青浦区智能电商仓储设备_青浦区智能电商仓储货架

什么是智能仓储？

国内最成熟的智能仓储解决方案除了具备全面物资管理功能外，另有：动态盘点：支持“多人+异地+同时”盘点，盘点的同时可出入库记账，盘点非常直观。动态库存：重现历史时段库存情况，方便财务审计。单据确认：入库、出库、调拨制单后需要进行确认更新库存。RFID手持机管理：使用手持机进行单据确认、盘点、查询统计。库位管理：RF3. 库存管理：对仓库中的商品进行实时盘点，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。同时，根据销售情况和市场需求，进行库存预测和补货，避免库存积压或缺货现象的发生。ID关联四号（库架层位）。质检管理：强检物品登记、入库质检确认、外检通知单。定额管理：领料定额、储备定额、项目定额。全生命周期管理：物资从入库到出库直至报废全过程管理。工程项目管理：单项工程甲方供料管理。需求物资采购审批：审批权限、审批流程、入库通知单、实现无限制审批层级。

目前还有一种云仓的模式，共享云仓智能仓储解决方案，还配有入库机、出库机、查询机等诸多硬件设备可选。

哪个电商仓储比较大

重庆的一号仓储比较大。一号是京东上海的电商物流中心，2014年10月正式投入使用。2015年电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。10月22日，经过一年运行，京东上海一号的内景视频首度对外曝光，展现了上海一号高度智能化、自动化的仓储设备和作业流程。京东同时透露，上海一号已开始向1. 入库管理：包括接收供应商发货的商品、验收商品的数量和质量、进行入库作、更新库存信息等。第三方商家提供仓储服务。京东上海一号2014年10月正式投入使用，是国内、的电商物流中心之一。硬件方面，上海一号拥有自动化立体仓库、自动分拣机等先进设备。软件方面，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东公司开发并拥有自主知识产权，整个系统均由京东公司总集成，百分之90以上作已实现自动化。

智能仓储的时代,企业自动化仓库的设置应该如何进行？

电商仓储对电商企业的重要性：就是解决电商企业的仓储物流端问5 包装题，让客户有个更好购物体验，提高电商企业运营加分，这就是电商仓储服务的目的。电商仓储和传统仓储的区别在于，电商仓储是发货频率高，与传统仓储相比其sku种类也很多，面对电商大促时，如果处理不当，可能会出现爆仓。

企业自动化仓库的设置应该按照以下步骤进行：

评估仓库需求：首先需要评估仓库的需求，包括物料的种类、货物流通量、存储方式、货物特性等因素，以此来确定仓库的总体规模和存储设备的类型。

设计合理的货架布局：货架是仓库存储的核心设施，货架布局需要考虑货架的种类、高度、宽度、深度和堆垛方式等，以化利用仓库的垂直空间，提高货物的存储密度和利用率。

选择合适的设备：根据仓库需求和货架布局，选择合适的自动化设备，如堆垛机、AGV、输送带等，以实现货物的自动存储和取出。

设计仓库管理系统：仓库管理系统是自动化仓库的核心，需要设计合理的系统架构，实现货物信息的实时更新和跟踪，以及货物的自动分配和调度。

安装调试和验收：在设备安装调试完成后，需要进行严格的验收，确保设备的性能和质量符合要求，同时对仓库员工进行培训，使他们能够正确使用和维护自动化设备。

运行维护和：在自动化仓库运行过程中，需要进行定期的维护和，确保设备的正常运行，并及时处理可能出现的问题。

综上所述，企业自动化仓库的设置需要进行评估仓库需求、设计合理的货架布局、选择合适的设备、设计仓库管理系统、安装调试和验收、运行维护和等步骤。这样能够提高仓库的存储效率和准确性，降低物流成本，提高企业的竞争力。

什么是电商仓储？

传统仓储出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。因为数量大，品种少，可直接大批量重复清点。但是电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

