如何对接电商平台（jd/淘宝）的订单接口

需要先申请资质，现在淘宝都是公司资质才能申请，而且必须要提交MRD和PRD，如果功能跟现有的雷同，基本不会通过

如何对接电商平台（jd淘宝）订单接口？

如何对接电商平台（jd淘宝）订单接口？

有了资质就需要你们技术去网站看文档，根据业务需求找到对应的接口开发就行。电商平台一般都会提供多种语言。

现在权限很难申请到了，如果想调用可以参考这里

【标准接口】

_get - 获得淘宝商品详情

_fee - 获得淘宝商品快递费用

_password - 获得淘口令真实

_search - 按关键字搜索淘宝商品

_search_suggest - 获得搜索词

_search_jupage - 天天特价

_sku - 获取sku详细信息

cat_get - 获得淘宝分类详情

_search_samestyle - 搜索同款的商品

_search_similar - 搜索相似的商品

_recommend - 获取商品列表

brand_cat - 获取品牌分类列表

brand_cat_top - 获取分类品牌列表

brand_cat_list - 得到指定分类的品牌列表

brand_keyword_list - 得到指定的品牌列表

brand_ - 得到品牌相关信息

brand_product_list - 得到指定品牌的产品

【高级接口】

_search_shop - 获得店铺的所有商品

seller_ - 获得淘宝店铺详情

_review - 获得淘宝商品评论

_search_img - 按搜索淘宝商品

upload_img - 上传到淘宝

img2text - 识别商品接口

custom - 自定义API作（物流查询接口在此）

【特殊接口】

buyer_cart_add - 添加到购物车

buyer_cart_remove - 删除购物车商品

buyer_cart_clear - 请空购物车

buyer_cart_list - 获取购物车的商品列表

buyer_cart_order - 将购物车商品保存为订单

buyer_order_list - 获取购买到的商品订单列表

buyer_order_datail - 获取购买到的商品订单详情

buyer_order_express - 获取购买到的商品订单物流

buyer_address_list - 收货地址列表

buyer_address_clear - 清除收货地址

buyer_address_remove - 删除收货地址

buyer_address_modify - 修改收货地址

buyer_address_add - 添加收货地址

seller_order_list - 获取卖出的商品订单列表

seller_order_datail - 获取卖出的商品订单详情

支持超过24家平台接口，需要的咨询q：3095855232

电商系统实施大概流程是什么？

Erp系统的实施涉及企业的多个部门，需要完整体现业务流程和管理体系，并在管理系统和实际工作之间寻求妥协，具有相当大的难度，因此有相当比例的中小企业ERP实施是失败的，所以要对实施工作的难度有充分的认识，做足准备工作，按照流程稳步推进。 决策层准备 在开始之前，决策层需要明确如下几个问题，作为ERP系统实施的依据，统一管理层看法，为整个实施奠定基础： 实施ERP系统目的是为了规范企业管理，规范业务流程，提高资源利用率和企业运行效率。要在管理层肃清错误和盲目的看法，如大家都在上ERP系统， 所以我们也要上；或者是实施了ERP企业的管理水平自然就提高了，实际上管理软件只能帮助企业进行管理，执行管理层的管理命令，体现企业的管理水平，并不 能强制企业提高管理水平。漫无目的和过高的期待都会影响实施。 确定管理流程和制度。企业都有自己的管理流程和制度，不可能与ERP系统完全一致，是企业做出改变还是系统做出改变？终要使二者达成一致，否则将给实施工作留下隐患。 管理层准备 由于ERP系统实施涉及到企业的多个部门，关系到核心业务和财务核算，需要一个企业方的高级别负责人进行协调，仅仅依靠企业信息部门是不够的，该部 门对关键部门、关键业务的影响力不足以保证项目实施正常推进，需要由企业方和实施方共同成立实施小组，比如在日事清模块建立实施小组，由企业方高层挂职组长，对各协调各单位、各部门共同 推进项目。 软硬件环境准备 首先是网络环境的准备。ERP系统是一个多点网络式应用，需要一个网络环境，首先是数据库和应用，然后是各工作站以及网络连接，均应进 行评估，必要时重新配置以保证ERP系统的运行。然后是数据库系统和各作系统环境的安装、配置，也要进行详细的评估、整改，在实施开始之前消除隐 患。 基础资料准备 ERP系统涉及企业的大部分部门和关键业务，因此需要各方面的基础数据，这些数据的量很庞大，包括：部门资料、物料资料、产品资料、业务单位资料、员工资料等等，需要详细的分类、整理、编码，以便于录入或导入ERP系统中，保证项目的实施进度和质量。 ERP系统作培训 在试运行之前，就应该对相关人员进行作培训，培训对象为各模块作员以及系统，培训内容为系统的常规作、业务流程、错误处理、安全防范、授权管理等等内容。应该搭建一个小型的网络环境进行仿真环境的作，培训结束应该有考核，有奖惩制度，以保证培训效果。 ERP系统试运行 在各安装ERP应用，将前期准备的数据导入系统，使系统开始试运行，详细了解ERP系统的业务流程与工厂实际流程的异，ERP系统目前的功能 与实际需求的异等等，通过实际的业务进行功能检验。别明确后，召集和部门业务骨干与ERP系统供应商进行技术会谈，确定解决方案，ERP系统做出调整 或企业方做出调整，再进行重新验证，如此重复直至问题全部解决。试运行也是考验ERP系统柔性的重要阶段，不同的系统表现异很大，有些系统如可以很快的进 行业务调整，陈旧的系统则会更多的要求企业做出改变。 ERP系统上线运行 试运行结束后即可开始ERP系统全模块运行。首先是更新基础资料，在试运行阶段，企业的各项业务又产生了新的资料，如BOM资料、订单资料等等，这 些都应该在清除试运行资料后录入到系统中，然后系统各模块进入正式运行。在初期应保证有充足的技术人员进行现场指导，同时根据实际情况组织相应的专题培 训。运行一个月以后进行月结，生成各项报表，检验报表的正确性，必要时进行调整。 验收 验收通过标识着实施的成功与结束，此后进入售后服务阶段，除非系统缺陷，不应要求供应商进行调整。

