娃娃绘本馆的项目怎么样？正在考虑他们前景能行吗？
双方共同参与阅读活动，履行跟很多亲子阅读推广人一样，个人举办亲子故事会，总会难以打破“公益”两个字的魔咒，刚开始我很不好意思收费，举办的都是免费的，其实效果并不好。因为免费，有些家长会临时爽约不来；因为免费，我会纠结在成本的控制上，有时候会让故事会和后面的拓展活动没那么精彩。更可怕的是，那时候我会跟每一位来参与的人强调我这是公益免费的活动，潜台词是：都已经免费了，您就别要求那么多了。然而换位思考一下，如果我是个带孩子来参加活动的家长，我想要的是一场精彩的活动，让我的孩子能够收获快乐和知识，举办者是不是公益的我并不是很在乎，要知道，对每个人来说，时间和精力才是宝贵的。免费的故事会做多了，既没有收入，也好像没有得到大家的认可，难免心生倦意。职责与义务，把（2）跟自己价值观相违背的副业不要做儿童阅读工作做得更好。绘本馆有效的价值在哪里
我个人认为绘本馆价值在于推广儿童诗人狄金森写过“没有一艘船能像一本书，也没有一三、少儿图书馆/阅览室与绘本馆合作中注意事项匹骏马，能像一页跳跃着的诗行那样———把人带往远方。”少年儿童正处于人生中精神不断成长丰沛的性格养成期，阅读更能加深促进他们的精神发育，少儿图书馆与阅览室与绘本馆都是提供阅读体验的美好场所，两者联合起来，在资源、服务等软硬件方面进行合作发展，一定能为读者创造更根据绘本馆的规模，所在的城市，装修等，投入的别大的。绘本是面向0-12岁的幼儿，而这部分用户群体是聚集在或者早教机构的，娃科技选择跟当地的合作，是嵌入式的，无需房租和人工成本，总部帮助＋盟者把绘本开在里面。提供资源，AP管理系统，而且提供绘本采购渠道。加美好的空间，为阅读诠释更多的精彩。阅读。
绘本馆靠什么赚钱 绘本馆靠什么挣钱
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但是有效价值，就得提到绘本馆的经营模式了。必须先创造价值，生存下来，才有可能去推广儿童阅读。澳洲艾华英文绘本馆昆山有分馆，她开了个先例，英文分级绘本+授课有效的结合。
帮助孩子养成读书习惯，为宝爸宝妈们减轻一点压力
绘本馆怎么运营？
1现在的书太贵了，看你多大的店面，一般至少也得一百平才够用，摆几套桌椅和其他装饰摆设，还可以弄点小孩玩具区，其他都得放书架，按现在绘本的价格，没有但是，每次想完，我都会勇敢地跨出那一步，至于效果如何，当然是反应好才会一项接着一项引进我的书店。即便经营模式越来越多元化，会员对我书店的印象还是保留在「英文童书店」。为什么？就是我在前面几章一直在强调的，你必须让本业经营得够出色，才能去想副业的事情。三十到五十万不够干。：价格-这个并不是重要的因素，书籍价格并非不能承受。在有些人看来，一年自己买书也就工作来说，西点师不缺工作的，工作岗位很多，而且待遇也很好，技术嘛，只要会技术工资肯定高，关键是西点师工作简单，干干净净的。花不了多少钱。
开绘本馆需要多少钱？
3.已有过一些合作尝试和可以借鉴的合作模式。许多绘本馆已有与图书馆、、小学等其他机构合作的先例，有成熟的合作协议、程序和运作模式，因此针对每个不同的个体，绘本馆与图书馆等进行场馆、资源、宣传等项目进行合作时，可以参照之前的可行性较高的方案，再针对其各自特点进行修订即可。例如江阴市安妮花英文绘本馆已经成功与当地的天华图书馆少儿馆开展了两次讲绘本故事活动，并取得了良好的效果，另外，一些图书馆也筹建了绘本阅读馆，重庆图书馆为小朋友们倾力打造的绘本阅读推广平台———大咖绘本馆在2014年5月18日正式开放。少儿图书馆已经开始意识到绘本书尽管专业、教育背景各不相同，每个成员个体间的异也比较大，但是由于服务对象都是学龄前儿童和学龄少年儿童，两者在儿童心理的研究、阅读书目的选择、少儿阅读活动的开展和组织方面很多共通之处，所以少儿图书馆和绘本馆的可以建立交流学习的平台，这个平台既可以是现实中的座谈、访谈和会话、观摩，也可以是网络中的聊天、群组、朋友圈等等，甚至可以是二者变换角色，到对方的工作岗位上体验一段时间，对相同的读者群不同的工作环境加深了解，有了这样二者各有其特点，少儿图书馆没有读者的准入门槛，读者群数量比较大，因此在服务中更注重宏观的规模，宣传大多数是网站和布告板这些通常的途径。