为什么很多人要合伙做生意，没钱就不要做！挣到钱分赃不均打起来怎么办！没钱还学人做生意！

很多人要合伙做生意，因为一开始的话就是为了抽自己资金做大做强，后来挣到钱又因为风筝不孕而打起来，所以这是比较正常的，他想创业还是要集资的。

很多人合伙做生意，那么目的肯定是想要赚钱的呀。但是如果一起做生意赚的钱分的不均匀，这个肯定是会闹矛盾的呀。所以合伙做生意一定要把账目算清楚才会没有矛盾。

合伙做生意一直不赚钱 合伙生意做不长

合伙做生意一直不赚钱 合伙生意做不长

很多人和我做生意除了没钱还是因为可以降低风险，因为合伙做生意的话，那么就如果赔了的话也可以之后，由于两人分工明确、产品可靠，企业越做越大。后来，即便出现问题，两人也总能够找到解决的办法。少赔一些，而且合伙做生意可以利用两个人的人脉可以更好的把生意做好

没钱不要做生意，很多人还真做不起生意。

没钱，合伙做生意是的选择。有能力的出能力，有资金的出资金，有资源的出资源，是一个能成大事的人的应有水平。

有很多人要合伙做生意，我觉得合伙做生意是大家入股的一个方式非常好，但是入股前应该有一个合同，怎么分配？这样就不会出现问题了

和朋友合伙做生意资金都是我投资的当初口头协议亏赚各一半后来生意亏了我该怎么要回他该承担的亏损资金

建议说好事后分红,你们签协议说好利润的分割,你可以提出多分利润啊,最坏的方式是散伙

他虽然没有投入资金，但可能投入了其他的资源，例如人力。二、兄弟情不能超越规则不然你不会轻松让他入股的吧。如果你和他都投入了一样的人力，其他方面的投入也不比他少。这是你应该找他他谈一谈，把账目跟他算一算，总结一下为什么亏了，怎么分担这个亏损。

合伙的生意能做吗？(做生意为什么不能四人？)

创业合伙人启示

合伙生意不是不能做，也要看和谁合伙，跟对的人合伙就可以，合伙做生意，不能太计较太多，否则就难长久下去，另外合伙做生意，开始就要先小人后君子，把该说的话提前说清楚，该定的规矩定好，凡事按规矩办事，合伙人要各自遵守规则，要多站在对方立场上考虑，要以大局为重，不能计较个人得失，合伙做事中，一定要做到坦诚相待，遇事要多探讨，多商量，不要一意孤行。

跟对的人做对的事，合伙生意就可以长久下去。

我先讲几个故事，题主劳烦看一下后，再来说合伙买卖到底能不能干！

有一天，小李对小陈说：“咱们一起合伙做生意吧。你出4万，我出6万，你占40%股权，我占60%股权，你负责经营销售，我负责营销技术。

后来两人明文约定，有什么事就一起商量着办，要是商量不通，就互相冷静一两天后，再一起商量。小李和小陈都赞同这个约定。

小李和小陈之所以能成功走下去？首先，他们两个人明确了要合伙做生意，一旦有了共同的目标，信任同伴、珍惜友情是小李和小陈能够走下去并且能够走远的重要原因所在。

“你负责一线销售，我负责营销技术，确定了每个人需要承担的任务；“你出4万，占40%的股权，我出6万，占60%的股权，就是大家对投资和预期收益分配的规划。

有什么事商量着办，是他们的规章制度；商量不通就冷静一两天，看起来是耽误了时间与时机，但是双方一旦冷静下来，就能够更准确、更清晰地找到解决问题的方法。

小李的表弟听说小李与小陈合伙做生意成功的消息后，就去找小陈的表弟要求合作。但他只对小陈的表弟说，“咱们和大哥他们一样，你拿4万，我拿6万，我们也一起做生意吧。

小陈的表弟是个“老好人，不好意思问如何分成，“这是我的朋友，他不会坑我，我们先往前走着再说。走着走着，小陈的表弟就发现不对劲了，明明市场很好，潜在客户很多，可买卖就是挣不到钱。原来，小李的表弟另外还开着一家店，也在做着同样的生意。

这两个人的问题并不是个案。

三、股权比例要动态调整

甲、乙、丙和丁四个决定一起开个餐馆。甲说，我懂经营管理，来负责日常运营吧；乙说，我做的饭好吃，我来负责做饭吧；丙说，我有人脉资源，可以把把他们统弘拉到咱们的餐馆来吃饭；丁说，“你们都没有钱，而我有钱，没有我，你们都开不了餐馆，我要占大部分股权。四个人一商量，决定了各自的股权比例。

