装修行业供应链的变局

4、 从互联网装修平台采购，比如齐家网，整合了一些材料，批量采购有价格优势 ，再卖给装修公司。以2019年为例，齐家网的供应链6300多万元，同比增长17.5%，建立主材供应链联盟，投资小胖熊进而涉足辅材供应链。

这几年，装修公司的供应链也并非纹丝不动，而是发生了一些新的变化，比如 采购来源更多；品牌货的占比提高；对供应链的性价比与服务支持力度提出了更高要求。

怎么和小胖熊合作赚钱 在小胖熊做销售怎么样

怎么和小胖熊合作赚钱 在小胖熊做销售怎么样

而一些面向装企做供应链生意的平台或者材料企业，同样也在做一些调整升级，核心方向都是增加服务内容，提升服务力度，与装企建立更紧密的关系，扩大合作范围。

一方面保证产品质量与交付效率，让装修公司的客户满意，同时让装修公司能赚钱，有利润空间，另一方面，供应链企业自己也能拿到更多装企渠道的订单。

据大材研究的梳理，具体来讲，装企的供应链至少出现了如下四股新力量：

还有像欧派整装大家居，基本上就是把装修公司发展成经销商。

还有材料企业搭供应链平台的，再跟装企合作，比如尚品宅配的整装云，2019年底的会员有2497家，同比增长108%，既给装修提供材料包，同时还有软件、云设计工具等多种支持。

3、 装修公司自己建供应链平台， 不仅供应自己，也想供应其他中小有需求的客户，把供应链业务做成一项的业务。

围绕整装渠道拿出专门的运营方案，并配合高效、高性价比的产品交付，有可能带动材料企业在整装渠道开发上实现新的增长。

具体来讲 ，德尔地板的做法大概由四个方面构成：整装业务部；城市商服务体系；产品交付保障；全面赋能等。还有装修公司搞OEM，也就是装修给合作材料企业下单生产，然后贴装企的品牌。

1、 组织保障， 一个重点安排就是，的整装业务部，专人专职对接，并由总裁直接负责，配备了精兵强将具体跟进。

2、 建立城市服务商体系 ，通过总部直管的模式，建立城市服务商体系，实现仓、配、装的服务能力支撑，重新构建企业、服务商、装企客户的全新三角关系。

城市服务商，不限公司或个人，但要求聚焦家装渠道的开发、运营与服务，并具备广泛的家装圈人脉、专业的服务经验，以及一定的资金实力，能够保证本地家装渠道的运营质量。

3、 产品交付保障 ，一个核心做法是产品思路的改变，以前很多材料企业都顺带做整装渠道，而德尔专门开了家装业务定制生产线，可以做到“品质同步，花色款式更同步潮流”，走高颜值、高质价比的路线。

目前已经形成了强化、多层、三层实木、全实木、进口地板等完整的产品阵容。通过完整的产品解决方案，既能满足整装公司的材料需求，留足利润空间，同时还能帮助装修公司通过高颜值、高性价比的优势吸引更多客户。

4、 全面赋能，核心还是围绕供应链展开，提出了7项措施：

以营销为例，德尔地板与装企展开联合推广、举行设计大赛、设计沙龙、免费升级等活动，增强引流能力，后期还将在客户流量共享上，展开 探索 。

据了解，仅8月以来，德尔地板与十多家龙头装修公司达成战略合作， 包括上海聚通、千思装饰、方林装饰、东箭装饰、知贤装饰、匠人装饰、城市人家、业之峰、华佑装饰等。

从战略目标、组织架构、运营模式、产品规划、营销定制、数字化赋能等全流程入手，打造敏捷高效的供应链交付方案，建立新的整装渠道运营模式，这可能是头部材料企业与装修公司合作的又一主流趋势。

在涉足装企供应链业务时，材料品牌还有另一种选择，就是搭供应链平台，不光是提供自家的材料，还能整合其他品类品牌。

比如尚品宅配的HOMKOO整装云，就走的这条路，整合了多品类主辅材、定制家具和配套品，据说能涵盖装修所需的各种产品，厨房式仓储配送。

除了产品的供应链，尚品宅配同时还部署了其他几块跟装企相关的业务，比如整装设计系统，可以实现软硬装一体化设计，快速出图，现场改图，立体展示，而且设计时所用的产品，都能下单交付。

还有一个整装信息系统，可视化工地管理，塔台式调度，施工与材料精准对接。

材料企业与装修公司的合作将更加紧密，产品不仅会专供，而且还可能根据装修公司的需求进行反向定制、专门进行套餐包装。

装修行业供应链的变局

最近一段时间，我们注意到，很多材料企业在想办法提升整装渠道的供应链能力，跟各地头部装企增进合作关系，比如德尔成立了专门的整装业务部，构建护卫舰模式，为整装伙伴提供“零顾虑”交付体系。

