倍比法公式是怎样的
倍比法是在解应用题时，先求出题中两个对应的同类数量的倍数，再通过“倍数”去求未知数的一种方法。比如150个零件，小A用了5天完成了50个，照这样计算，完成剩下的还需要多少天?
电商倍比如何计算 电商比价是什么意思
电商倍比如何计算 电商比价是什么意思
用倍比法计算时，计算方式如下：150-50=100个，100÷50=25×2=10天。
gmv的计算公式是什么？
gmv的计算公式=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额。
GMV（成交总额）是衡量平台竞争力（市场占有率）的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为：GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额，即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。
GMV虽然不是实际的交易数据，但同样可以作为参考依据，因为只顾客点击了购买，无论有没有实际购买，都是统计在GMV里面的。可以用GMV来研究顾客的购买意向，顾客买了之后发生退单的比率，GMV与实际成交额的比率等等。
gmv：
GMV（全称Gross Merchandise Volume），即商品交易总额，是成交总额（一定时间段内）的意思。多用于电商行业，一般包含拍下未支付订单金额。在电商网站定义里面是网站成交金额。这个实际指的是拍下订单金额， 包含付款和未付款的部分。
电商投入产出比怎么计算
投入产出比计算公式是R=K/IN=1/N，其中R是投入产出比，K是投入资金总额，IN是项目周期内每一年的产出增加值的总和，N=IN/K，N值越大，项目经济性越好。
电商投入产出比怎么算：
1、拼多多计算盈亏平衡值和投入产出比方法：投入产出比，ROI是投入产出比，“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额；
2、直通车投入产出比roi是产出投入比。投入产出比是指你开这个店投入了多少钱，计算公式为：“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额。
3、投入产出比计算公式为：投入除以产出就可以了。投入产出比是指项目全部投资与运行寿命期内产出的工业增加值总和之比。
4、投入产出比是指项目全部投资与运行寿命期内产出的工业增加值总和之比。投入产出比的计算公式是：公式基本合理。投入产出比是指推广交易金额与推广消耗金额的比值。具体的计算方法有很多种。
5、直通车投入产出比能做到3左右，即投入产出比，投入产出比与内部收益率存在着一一对应的关系。
分析卖家如何计算产品的成本利润有成本有卖家怎么算利润
做生意，重要的技能之一就是要会算账！只有把账算清楚了，才知道生意是挣钱还是亏钱。如果一直都是亏的生意，恐怕也没人会去做。
运营亚马逊，就相当于自己开了店，自己就是这个店的店长。作为店长，就得为店铺的盈亏负责，那么算清楚每一个产品的成本利润就是重要的一步。今天就和大家来讲解一下简单的成本利润计算方法，更详细的降低运营成本，请参考【新手卖家都不知道的亚马逊运营成本计算】。
首先，我们要明确成本利润是如何计算的：
1）销售利润=销售收入-成本；
2）销售利润率=销售利润÷销售收入。
步，根据定价来确定销售收入。
如下图，产品售价为39.99美元，根据实时汇率计算成为267.58元，这也就是我们获得的销售收入。
第二步：核算产品的各项成本。
如下，产品主要成本包括采购单价、采购运费均摊、头程运费均摊、亚马逊物流费用以及亚马逊佣金等。
第三，通过以上销售收入和成本，就能计算出销售利润和利润率了。
从上面的数据来看，该款产品的利润达到了134.41元，利润率也有50.23%，是不是很让人心动？实际这些数据我都是瞎编的。当然不排除有人选出过这样的好产品，但相信这个卖家肯定是付出不少努力的。
对于小卖家来说，如果你懂简单的公式，也能在excel表格中做出类似的成本利润计算器。
P.S.在实际运营中，成本远不止这些。比如店铺月租、广告费、秒杀活动费用、FBA仓储费、退换货等售后费用、测评费、提现费用等等。如果把这些费用都算进去，将是一个比较复杂的工程。
作为小卖家，或者是初期选品，可以先用这种简单的方式来计算，至少知道自己销售某个产品是有利可图的。之前听一个培训机构的老师说过，选得好的产品，一般能够卖到的4-6倍，就是说10块钱采购的产品，应该要能够卖到40到60元才行。
当然，不同产品的重量和尺寸都不一样，所以产生的成本也会不同，卖家们应该根据自己的产品去核算成本利润。后要说的就是，挣钱才是王道!
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电子商务提成分配方案
考核可以分成几部分来做
考核电话量 20%
考核电话 20%
考核所有电话接单金额，按照百分比提成 60%
大致如此
电子商务提成分配方案如下：
提成标准（毛利润的35%作为奖励：分配为20%，主管、店长15%，10%，仓库5%（按人员分配）。毛利润为售价-进货价）
跟单部（；主管/店长；员工提成分配比例为：1.0:0.5:8.5）：
1、员工提成为：毛利润X 30% X 0.85 = 提成金额
2、店长、主管提成为：部门总毛利润X 30% X 0.05 = 提成金额
3、提成为：部门总毛利润X 30% X 0.10 = 提成金额
电话教给专人负责，单子成了，收益是大家的，可选择2：2：2：3的方式进行，得到3的不能只接听电话，可安排其他工作，或者全部都是2留下的百分之二十作为活动经费，我就是这么干的。