怎样快完成拣货与配送的？
拣货作业是决定一个物流中心能否高效运作的关键因素。拣货作业由订单下达、储位识别、拣取货物、核对数量、汇总等一系列动作组成，一个高效的拣货作业系统应该具有，
电商如何高效拣货员_电商如何高效拣货员做
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1． 不要等待 – 所有环节之间能顺畅流转，减少闲置时间；
2． 不要拿取 – 尽量减少货物的搬运次数及距离；
3． 不要走动 – 尽量减少拣货人员的走动的距离；
4． 不要思考 – 减少拣货人员判断的时间和次数；
5． 不要寻找 – 自动显示需拣货的储位；
6． 不要书写 – 免除单据的流转，实现现场无纸化作业；
7． 不要检查 – 不依赖人力核对，利用条形码由计算机代替人员检查；
8． 易于培训 – 员工培训时间短
9． 无缺货
10. 利用日事清的看板功能，将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、有反馈、结果有分析，使团队真正做到效率提升，工作轻松。
同事之间可以相互下发任务，并通过查看他的日程了解其是否完成。它能够合理让员工规划工作日程，让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作，还是团队协同作业，都可以轻松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任务协作和工作笔记，三者有机结合互为一体，让工作体验变得轻松。
拣货要做多久才快？
拣货员想要速度快，做的好，必须具备以下几点：
1、勤快
拣货人员每天都要通过不间断的跑动，攀爬，所以勤快就是必要的，当别人在跑的时候，自己却在蜗牛一样的慢走，那么就很难做好自己的绩效。
2、脚力锻炼
拣货人员是靠脚走出来的，每拿取一件货物都要通过走一段的距离才能实现，所以有一个好的脚力是不可或缺的。所以在日常工作中需要每天在脚力上面提升和挑战下自己。
3、眼疾手快
拣货除了脚力好之外，就是眼疾手快了。货物都是在一排排的货架上面，怎么才能一眼就看到和拿物同样是很重要的，所以在工作中就需要我们集中注意力，同时手速跟上我们大脑的思维。
4、用心做事
面对着一排排的货架，我们要用心的去记住一些商品的属性以及特点，方便下次有同样的订单的时候我们能快速定位和拿取。
电子商务拣货有哪些方法？
拣货作业的主要方法编辑单一拣取
单一拣取的几种方式。
结合分区策略具体又可以分为单人拣取、分区接力拣取和分区汇总拣取几种方式。
单人拣取时可以一张订单由一个人从头到尾负责到底。此种拣货方式的拣货单，只需将订单资料转为拣货需求资料即可。
分区接力掠取是将存储或拣货区划分成几个区域，一张订单由各区人员采取前后接力方式合力完成。
分区汇总拣取是将存储区或拣货区划分成几个区域，将一张订单拆成各区域所需的拣货单，再将各区域所拣取的商品汇集一起。
单一拣取的特点。
一般来讲，单一拣取的准确度较高，很少发生货，并且机动灵活。这种方法可以根据用户要求调整拣货的先后次序；对于紧急需求，可以集中力量快速拣取；对机械化、自动化没有严格要求；一张货单拣取完毕后，货物便配置齐备，配货作业与拣货作业同时完成，简化了作业程序，有利于提高作业效率。
单一掠取的主要适用范围。
在以下情况下，单一掠取方式比较适用。
用户不稳定，波动较大。
用户需求种类不多。
用户之间需求异较大，配送时间要求不一。
批量拣取
批量拣取是将数张订单汇总成一批，再将各订单相同的商品订购数量加总起来，一起拣取处理。
批量拣取的分批方式
批量拣取的分批方式主要有下述几种：
按拣货单位分批，也就是将同一种拣货单位的品种汇总一起处理。
按配送区域路径分批，也就是将同一配送区域路径的订单汇总一起处理。
按流通加工需求分批，将需加工处理或需相同流通加工处理的订单汇总一起处理。
按车辆需求分批，也就是如果配送商品需特殊的配送车辆(如低温车、冷冻、冷藏车)，或客户所在地需特殊类型车辆者可汇总合并处理。
批量拣取的特点。
与单一拣取相比，批量拣取由于将备用户的需求集中起来进行掠取，所以有利于进行拣取路线规划，减少不必要的重复行走。但其性较强，规划难度较大，容易发生错误。
批量拣取的适用范围。
批量拣取比较适合用户稳定而且用户数量较多的专业性配送中心，需求数量可以有异，配送时间要求也不太严格，但品种共性要求如忘。
希望帮到你
快递分拣员怎么做的步骤
快递在现在已经是一个火的行业了，现在几乎已经成为了购物的主要途径，的发展也带动了快递行业，受到快件原本应该是高兴的，不过也不少人在收到快递的时候并不开心，因为快件被损坏、变形、丢失等等，我们的快件在运输过程到底是经历了什么惨绝人寰的待遇呢?
