小型电商平台gmv能达到多少钱 2020电商平台gmv

gmv一般是销售额的几倍

gmv一般是销售额的几倍如下：

GMV（成交总额）是衡量平台竞争力（市场占有率）的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为：GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额，即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。

GMV虽然不是实际的交易数据，但同样可以作为参考依据，因为只顾客点击了购买，无论有没有实际购买，都是统计在GMV里面的。可以用GMV来研究顾客的购买意向，顾客买了之后发生退单的比率，GMV与实际成交额的比率等等。

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GMV（全称Gross Merchandise Volume），即商品交易总额，是成交总额（一定时间段内）的意思。多用于电商行业，一般包含拍下未支付订单金额。在电商网站定义里面是网站成交金额。这个实际指的是拍下订单金额，包含付款和未付款的部分。

电商2020年GMV超5千亿，这是意味着电商第二增长开始形成了吗？

是的，因为现在电商的发展势头很猛，人们对它的依赖程度日益增加，所以才会增长的如此快。

我认为这意味着电商第二增长开始形成了。现在电商的规模越来越大，人们越来越依赖电商，从侧面可以看出我们的经济越来越发达。

电商2020年GMV超五千亿的确意味着电商第二增长开始形成，因为2020年电商的GMV值较前几年增长尤为的迅速，你看出电商第二增长的开端。

我认为是的，因为电商行业就目前的形势来看，日后的发展会越来越好。

gmv是什么？和成交金额有什么区别？

GMV（全称Gross Merchandise Volume），即商品交易总额，是成交总额（一定时间段内）的意思v=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额。多用于电商行业，一般包含拍下未支付订单金额。主要是指网站的成交金额，而成交金额包括：付款金额和未付款。

Gmv和成交金额的区别是Gmv包括销售额，取消订单金额，拒收订单金额以及退货订单金额，而成交金额只包括付款金额和未付款金额

拓展资料

1.成交金额（AMO）：表示每日已成交证券金额的数据。例如，同样1000亿的成交金额，1000点时和3000点时的成交不是一个级别的。股市的涨跌不完全取决于资金，但没有资金是万万不能的。乃至今后一个相当长的阶段，以沪市为例，成交金额的大小和行情的关系大致以1000亿为分界线，1000亿以下无行情。

2.成交金额：维持在1000亿以上，可以判定是强势，上升是主基调，这也是本博一直关注此轮回调成交金额是否会萎缩到1000亿以下的原因。只要1000亿的水平保持住，行情就没完，就有戏。成交金额1500以下，行情强势但上攻有困难，有行情但难有大行情。1500－2000亿是上攻需要量，而且比较健康，持续时间长而且扎实。2000亿以上行情会走得很强，但多方消耗过大，气势磅礴却不能长久，超过0亿是杀敌一万自损三千，得不偿失，是一轮涨势终结的标志。

3.换手率指标：有助于分析个股的交投情况，那么分析大盘的运行态势则可以借助于成交金额这一指标。由于小盘股换手率10%以上就达到警示水平，而大盘股则要达到20%以上，所以涉及到整个市场以换手率来计算并不具有代表性。另外，随着市场规模的扩大，板块的冷热也会出现明显的分化。这样，在判断整体市场运行格局方面，便需要借助成交金额来进行分析。

宝尊电商第三季度GMV按年增加48.2%至160.78亿元

12月1日消息，日前，宝尊电商公布2021年第三季度业绩，总净营收为18.99亿元，按年增加3.8%。其中服务营收为约11.99亿元，按年增加16.9%。归属于宝尊电商有限公司普通股股东的净损失为2.925亿元，去年同期净利润为6460万元。每股美国存托股基本及摊薄净损失均为4元。

财报显示，服务营收增长主要归因于以两笔仓储物流及供应链相关的项目为首的公司并购项目产生了2.12亿元的增量收入。

其中，交易总额为160.78亿元，按年增加48.2%。经销GMV约7.86亿元，按年减少9.5%。非经销GMV约152.92亿元，按年增加53.2%。非天猫交易平台及渠道产生的GMV占本季度总GMV约34.0%，而2020年同期为36.5%。