电商仓储就是第三方的外包仓库，是为电商商家提供仓库服务与发货服务的地方。

当前，我国智能仓储在“互联网+”战略的带动下快速发展，与大数据、云计算等新一代互联网技术深度融合，整个行业向着运行高效、流通快速的方向迈进。具体智能仓储行业现状表现如下：

是指仓储经营人利用其仓储保管能力向提供仓储保管产品并获取经济收益的商业仓库。

扩展资料：

仓储商务活动的特点可概括为：

(一)外向性

即仓储企业的商务活动总是面向外部的，仓储企业与外界的各种联系主要是通过商务活动实现的。因此，仓储企业的商务管理就是为了使仓储企业能进行尽可能大的产品交换，向提供尽可能多的仓储产品，满足对仓储产品的需要。

即仓储企业面临的外部环境是不断变化的，仓储企业的商务活动必须经常保持与外部环境的适应性。仓储企业应有效的收集市场信息、跟随市场的需要提品，提高服务水平，降低交易价格。提高企业竞争力。

即商务管理的好坏直接影响到仓储企业的全局，如一项不适当的促销措施可能造成仓储企业产销过程循环受阻；一项错误合同的签订可能导致仓储企业重大损失，等等。

参考资料：

电商仓储是电商行业为应付多品种，小批量的特点用专门的储存区来提高储存利用率，提高拣选效率形成的仓储模式的称谓。

电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

电商仓储为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对异处理要不断通过系统控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。

拓展资料：

B2C仓储物流的有轻公司轻资产模式、垂直一体化模式、半外包模式、云物流云仓储模式、云物流模式等模式。

云物流云仓储模式

借鉴目前热门的云计算、云制造等概念，云物流模式，顾名思义，就是指充分利用分散、不均的物流资源，通过某种体系、标准和平台进行整合，为我所用、节约资源，相关的概念还有云快递、云仓储。

从理论上讲，云物流实现了“三化”：一是化，快递公司、派送点、代送点等成千上万的终端都可以为我所用;二是节约化，众多资源集享一个云物流平台，实现规模效应;三是标准化，一改物流行业的散、乱，建立统一的管理平台，规范服务的各个环节。

云物流模式，希望利用订单聚合的能力来推动物流体系的整合，包括信息整合、能力整合。的问题在于，但目前，云物流只是提供了一个信息交换的平台，解决了供给能力的调配问题，但不能从根本上改变行业配送能力的整合问题、服务质量问题、物流成本及物流效率的控制问题。如何整合和管理好云资源，这也是云计算、云制造面临的共同问题。

换个角度说，如果一个电商企业，把物流服务整成全国老大，那它就可能已经不再是电商企业了。因此，合作才是电商企业和物流企业亘古不变的主题。不在合作同发展，就可能在竞争中相继衰落。

参考资料：

电商仓储就是专业第三方电商仓储服务平台,仓库托管服务,仓储布局覆盖全国30多个省市.是目前国内规模首位的仓储配送服务商,一站式仓配让您的货物高效准确送达到消费者手中。

扩展资料

仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。 [1]

轻公司轻资产模式

轻公司，国内最早的代表企业是PPG。它是指，电子商务企业做自己最擅长的，比如平台、数据，而把其他业务比如生产、物流都外包给第三方专业企业去做，最终是把公司做小，把客户群体做大。

轻公司轻资产模式，减轻了电商企业在物流体系建设方面的资金压力，但对与其合作的第三方依赖度很高，如果第三方的服务出现问题，势必连累电商企业本身。曾有统计数据称，第三方物流的投诉率是电商企业自建物流的12倍。因此，这种合作模式需要具备较高的合作风险管控能力。

参考资料

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......