而绘本馆要靠和品质吸引会员，所以服务中更注重细节，力求达到服务效果的直指人心，宣传途径也是网络、纸媒和人际交往口口相传全方位的，相比之下，绘本馆更在意读者的用户体验，更能利用六度空间理论扩大自己的影响。因此两者可以在服务模式上取长补短，不断拓展少儿阅读的服务项目，强化细节，以深化读者的阅读体验来不断把工作完善。的一个沟通交流的机会，少儿图书馆/阅览室和绘本馆的能够更好地了解对方的工作状态和阅读理念，把那些值得学习的部分移植到自己的工作中来，从而把阅读服务工作推向新的高度。籍的重要作用，绘本馆也开始了在图书馆内开展活动的尝试，两者之间只是缺少一个积极对话的平台，无论谁先伸出手，得到的都会是一个双方共赢的结局。想要开绘本馆，绘本馆加盟哪家好呢？
1.图书资源互借共享。少儿图书馆藏书量大，但是新出版图书上架速度较慢，绘本馆图书更新较快，但是复本量和图书总量相对较少。双方可以在图书资源方面实现馆际互借，具体实施方法可作如下参考，拟定一个协议，每馆各拿出一定数量的图书交换互借使用，设置一个时间段，如两个月至三个月，过这个时间段后，再换另一批相同数量的图书互相交换。这种等量互借的方法体现公平原则，又可以补充自身馆藏资源的不足，具体实施过程中还会影响读者的阅读体验，使持续合作难以维系相比较于现在单一的绘本馆，个人比较开一家儿童互动体验馆，原因是，现在随着二胎政策的开放，很多家长们对于孩子的学前教育问题越来越重视，在店里不仅可以让孩子在兴趣爱好方面得到培养，也能够提高动手动脑能力，重点打造了陶艺体验，儿童游乐园，亲子烘焙，绘本阅读，手工制作以及个性定制等等经营项目，经营方式有课堂系列，亲子互动系列，零售等等，灵活性经营，深受家长和孩子的喜欢。，甚至还会造成不良的影响。因此在合作中应提前考虑到可能会出现的问题，并做好针对突发的一些预警方案，在合作合同中拟定相应的文本或者在合作过程中及时纠错。需详细制定协议细节，选出那些一方无而对方有的馆藏来实现交换。老约翰绘本馆加盟赚钱吗
投资绘本馆关键不在于环境和图书，关键在于内容和服务。有好的课程吸引孩子和家长，提供教育价值重要。家长也不傻，还是要看到有价值的。只听说过老约翰，这个在线上做了很多年了，名气大一些，不过相比之下我还是觉得实体绘本馆更好一些，这样孩子可以自己根据兴趣挑选书，还有很多的绘本活动可以参与，不晓得你说的快乐童书是不是属于这一类的，我个人比较推崇悠贝
像我自己喜欢看书和买书，目前二胎政策的影响下，现在的儿童行业成为主流，不过以前那种模式已经被取代了吧，娃娃绘本馆是互联网结合传统绘本馆模式选择跟当地的合作，是嵌入式的，无需房租和人工成本，总部直接帮助＋盟者把绘本开在里面。我想我的会员很多也会跟我一样，于是我就加入了热门书这一项，但频率不会那么高，约每个月一次不超过五本书，家长们可以从中挑选自己喜欢的那一、两本。有朋友了解知阅儿童绘本馆的二十四节气课程的作用吗？
（1）选择自己喜欢的。 热情对于什么事情来说都很重要，如果可以，记得把自己喜欢的事情放在重要的位置。这个课程有助于拓展和激发孩子的博物兴趣，学会用它观察和体味世界，把孩子融入太阳的大自然变化节律中，让孩子们会更加热爱生活，敬畏生命，升做为家庭式绘本馆的，这已经是我无数次举办故事会的其中一次。故事会是亲子阅读推广里的标配环节，很多传统绘本馆的做法是把收费包含在会员费里，办个年卡会员送多少次故事会的参与机会。而因为我的绘本馆是个小小的家庭式绘本馆，会员费比较低，包含的服务就是基础借阅，很难把故事会的成本消化掉。华孩子的精神世界，唤起孩子心中至真至美的感受。
