找项目合伙人找项目合伙人渠道

有100万如何寻找创业伙伴呢

1、从自己的朋友中找自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业，因为双方对对方比较了解和信赖，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。

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2、寻找具备这四种素质的合伙人：合伙人要有创业精神；要有很强的学习能力；要有很好的开放合作心态；合伙人还要能自我激励。

3、通过公开的，利用项目孵化器通过中介机构，为想本人的项目寻找合伙人。

找合伙人需要注意什么

1、正确处理合作伙伴关系。建立在生意之上的友谊很稳固，而建立在友谊之上的生意则很容易瓦解。这几乎是一条商业定律，认清这个道理很重要，跟过从亲密的朋友一起做生意要格外谨慎，考虑清楚，反倒是因为生意而成为的朋友，更能令生意合作深入持久，友谊日益深厚。另外，合伙人之间的关系不适合太过紧密，这样让大家很难客观的对待合作，而过于亲密也是产生矛盾的开始，尤其是有生意夹杂其中，更难处理。相互支持，相互尊重，相互，才是佳的合伙人关系。

2、先小人后君子。很多合伙人之间反目就是因为责权不明，利益之争，而这些又往往因为事先没有明文约定而无法有效解决。应该在合伙创业之初，把责、权、利划分清楚，达成共识，后落在合约上。合约则会我们人性中诚实、善良、积极的一面。切不可口头约定或是先干着，干好了再说”一类的，不要去考验人性，往往会输得很惨。

3、价值观相同。创业时必须找那些价值观高度统一，对创业项目高度认可，对其他团队成员非常信任的人来合伙，这才会产生很强的凝聚力。在创业初期，这种力量是抵御困难的法宝。反之，则会对创业团队内部造成伤害，甚至瓦解。正所谓道不同不相为谋，切不可为了钱或能力而忽视共同的价值观。

4、不可股权失衡。很多合伙团队一家占去90%以上股份，其余股东只占1%、2%的股份，这样的合伙很容易出问题，必然导致小股东缺少归属感与工作动力，一旦遇到或困难，很容易倒戈或散伙。因此，核心股东占股至少应该大于10%

5、不宜只占干股。很多合伙人只出人力，不出钱，虽然这样可以获得有能力的人加入，但是却存在很多风险，比如，没有投资，对投资人的钱就不懂得珍惜，这和花自己钱的感受截然不同，做事的思维方式也就不同。遇到困难时，也更容易放弃。所以，即使投资很少，也必须投钱，且人力股不能大于资金股。

怎么找合伙人

创业想法其实找合伙人并不是那么容易，因为早期的创业项目风险是的，更别说创业想法了，建议你先做一番市场调研，至少有一些可以看得见摸得着的数据，至少要让合伙人，投资人也好看到你项目发展的核心竞争力才会考虑加入啊，不然现在项目这么多，他们凭什么加入你呢？

考虑清楚这些问题后，如果你还是要找合伙人，可以在百度或者应用市场寻找合伙人相关的平台，软件或者是网站，人群相符找到的概率更大了

就一个想法，没有研发技术、没有市场销售、主要还没有资金。那您这个项目很难落地啊，创始人一定要有很强的核心竞争力，不然怎么玩？

寻找创业合伙人的几大途径

1. 创业孵化器/加速器：加入创业孵化器或加速器可以接触到许多有潜力的创业项目和创业者，这些创业者可以成为你的潜在合作伙伴。2. 社交媒体：社交媒体是寻找合伙人的不错途径，可以通过 LinkedIn、Facebook、Twitter、Instagram 等社交媒体平台与潜在合作伙伴进行沟通。3. 创业活动：参加创业大赛、创业峰会、创业路演等活动，可以与许多有潜力的创业者和投资者接触，有可能找到潜在的合作伙伴。4. 朋友和家人：有些创业者在寻找合作伙伴时会向朋友和家人征求意见，他们提供的建议和联系也可能为你的创业合作伙伴寻找提供帮助。5. 求职：在求职上发布你的创业项目和职位需求，可以吸引一些有创业意愿的人才和专业人士。6. 创业容器：一些创业容器会为创业者提供创业资源、资讯和创业培训等服务，这些服务和资源可以帮助你找到合适的创业合作伙伴。7. 创业导师：如果你有经验的创业导师，他们可以帮助你寻找合适的创业合伙人。他们可能已经在行业内建立了广泛的人脉，可以帮助你与可能的合作伙伴联系。