实拍快递公司分拣包裹过程
这几年，的狂热使得其配套服务公司也买卖兴隆，但在大把赚钱的同时，却忘记了自己的初衷。快件或被冒领或者丢失、货物因为投递而损坏、收件人还没签收网上的物流记录就已经显示签收状态等乱象丛生。我们的快递在运输的过程中到底是经历了哪些呢?
快递分拣员的待遇如何?
每到大型的电商购物节，很多人就会吐槽快递太慢。但你知道吗?很多时候不是快递员送货慢了，慢的是快递分拣这一环。不少快递公司不缺快递员，但缺快递分拣员。
分拣这一环节，是快递能否及时到达你手中的关键一环。如果分拣中出现了错，可能寄到南京的快递，就分到了西安。虽然后包裹还是会到达你手中，但会耽搁好几天。
今年，物流业超过家政、餐饮、制造业，用工需求为旺盛，确切地说是分拣员需求量大，快递员和物流业管理人员相对较少。各家快递公司对分拣员的年龄、文化等方面要求都不是很高，比如现在很多用人单位都开始对保安、快递员、服务员这些岗位年龄有限制，40岁甚至35岁以下，但分拣员就没这么要求，一般都只要求50岁以下，超过几岁问题也不大。
其实也不是招不到人，年轻人不愿意干，但是50岁上下的一些外来就业人员一开始还是想试试的，但是后很多人坚持不下去，人员流动太大，所以一些快递公司长期在招分拣员，以补充不断流失的人。”
据不完全统计，目前一年中较有影响力的电商造节已有5个：618、818、双11、双12、黑五。
对于快递公司来说，平常快递量不是很大的时候，少几个分拣员问题不是很大，快递员也会分拣，送货不会出现太长时间延误。而一旦到了上面说的5个电商节日时，分拣员的“用工荒”，直接导致的后果就是爆仓。整个快递网店陷入“瘫痪”。
一些大型快递公司也在想办法缓解分拣员“用工荒”带来的问题，德邦、EMS、顺丰等大型物流公司都在引入先进的自动化分拣设备和系统。自动分拣系统的分拣能力是连续运行100个小时以上，每小时可分拣7000件包装商品，如用人工则每小时只能分拣150件左右，同时分拣人员也不能在这种劳动强度下连续工作8小时。
不过，自动化分拣设备和系统投资大，技术要求高。从目前来看，大部分民营快递企业还在采用比较保守的人工分拣的程序，快递分拣员依然难招人。
快递分拣员的是不一样的，是看你在哪个城市，第二看你在哪个公司。如果在一下城市，不管吃住的能开到5000左右，管吃住3000。如果在二线，或者是小城市管吃住2000-3000，不管吃住3000左右。这类工作一般都是计件的所以拿钱的多少都是看自己。还有就是看你在那家快递，顺风，但要求也高应该在5000左右，其他在3000-4000左右。
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分拣快递
公司开完例会，员工开始着手分拣由上一级中转站转运过来的快递，并作信息录入，此时客户即可通过网络查询到“快递正在由XXX派送中”，方便客户查询。
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着手派件+收快递
对于老手而言，在分拣快递的过程中就能清楚的知道接下来的派发路线，在派发之前就规划好行动路线，对于快递员提高派发效率意义重大。派件过程中会遇到很多情况，包括打电话人不在，要人代收，无人接电话等，对于没能派送成功的件，要送回公司待处理。
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午饭休息
一般到了中午时间，不管你有没有派送完快递，建议都要停下来让自己吃顿午饭。如果因为客户催的紧，就需要先抓紧时间解决着急的事情，然后再安心吃午饭。然后稍作休息，然后出发继续派发快递和收件。
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信息录入
快递派发完后就赶紧到公司，使用扫描工具将前一时段派发出去的签单扫描录入信息，这个时候客户就可以通过网络查询到“快递已经签收”的信息。一般公司都会规定在下午分拣下一次快件前要完成信息扫描，否则会罚款。另外还需要将上午收到的快递打包并作信息扫描，等待转运车辆运走。
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分拣快递
大约到了下午3、4点钟，公司转运车辆就会将下午需要派送的快递运过来，和上午一样做好快递分拣后就开始着手拍发快递。
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着手派件+收快递
下午的任务会比较重，分拣好快递后就要抓紧时间派件，因为人们习惯于下午发货，所以，这个时间段发货的客户会集中出现，如果不能及时的将快递派发出去，结果就会形成积压，影响一天的收入和工作进程。
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回公司打卡下班
很多快递员多会在晚上八九点钟下班，原因是下午需要收许多快递。
分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。快递分拣员主要负责快件的分拣、扫描、建包等工作，一般来说工作不难，但需要细心，分错件很容易会遭到投诉。