餐馆经营了一段时间，生意不错，积累了一些资本，也有投资人愿意投资，这时乙和丙就有意见了。乙说，如果不是自己做的饭好吃，哪儿有这么多回头客；丙说，如果不是自己找来这么多客户朋友，怎么可能赚这么多钱。于是四个人聚到一起，根据实际情况，重新划分了股权比例。

餐馆继续经营，互联网冲击了经营，丙拉来的客户和朋友叫外卖的逐渐增多了，这时候甲想出了一个创意，开发了个外，餐馆又恢复了往日的繁华。四个人为此再次划分了股权比例，没有出现不欢而散的局面。

有人认为，企业发展钱最重要，或者资源最重要，这样的看法多少都有些片面。实际中，对一个企业而言，在不同的发展阶段，各项因素的重要性会有变动。比如上述案例中，刚开始时显然资金最重要，但后来，资金的重要性会有所降低，技术、人脉等的重要性慢慢凸显。

对于合伙人而言，每个人在企业中占的股权比例也不应该是一成不变的，谁占的股权比重更大，要根据这个人对企业的影响来确定。这就是动态股权分配机制。

三个故事讲完了，咱们再来谈谈合伙生意到底能不能做的问题。与人合伙做生意，如果前期双方对买卖的风险和投资回报有着清楚的认识和调研，那么是可以做的。

但是双方在行为上一定要规范，否则极有可能带来诸多，使合伙双方都蒙受不必要的损失。为避免合伙经营过程中有不良现象发生，合伙人双方在合伙经营时一定要注意以下几个问题：一、是要签订书面的合伙经营协议。二、是在财务方面要有相应的规章制度。三、是要注意和提醒合伙人是否有一些不法行为的发生。

还有一种是，一个人可以投资，放心大胆的全部交给他去管，月底只等着分红，这种可以做的，

建议你再去看合伙人

那要看合伙人的品德。

先说不成功的，自己的事情。早几年和一个发小准备开家烧烤店，之前谈好了所有费用五五分，而且家人不许参与进来，他有固定工作，白天上班，下班来。于是去了外地学习一番，回来后找店面，当时大概投资了六万吧。小店开业，新店的生意不是很好，每天也就五六百，白天的市场也都我去，他下班来。没过半个月他就不放心了，把他妈弄来了买菜，又把烧烤师辞了，非要把他家亲戚弄来烤，每月三千的工资，在十五年前三千工资很高了。不到三月我提出退股，生意也不好给我一万五就行，就这样他也没开多久就兑了，兑时才两万多，最可气后期竟然说我的不是，说我先退出把他扔下来，赔钱。买的东西贵还不好，你哥烤得不好，还不服管理，每当回头客来时我都送瓶啤酒，点上根烟，有时送个小菜，干什么他妈都说没必要。这我还能跟你合伙吗？

成功的案例：一个朋友与他一个朋友人开个火锅店，当时投资时五五分，投资了五十万吧，在投资前两人也是把条例讲清，两人都不参与管理，雇人管理。不管任何熟人吃饭没有免单一说，七折。才买这块由他们两人共同开发一个人，。他们都是按照这个执行的，他请客吃饭都是给钱，但打七折。生意很好，短短五年已经开了四家连锁，当初他们雇佣的现在也转成小股东，给了他五分之一的股份。

可以看出生意合伙好干不好干取决于人，取决于对对方的信任，其实大家都明白餐饮那点事，在合作初期都会把想到的规范到条例里，但都相互信任，都按照条例执行也就没事了。

除非自己无资金，不能合作，亲兄弟也超不过五年

合伙生意原则上是可以做的，但是实意现实中合伙生意往往失败者居多，因此尽量不要做合伙生意。合伙生意失败的原因有多种多样，大致可分为善意的和恶意的。善意的合伙生意往往是由于经营理念、营销策略等方面的不同而产生分歧，导致经营无法继续下去。恶意的合伙生意往往是别有用心，偷工减料，虚报账目，隐瞒利润等。还有的是因为合伙儿时投资利润分成等约定不明，导致最终不欢而散。所以在投资理念并不超前的现在，尤其是理念相对落后的北方地区，尽量不要做合伙生意为妙。

当然可以，关键是找到适合的合伙人以后，做到有格局，有胸怀，懂包容，高智商你是好，高情商你就是好。不要把到手的好牌打坏，这是你应该去思考的，细节就要自己去把控了。希望可以帮到你。