电子商务的工作流程？

电子商务工作流程如下：

一、摄影：

选材备注拍摄 → 修饰 → 储存 →上传 → 描述

1、摄影在选材上经过公司受权指示的产品进行拍摄 润饰，不能公办私用公司器材。每次完成任务时，备份储存在公司所发放的优盘里。

2、摄影在上传时记得加入文字描述。

3、在上传时需要与下个部门的工作进行对接。直至工作结束。一件衣服几个小版块的细节描述，软文方面要重视。

二、美工：

网页大局架构 → 代码编辑 → 动画展示 →店铺总体装修 → 读写产品描述 →上架 →发布

1、每次的工作前，需要对整个页面展示做出一定的布局、规划。方便整体上有个思路，便于工作的展开。

2、在新产品上架时，需对工作产品数据进行详细的扫描，描述。款号统计等等做好上架前的准备。

3、新产品上架时权限为14天。

4、分旺的建立，编辑，后台系统的熟悉作。

5、产品的批量上传，避免出现产品违规发布，类目属性错误。

6、完成发布并实时根据动态调整。

7、美工离职时做好所有工作的交接。

三、推广：

产品熟悉 → 产品风格趋向 → 产品市场定位 →促销推广→ 统计规划 → 市场投入布局→相关对接部门的培训 → 备战准备

1、了解公司的产品，结合公司产品优势，在行业市场中做出有利于公司发展的规划。每日每月每年，一整套的公司目标规划。

2、促销活动时的相关活动培训。

3、活动细则，避免因高峰时段活动所带来的隐患。把一切可能存在的问题扼杀在萌芽状态中。

4、对于活动中的一些免费、付费两种方式，以的成本去化公司利益。

5、活动中的成本，做好心中有数，有信心完成公司目标。

四、销售：

2天培训课程 →产品问答 → 知识探讨交流 → 顾客咨询问答导购

1、 为了全面发展公司实力和提高公司团队作战精神，提升个人价值，公司给每位同志提供一个有效的锻炼平台，学习和提升自身实力。

2、每星期开办一次互动会议。同事间切磋交流工作中遇到的问题。相互吸取，取长补短。

3、现场模拟顾客购买场景，在实践中考验自身。提高大家的综合能力。

4、 每次做好工作笔录，心得体会。在活跃、积极地氛围中与大家一起分享。

五、售后：

→ 客户反映问题 → 问题原因-切实解决（耐心热情）→ 客户回访记录 →客户统计记录（2次销售以上）

1、每天询问销售人员的销售情况，统计新。

2、售后在处理顾客问题时尽量避免争执现象，需要做的是聆听、聆听、在聆听。

3、每半月客户回访记录，每一次产生的购买都应进行临时性的跟踪，直到顾客做出终的5分满意评价。

4、在回访中，做好顾客提出的建议及意见，在每日的例会中提出来。方便大家吸取。避免错误的出现。

5、每次的购买顾客，做好相关的统计。如：生日、地址、联系电话、等等。

电子商务的工作流程参考如下：

企业将商品信息通过网络平台展示给客户，客户通过浏览器访问网站或者app查看商铺，选择需要购买的商品，并填写订单。

厂方通过订单确认客户，告之收费方法，同时通知自己的应用系统组织货源程序。

客户通过电子结算与金融部门交互执行资金转移。

金融部门通过电子邮件（或其它方式）通知买卖双方资金转移的结果。

卖家组织货物，并送达到客户手中。

本课程学习的目的，是使学生了解电子商务和信息技术的基础知识，掌握本专业知识的体系结构和整体概貌。主要内容有：电子商务的基本概念和原理，电子商务的现状和发展，电子商务的特点、电子商务的类型、电子商务模型、计算机技术、程序设计、作系统、编译系统、数据库系统、通信技术、网络技术、Internet、EDI技术、电子支付技术、安全等技术的概述，电子商务系统的构成及其开发工具、电子商务整体解决方案与案例介绍。

