小学的存废问题，就有意见认为私立中小学没必要再存在。培训机构暂时没有这样的政策性风险，所以，年轻人有志于此目前是可行的。

一般来说，职业规划无需做成长期的，所谓没有变化快，我们面对现在的教育之所以内卷，我个人觉得校外机构的影响也很大。要是没有校外培训机构，的老师都去学校给孩子们传授知识，家长也不会把孩子送到校外培训机构。孩子和家长的压力也会小很多吧。的环境变化莫测。有个三年～五年中短期的规划就可以了。没人可以保证长期呆在一个行业里面永远兴致昂然；还有如碰到一个好的去处呢，也会跃跃欲试尝试一下。

一直干？我以前就是这么想的！干了六年，卡上面只有三万多块钱，社保断断续续(有的不买社保，很多都是做三个月到半年才买的)，加起来交了一年，公积金0(几乎没有机构给员工买公积金的，除非自己出全部钱)，年终奖有的发几百块钱，有的发了个抽奖“玩具熊”！

当然可以，有需要就有市场

如果有实力进学校，还是学校更好一些。机构个人感觉不是长久之计，二线城市一下的培训机构是大多数是没有公积金的，如果以后转入学校工龄也是从新开始的，现在的机构太多了，各种保障都不是很完善，不过到手的工资还是不错的，随着年龄增长，你会更想稳定的，机构里面特别不稳定，机构主要看寒暑的工资，平时会少更多，也比较辛苦。本人在高中教培行业工作了四年，自己的一点心得吧。还有一点你个方面能力特别出众，尤其是交际方面，那你还是比较适合机构的。