参考资料：

电商仓储简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业。电商仓储的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等。

电商仓储常见的服务内容：

1、仓储服务（装卸作业，出入库管理，库存管理，退换货管理）

2、配送服务（配送组合方案，供应商管理，运输及配送服务，运费结算）

3、订单处理（从下单到出库全程系统化流程化，更大程度保障订单准确性，及时性）

4、系统服务（API跨系统对接，客户端查询及作，系统咨询设计采购及维护）

5、增值服务（贴标，喷码，打包，二次加工，耗材采购）

相对于传统仓储来说，电商仓储有以下不同之处：

1、储存方式

传统仓储多数情况下是储存区和拣配区共同，实质上就是少品种，大批量的出入库模式所决定的作方式。库内多为平面库，立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数或件数为单位，甚至以托盘为辅助单位和载体。

而电商仓储则要应付多品种，小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须用专门的储存区来提高储存利用率，为的就是提高拣选效率。

2、拣货方式

3、包装复杂性

传统仓储自工厂出厂后通常不需要再进行二次包装，所以传统仓储没有明显的包装线，就算需要包装也是以加固或者安全原因进行包装加强。

而电商仓储，为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全，这一点，是传统仓储无法比拟的。

4、盘点方式

传统仓储的盘点多数为定期进行，而且品类少，数量大，可进行批量重复盘点。

电商仓储则不然，为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对异处理要不断通过系统控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。

5、配送模式

传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过第三方仓储代发货，可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。

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扩展资料

参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流

1 存储方式

传统物流一般情况大都存储区和拣配区域共用，其实质就是上述少品种、大批量的出入模式所决定。库内设施一般为平面库(堆垛)，立体高位货架。

由于大批量的特点，进出以箱数为单位，甚至以托为辅助单位;存储和转移多以托盘为载体。而电商的物流则需要应付多品种、小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用率;专门的拣货区提高拣选效率(配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。)

传统仓库的横梁式货架

电商仓库的轻型货架

我们所看到的仓库布局、辅助器械都有很大异。传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式(分类存储)变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。

2 拣货方式

概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数(原包装箱)为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点;拣货过程直接摘果，或者摘果后播种;一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。RF代替了人眼做到完成一个动作的校验，周转箱则代替了移动包装单位(托盘)。

这里想特殊强调一下，笔者认为大型电商仓库作业提升潜力的就是拣货，几乎没有之一。

①数量级大，小小改变但收获或许颇丰

②电商的拣货在目前看来，短期无法机械化，执行上存在很大变数。如何建立科学的流程，保证效率仍然有很多工作要做。

③其复杂性更高，比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。

尽管和传统物流一样，提升拣货作业效率需要从入库规划做起，怎么样组合一个最精明的波次，建立一个什么样的指导路径等等，但电商拣货要实现这些目标就困难多了，因为我们要从大数据中考虑货物的ABC属性，波次如何组合，路径如何优化;

而且这些基础性质可能还是时刻变化的。我想表达的意思是，关于这项工作的背后需要IT技术、数据分析技术，当然也包括物流实践经验完美结合。由于篇幅有限，加之有跑题之嫌，只能后会有期。

仓库作业叉车

电商仓库的拣货小车

如果把这些特征总结一下,那就是电商需做一步就得务必保证正确，怎么做?那就是几乎每一个步骤都要傻瓜验证。传统拣货相对明朗，在笔者从事经历中，很多熟练的拣货人员(传统物流)基本能清楚记得一些常见货物的库位,此时IT系统的作用可见一斑。一句话，还是电商的动态性和作业规模(数据规模)大大超过传统物流。

3 出库复核

传统出库的复核程序重要，但基本上基于数量清点，以及零头箱，以及品种校验，也多为人工单独可以完成，而电商的复核几乎是重新清点，通过电子设备终端一一完成校验。

电商出库的复核

4 信息元素

传统物流货物上的信息元素要求不高，因为货物本身外表或物理属性可以区分，例如可以不贴标签也行，也不需要有票据一一对应，即可以和货物异步流通;然而电商物流却严格要求标签信息规范性和完整性，在同一时间的订单内容如果没有标签、条码信息就如石沉大海，也必须和货物同步流动，如果分开不仅是费用的问题更是对核心“顾客体验”的伤害。