《电子商务网站设计》

通过本课程的学习，使学生掌握电子商务应用系统工作流程与电子商务网站的类型、结构及功能，概括了电子商务网站设计与管理的总思路；详细的阐述了电子商务网站规划的意义和具体内容；介绍了电子商务网站运行的技术环境和当前流行的网站开发技术与工具；全面地论述了电子商务网站内容设计的流程、网页的构建过程网站管理的具体内容和管理系统的建立。此外，还介绍了几种典型的电子商务网站的解决方案和功能结构。

《电子商务数据库技术》

通过本课程的学习，使学生掌握电子商务信息管理模型以及数据库的相关理论，利用Web的数据库的基本理念、开发方法和内容。重点阐述SQL语言和集成开发工具、数据库设计方法和开放数据库互连（ODBC）技术等基础知识，详细介绍了当前流行的数据库管理系统的主要内容。

《电子商务方案》

通过本课程的学习，使学生掌握电子商务信息平台开发的概念、体系架构，开发标准及具体的开发方法和步骤。主要内容有：网络经济时代电子商务系统所具有的全球性、性、公共性、综合性特点概述，电子商务信息平台规划与开发的意义，构造开放动态电子商务，统一电子商务信息平台的标准体系，电子商务信息平台规划与开发的原则和内容，开发网络远程服务平台的EOE（公共纵技术，MicroSoft Commerce 电子商务信息平台实例分析。

《经济信息管理》

通过本课程的学习，使学生掌握信息管理及经济信息管理的基本概念、基本理论及相应的技术。主要内容包括信息的基本理论、信息技术、信息管理、经济信息管理、信息处理技术、信息化与发展、信息安全、信息法律法规。

《电子商务与现代物流》

通过本课程的学习，使学生电子商务与现代物流的关系，系统介绍了在电子商务环境下如何开展现代物流管理。介绍了现代物流基础知识和物流的基本功能，通过探讨电子商务与物流的关系引出物流模式、对物流管理、企业物流管理给以详尽的讲解，强调了物流信息技术和物流信息管理的重要性，结合电子商务条件下的物流特点介绍了供应链管理的基本知识和几种主要的供应链管理方法。

《网络技术与应用》

本课程学习的目的，使学生掌握数据通信和计算机网络的基础知识，了解计算机网络设计和工程的原理与步骤。主要内容有：数据通信、网络传输介质、网络互连七层协议、局域网、TCP/IP协议、城域网、广域网、网络连接设备的种类和工作原理、中继器、集线器、网桥、N层交换机、路由器、计算机网络工程、企业网规划与设计、网络安全、网络管理，以及Internet、Intranet、Extranet等。

《网络营销》

本课程的学习，使学生掌握传统企业如何利用互联网开展市场营销活动；互联网企业如何利用市场营销方法规划并发展自己的业务。从网络营销的特征、网络营销环境、顾客网络购买行为的分析、网络调研、网络目标市场分析、网站规划策略、顾客策略、成本策略、渠道策略、网络的互动性等方面讨论网络与营销的整合，即如何形成网络营销体系。

《电子商务客户管理》

通过本课程的学习，使学生掌握在激烈竞争的商业环境中，电子商务客户是企业必须关注的对象，主要研究电子商务客户类型、分布、特点及心理，加强客户信息的管理，探索保持客户忠诚与满意的方式、方法。

《网络安全与电子商务》

通过本课程的学习，使学生掌握如何保证电子商务安全活动的进行，主要介绍网络安全技术、信息加密技术和电子支付安全技术。分别从计算机网络安全基础，网络安全的基本概念，常见的网络攻击与防范手段，密码学基础，现代加密技术，密钥管理技术和鉴别与认证几方面给与讲解，并介绍了DES算法、RSA算法和数字签名技术等内容。跑细了SSL协议和SET协议，并说明如何在具体的电子商务应用中保障其安全性及采取的措施。

电子商务流程涉及到哪些技术？

电子商务流程先区分单个电商企业或项目还是电子商务平台。就单个企业或电商项目而言，流程相对简单，都是所选择的电商平台设置好了的。比如你上淘宝或天猫做电商，基本的规矩和平台都是阿里开发的。电商企业或项目的流程就是：店铺注册装修开业、富媒体素材准备、商品发布、流量获取与广告投放、咨询、成交与物流交付，售后服务。