我是@安子哥，关于互联网创业，自媒体方面的问题可私信，共同探讨

现在是合伙时代，不是合伙的生意能不能做，而是必须去做合伙的生意，马云有“十八罗汉，马化腾的“腾讯五虎、雷军的“5个海龟+3个土鳖。创业本来就是件很不容易的事情，问题的关键在于该如何搭建更有利于公司发展的合伙人制度。

我们合一股权将合伙人分为三类：创业合伙人、事业合伙人与投资合伙人。

很多人在岸上看的人都认为，创业，是一群有想法的人凑在一起，一商量就开始做。其实，真实创业过的我们都知道，创业是先有一个发起人，他有想法后，拉一帮人一块干。所以，这个创始人就特别的重要，得有作为大哥该有的气质。对创始人而言，你必须具备两个素养：创新精神和勇于承担风险的勇气。创业时期的企业必须有明确的老大，而这两个素养，是能成为老大的必备要素。

除了对老大的高要求外，创业合伙团队必须要有磨合期。日久见人心，不谈恋爱就匆匆结婚的婚姻，往往都不幸福。创始人找到自认为合适的合伙人后，不要急着分股权，一定要有个过渡期，有充分的时间观察这个人是否真的符合公司发展的需要。

对于创业合伙人，你必须让其出钱。不出钱的合伙人，不能称之为创业合伙人。没有ALLIN的心态，很可能关键时候掉链子。我们从人性的角度考虑，我不出钱，公司现在可能出现亏损的状态，算了，我不干了，反正也没多大损失。这点很好理解，但却很少有人注意。

他与创业合伙人的区别就是不出钱。就事业合伙人而言，我们最应该关注的是激励问题。怎么才能让员工好好的干活？这才是我们最该探究的问题。最有效的方法是实施股权激励。

如何保证事业合伙人的长治久安，核心问题就是事业合伙人的选择，并不是所有员工都适合做事业合伙人。选准合适的人，才能为公司的健康发展提供保证。

投资合伙人

希望我的回答对你有所帮助。

合伙的生意可以做。

在合伙之前要研究和借鉴一下有哪些成功和失败的合伙制度，借鉴和做好团队建设，完善资金的使用，管理的建立和规范，风险的评估和管控。首先要定个目标，评估风险。不能一厢情愿，满腔热血的盲目就干。合伙可以使大家共同发力，可以抱团取暖，解决了资金和实力的不足，从而产生了大的影响力和爆发力，可以做到一两个人无法做到的做不到的大事业。钱往一块儿聚，劲往一处使。一定不能是家族化管理，否则闲杂人都说了算，然后就公司就会垮塌，这是有很多例子的。

合伙也有缺点，比如合伙人整体素质，管理能力，眼光，解决问题的方法和态度不在一个水平上。如果管理不规范，因为钱或者事都想说了算，在管理上出现了很多漏洞，或者资金产生的缺口以后就会各自互相埋怨和隔阂，公司也就自然而然做下去。找到一个好的合伙人非常难。有的人可以共患难，但却做不到有福同享。看到了钱，人就变了。所以一定要慧眼识人，除了资金问题，合伙人是决定合伙事业成败的最重要因素！

不能做

我和一个合伙人一起开了个小生意，我成天累的要命他却什么都不管我该怎么办啊？

很多合伙者在生意初期，，都会把兄弟情谊看得过高，凌驾于一切规则之上，又不好意思或者根本没有想到去谈冲突解决机制和退出机制。等到出现问题时再去商量，就没有心平气和的余地和依据了，只能两败俱伤，兄弟反目成仇。

个人功能不同，发挥他的优势就可以了

合伙做生意是很难的。因为一个人可以一个人做出，两个人做生意，很可能会分心的。

提出分红，做的多，创造出的盈利多谁就拿到的钱多

关于合伙做生意的问题？

就是我们经常说的投资人。当你的创业合伙人团队很完善，事业合伙人工作积极性又很高，何愁投资人不找上门呢？

合伙做生意我们要注意的问题

首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现的问题。然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下

