现在服装加工厂还能赚钱吗_服装加工厂赚钱吗?


做服装加工可以赚到钱吗

服装加工,做厂一定要注意,业务结构不能太单一,今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户

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现在服装加工厂还能赚钱吗_服装加工厂赚钱吗?


的从几个人的小厂子,现在发展到20多个人,还接到了一些大公司的加工业务,但是前提是从业人员的技术和效率要高,因为服装加工时间一般比较紧,再有的技术一定要好这样才可以觉得现在投资做服装店真是很难作为厂家做电商其实很有潜力的,但是做为生产厂家,不仅仅做自己的直营店,同时还要做分销。要做电商,不管什么平台,人才才是关键,一个好的员是必须滴。首先拼多多,拼多多的服装销量还是特别的大,作为厂家,很容易可以获得顾客的青睐,只要有好的员,还是很容易拼杀出来的。其次就是淘宝,淘宝现在的流量还是相当大的,但是服装这一块要想能在千军万马总杀出血路,就得有好的员。就是1688,通过1688分销功能,再就是批发。其他的一些平台就不做重点了,京东是做电子产品起家的,现在好多兴起的平台都各有各的特色。长远发展

服装加工厂前景如何?

服务大家都明白的,人的消费需求已经发生很大改变,服务作为一个很重要的体验部分,为消费者提供精神层面上的享受和认可,这点做的到位会增加顾客回头率,主要就这几方面谈一下自己的感想,就是不是一个蛮干的时代了,方法很重要,祝你成功。

服装加工厂前景,

情景这样的一个前景肯定是非常不错的呀,因为现在很多服装加工厂生产出来的衣服都是不愁销售的,所以肯定是非常具有前途的一个工作应该还不错,

对服装的要求更加的赚的钱进货了,总之做服装的看不到钱?,现在这年头服装不好做。但也是做的好的人多元化加工业兴起。

开服装店的利润有多少?开服装店挣钱吗?

我自己总结的现在不论做什么都要多方面考虑,多方面找销售渠道,模式,产品,服务是最重要的。

魅衣韩潮女装专卖店赚钱秘诀请进入 经济危机我所在的服装加工厂也倒闭了,我这刚上岗没几年的女工就成了下岗人。看着年纪轻轻就待在家里不是事,后来父母拿出积蓄帮我投资魅衣韩潮女装专卖店。还别说,这品牌折扣生意就是好做。因为我所在的城市大家收入都有限,可女孩子爱美天经地义,所以没事大家就寻找那些女装打折的地方。听说我开了一家魅衣韩潮女装专卖店,还有鞋包服饰一体化,特别兴奋,一窝蜂都涌过来了。 魅衣韩潮女装专卖店,进货都是日韩风格的流行款,有些在我们见都没见过,太时尚了。人们很高兴回答你的问题。一来就是3件、5件的买走。后来我还开了线上生意,这下订单跟雪片似的,弄得我雇了七八个姐妹才搞定。可想而知开服装店的利润有多少。 每次盘点收益,我都想:幸好魅衣韩潮女装总部是大企业,有能力确保货源不断,否则我一个小店的走货量一个月就是上千件,遍布全国那么多魅衣韩潮女装专卖店,这要多大的量呀。放在没实力的企业,估计早卖断货了,更别提还月月更新,紧随潮流。所以,做品牌折扣生意还要找大企业,货源有保障。开服装店的利润有多少,李说开服装店能挣多少钱,关键还得看你开的是什么品牌的服装。 进一步了解该项目的加盟细节等相关问题,请在页面下方留言咨询,还有更多惊喜等着您! 免费,免费邮寄!寻找赚钱好项目,就《财富》致富杂志!

以上都是个人经验,希望可以帮到你!不喜勿喷。

开服装店挣钱吗?

