加盟商是经销商吗(加盟商和经销商意思一样吗)


经销商、商、加盟商的区别

经销商与商都是渠道的中间商

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加盟商是经销商吗(加盟商和经销商意思一样吗)


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经销是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

商是和经销商截然不同的概念。是代企业打理生意,不是企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以"商",一般是企业指,赚取企业佣金的商业单位的。

简单来说,就是你出钱,然后厂家出商品,设备等等这些

商和加盟商的区别

商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别.

商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重.

是把这个区域的经销权全部授权给你,是排他的也是的。你可以根据你的情况向下发展经销商,进行分销。有的时候会收取经营保证金,当然也会有销售或提货额的保底限制,作不到的话,要承担约定的赔偿或损失。

加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式,一般有统一门头,统一装修,统一着装的要求,加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。

商是在授权地区能代表或替代公司,在营销上拥有更多的自,与公司在授权地区平等;而加盟商要认同经营理念,遵守公司的规定,并接受公司监督。

你好

不管事经销商还是商,只要你的产品好,都很好做,建议找好一点的货源,竞争力小,市面空间大,利润高,快销品的上家,最主要的是能有团队指导!

加盟商可以理解为经销商.商高于加盟商与经销商 商 一般是地区,一个地区一般一家。如果产品好 本地区商下 会有多个加盟商(经销商)提商的货.商管理和发展加盟商,有开拓市场的!而经销商和加盟商只需要卖出产品,一般次合作的时候会有个首批拿货费,也可以叫加盟费,再个就是会被订个销售指标什么的。

加盟商就是愿意经营厂家的产品,打的是厂家的品牌!商就是加盟商,有区域大小之分!经销商只是经营厂家的产品!三者的利润都不同!权利也不同!

是什么,经销商和商的区别是什么

什么是经销商、商、加盟商?他们有什么区别?

1、经销商这是最不正式的一个分销机构。他与供应商之间通常没有稳定的、长久的合作关系。而是在需要进货的时候供应商能提供货物并能提供适当优惠的价格。 2、商 这个是比较正式的合作分销关系。通常他们拿到的价格比较优惠,并且能得到厂商或供应商提供的很多技术层面的支持。通常,会存在一份比较正式的合同。 3、加盟商 这个是指使用由总店提供的统一商标,由总店提供店面设置指导,提供统一的促销机制,提供统一的售后服务 ,并且提供统一的价格。一般工业品不存在这样的合作关系。

与加盟的区别

代表:是某一个单位、组织、群体中某一个具有代表性的人物,出来代表这个群体组织的共同利益而而进行处理事务或发表意见或行使权利、义务;:前提是受某个人或群体组织的委托出面处理一些事务或行使权利、义务。

加盟与的区别 特许加盟的概念 一、特许加盟的概念 特许加盟(连锁)恐怕是当今商业界的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么,什么是特许加盟呢?特许加盟又有什么好处呢?特许加盟为什么会成功呢?不清楚这些问题,就不会做好加盟事业。 1、特许经营协会对特许加盟的解释 特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助,受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。 2、特许加盟的特征 (1)特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说,是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克隆而不是资本的扩张。 (2)特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更的发展,让受许人获得比独自经营更多的利益,特许加盟才能进行下去。 (3)特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势,并限度地吸纳广泛的资源,受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。 总之,特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流,是推动未来经济发展新动力,她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。 二、特许加盟经营的 1997年9-10月,盖洛普调查显示:90%以上的受许人表示,他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值,48%很大程度上满足了期望值,24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为,如果他们独自开创相同的产业,他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示,如果再有这样的机会,他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明:加盟创业的成率为95.5%,独自创业的为4.5%。 三、特许加盟的优点 1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。 2、的总部,为了提高整个连锁企业的商誉,都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品别化来领先竞争对手,加盟店可不必自设开发部门。 3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题,都可以在同一招牌下而受到维护。 5、如果自己创业,则商品、原材料进货等,都可能有种种困难,而加盟店则因总部大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等,都可以便宜的买进。 6、开张前的职前培训等工作,都可以由总部获得协助,开张后还会定期有人来做各项指导。 7、自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总部为后盾,可以作为支援; 8、自行创业则必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心;加盟店则可以有总部咨询,做立地条件评估,甚至总公司帮助选址。 9、由于总部对周围的环境随时作市场调查,包括顾客层形态、消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。 10、加盟店的成功,就是总部的成功,也等于帮助总部拓展市场,因此总部对业绩好的加盟店,还有奖励制度与 ps: 什么是经销商 经销商是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以“经销商”,一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 什么是商 商是和经销商截然不同的概念。是代企业打理生意,不是企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以“商”,一般是企业指,赚取企业佣金的商业单位的。 什么是分销商 随着批发概念的落伍,时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中,已经考虑到了下家的情况,不是盲目销售,而是有地销售,商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的,是从管理和的角度上,对商家的定义。所以“分销商”,一般是企业,用来说有服务终端意识的行商

有没有人可以告诉我 经销商和加盟商的区别在哪里?

经销商:经销是指拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利,而不是实际的价格。企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

加盟商:就是别人有的品牌,你投资加入,开某个品牌的连锁店

加盟商和商,经销商一样吗

我的看法和楼上的不同。

加盟商,一般是按企业的标准建立,有加盟店,一个区域内可设多家。商和经销商在其经销区域内,实行区域保护,只设立一家,但商权限更大,一般有全国总代,省代等,它的进货价更低,但其合同销售额也大,需有自己的渠道,需开发区域经销商,一般要设仓。经销商为商的下一级(现也有企业不设立,直接设立经销商),合同销售额较商小,进货价比商高。

1、经销商

这是最不正式的一个分销机构。他与供应商之间通常没有稳定的、长久的合作关系。而是在需要进货的时候供应商能提供货物并能提供适当优惠的价格。

2、商

这个是比较正式的合作分销关系。通常他们拿到的价格比较优惠,并且能得到厂商或供应商提供的很多技术层面的支持。通常,会存在一份比较正式的合同。

3、加盟商

这个是指使用由总店提供的统一商标,由总店提供店面设置指导,提供统一的促销机制,提供统一的售后服务,并且提供统一的价格。一般工业品不存在这样的合作关系。

我同意“云中飞羽”的看法!OK!

简单的说:商是个的客户,属于一级客户;

经销商是仅次于商的客户,属于二级客户;

加盟商是商或者公司特许加盟的客户,所以有特别之重要!

何为加盟,何为经销商

加盟就是该企业组织,或者说总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。

经销商,就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有的经营机构 ,拥有商品的所有权(制造商的产品/服务) ,获得经营利润 ,多品种经营 ,经营活动过程不受或很少受供货商限制 ,与供货商责权对等。

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