流转货架

电商包装的复杂性

传统物流自从运出工厂后包装一般不需要再行调整，所以传统物流没有明显的包装线，其包装的起因是加固或安全;而电商物流则因为商品经过重组，“新产品”则处于无包装状态，电商仓库包装线则需要有设计包装能力，并进行响应作，需要根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。这点上，包装环节是仓储物流其中又一专业性和行业技术含量的一环。

6 盘点

传统物流的盘点定期进行，由于没有强系统约束，盘点也成为库存管理或者问题暴漏的重要手段。传统物流可以停止运作进行盘点，而多级库存分布也保证了停止作业的可行性。电商物流则无法达成这样的静态盘点，724小时的服务一直让仓库处于运转中。

那如何保证账实一致呢?的确在电商的仓库首先要重点控制过程，杜绝异产生，(传统过程可以偏离系统要求，事后补救。)其次，异的处理要不断通过系统控制进行处理，做到数量、状态、位置的每次变化都系统实物同步进行。通过这些方面的严格管控，来弥补无法进行静态盘点工作的不足。较为可行的是局部盘点，分类盘点。

电商物流和传统物流都做过，感觉整体向电商物流的运作标准化是走在前头的，电商物流所有作都是成体系，可的，行业内各企业管理异不大，而传统物流的各企业异很大，理论上是以箱为基本单位，但是在通讯行业的仓储上，拆箱分拣的作业依然存在很大，也有使用RFID的，不过比较少，个人感觉传统物流特别是零售店的配送网络跟电商物流是有异曲同工之妙的。

电商仓储通俗来讲，就是很多电商的商家不需要自己去发货，而是将商品转到第三方，由第三方进行仓储和发出货物。小红象，在仓储物流这一块就做的很好。

电商公司仓储管理？

电商公司的仓储管理是指对商品的入库、出库、库存管理以及仓库运营等方面的管理工作。以下是电商公司仓储管理的一些重要内容：

2. 出库管理：根据订单需求，及时准确地将商品从仓库中取出并进行打包、配送等作，确2011-2015年间，我国仓储行业固定资产投资额保持较高的速度增长，仓储设施日益饱和。2016年，我国仓储行业固定资产投资额增速大幅降低，2017年，全年投资总额为6855.8亿元，较2016年相比下降了1.83%，是我国仓储行业投资领域D，存储区（普通库，恒温库，贵重品库）首次出现负增长的状况。随着仓储设施逐渐饱和，我国仓储行业投资将逐步转向仓库的信息化、智能化等领域，投资额增长速度将趋缓。保订单能够及时送达。

4. 仓库布局和货架管理：合理规划仓库的布局，确保仓库空间的利用率。同时，对货架进行管理，确保商品的摆放整齐、分类明确，便于仓库作和商品查找。

5. 仓库设备和技术支持：选择适合的仓库设备，如叉车、货架、托盘等，提高仓库作效率。同时，利用信息技术支持仓储管理，如使用仓储管理系统进行库存管理、订单管理等。

6. 仓库安全管理：确保仓库的安全性，包括防火、防盗、防潮等措施的实施，以及对仓库人员的安全培训和管理。

通过有效的仓储管理，电商公司能够提高商品的存储和配送效率，减少库存积压和缺货现象，提升客户满意度，同时降低仓储成本，提高企业的竞争力。

电子商务仓储和传统仓储的区别有哪些？

电子商务仓储和传统仓储的保证再生产的顺利精细，由此可见，电商仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到了大作用。区别主要体现在以下几个方面：

1. 业务模式：电子商务仓储是为了支持在线购物和电子商务平台的运营而设立的，主要服务对象是电商企业和在线购物消费者。传统仓储则是为了支持实体零售和供应链管理而设立的，主要服务对象是实体零售商和生产企业。

