如何做微博营销
一.微博营销的内容
腾讯和苏宁微博的分阵_腾讯与新浪微博的区别
腾讯和苏宁微博的分阵_腾讯与新浪微博的区别
（1）微博营销中内容是重要，也是难作的一部分，听众喜欢听有价值的信息，没人喜欢广告，也没有人喜欢个人的生活琐事，名人也不例外。而企业进行品牌营销为目的的推广活动时，不是科技也不是财力决定着营销的效果，能否尊重用户的习惯，不要以过多的企业信息或者产品信息干扰听众的内容属性才是宝贵的。微博营销依然是效果为重的营销方式，追求效果营销的实质没变。微博内容首先应认清其主要的分享特性和特征，“新鲜、有趣、有用”的分享特征对听众来说是关键的考量因素。“新鲜”就是强调了内容要具有及时性和实时性，微博是一种时空部分异化的文字交流，碎片化的流传形式注定对时效性的要求较高；“有趣”要求要有看点，也就是围观的趣味性，加上针对细分化听众的“有用”价值的体现，才能围观、收听和加粉。内容编辑和策划的重要性也正在于此，分享要有价值，转发要给个理由，加粉要给个期望，紧扣主流活跃粉丝特征的内容可以持续发布，加强用户的黏性。
(2)微博营销过程中内容的选择和发布
从微博发布的内容上分的话，大致可以吧内容分为：体验分享、促销活动、劲爆话题、产品信息等四类。作为苏宁易购这么一个大平台来说，主要诉求是品牌的传播，所以产品或是服务的体验分享，以及结合促销活动的内容提炼就是一个比较理想的话题导入方式，这里面关键话题之间的连结，融入企业产品服务等信息进入话题，通过促销活动提高转发率，这里面要注重连续性和完整性，不要期望一次把所有的内容都写上，每次只写上一个点，可以采用开放性话题导入，减少闭合性话题，推动互动，形成话题前后循环，尤其是当你的潜在客户已经对你的产品或者服务感兴趣，或者你的现有客户通过微博发表与你产品相关的建议，一定要及时的反馈。如果对方是褒奖，可以转发微博来为自己间接宣传，如果对方是意见或者建议，一定要在短时间回复，快速解决问题，让围观的群体看到诚意，积累听众们的。
微博营销及时内容的展示与推广，更是情感的体验和持续互动，产品也好，服务也罢，所有的这些都需要融入现实中粉丝群的生活中去，那就要把微博内容生活化，娱乐化，必须通过一条条编辑过细节的微博内容潜移默化去感染粉丝，从而与粉丝之间建立一个情感的纽带，让粉丝们觉得你对他们是有益的，他们愿意去聆听你，愿意接受你的品牌，愿意尝试接受你给他们的产品信息，甚至愿意帮你传播，这就是微博营销中内容的感染力量。但无论怎样，老老实实做内容，重视内容的价值，通过内容反映的各项指标指导微博营销工作。毕竟，没有内容就无法吸引和留住粉丝，没有粉丝又谈什么营销，所以，照顾好你的粉丝，就应该从内容开始。
二、微博营销的基本法则
要想在微博营销的过程中，更好的把微博营销做到位，还需要遵循一些基本法则，可以大致归纳出以下6种基本法则：
（1.）有趣
微博不能太枯燥、太了，如果没有趣味，你的微博，也就是你的个人广播电台的听众，就不愿意转发你的微博，也就无法完成你的初衷。如果没有粉丝转发你的微博，那微博就没有效果了。所以条原则，一定要有趣。
（2）互动
在传统的媒体中，比如报纸做营销是无法互动的，通过微博，如果有人对你的产品感兴趣，发送了评论，可以跟他互动，帮助他解决问题，一般帮助他解决了问题，他也可能把这些转发出去，帮助有相同问题的朋友，互动建立跟粉丝关系，这是长期关系的一个重要的方面。在大选的时候，关注他的粉丝，而希拉里则没有关注她的粉丝。所以，互动是与粉丝建立关系的重要方面。
（3）真诚