当然可以,有个朋友就是做服装加工的从几个人的小厂子,现在发展到20多个人,还接到了一些大公司的加工业务,但是前提是从业人员的技术和效率要高,因为服装加工时间一般比较紧,再有的技术一定要好这样才可以长远发展

我感觉服装现在进入饱和期了,现在人还特别挑剔,这不好,那不好的,还有就是电商冲击,做服装生意会压好多货,你要有心里准备。

四。希望

我觉的你要做服装可以从女装做起,女装做好了是没有淡季的,女人有爱买的心里,但是女装更新非常快,你要经得起折腾啊。

开服装店肯定有赚钱的也有不赚钱的,尤其在当下实体那么难做的情况下,只要勤奋动脑子,既有时尚的嗅觉,也要有敏锐的观察力,总之什么情况下开服装店都有赚钱的,加油吧!你是最棒的[捂脸]

这个不好说,同行不同利,就看自己怎么进货销售了

什么都能争钱,看你怎么经营

做生意主要还是需要靠手段和花样。懂得经营的人肯定会更好有时候去买衣服遇到那种拽的人,我就直接走了,何必花钱买不开心

我是做服装定制设计的

看着我们门店这条街道上不时有转让关门的商铺,各行各业的都有,自己心里觉得也挺凄凉的,证明这几年什么生意都不好做。

产品是根本也是基础,必须有自己的风格和特色,因为现在的服装风格和品类太多了,必须要定位好你的顾客群体并配套特色的服装风格。服装代加工,赚取加工费,这种方式,其实这种盈利还是比较低的。这就是为什么代工厂都有要求多少件起做件数少了不做了,毕竟这种代工的单价非常低,所以说都是靠量来完成盈利的,代工厂前期是不盈利的,毕竟投入了那么多成本,只能靠后期持续,经营才可以挣到钱。

我邻居卖砰然心动的牌子女装生意好得很,到处都开的有都是请人守。这个牌子的衣服不贵。夏季几十块大部分。

服装加工货源问题工厂没货做,想接单很难啊,该怎么办?求解答

一、外单部分,可以有选择性地参加一些有效益的展会。(广交会就可以免了。一届比一届效果。)例如一年两次的服装展,还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比,这些展会的费用相对低一点。展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法,基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然,展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。

这是升值造成的,加工市场好不了,属于过剩产业;通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全我就是做服装生意的,是男装零售店,近两年服装店真是越来越不好干了,我是从2014年开始接触服装的,当时在一家商场里租了摊位,那个位置是男装区域,所以做了男装。球经济不景气,外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。

二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力,开发国内加工市场。当然,请切记,国内订单与国外订单的生产作是有区别的,无论从质量管理以及货期,乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队,在国内寻找一些企业效益较好的品牌商,为其做货。如果是针织为主的话,可以看看如BOSSINI(堡狮龙),惠州的真维斯,樟木头的小猪班纳服饰等等,这些企业的单量都是很大的(完全足够养活一家百人厂)并且这些企业业绩增长都很快,对供赚钱不容易。应商的需求都很大,也非常欢迎主动的供应商。

总之,主动出击,内外结合,才是现在服装厂的出路。

制衣代加工真的那么好赚钱吗

2. 设立淘宝分销渠道

如今制衣工动性很大。如果你不能保证他们的收入,你可以在几分钟内关门。许多人对手艺1. 由加工厂向自主设计转型非常熟练。但是一定当然可以,有个朋友就是做要记住,一个大厂做国外订单,交货时间长,但质量要求严格。

现在服装加工厂现状怎么样

2. 国内人工、石油、房租等成本上涨

单越来越小、利润越来越低、工人1. 没有品牌,中只赚加工费,连富士康都想转型呢越来越难请。

一家是做帽的,他们是在制造业潮的时候发家的,他们以前厂接NE单,但后来NE转工厂了,那边企业就坚持不下去了(这个在很普遍,很多厂基本上就靠一个大客户维持,供养着自己,殊不知,当这个客户出现问题,或者因为价格转工厂或出口问题转海外的时候,这个厂就只能倒闭这一条路),但接了很多单,这样,一些部门主力就合计下来了,决定把这模式决定你以什么或者多少形式来扩销你的销售渠道,传统的开店接客肯定是不行的。些单完成,当然,他们也自己算过,年不赚钱自己手上的钱能不能支撑自己生活一年,他们就在市场上购买了一批二手设备开工了,工厂开工初期,工厂工资的竟然是机修,因为他们的技术和团结,也恭喜他们终于撑住了一年,慢慢的信誉建起来了,单多了,工人也慢慢的愿意来这里,并介绍一些朋友过来了,现在他们可以挑选客户和单了,但他们现在也不敢做太大,他们的人员保持在100人以内,这样,按他们目前的信誉的品质也不怕没有单接!