2. 库存管理：电子商务仓储需要实时准确地掌握商品库存情况，以满足在线购物消费者的需求。传统仓储则更注重库存的安全和稳定性，以满足实体零售商和生产企业的需求。

4. 技术支持：电子商务仓储需要配备先进的信息技术设备和系统，以支持订单管理、库存管理和物流跟踪(三)全局性等功能。传统仓储则相对简单，主要依靠人工作。

什么是电商仓储？怎么选择？

3，运输包装不符合要求，或无销售包装（商品），造成途中货损或无常上架（易造成货损）

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

选择电商仓库时可以注意这几点：

1、公司和运营情况；

2、仓库内部规划布局；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对比。

电商仓储公司主要提供哪些服务？这也就是我们常说的仓储配送一站式服务，也叫云仓配一体化服务，主要提供包括商品入库.质检.存储.分拣.打包.配单.指派.出库.退换货及各类增值服务等服务。那么，怎么去看仓库做的专不专业呢？如何去选择电商仓库专不专业呢？

一.首先，电商仓库选址。

二.其次，仓库内部布局。库内布局原则：

1.化使用仓库利用空间，提高仓库利用效率。

2.化精简环节及步骤优化，提升仓库生产效率。

3.单一的物流流向，避免迂回.交叉.逆向作业。强调的物流入口与出口。

三.然后，仓库仓储布局。

在规划仓储空间时，首先考虑的是物品的货量以及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高.重量等物理性质，同时还需要掌握物品SKU.堆码标准等信息。

四.，是作业流程规划和库内生产效率等方面。以上就是发网电商仓储整理的全部内容，希望能帮到你！

电子商务仓储内部运作解密

B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。

一，统仓VS分仓，地区仓VS平行仓

所谓统仓，就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。

分仓，又分为地区仓与平行仓两种；业界除了Amazon之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单，北方仓则发东三省的包裹。而平行仓，简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理，人工干预少，对作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。

对于日订单少于2000单或订单地域分布密集的B2C而言，统仓是的选择。原因很简单，单个仓库如果日出库量少于1000单，固定费用（房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产摊销等）摊销到每个订单，特别是在前3年，出仓成本大大偏离于业界6-9元的正常区间。

与常识不同，分仓的好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并间接降低了3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质量普遍无法恭维的情况下。

需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。

基于上述功能，仓库的功能分区如下：

A，卸货/出库月台

月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员，转运车直接进出车辆卸货。当然，对于日出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。当然，如果您的B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。（业界一般控制在21天以下）

B，收货区

QC（如果是前QC）和收货人员的工作区域，一般紧挨着闸口；供应商携带PO单到此投单，等待QC与数量盘点，并取回盖章的PO单作为收货凭证。

C，暂存区

完成入库流程的商品，贴上对应标贴，等待上架时的临时放置区（是否待QC，是否待包装）

普通库分为货架区与置地区，小件商品一般上货架，而大件商品或者出库量大/频繁的商品，一般直接落在托盘上，减少不必要的搬运。

恒温库放置对温度，湿度有一定要求的商品，特别是化妆品。

贵重品库就不多说了，大家都知道。

E在企业业务迅速发展的情况下，传统仓储对仓库与货物的静态管理模式，越发暴露出其缺点，特别是其中追求存储的货物越来越来多这一点，更不符合当下企业的发展需求，而以动态管理为模式的现代化仓储，以控制商品库存为核心，存储的商品越少越好，商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好的，就与企业发展需求紧密切合，深受企业喜欢。，作业区

存储区完成抓货转运后，出库检核，配，打包，贴运单的地方。

F，出库区

和物流公司核对数量，扫描，签字交接的地方，同样紧邻闸口。

三，下PO单&事前管理

在仓储实务中，由于供应商的素质与配合度异很大，入库是可控度，最容易出错的上游环节；所以，采购下PO单与入库事前管理，非常非常重要。我们常常会看到如下的问题：

1，不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台。

2，用快递送货，一旦出现二次包装或外包破损引发短少或货损，无法分清方，只能拒收

考虑到QC一般只做外观QC，而且无法覆盖，制定严格的入库标准，充分事前管理入库的商品状态，可以低成本高效的避免产生后续的各种（质量问题退换货，批量退货给供应商等），无论对供应商还是B2C，善莫大焉。