如果想合伙做生意，那先要把店铺租金，水电这方面的问题先咨询清楚，然后办卫生证，许可证这一块都要做好，还有店铺的位置，这一块非常重要

做合伙生意，就怕起异心。你们的协议是口头协议很不好的，一旦合伙人反水就麻烦了，你要么退出来，以免今后更麻烦

合伙做生意，不管是亲戚关创业合伙人，就是指既出钱又出力的合伙人，创始人就包括在其中。系还是朋友关系，在做之前先签合同，

合同条款越细越好。

关于合伙做生意的问题，那就一定要做正规的生意，不能犯法不能做犯法的事情。

你现在面对的情况，实在太危险了，在跟他沟通时，能拿手机偷偷录音。让他一次性把5万块钱全还，你像他这种人。根本没有能力去经营。而且他根本没有钱，就是想拿你给他的钱去创业。成功了等于空手套白狼，如果失败了，赔的是你的钱。

你做任何事情只要按照法律法规去正经经商就行了。不管合伙人提的任何意见前提是公平公正合法。丧失这个前提的话，谈一切都是没用的。

辞职合伙开店，生意不好，几个月了，连房租都挣不回来，正好有一份合适工作，我想放弃开店去上班，对吗？

可以。

如果认为经营前看过（式合伙人）没有！？和合伙很麻烦的！各种观念，理解，方法都会有出入。。。麻烦哦！景不乐观，应该止损。

哪就不开店。上班就好了，很简单的事情。不要搞复杂了。放弃开店。没有亏就好了。

我我我的意见是你应该去找找这份合适的工作，开店很辛苦，并且工作还不稳定。 嗯，我也一个小孩是个女孩，如果你是个女孩，我更觉得你应该找一个稳定的工作。将来还能照顾你的家庭也能照顾到你的孩子，这就是我的意见，但是还是要你自己拿主意喽。

可以先分析一下，生意不好是因为所以说，先“恶人才能做真正的“好人。而对于那些开始就做“好人的，结果很可能成了“恶人。哪些因素：店面位置不好吗？量少吗？产品不行吗？服务不好吗？还是营销方案没搞好等等。如果分析后觉得还有救，可以再坚持一下。

如果分析后觉得搞不好了，可以放弃先去上班。

像营销方案这块，很多店老板都是一知半解，做出来的效果非常有限。建议可以加入平台或咨询专家。专业人做专业的事，效果才更好。

你的这种想法也是对的，如果这个店实在是经营不下去，没有改善的话，找一份比较稳定的工作，先干着吧，以后在进行创业

非常正确，因为你的生意做不下去了。你可以和你的伙伴商量一下，怎么退出合伙。毕竟一直熬下去不一定会成功，还是及时止损比较好。

如果生意不好是暂时的，继续开店还有前途，就可以继续做下去。如果看不到希望，再做下去，也是这样，不如早撤出来。即使打工，也可以维持生计。

这是个人选择，想要安稳就做这份合适的工作，如果想创业就要承受风险和损失及其艰辛

既然饭店已经维持不下去了，那还在坚持什么呢？去做一份适合自己的工作，等以后有机会再重新开始吧！

自从和朋友合伙开了店后感觉好累.好压抑!自己有没有什么想法?

做生意真的是不能合伙做的，做来做去都要分开的，只有一个人自己去经营，才能拧成一股绳的

估计是你们经营和方法方式往往冲突了吧。两个人做老板就这样的。要么你们从新分工。却对有一个人退出经营权，不然合作不会长久的，电视上事业合伙人不也这样吗？虽然合伙了 但是只有一个

合伙做生意不给分红怎么办

合伙做生意有优点，也有缺点，先说优点：就是可以整合资源，聚集财力，有很多例子，比如马云创办阿里巴巴这个世界性的大企业就是从小的合伙企业开始做起的，走向了成功。

法律分析：合伙人入伙时需要约定出资比例，确定好后等到合伙经营出利润后，将按照各自的出资比例去分红。因为有些合伙人可以不直接经营，所以会遭到不给分红等情况，但是这属于损害合伙人利益，利益受损的合伙人可以进行。

合伙中发生不给分红情况的，合伙人可以采取以下办法处理：

1、可以试试找合伙人协商，按照确定合伙成立的条件，合伙人需要将出资等具体情况订立书面协议，所以可以按合伙约定先找合伙人协商，要求对方及时分红。

2、去提讼，经协商解决不下，但是分红有多的话，那么建议是积极去。

法律依据：《中华民法典》 第四百六十六条 当事人对合同条款的理解有争议的,应当依据本法百四十二条款的规定,确定争议条款的含义。

合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的,对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的,应当根据合同的相关一、就是亲兄弟，也一定要把“丑话说到前头去。条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。

