农村搞家政月嫂培训怎么赚钱农村培训月嫂保育员证是真的吗

开家政公司年利润多少

问题一：开一家家政公司挣钱么中介型：不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；优势：统一管理，员工的控制度比较好，满意度较高；劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有经验，也有家庭工作经验，便于沟通以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式。所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务......>>和理解，服务也要开心）。

问题二：开家政公司挣钱吗？利润怎样？赚钱的，你手中要有好帮手。干货麻利快，同时还要做好广告，这两样你做到了还不赚钱吗？我做过。

问题三：家政公司的利润大吗同意，深圳爱汇园家政

问题四：如何开家政服务公司才能利润高方案内容：部分家政公司的设立章家政服务行业内部概况第二章家政公司的未来发展方向第三章家政公司的经营模式第四章开办家政公司的初期投资预算第五章家政服务公司的选址第六章家政公司相关开业手续的办理第七章家政公司的经营项目和作流程第八章家政公司员工的来源及方法第九章家政公司员工的岗位培训第十章家政公司员工的工资制定与管理第十一章家政公司员工的绩效考评第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章家政公司的运作管理及业务流程第十四章新客户开发与老客户关系维护第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章家政连锁店的品牌推广第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目……

问题五：一个家政公司，二十个月嫂，一个月的盈利大概在多少这个不好计算，不定因素太多，比方，月嫂的级别，价位，单多少，淡季忙季，经营的信誉度等等，你只能从小做起，慢慢做，耐心做，细心做，负做，慢慢会强大的

问题六：家政公司如何盈利家政属于服务行业，公司主要依靠来盈利。

服务的环节主要有：、培训、签约海、维护（客户管理）、风险管理

可收取的项目主要有：输出费（环节）、培训辅导费、信息费、（客户）管理费、保险费

在西安目前收费大致为：输出费300元、培训补偿费300元、信息费300元管理费为服务员月的15%（雇主缴付）、保险费120-300元

公司经营中一个常常被忽视的问题就是家政员的个人人身安全风险，最近西安有一个月嫂因人身伤害索赔，就有可能由家政公司或者雇主赔偿4万多元。

以上由西安好阿美家政于2010年10月1日回答

问题七：家政公司一般有多少的利润空间？ 5分如你接了4元的业务的话，工人3元，你1元，相当于介绍费。

问题八：家政服务公司如何盈利中介费，客户，保姆！都收！

问题九：家政公司是怎么运作的，就是家政公司是怎么盈利养活自己的员工的首先是找准目标人群，其次针对目标人群提供物有所值的服务，当然，要想挣钱，是针对有钱人来设计服务项目，满足顾客需求。

问题十：家政行业和餐饮行业哪个利润空间更大? 开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉顶到服务员管理（如何、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。

我是上海爱君家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）

我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌爱君家政。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。爱君家政给予加盟商 1。品牌授权使用 2。免费培训 3 后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。