四，QC&入库

在充分事前管理的前提下，QC和入库就会变的相对简单，只需要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。绝大部分同学之所以觉得入库环节问题多多，其实大都不是入库的问题，而是事前管理没做好。

值得一提的是，如果入库商品没有使用码（就是大超市用的那种），那么贴自有条码将会变成一项浩大的工作量。要知道，这条码可是每件商品都需要贴的。一般大的B2C，要么打印好标贴，把这个工作量转移给供应商，要么就迫使供应商采用码。

五，存储管理

完成QC与入库后，根据商品特征上架。除了前文所述的三库两区，一般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品（如保质期较短的食品，生鲜，化妆品；或者采购价格波动大需要按批次核算而非动态加权计算的情况），还要为不同的批次设置不同的库位。

其实上海平文物流就很不错，有专业的电商仓储服务，配送服务也是覆盖全国，你可以去看一下

我对云仓的理解

：市面上大家在谈的云仓，就是在全国各地有多个仓，可以实现多仓发货

第二：真正意义上的云仓，从流量的角度提供客户需求支持，商品入仓选择支持等一系列的内容，这样的云仓是基于大数据（消费数据，消费行为数据，城市特性数据等很度提供的数据支持），真正让你在商流，物流，信息流，流上实现整体收益，目前这样的云仓不多

常规的云仓主要是优势在于：集约资源

仓内大的成本无非就是面积，人力，快递，耗材，设备投入等

面积的变化对于自建仓成本就会产生明显的影响，所以云仓可以随时大小变化

人力也是如此

对于快递耗材这些就是有量就有价格，所以云仓一定程度就起到作用了

1。做到起仓无成本，对于常规云仓来讲，如果开始做业务，一定先租一个大于当下需求的空仓，这样空仓租金就是成本，羊毛出在羊身上，但是共享云仓，真正做到需要多少就有多少，而且共享云仓拿到的价格远低于当地的仓租，这个是通过咨询多年沉淀的资源整合才能实现的

2。做仓就需要管理成本，共享云仓的管理成本几乎为零，因为咨询本身就是业界非常出名的咨询规划公司，所以有技术，有专业，又有共享管理资源

3。做仓就需要快递成本，共享云仓整合快递总部省区资源，所以快递成本明显有优势

4。做仓就需要耗材，共享云仓有量，就不怕没好的价格

5。做仓就要关心效率，全国很多仓都是规划设计的，帮助大商家提高效率平均30%以上，共享云仓的效率自然就会很高

从成本的角度看待云仓，更要从专业和服务的角度，所以大家就能理解为什么共享云仓这么专业，及时，高效了

电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能。

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扩展资料

参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流

传统仓储要怎样过渡到智能仓储？

3. 订单处理：电子商务仓储需要快速处理大量的订单，并实现快速配送。传统仓储则更注重订单的准确性和及时性。

从传统仓储到智能仓储，无非是通过智能化，梳理仓库流程，重新规划制定仓库收发货流程。

附上一个已实现的智能仓储案例7. 仓库运营管理：对仓库的运营进行和管理，包括仓库人员的工作安排和绩效考核、仓库运营成本的控制等。，各指标做了如下提升：

1.实时库存准确率

成品入库严格使用PDA执行入库流程，确保生产入库数据实时记录至ERP，保持ERP系统数据与实际流程同步，确保成品放在哪个库位上都能准确对应；

由办公室人员做入库替代成包装车间人员PDA入库，实时入库，确保销货流程的顺畅执行，杜绝因成品入库不及时导致销货数据与实际不符情况，为下一步信息化优化提供数据保障。