商品电商的三个核心：信息流、物流、资金流。信息流需要电商企业有流量运营和转化的技术和能力。比如商品展示更加的富媒体化，好看，文案NX，网站速度浏览体验方便，技术无止境，未来可能会是用人体全息数据进行商品配置也有可能。物流就涉及到核心的供应链技术，物流并不是只是指的快递，供应链物流技术涉及到商品开发规划，上新速度，用户体验，等等客户体验直接相关的许多改善环节。资金结算目前主要都依托支付宝，财付通这样的平台，当然还可以用货代付款。电商一个非常有创造力的东西就是购物网站的“购物车”，购物车的代码很好的把这三个流整合成了电子商务，外加一个售后点评系统。

服务电商由于服务有更多的非标准化的东西，所以合理定价是一门非常重要的技术。如何定价市场可以接受的服务和交付方式？虽然有点评机制，但是服务定价还是需要很多智慧方案来解决。目前服务电商比较多的还是用优惠券，团购这些方式来引流消费，未来应该会有更多的非标准化的服务可以进行电子商务。

基于以上的某一电商企业与消费者的互动，平台上就会有成千上万的电商项目和企业，那么平台自然就需要有底层的云计算架构，大数据分析等等技术作为支撑。

跨境电商怎么作流程

跨境电商的作流程一般包括以下几个步骤：

1.选择合适的平台：选择合适的跨境电商平台进行销售。如亚马逊、eBay、速卖通、Wish、京东全球购等。

2.注册并开店：注册平台账号，按照平台要求完成店铺开设，设置店铺信息、货品展示、售后服务等。

3.寻找供应商：通过搜索引擎、展会、社交媒体等渠道寻找合适的供应商，确保产品符合本地市场的需求和标准。

4.选品采购：选择合适的产品，下单采购，注意与供应商协商好价格、付款方式、交货期等细节。

5.商品管理：完成商品上架、描述、定价、物流、库存等管理工作，确保货品信息准确、实时。

6.推广与营销：通过广告投放、社交媒体、推广等方式吸引潜在客户，提高销售额。

7.订单处理：处理客户下单，确认订单信息，及时处理订单变更、退款等售后服务。

8.物流配送：选择合适的物流方式，确保货品准时、安全地送达客户手中。

9.：提供良好的，包括快速回应客户的咨询、建议和投诉等。

10.财务管理：注意记录好销售、采购、运费等费用，及时核对账单，确保财务流程清晰、透明。

以上是跨境电商的一般作流程，具体的作细节还需根据实际情况进行调整和完善。希望这些对您有帮助，谢谢。

首先做市场调研，选定目标消费群，英文或者小语种法语。

其次选定平台，英文没得说，亚马逊首当其冲，法语Rakuten跨境电商，Cdiscount等等。都可以考虑。

再次根据目标消费者，选定你要经营的产品。

如果你已经有公司，那就直接可以入驻平台开店。

产品上架后需要做营销、运营、物流发货等作，就和本地的电子商务不多的流程。很高兴能够回答您的问题，祝您工作顺利

如何制作电商运营流程？

电子商务是当今的互联网时代的特点，如何制作电商运营流程，是关系电商运营好坏的关键，下面是电商运营流程的模板，也可以运用日事清进行流程的规划和管理。

一、企业电子商务战略

1.品牌VS子品牌总体规划。2.电商品牌VS实体品牌定位。3平台模式VS渠道、供货模式（自由品牌/贴牌//代运营）。

二、平台策略

1.自建B2C VS第三方（淘宝C店/天猫商城/京东/拍拍/京东等）。2.产品总体策略。3.宣传总体策略。4.成本预算（人力/推广/产品）。

三、开店

1.平台对接、资信提交准备工作。2.团队搭建。3.产品采购/生产/库存管理。4.仓库搭建、场地租赁、办公设备采购。5.物流合作伙伴洽谈并确定。

四、建店

1.店铺定位。2.视觉呈现策略。3.陈品陈列。4.店铺布局规划。

五、运营 业务重分解及逻辑

1.产品策略。2.店铺布局策略。3.宣传策略。4.营销策略。5.促销策略。6.推广策略。7.物流发货策略。8.客户维护策略。

六、市场营销

1.平台营销工具整合。2.节日/主题/营销策划。3.营销工具投放策略。4.SEO优化，SEM搜索引擎营销，微博营销，社区营销等。5.软文营销，，风险控制。

七、数据营销

1.数据库搭建。2.客户关系营销。3.买家行为分析、二次营销、客户回访。4.商品市场数据分析。5.店铺流量数据监测。6.推广数据分析。