真诚不仅是微博营销的基本法则，其实也是做任何事，做任何互动交流的基本原则。一提到营销，人们往往想到夸张、虚饰、、不择手段，但是，虚可能获得一时的小利，却不能获得人们长期的信任。你可以一个月，两个月，但是你不能三年五年。微博营销是一个以年计算的长期行为。微博上交朋友和现实中一样，好的声誉就是财富。积累良好的声誉需要时间，而没有真诚的互动就不可能有良好的声誉。与电视、门户网站的传统广告相比，受众的负面情绪在微博上更容易得到表达和传播。你可以通过搞定电视台、门户网站的主编而阻断负面情绪的传播，但你不能封住所有微博受众的口，所以真诚原则在微博营销上比其他传统营销更为迫切。微博营销的从业人员首先要消灭传统营销中普遍存在的侥幸的职业习性，以真诚的态度对待你的听众——你的潜在朋友。
（4）乐观开朗
在现实中，我们可以发现，人们更愿意和乐观开朗的人交朋友。微博上的互动交往也不例外。除了“嫉妒”你的乐观开朗外，没有人会讨厌你的幽默感，没有人会讨厌你与他分享快乐。乐观开朗原则要求微博营销从业人员本身的性格是乐观开朗的，他（她）应该有足够的热情与“陌生人”交往，与“陌生人”分享自己的快乐和生活体验，他（她）不会成天抱怨这抱怨那，变成一个诉苦型的话痨。实际上，无论是在国外的twitter上，还是在国内的新浪微博、腾讯微博上，幽默的段子，恶搞的，滑稽的视频总是获得大众的青睐——男女老少皆宜。适度的与你的朋友分享这些好玩的东西有百利而无一害。
（5）宽容
宽容意味着大气和绅士分度，而苛刻意味着小气和“独裁”，没有多少人会喜欢苛刻性格的人。当然，宽容不意味着没有价值观，不意味着凡事做“和事老”，相反地，你应该有鲜明的价值观，并且坚持这种价值观，不随波逐流，左右摇摆。一个好的例子是：谷歌在“不作恶”价值观上的坚持为其赢得了巨大的声誉。摇摆、随波逐流与真诚原则相抵触，势必对品牌形象带来的损害。但是要记住微博营销的目的，如果你做的是纯粹商业上的营销，你就要尽量避免与商业无关的价值观的争论。
（6）个性魅力
在微博上做推广的企业和个人很多，微博营销因此也竞争激烈，千篇一律的营销手段使得受众产生审美疲劳，只有那些具有个性魅力的微博账号（其实是账号后面的微博营销者）才能脱颖而出。如同现实生活中一样，个人“品牌”有价值的核心部分就是个人魅力。微博营销者这个角色至关重要，因为他（她）就是你的企业的网络形象大使，他（她）的个性魅力代表了企业的个性魅力。个性魅力包括许多因素，前文所说的乐观、幽默、宽容都是个性魅力的维度，除此之外，敢作敢为、坦率、有爱心、执着、好奇心、创造性、智慧、善解人意等等都是个性魅力的具体维度，不可能要求微博营销从业人员都具有这些魅力因素，事实上这是不可能的。一个总的法则是：选择与你企业形象相符的微博营销人员，如果企业品牌形象是创造力强，那你的微博销售人员就是那些极具创新思维的人；如果你的企业品牌是体贴呵护（如女企业），那么就选择那些善解人意的人来做微博营销。
三、微博营销的要点
要想微博达到一定的效果，还需要注意以下，微博营销过程中的一些要点，可以总结为10大基本要点：
（1）话题
根据你的目标听众设定话题，就是要在微博设立初期制定内容策略，就像一本杂志的主编设定杂志内容策略是类似的。微博的终目的其实是分享内容。对于企业来说，运用好化媒体的关键在于内容策略。
（2）标签
设好了可以帮你找来你想找的人，如果标签不设好，就算你有1万粉丝也没有用的。当然不同的时间需要用不同的标签，让搜索结果一直能处在页，这样才有机会被你想要的用户关注。
（3）善用大众热门话题
每小时热门话题排行以及每日热门话题排行都是很有用的，因为这些话题适合微博的每个人，并且善加策划进我们的营销内容，可以增加被用户搜索到的几率。一般在热门亲厚加双井号，如
两大资本体系的互联网烧钱大战，曾经的屠龙少年已成恶龙
（本文章是互联网简史第二篇）
2009年1月7日，工业信息部举行了一个小型的3G牌照发放仪式，给联通、移动、电信三家，发放了3G牌照。
3G服务能够同时传送声音、图像、电子邮件等数据信息，意味着正式进入移动互联网时代。
从前十年成长起来的“BAT”，经过了十余年积累，在资金、技术、人才等储备上有的得天独厚的优势，靠着超前眼光纷纷布局移动互联网。