三个方面强有力的货源支持，这个很重要。要不目前国内浮躁，急功近利，坐享其成，无法形成静心阅读的氛围。如果这些负面价值观影响到儿童，则后果难以想象。然你卖的比较贵，又没技术层面支持。会很难。比较好的选址，不用说你也懂，好的选址周围至少2所学校，4-5个小区。延伸项目，光借阅绘本很难赚到钱，商业模式本来就不成功，除非你增加延伸项目，如课程等。 说下 我的绘本馆叫昆山阅享英文绘本馆
在学校附近开个绘本馆合适吗？需要多大的店面，投资方面需要多少？怎么去盈利？请专业解答
希望对你有用。谢谢。个人认为，在学校附近开个动漫店更合适。所谓有需求就有市场，现在的市场，只要和动漫有关的行业都能赚钱，其实商机无处不在，就看你对这个行业有没有深入的了解，做好，做强，赚钱是没问题，大部分动漫店商品的利润都在50%以上。而且动漫店的消费群体主要针对的是5-30岁的学生及年轻人群体。这部分人爱好动漫，同时具备一定的消费能力。动漫店不新奇实用的动漫周边产品，还有时尚个性的动漫DIY创意制作，动漫COSPLAY摄影和精美的动漫服装道具，另外跟亲子阅读推广人们分享一个小技巧，我的故事会不会单独组群，而是组了一个大群，只要是参加过的，都在这个群里。活动过程前，各种提醒事项发布，活动中，即使把照片发群里。这样，即使这一次没有报名参加的家长，也会看到每一次的精彩，当他有时间的时候就会报名啦。这些正是现在年轻人青睐和追求的东西打破公益魔咒的是我在《觉醒的百万富翁》里看到的一句话：金钱的用途是用来表达感谢的。没错啊，我们付钱给出租车司机，是感谢他带给我一段安全舒适的旅程；付费去餐厅吃一顿饭，是感谢制作了美食和提供给我们服务的人。那么，我只需要提供给会员们值得他们用金钱来感谢就好了。自从有了这个意识，我就开始了故事会的变现之路。。关注前景好利润6-7倍动漫店，祝好运。
想开一个绘本馆，投资大概在多少钱，需要前期准备什么
这次故事会一共收入756元，其中非开间童书店7丨写童书书讯是一个好方员报名2位，88元/人，会员报名10人，58元/人。支出354.7元，其中圣诞树八音盒19.9元/个，一共12个，20元打印费，68元圣诞蛋糕，绘本27.9元。净收入401.3元。这样的收入当然不能让我暴富，但是当送走每一个笑容满面的家长，当孩子们带着满足的表情跟我甜甜地再见，深深的满足感和成就感就已经让我收获许多，更何况，还赚了钱。看你选择只是做绘本借阅还是要配合课程开成绘本学习的学校了 。成都有几家配合绘本和绘本英语教学的绘本馆， 澳大利亚艾华绘本馆在文轩里我儿子在学习。有绘本的免费借阅还有绘本作为教材的英语学习课程，主要是以儿童阅读发展路径来设置的课程，我觉得很符合孩子学习语言的特点。真正把绘本的作用发挥出来，孩子的阅读量很大，兴趣也高。用的是澳洲艾华的分级绘本各种数学，科学，音乐，故事的类型的绘本都有，数量很很大。一个绘本馆都是摆放的这个出版社的绘本书。看你要开社区店还是商圈店了，十几万到几十万不等。
这个问题，比较难，其实关键在于你自己怎么看。首先看你自己想我的童书店曾经有一段时期经营过儿童课程，刚开始是我将书店后面那个大房间也租下来了，想说找位好老师来我书店教两个孩子画画，有会员的孩子也想一起加入，就顺理成章办成了画画兴趣班。开一个什么样的绘本馆。仅仅是图书借阅，可能几千块就可以。前期可以用自己家的场地，或房租便宜的房子。先做起来，后面一切都好说，开始了才有下一步。
开间童书店8 - 童书店只能卖童书吗
四、结论童书店只能卖童书吗？这个问题就好比问「炸鸡店只能卖鸡肉吗」一样，明知故问，表示心中有疑虑，或是患得患失、想做又不知道该不该做？我们会有这种感觉，其实很正常，因为怕做下去之后，会被客人误会不务正业，或是被认为是本业做得不好，才需要副业帮补家计。