3.成品出货效率

（1）先进先出控制：人为控制-PDA系统先进先出建议

重要物料启用批次和库位管控，系统根据物料的先进先出原则提供出库建议，协助拣料人员快速找到合适批次的物料，提高拣料效率；

（2）成品追溯：未做批次-98%可追溯

可按批次追溯，同一批次何时出库、何时入库、来源订单一目了然，利用ERP系统打印标签功能替换了旧的人工打印标签功能作，提高准确度以及打标签的效率，蓝牙打印机功能提高出库时拆箱的效率。

同时给出入库、出库流程供参考：

方案1 入库流程

（见图1~图3）

方案2 出库流程

现场布置：2人打条码做出货通知单，5台PDA5扫码（上架，工艺入库，销货，销退）。

1. 标签样式设计按客户需要设置，提供客户需要的内容，替换原来的手工填写的方式，提供蓝牙打印机功能，拆箱后标签可快速打印提高出库效率（见图四）;

2. 销货时，按先进先出的库位建议进行备货。PDA作后自动产生销货单并审核，取消仓库人员手工录入销货单；

3. 销货后追溯，实施中启用批次管理，入库时产生批次号，销货时记录销货的批次，可以进行同一批次的，达到了98%可追溯。

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大企业能用，中小微企业同样适用业务人员就能上手开发WMS（智能仓储）系统只要你能想得到，它基本上都能做到

传统仓库的痛点

C2P工业云是国内最早的工业云服务商之一，专注为中小微企业提供云服务，拥有丰富的实战经验。C2P工业云的功能插件，帮助企业构建仓库管理新模式，解决数据不准确、管理混乱等问题，成功打造信息化仓储。

1.配置条码枪，安装并测试，确认设备正常运作。

2.在库存里设置产品，并完善产品信息。

3.对货物进行验收。

4.给客户发送报价单，促成交易。

5.调取库存，按时给客户交货。

6.数据精准比对，提示管理人员及时核对并调整库存。

7.协助管理者更好地设定货物位置。

8.根据产品分类移动产品，方便更好的库存管理。

传统仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管，而现代仓储是指在经济全球化与供应链一体化的背景下，建立在现代物流系统中的仓储。仓储是商品流通过程中的重要环节之一，也是物流市场发展的重要支柱。

根据新思界产业研究中心发布的《2018-2022年仓储市场可行性研究报告》显示，2011-2017年间，我国物流费用与仓储费用逐年上升。2017年，全国物流总费用为12.1万亿元，其中仓储费用为5.5万亿元，占比达到45.5%；2018年上半年，全国物流总费用为6.1万亿元，其中仓储费用为3.0万亿元，占比达到49.2%。随着我国物流市场迅速成长，我国仓储行业规模日益扩大。

智能仓储在快递、电商、冷链、等高端细分领域快速推进。如，京东商城、苏宁物流、顺丰控股等企业积极开发全自动仓储系统，使用智能仓储机器人，开展无人机配送，充分利用仓储信息，优化订单管理，大幅提高仓储作业机械化、自动化和信息化水平。

据新思界产业研究中心发布的《2018-2022年仓储物流风险投资行业分析报告》，国内智能物流仓储系统主要集中在烟草、和汽车等对自动化要求较高的行业，三个行业约占总需求的1/3。汽车、和烟草行业的仓储自动化普及率分别为38%、42%和46%，低于发达80%的平均水平，未来工厂物流的改造空间巨大。

电商行业仓储虽然仅占立体仓储的5%，但是近年来电商发展迅速，2015年电子商务市场交易规模16.4万亿元，同比增长22.7%，其中网络购物增长36.2%，成为推动电子商务市场发展的重要力量，网络购物占零售总额比例不断提高，2015年达到12.6%，上升空间依然很大，预计2018年将达到19.2%，电商行业需求将是未来智能仓储重要增长引擎。

当前，自动化立体仓库是实现智能仓储系统的必经阶段,是我国当前智能仓储的主要表现形式，而自动化输送分拣系统则是智能仓储的关键设备。机器人、无人机也在物流仓储领域逐渐应用，只是目前应用还比较少。