截至2021年9月30日，公司总计协助品牌合作伙伴在电商平台及新兴渠道上运营店铺数量增至736家，截至2020年9月30日为461家店。

在股份回购方面，2021年第三季度期间，该公司在股份回购下，已回购1770万普通股，共计1.125亿美元回购金额。至此，公司已完成于2021年5月18日董事会授权的，不超过1.25亿美元的股份回购。

2021年11月30日，董事会再次授权未来12个月内可执行一项新的不超过5000万美元股份回购。

宝尊兼首席执行官仇文彬先生表示，本季度我们进一步拓展了技术驱动的管理中台，推出智能管理系统“ServAnywhere，助力生产力和服务质量的提升。

宝尊首席财务官ArthurYu先生表示，展望未来，我们期待并购整合后将带来更大的协同效应，业务模式也将更加高效。

GMV2万亿：腾讯杀回电商，将跃居榜眼

GMV2万亿:腾讯杀回电商,将跃居榜眼腾讯在电商领域的发力正在逐渐显现。据数据显示，腾讯电商的GMV预计将在2021年突破2万亿，相比于去年的1.2万亿，增长了近70%。这将使腾讯跃升至电商市场的榜眼位置，仅次于阿里巴巴。腾讯在电商领域的发力主要得益于其旗下的微信和QQ两大社交平台。通过这两大平台的用户流量和社交关系，腾讯能够为商家提供更精准的营销和推广服务，帮助商家更好地与消费者互动和沟通。除了社交平台，腾讯还通过投资和收购的方式快速扩大电商业务。今年以来，腾讯先后参投京东、考拉、永辉超市等电商企业，并收购了电商头部公司拼多多的一部分股份。未来，腾讯将继续加大电商领域的投入和布局，与其他电商巨头竞争，争夺更多的市场份额。同时，腾讯还将通过技术创新和产品升级，提升电商生态系统的用户体验和服务质量，为用户和商家创造更大的价值。

据，腾讯近日宣布将加强其电商业务，在未来三年内投入2万亿来实现这一目标。这次投资将涵盖多个领域，包括社交电商、企业电商、海外市场、数码货和供应链等。预计这次投资将帮助腾讯跃居电商市场的榜眼，仅次于阿里巴巴。目前，阿里巴巴在电商市场的份额已经超过50%，而腾讯只有约20%的市场份额。腾讯的电商业务在过去几年一直处于低迷状态，但是近几个季度已经开始上升。腾讯表示，未来将加强在线零售、社交媒体和数字支付的结合，以帮助消费者更方便地购买商品并推动数字经济的发展。此外，腾讯表示将利用其强大的数据和技术能力，打造全新的电商生态系统，优化用户体验和商家服务，并引入更多新技术和新业务模式。目前腾讯的电商业务主要集中在微信和QQ两个平台上，未来将进一步扩大渠道和覆盖面。总体来看，腾讯的电商业务将继续向领先的阿里巴巴发起挑战，同时也将为数百万小商家提供更多增长机会，进一步促进数字经济的发展。

据，腾讯在未来几年内投入大量资金和资源进入电商领域，目标是在2025年前达到2万亿的GMV（总交易额），超越京东，成为第二大电商平台。此举是腾讯继2019年收购拼多多5%股份后，加大对电商领域投入的又一重要举措。腾讯将在其社交、支付、云计算、内容等各个业务板块发力，打通线上、线下和物流等全链条，建设超级生态圈，提供更多增值服务和客户关系管理等服务。腾讯有望从其庞大的社交用户群中获取巨大的优势，并通过与其旗下的各个业务板块的合作来提供个性化的商品和购物体验。此外，腾讯还扩大海外市场，进一步提升其电商业务的化程度。虽然腾讯的电商业务仍然规模较小，但随着腾讯的资源整合和战略转型，其电商业务有望快速崛起，成为电商市场的重要一员。

