中小学课外培训赚钱(课外培训出路)


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1、从2018年开始,考虑到当前中小学生的学习压力逐步加重,发文表示要整顿教育培训机构。

2、2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%;3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%;4、税、五险一金占总成本的人员上,朋友叫来了自己大学里玩的比较好的3个同学当搭档兼合伙人(其实也没有投资什么成本,主要是宣传的物料费)。

3、7%一般利润率低于10%的,机构运营基本上是不健康的;20-25%的,基本正常;25-30%的,运营健康。

4、关于财务核算方面,有两个关键信息需要注意:关于教育机构的赢利问题,没大家想的那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;2.里面又细分,耗课率、课单价、耗课周期,一般周期越长,风险越大;4.很多人会认为流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。

5、6.仔细去领悟一下吧,详办中小学教育培训机构那是一定赚钱的。

6、在我们江西省南昌市下面小县城里,各种中小学教育培训机构每年倍增呀。

7、如不赚钱,哪里会有这么多人热衷搞这个中小学教育培训机构。

8、细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。

9、学生学费收上来就可以用,本身是没有问题,但在教育行业来讲,切莫这样作!教育机构的财务结算大致分为:流水、结转、成本、利润;学费即流水,结转即耗课收入,成本用于日常各项开销,利润为结转减去成本后的实际收入!注意:是结转减去成本,不是流水减成本。

10、如果支出的是流水,那么试问:学生不耗课,你是不是要退钱?如果要退,拿什么退?(刘一一,“深学邦”创始人,专注提升教育机构的综合盈利能力。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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