与朋友合伙做生意有多困难？

希望对你有帮助。

其实在朋友之间一起合伙做生意，你要说难的话，其实也真的挺难的，因为像这种涉及到金钱利益的关系的话，很有可能会因为你们朋友之间的这种关系而变得相当复杂了。

但是也不能一口否决，说朋友之间合伙做生意就会很困难，因为朋友之间毕竟知根知底，而且对于各自的性格和能力的相熟程度也是挺高的，所以选择在朋友之间合伙做生意对彼此来说也是有一定好处的，至少你可以知道你的这个朋友是不是靠得住嘛。

那么之间在合伙做生意过程当中需要注意的事情非常多，接下来我就来简单的列举，一两点，我认为的比较重要的一些方面也提供给你参考，当然因为我也没有跟朋友合作过生意，所以也没有办法说给你的别特别好的建议。

所以我建议你们两个人在喝之前还是要白纸黑字地把两个人的分成情况给写清楚，然后两个人彼此都签字画押，这样就能够为你们以后的经济财产分割问题做好保障，如果不这么做的话，你们的友谊可能会面临问题，所以为了你们好，还是好好考虑清楚吧。

做生意最忌讳的就是和别人一起合伙做，因为每个人的思想不一样，想法也不一样，要是两个人合伙一起做生意，那么当有一天，两个人意见发生了分歧，那面到底听谁的？他认为他的方法是的，而此时那个合作伙伴不是这么认为，他也认为他的方法是的，按照他的方法去做才能赚更多的钱。所以，两个人在一起做生意，真的很难，即使两个人是亲兄弟，也是一个样。

两个人能够合伙做生意，他们前期的目标和想法都是不多的，刚开始倒是没有什么很大的分歧，但是到了中期，他们想法就慢慢发生改变，而且一个人的欲望是不断增强的，当生意有所起色了之后，就认为自己很厉害，面听谁的？前面刚开始，大家心思都在忙着如何才能把生意搞起来搞大，但是当公司开始盈利的时候，两个人的心思就会慢慢的往钱这方面转移，各自打起了小算盘，然后就为了各自的利益，开始做斗争。

两个人合伙做生意其实挺难的，因为有可能当初两个人开始的时候，所投入的资金不一样，而且天底下不可能有一模一样的人，思想肯定不一样。和气生财，很多人都懂得这个道理，但是两个人一起做，不可能不会有矛盾，当矛盾产生的时候，那个出资金多的就认为他说的算，毕竟他在资金方面比谁都要多。但是那个又不服，他也出了资金，为什么就你说的算，就这样不在一条心上，生意还什么做，两个人开始勾心斗角，面哪里还有心思打理公司的事物，这样的公司也不会得以长久的发展下去。要于是，小陈的表弟就去找小李的表弟，没想到小李的表弟倒打一耙说，“买卖钱赔完了，我拿的钱比你多，亏的也比你多，你还得给我个说法。于是，二人不欢而散。想做生意，凭自己的能力，自己做，不要和朋友一起搞。

我和别人合伙做生意,为什么我的收入没有支出多,这是赔了还是赚钱了？

启示

我觉得做生意的话难免肯定会有人情世故，所以的话支出大于收入的话是完全正常的一个现象。那么完全的话可以去看一看自己在做生意哪方面还有一所欠缺。要找准定位，把自己的生意做大做强，这样的话才能拿到更高的一总而言之，面对朋友嫌赚的钱少并找工作的情况，你可以通过沟通、重新分配及利润、寻找新的合伙人或者调整经营模式来解决问题。但具体应该选择哪种方式，还需要根据你和朋友之间的具体情况来进行判断和决策。个收益。

合伙做生意对方一直不肯算账

这个真不好说，赚钱了有赚钱的烦恼，不赚钱了有不赚钱的烦恼，小生意还是可以试试，再好的朋友，当在一起共事了，一切都会变味得，可能为点鸡毛蒜皮的事，就吵起来，弄的关系都不太好，连朋友都没法做，

法律分析：你们可以找会计师事务所的人帮你们进行查账。只要把账目查清楚了，合伙人他不认也不行。

先和合伙人商量一下，分析一下店铺经营状况，有没有可以改善的地方，经营前景如何。在运行几个月后，对生意的理解和困难分析会有很大不同。

法律依据：《中华合伙企业法》 第十八条 合伙协议应当载明下列事项：（一）合伙企业的名称和主要经营场所的地点；（二）合伙目的和合伙经营范围；（三）合伙人的姓名或者名称、住所；（四）合伙人的出资方式、数额和缴付期限；（五）利润分配、亏损分担方式；（六）合伙事务的执行；（七）入伙与退伙；（八）争议解决办法；（九）合伙企业的解散与清算；（十）违约。