1、快递分拣员的工作地点在仓库配送中心，其工作内容是将快递按照订单要求进行集中和分类。快递分拣员的工作并不是很难，但是需要非常细心。
2、快递分拣员的工作主要与运货车有关。将自己的仓内的快递，按照收获地点，进行装车。对于从外面来的运货车，又要根据收获地点进行分拣，下发到下一级的配送中心。
3、快递分拣员在进行快递分类的时候，所依据的有时候不仅仅是收货地址，还有时候要根据快递种类进行分类。比如服装类装在一起，而电器、家具类的有放在另外一处。
具体工作就是站在传送带前看上面的商品，将属于你负责区域的商品取下来，说起来好像不累，但是你看着飞速的传送带在你面前连续晃十二个小时呢？而且传送带太快的话取物品是很累的，有的大有的小，有的离你比较远你甚至还需要爬上去抓。主要的是临时工待遇的，你根本不能休息，就是连坐一会或者喝水的机会都没有，一站就得12个小时，还是通宵，对身体相当不好
分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
快递分拣员主要负责快件的分拣、扫描、建包等工作，一般来说工作不难，但需要细心，分错件很容易会遭到投诉。
需要把这些东西按照各个地址分类好，然后相同的地方装到一个有大里面加封油车，随有车发走
美团优选分拣员技巧
技巧一：完善订单与仓库管理
利用信息化系统管理系统，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业无论其规模大小，都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息，都可以显示于一个单一的用户界面，一般采用WMS或ERP(企业资源规划）系统。
技巧二：采用分拣输送系统
采用高科技自动化物流设备，不但能减少大量人工作业，优化管理运营模式，达到降本增效的目的，还能提高快递分拣的“高效”“稳定”，降低由海量包裹带来的分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣设备能连续、大批量地分拣货物。由于采用大生产中使用的流水线自动作业方式，自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制，可以连续运行。分拣作业基本实现无人化。
技巧三：合理安排拣货任务
播种法的特点是把多个订单在一起，然后再批量拣货，而后才再次分拣成一个个单独的发货单。而采用播种法来安排仓库拣货任务有一个重点，那就是对拣货批次的安排。其指导原则有两个：
（1）把单件的订单单独处理，这样做的好处是能够大幅度提高订单扫描出库的效率。
（2）从上面对播种法的介绍大家可以看出，它的优势在于订单的聚合处理。但是这种聚合也是有不少限制的，为了达到效率化，是把拣货批次限制在50个订单内，且需要把这一批次订单的货位划定在一个较小的区域内。能够避免拣货员走太多路，影响拣货效率。
技巧四：有效规划拣货路径
拣货时候耽误时间的就是让拣货员走太多冤枉路。所以在仓库拣货需要规划出一个有拣货路径。当然，这一切都是基于货品的几何顺序以及货位信息。在规划拣货路径 的时候我们往往需要以货位号为依据。
电子商务物流出库拣选作业有哪些方法
1）拣选信息的形成 拣选作业开始前，必须根据订单完成指示拣选作业的单据和信息。虽然有些配送中心直接根据订单或公司的交货单作为人工拣选的工作单，但重要的是无法标示出产品的货位，指导拣货员缩短拣选路径，所以必须将原始的订单转换成拣选单或电子信号，以使拣货员或自动拣取系统进行更有效的拣选作业。 2）查找（searching） 如上一步中已由WMS生成包含货位信息的拣选资料，或者有电子标签显示，查找很容易。否则必须建立规范的货位设置与管理方法，以简化查找。 3）行走 (Trel or Move) 在拣选时移动频繁，按行走时有无货物可分为行走和搬运。进行拣选时，要拣取的货物必须 收货10%发货 20%储存15%拣货55%行走55%查找货物15%提取货物 10%文件处理等活动20%图6-5 拣选作业的成本比例 图6-6 拣选作业各项动作的时间构成
出现在拣货员面前，这可以由“人至货”和“货至人”两类不同的方式来实现。 4）拣取 (Pick) 当货物出现在拣货员面前时，接下来的动作就是接近货物、抓取与确认。确认的目的是为了确定抓取的物品、数量是否与指示拣选的信息相同。实际作业时利用拣货员读取品名与拣选单对比，或电子标签的按钮确认，更先进的方法是利用传输终端读取条码由计算机进行对比，或采用货品重量检测的方式。准确的确认动作可能大幅度降低拣选的错误率，同时也比出库验货作业发现更及时有效。 5）分类与集中（Sort and Accumulate） 由于拣选策略的不同，拣取出的货品可能还需要按订单类别进行分类与集中，拣选作业到此告一段落。分类完成的每一批订单的类别和货品经过检验、包装等作业然后发货出库。 6）文件处理 手工完成拣选作业，并核对无误后，可能需要作业者在相关单据上的签字确认，当然在提取时已采用电子确认方式，就由计算机进行处理了。