据，腾讯近日宣布旗下电商平台GMV已突破2万亿，预计将跃居电商平台排行榜第二位。此前排在第二位的是阿里巴巴旗下的天猫，其2019年双11的GMV为2684亿元。腾讯电商的突飞猛进主要得益于其布局全面，涉及社交、游戏、金融、流量四大维度，并且拥有海量用户资源和强大的技术支持，加之近年来在电商领域的投资和收购动作频密，相信未来腾讯电商的地位将更加稳固。

据，腾讯在电商领域的GMV（成交额）将达到2万亿，这将使其成为第二大电商平台。腾讯的电商业务始于2014年，通过旗下的微信和QQ两大社交网络进入电商市场。目前，腾讯持有京东的15%股份，但其电商业务主要集中在社交电商领域，如微信小店和QQ购物频道。腾讯的电商业务在2020年期间迎来快速发展，同比增长达到了90%以上。预计未来，腾讯将继续加强其电商业务，竞争对手包括阿里巴巴和拼多多等。

科技微问答：阿里GMV达到3万亿是咋回事

其实这个3万亿，只是说阿里零售电商平台一年内总的交易量，英文说法是Gross Merchandise Volume，通常简称为GMV，与收入是完全不同的概念。如何理解呢GMV这个概念呢？

比如说您家里附近有个菜市场，阿里相当于开菜市场的老板兼管理办公室，菜贩就相当于淘宝或天猫上的卖家。整个市场一年中所有菜贩卖了多少钱的菜出去，就相当于阿里全年零售电商平台的GMV。请注意：这个营收总额是进菜贩子的荷包，而不是市场老板的生意所得，甚至可以说他没有关系，因为菜市场老板是靠收房租和卖市场广告位来赚钱。

但在电商网站的定义GMV和菜市场有所不同，电商GMV实际指的是拍下订单金额，包含付款和未付款的部分，与菜市场真正完成交易的销售额是有区别的。这就是国外媒体质疑3万亿中有水分的原因。也就是说，阿里巴巴一年连3万亿元的生意都做不到，上哪去挣3万亿呢，所以一年收入3万亿这个说法根本不可信，只是某些网友想当然的理解而已。

当然菜市场老板还是很赚钱的，因为不管今年市场菜贩生意利大利薄、是赚是赔，他的房租和广告费都旱涝保收。同理，阿里也是如此。只不过阿里和菜市场老板在收费方式上有区别，在于菜市场的租金和广告费是按面积或按单位收取固定性的费用，而阿里是按卖家流水扣点或广告展现点击来计算。如果卖家的流水越大，阿里就赚得越多。菜市场和阿里虽然在商业方式上的表现形式不同，但商业性质上并没有两样。

根据的阿里财报统计数据，阿里去年总收入约为146.01亿美元，合948亿元左右。2015年度阿里的GMV也达到了2.95万亿元（前面的3万亿元，是按财年而不是自然年度来计算），那么阿里零售平台上每成交1块钱，阿里至少可从中获利0.0321元。换言之，你在天猫或淘宝上每消费100块钱，就至少向阿里贡献了3块2毛1。

如果刨掉阿里GMV中的水分数据（、未付款、退货等情况）的话，这个比例会更高一些，接近于营改增之前的普通商业营业税税率3.67%，也就是说，阿里从零售平台上赚到的钱，和理论上从中收到的营业税相无几。（注：实际上收到的税款只有理论值的几分之一，因为淘宝平台几乎全不交税而天猫很多卖家也在逃税，以营业税3.67%计算，2015年因此流失的税款可能高达700亿元以上。）

要知道淘宝上的GMV要高过天猫，而淘宝目前是免租金，即卖家的交易流水无需像天猫那样交佣金，只是投放广告要花钱。如果淘宝也开始收佣金的话，那阿里就更赚钱了。因此，虽然阿里巴巴一年挣3万亿的说法不可信，但阿里能从中挣到900多亿元，收益同样非常可观。

这个3万亿元的规模有多大呢？可以和全国消费品零售总额来比较下。2015年消费品零售总额约为30万亿元，如不考虑其他影响因素，阿里的3万亿元相当于全国消费品零售总额的10%（实际扣除、未付款、退货等的话会小一些）。阿里相当于是全国的菜市场，而且未来规模还在增长，对我们日常生活的影响也会更大。

原作者：蚂蚁虫。