做服装加工可以赚到钱吗

服装厂配备有现代化的服装(梭织)制造设备120余台,有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备,特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机3. 世界进口服装已经达到基本饱和状态、、双线链式缝纫机。 服装厂的建设,充分考虑产学结合,发挥人才与设备技术优势,为企业提供技术支持,解决纺织服装企业在生产过程中的技术大家好,我是大勇,用我开服装店的亲身经历来回答几句问题。同时与随着大型服装企业进行捆绑式发展,以适应、影响、区域经济的建设和发展。

服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?

现在人们也是生活质量首先,我们应该了解平板车、切床、包装、物流等等。对于机器来说,5-10台电脑通常要花35000元买平板汽车。一辆边车我觉的吗只要多接点品牌单就可以拉。品牌工价很高主要是质量。那样做慢点也可以 。那样你赚的钱也多拉。在说你只要把工价打上去拉。难到还怕工人不想做事吗。现在工人主要是看工资的。能赚到满意的工资做事肯定勤劳。我很了解他们。因为我以前也是工人。 那就采用更好的激励机制,如果员工觉得干多干少都不多,那就可能会出现不想干活,这就要注意异化对待,干得好的一定要大力奖励,如果能形成一定的制度就更好了,并留一定空间,以便继续提升,并且要做好宣传工作,将他(她)的事迹在员工中宣传,让人们看到实惠,也让员工看到方向。再将员工与公司的进退挂钩,公司前进,则再奖励。或者让员工持股,这样他们觉得自己不好好干,是损失自己的钱,这样干劲就大了。 工人想的是多赚钱 ,按劳去酬的年代按定单质量要求高低有企业主掌控利益分配,你给个合理的或者老板略微吃亏的单价工人干的会更有劲。其他的没用。 服装厂属于劳动力密集的行业本来就难管理,奖励机制大凡做老板的都知道,但是服装厂就很难落实尤其是小型服装厂: 1.服装加工利润空间小 2.工人整体素质不高,只要钱不去考虑太多的提升空间 3.订单不可能现生产大型设备的工厂这个月就可以把下个月的生产列好甚至把下个季度的生产列好,随时随地都可能要加班综合以上几条老板必须由投资的心理准备,在淡季就要招兵买马做出规矩,最主要的是质量把质量做上去价格就可以提高员工工资相应就会提高,另外不是每个员工都是把工资放在主要位置,在上也做做文章,再抽出几个有代表性的员工(当然是技术好手脚快的)多发奖金和让他们攀比竞争,无形之中你的产量和质量就上去啦,厂里效益好啦其它问题迎刃而解。3000元,一张熨床2000元,都可以国产。车工3-5人交一人,车工一个月5000左右,交3000左右,电剪和剪床5000元左右。提高,

现在自己做羊毛衫有自己的加工厂,还能不能做淘宝或者说给别人提供货源,哪些平台好一点?

3. 规模小,抗风险能我的店铺40多点平方,年交租金的话每平方每月60,电费400+,导购工资3000+,这样的话每月必开销6000+,还不算每月零开销,比如换个射灯啊,买盆花啊,换些服装道具啊之类的,每月最少去郑州拿货两次,路费,发货又得200+,不能细算啊,营业额忽高忽低,有时候一天1000+,有时候0,平要看开在什么地方,店开在什么位置很重要,还有卖的什么类型衣服,现在生意没有以前好做了均每月营业额算三万的话基本是不赚钱的,我们这边利润又低,估计在35%左右,所以比上班不强什么。力低,品种单一,受季节影响较大

建议,多找个平台上好的羊毛衫店铺,主动和他们谈,给他们供货,这样作为厂家把更多的精力放在产品改进,如果产品落伍了,那就沦为地摊货了。

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