这几年，装修公司表面上看起便宜，实际更贵的供应链也并非纹丝不动，而是发生了一些新的变化，比如 采购来源更多；品牌货的占比提高；对供应链的性价比与服务支持力度提出了更高要求。

而一些面向装企做供应链生意的平台或者材料企业，同样也在做一些调整升级，核心方向都是增加服务内容，提升服务力度，与装企建立更紧密的关系，扩大合作范围。

一方面保证产品质量与交付效率，让装修公司的客户满意，同时让装修公司能赚钱，有利润空间，另一方面，供应链企业自己也能拿到更多装企渠道的订单。

据大材研究的梳理，具体来讲，装企的供应链至少出现了如下四股新力量：

还有像欧派整装大家居，基本上就是把装修公司发展成经销商。

还有材料企业搭供应链平台的，再跟装企合作，比如尚品宅配的整装云，2019年底的会员有2497家，同比增长108%，既给装修提供材料包，同时还有软件、云设计工具等多种支持。

3、 装修公司自己建供应链平台， 不仅供应自己，也想供应其他中小有需求的客户，把供应链业务做成一项的业务。

围绕整装渠道拿出专门的运营方案，并配合高效、高性价比的产品交付，有可能带动材料企业在整装渠道开发上实现新的增长。

具体来讲 ，德尔地板的做法大概由四个方面构成：整装业务部；城市商服务体系；产品交付保障；全面赋能等。

1、 组织保障， 一个重点安排就是，的整装业务部，专人专职对接，并由总裁直接负责，配备了精兵强将具体跟进。

2、 建立城市服务商体系 ，通过总部直管的模式，建立城市服务商体系，实现仓、配、装的服务能力支撑，重新构建企业、服务商、装企客户的全新三角关系。

城市服务商，不限公司或个人，但要求聚焦家装渠道的开发、运营与服务，并具备广泛的家装圈人脉、专业的服务经验，以及一定的资金实力，能够保证本地家装渠道的运营质量。

3、 产品交付保障 ，一个核心做法是产品思路的改变，以前很多材料企业都顺带做整装渠道，而德尔专门开了家装业务定制生产线，可以做到“品质同步，花色款式更同步潮流”，走高颜值、高质价比的路线。

目前已经形成了强化、多层、三层实木、全实木、进口地板等完整的产品阵容。通过完整的产品解决方案，既能满足整装公司的材料需求，留足利润空间，同时还能帮助装修公司通过高颜值、高性价比的优势吸引更多客户。

4、 全面赋能，核心还是围绕供应链展开，提出了7项措施：

以营销为例，德尔地板与装企展开联合推广、举行设计大赛、设计沙龙、免费升级等活动，增强引流能力，后期还将在客户流量共享上，展开 探索 。

据了解，仅8月以来，德尔地板与十多家龙头装修公司达成战略合作， 包括上海聚通、千思装饰、方林装饰、东箭装饰、知贤装饰、匠人装饰、城市人家、业之峰、华佑装饰等。

从战略目标、组织架构、运营模式、产品规划、营销定制、数字化赋能等全流程入手，打造敏捷高效的供应链交付方案，建立新的整装渠道运营模式，这可能是头部材料企业与装修公司合作的又一主流趋势。

在涉足装企供应链业务时，材料品牌还有另一种选择，就是搭供应链平台，不光是提供自家的材料，还能整合其他品类品牌。

比如尚品宅配的HOMKOO整装云，就走的这条路，整合了多品类主辅材、定制家具和配套品，据说能涵盖装修所需的各种产品，厨房式仓储配送。

除了产品的供应链，尚品宅配同时还部署了其他几块跟装企相关的业务，比如整装设计系统，可以实现软硬装一体化设计，快速出图，现场改图，立体展示，而且设计时所用的产品，都能下单交付。

还有一个整装信息系统，可视化工地管理，塔台式调度，施工与材料精准对接。

材料企业与装修公司的合作将更加紧密，产品不仅会专供，而且还可能根据装修公司的需求进行反向定制、专门进行套餐包装。

小胖熊辅料配送价格看了下不便宜啊

好像工长认证后才能看到实际价格，应该是比建材市场便宜的多了

买过几次小胖熊的材料，价格对比市场整体还是1、 第三方供应链平台陆续出现 ，比如斑马仓、中装速配、装象、小胖熊、恒腾家居企业购等，重点是给中小装企提供各种主辅材。这类公司，一端整合大量材料企业，另一端供应给装企等客户。可以的，有时厚做活动还有优惠。

便宜不便宜自己可以对比，便宜你就买，贵就不要相互之间的流量共享、联合营销、股权合作等，也可能上升到核心经营战略的高度。买，选择权在你手里，一直在跟他们合作，价格肯定有地区异，