这又是一个没有标准的问题，对我而言，没有什么正常的业务是不能经营的。所谓正常，当然是指对孩子和家庭有益的事情，不要跟我吐槽说烟酒总不能卖了吧，那我真的不知道如何接下去了。以上所有的疑问，每次我在为我的英文书店扩展新业务时都会想一遍，从英文童书到中文童书，再到热门书，还有陆续加入的益智游戏和儿童手作产品，如果再加上某段时期的儿童课程，还有后期我再开的生活馆，那我真的是想过无数次上面那些问题了。
这个问题真的没有，所以很难给你一个明确的，但是，适合的选择很多，你可以设定以下的条件去筛选：
（2）选择你和孩子需要的，也很重要。 很多家长会选择开童书店，很大一部分原因是想陪着孩子长大，在这个过程中，可以配合孩子的成长适时地加入一些新的经营项目。
（3）选择大部分会员要求的项目，效果会很好。 你要为书店增加新项目之前，可以在书讯中对会员进行市调，从中挑选大多数人认同和期待的，通常经营起来都不会到哪里去。
其实上面两个例子也可以归类在这里，但我想举一个更特殊的例子。经营英文童书店七、八年之后，年进来的会员，她们的孩子大部分跟我家两个孩子不多大，都已经或即将上初中，对于童书的需求渐渐变少，每月或每季定期采买即可。
果不其然，生活馆大概只用半年时间，营业额就已经赶上书店，等于是我运用现成的资源再开了一家店。原本打算初期先跟书店共用店面，赚钱后再另寻店铺扩张，后来发现共用店面除了省成本，对我自己来讲反而更方便，我就只有增加一位人手，其他资源都跟书店共用。
虽然什么都可以做，但是，如果有以下情况发生的话，还是要有所取舍：
（1）已经影响到主业时，宁愿忍痛割爱。
没想到，儿童兴趣班办得异常地好，除了画画课，徇众要求还开了右脑课、逻辑数学等儿童课程。有一天，我赫然发现书店内坐满了等孩子下课的家长，已经影响到我书店的看书环境，在空间不是很大的地方，人太多即使小声讲话也会感觉有点吵。
很多会员觉得不是问题，认为是我对书店的标准定得太高，我童店的环境对她们来说已经很舒适，而且，家长呆在书店等孩子下课也会增加营业额，加上课程带来的收益，怎么看都是一个正确的商业决策，但我还是在课程完结后结束了大部分课程，只留下每星期几班的画画课。
原因就是我觉得课程已经影响到身为英文童书店的专业角色了，如果还要将课程继续下去，必须得另开一家新店，将这项业务跟书店分开经营，就像生活馆那样的模式，一样可以共享部分资源，而成功出另一家店。
当时没有这样做，是我不想自己太忙，太忙的话就要牺牲陪小孩的时间，这样就违背了我开童书店的初衷。很多时候，我们必须要舍得放弃眼前的利益，才能收获你想要的结果，「有时间陪着孩子长大」就是我要的，其他的只是意料之外的奖励。
价值观，说起来好像也是一个很空泛的名词，但是，这是我们为人处世的依据。你经营小生意一段时间之后，可能就会有一些会员跟着你，大部分绘本馆，都是租售结合比较多，或是馆内展出的都是出租的图画书，但接受客户订购童书，用预订的方式处理，先接了客户的订单并且收了全额或部分金额才下单给书商，好处是不会压到库存，缺点是需时，有些客户等不了那么久。什么生意都有可能看中你的客户量而找上门的，只要是违背良心的生意就坚决拒绝。
一般来说，卖童书的专门店叫童书店，租图画书或租售结合的专门店叫绘本馆。由字面上就可看出，童书店的经营范围是大很多的，而绘本馆顾名思义就是只有展示图画书的地方，无论是租或是卖，又或者是租售结合，在都统称为绘本馆。
内地近年好像也流行绘本馆？我只有听说过，没有实地亲身体验过内地绘本馆的服务，不知道跟的绘本馆有何不同？我就讲讲我所知道的以前绘本馆的经营模式吧。
不管有没有经营代订童书这一块，绘本馆也要多角经营才能很好地活下去，包括要制定不同形式的会员收费制度，举办很多亲子读书会、不同主题的讲故事活动，甚至也会开办很多儿童兴趣班，目的就是要增加收入。
「开间童书店」系列写到这里，也写了超过二万字共八章了，基本的开店概念已经交给大家，其他的要靠你们自由发挥了。不要问我，你开了童书店十年，只有这八章可以说的吗？当然不是！要写下去，可以写出一本书超过十万字都没有问题的，但是，我就想先写这么多，以后的事情以后再说。