随着物联网、机器视觉、仓储机器人、无人机等新技术的应用，物流仓储自动化技术正在以较快的速度发生变革。新思界产业研究员看好智能化仓储系统在未来几年的发展前景，预计，到2018年智能化仓储市场规模约为1144亿元，复合年均增长率维持在25%的水平。

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智能仓储行业现状怎么样

摘要：在仓储中心，货架用来堆放货物。仓储货架的类型有很多，如横梁式货架、悬臂式货架、流利式货架、穿梭车货架、通廊式货架、阁楼式货架等，不同的货物可以选择不同的货架。随着智能化的普及，智能仓储行业发展状况也很高效、流通快速，实现仓储领域向网络化与一体化服务发展。接下来本文将简单介绍仓储货架的类型有哪些以及智能仓储行业现状怎么样，和我一起来看看吧！一、仓储货架的类型有哪些

1、横梁式货架

横梁式货架安全方便，适合各种仓库，直接存取货物。是最简单也是最广泛使用的货架。可充分地利用空间。采用方便的托盘存取方式，有效配合叉车装卸，极大提高作业效率。

2、悬臂式货架

流利式货架：采用流利条，将货物放入塑料盒或周转箱中，利用货物自重，实现货物的先进先出，适用于生产线或装配线上物料的存放，物料箱能靠重力沿滚轮下滑。

4、穿梭(二)多变化车货架

5、通廊式货架

通廊式货架也称为贯通式货架，驶入式货架。为储存大量同类的托盘货物而设计。托盘一个接一个按深度方向存放在支撑导轨上，增大了储存密度，提高了空间利用率。

6、阁楼式货架

阁楼式货架全组合式结构，可采用木板、花纹板、钢板、等材料做楼板，可灵活设计成二层及多层，适用于五金工具。电子器材，机械零配件等物品的小包装散件储存，存放多品种，少批量货物充分利用空间。

7、重力式货架

重力式货架相对普通托盘货架而言不需要作通道，故增加60%的空间利用率，托盘作遵循先进先出的原则，自动储存回转，储存和拣选两个动作的分开大大提高输出量，由于是自重力使货物滑动，而且没有作通道，所以减少了运输路线和叉车的数量。

模具架也叫抽屉式货架又称模具货架，主要存放各种模具物品，根据层载能力要求分为轻型模具货架和重型模具货架。货架顶部可配置移动葫芦车，以方便穿梭车货架特点：叉车无需进入巷道，节省了时间，提高人员及货物的安全性，库房内货物存取效率大幅度提高，充分利用库房空间。模具的起吊。

二、智能仓储行业现状怎么样

仓储行业转型升级取得初步成果从经营模式来看，仓储企业正逐步完善相关服务配套设施、转变企业经营模式，努力实现仓库空间利用率化，并向各种类型配送中心发展，从发展方向来看，企业通过并购重组、延伸产业服务链条等方式，实现仓储领域向网络化与一体化服务发展。

智能仓储的特点和优势是什么？

悬臂式货架适合存放长料货物和不规则货物.前伸的悬臂具有结构轻巧，载重能力好，并且对存放不规则的或是长度较为特殊的物料时，能大幅提高仓库的利用率和工作的效率。

智能仓储是仓储自动化的产物，可以通过多种自动化和互联技术实现。这些技术协同工作以提高仓为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。库空间利用率和运营效率，限度减少人工数量，降到人员成本。

在智能仓储构成要素中，机器人和智能仓储软件系统尤为重要。仓储机器人主要负责货物的智能拣选、包装和搬运等工作。而软件系统就是整个智能仓储的“大脑”，用它实现任务管理、动态决策、设备调度、监测运维等。目前市场上，同时拥有机器人本体以及仓储软件系统全价值链研发能力的品牌厂家不是很多，个人可以了解一下智库智能，他们已推出多款托盘仓储机器人和智能仓储软件系统，还不错，项目也都能交掉。