认证成为会员比市场便宜，主要是服务好，物流特别给力，省心，省力，方便！

现在价格又涨起来了,小胖熊觉得自己做的厉害了，把整个建材市场已经扰乱了，他有什么优势呢，价格战不敢一直打的。

小胖熊和掌上辅材哪个好

小胖熊不便宜，表面上看便宜，实际上不便宜，

小胖熊好。

综合德尔等头部材料品牌的动作来看， 大材研究认为，面向装企的供应链布局正处于又一轮升级，整个变化是从单品类的供应，扩张到多品类的组合；同时从材料供应链，升级到材料、设计、信息化等组合式的供应链，从简单的供需合作走向深度联盟。

1、内容上。小胖熊专注于为装修行业提供全品类辅材供应与配送的生活应用软件，服务于房东、装修队长、装修公司，二掌上辅材只是对装修上提供服务的装修公司。

2、价格上。小胖熊的装修相较于掌上辅材价格在1000-3000元左右，价格便宜，性价比较高。

小胖熊和掌上辅材哪个好

目前，部分家居建材供应链企业，不再局限于提供主辅材，而是增加了装企软件、云设计工具、营销推广等多种服务，力图跟装企增加合作内容，同时提升供应链板块的合作粘性。

小胖熊好。

1、内容上。小胖熊专注于为装修行业提供全品类辅材供应与配送的生活应用软件，服务比如德尔地板今年升级家装渠道运营，围绕整装企业打造护卫舰模式，形成由新组织、新交付、新产品、新赋能构成的供应链合作体系。于房东、装修队长、装修公司，二掌上辅材只是对装修上提供服务的装修公司。

2、价格上。小胖熊的装修相较于掌上辅材价格在1000-3000元左右，价格便宜，性价比较高。

上海米居(小胖熊)技术岗怎么样？

本人做装修的，不方便买材料的时候会让小胖熊送点材料虽说贵一点，有时送的东西质量一点但是能图个方便。就在前阵子我打开小胖熊辅材配送的APP看了下充值的余额，帐户余额竟然少了好多，看了下订单配送明细，居然有些订单不是我下的，配送的地址也不是我的，就连下单的业务员也不是之前合作的那个，天呐这是什么情况，是谁给他们的权限私自以我的帐号下单盗走我帐户里的钱。打电话投诉打了好几次就是不给处理。那个不认识的业务员一直打电话骚扰我，还要我的地址要到我这里来，这是想要干嘛。这种公司的管理混乱成这样应该离倒闭不远了。谨以些事告诫大家不要为了一点点折扣往平台帐户里存钱。这种平台说倒就倒。

还可以，技术团人还是比较多的,目前已经一百多人了,产品开发等配比还是比较合理的。

人类是由不同的组织、团体、公司组成，而以上的组织、团体、公司都是许多个体构成，他们分工合作，向着既定目标行动，从而带动了的前进发展。人生如戏，戏中自有角色之分，您的角色选择，取决与您所喜爱。能力可以提升、知识可以学习。

工作对个人的意义，实现人生意义，以满足人生需求。

工作对的意义，的发展进步，与每个组成成员的选择倾向是有密切关系的。

在中，工作是分工中每个劳动者体现价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动（包括体力劳动和脑力劳动）将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和继续发展事业的过程。工作是没有高低贵之分的，只有分工不同。

小胖熊辅料配送价格看了下不便宜啊

2、 部分材料企业开始升级，跟装修公司结成联盟 ，相互参股的情况都有；或者把装修公司发展成经销商，在供应链上提供更全面优质的支持。

好像工长认证后才能看到实际价格，应该是比建材市场便宜的多了

按德尔的部署，接下来会培育一批专业的家装运营服务商，来承接服务职能。原来的零售经销商可以转型加入进来，也会在部分城市招募专门的家装运营服务商。

买过几次小胖熊的材料，价格对比市场整体还是可以的，有时厚做活动还有优惠。

便宜不便宜自己可以对比，便宜你就买，贵就不要买，选择权在你手里，一直在跟他们合作，价格肯定有地区异，

认证成为会员比市场便宜，主要是服务好，物流特别给力，省心，省力，方便！

现在价格又涨起来了,小胖熊觉得自己做的厉害了，把整个建材市场已经扰乱了，他有什么优势呢，价格战不敢一直打的。

上海米居(小胖熊)技术岗怎么样？

还有装修公司搞OEM，也就是装修给合作材料企业下单生产，然后贴装企的品牌。

还可以，技术团人还是比较多的,目前已经一百多人了,产品开发等配比还是比较合理的。

工作对个人的意义，实现人生意义，以满4、 从互联网装修平台采购，比如齐家网，整合了一些材料，批量采购有价格优势 ，再卖给装修公司。以2019年为例，齐家网的供应链6300多万元，同比增长17.5%，建立主材供应链联盟，投资小胖熊进而涉足辅材供应链。足人生需求。

工作对的意义，的发展进步，与每个组成成员的选择倾向是有密切关系的。

在中，工作是分工中每个劳动者体现价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动（包括体力劳动和脑力劳动）将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和继续发展事业的过程。工作是没有高低贵之分的，只有分工不同。