小源给大家谈谈电商岗位奖项怎么写，以及电商奖项名称大全应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。
电商岗位奖项怎么写？电商美工绩效考核方案？
电商岗位奖项怎么写？电商美工绩效考核方案？
1、绩效考核方案是为了大家更好的工作，那么你知道电商美工绩效考核方案吗？一起看看下面吧！篇一：电商美工绩效考核方案 一、适用范围： 电子运营主管及网络推广人员 二、薪资构成： 运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下：初级不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。
2、转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。
3、奖金核算方式：初级奖金为 销售额的0.5% ，晋升为正式后按照本制度执行。
4、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后)团队奖励公司为鼓励电子门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下：一、业绩突破奖当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子门1000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子门2000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标以上，一次性奖励电子门5000元。
5、二、个人奖季度销售冠军 奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩名的个人，得此奖励。
6、推广奖 奖励个人500元网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的`推动作用，效果显著者，可获得此奖励。
7、突出贡献奖 奖励个人1000元对电子门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。
8、此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定。
9、篇二：电商美工绩效考核方案一、目的： 中山科新电子采购交易中心。
10、礼品城跟单部、仓库、后勤保障部，前期的筹备工作已经初步完成，目前的工作重点主要是以销售实现公司盈利。
11、为保证完成公司既定目标的进度和效果，调动跟单专员的工作积极性，尽快实现公司的预定目标，特制定此激励提成方案。
12、二、提成标准 （毛利润的35%作为奖励：分配为20%，主管、店长15%，10%，仓库5%（按人员分配）。
13、毛利润为售价-进货价）跟单部（；主管/店长；员工提成分配比例为：1.0:0.5:8.5）：1、员工提成为：毛利润X 30% X 0.85 = 提成金额2、店长、主管提成为：部门总毛利润X 30% X 0.05 = 提成金额3、提成为：部门总毛利润X 30% X 0.10 = 提成金额4、例如：A跟单员李××个人销售额为20000元，毛利为8000元。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。