接下来的十年爆发了数场互联网烧钱大战，这些大战是资本与资本的，也是BAT三雄之间的，更是初创企业与传统霸主的。
2011年，“千团大战”，：O2O、团购
随着美国Groupon（高朋）在美国O2O市场大获成功，国内资本意识到了O2O领域将来互联网又一高爆发领域。
2010年3月，家团购网站“团宝网”上线，是Geoupon模式的开创者，同时也让国内创业者看到此模式的门槛并不高，但是这个市场却是巨大的，完全有可能再造一个阿里巴巴。
同月，美团网上线，并且在年底完成了a轮融资，红杉资本领投1200万美金。
随后，美团、拉手、团宝、窝窝、满座等5000多家团购网站加入了团购市场。
国内互联网三巨头“BAT”也携着大量资金上场，阿里巴巴扶持美团、百度扶持糯米团、腾讯扶持大众点评。
2011年，团购网大战进入白热化，补贴、广告、地推、商家争夺、人才争夺等方面每天都在上演着激烈的争夺战。广告投入2亿起，团宝网当年的广告投入高达5.5亿，无无节制的烧钱，也注定大部分企业的终归属，倒闭。
不仅在资金投入上，同时在商家争夺、人才争夺上也异常激烈，“三十六计”通通用上了，卧底间谍不只是电视上才有，在这场大战中也展现得淋漓尽致。
曾经一家团购网站，华南市场的及以下人员连锅被竞争对手挖走，现场谈价现场签合同，当老板知道后，马上赶往华南，不过已无力回天，随即该团购网逐步退出市场。
2011年资本寒冬降临，短暂而疯狂的烧钱大战后，大部分的参战者以失败者的身份退出战场，仅存几家团购网站活跃在团购市场。
美团在后关头拿到了阿里的关键性投资，后活了下来，终在2015年吞并大众点评网，在团购市场份额占比高达80%，互联网行业的又一“独角兽”诞生。
2012年，电商之战，：大家电、0毛利、低价
2012年，京东坐稳3C市场后，由刘强东两条微博点燃了2012年的电商烧钱大战
刘强东杀气浓浓的两条微博，让老牌传统家电卖场的国美、苏宁感到后背发凉，随即迎战。
随后易迅、当当加入战场
作为消费者喜欢的谈资就是刘强东与张近东的微博隔空喊话，反正就一句话，我要做到比你便宜。
这一场烧钱大战下来，对于参战企业来说，算是皆大欢喜，各家的流量及销量大涨。
京东也在2014年合并了腾讯易迅网，从此京东商城在电商行业站稳脚跟，非要说一个赢家的话，那就是京东商城。
苏宁和国美已经正式完成从线下到线上的转型
这一场烧钱大战后，消费者的家电、3C产品购买开始大规模从线下走到线上，烧出了电商的新格局，同时也烧出了传统家电卖场的丧钟。
2013年，在线 旅游 烧钱大战，：OTA、携程
这场大战还要从携程创始人梁建章2011年游学海外开始，携程本在线 旅游 市场拥有的地位，由于创始人功成身退后，艺龙、去哪儿等企业纷纷发力抢占市场，导致携程市场份额缩减8成。
2013年，梁建章重出江湖，掀起了一场在线 旅游 的烧钱大战。
经过两年，各自烧了数十亿，却没有终的赢家，艺龙、去哪儿因烧钱过度，后被携程控股，同时携程也因此站消耗过度，大额转让股权，以输血续命。
此时大局尚未定局，途牛、同程、飞猪、驴妈妈等后继者陆续上场，终胜者还未见分晓。
2014年，网约车大战，：共享经济、红包雨、1元打车、高额补贴
2012年，滴滴、快的悄然成立，“网约车”一词正式登上互联网的舞台
2014年，腾讯旗下在线支付产品“财付通”上线，对标阿里支付宝。
此时，正在大力推广微信在线支付的腾讯，看到了网约车的市场规模，同时也为微信支付打开局面，于是入资滴滴，滴滴开始向全民每日送400万总额的打车红包。
背靠阿里的快的，快速跟进。
接下来是全民打车的狂欢，打车比公交车还便宜，网约车司机的疯狂补贴，一下子让网约车司机成了“高收入”人群，无数人对于“网约车司机”这一职业蠢蠢欲动。
全民狂欢的背后，是滴滴与快的的疯狂补贴，也是阿里与腾讯的直接较量，短短4个月时间，两家公司光是补贴就发放了近40亿。
经过一年的烧钱后，阿里与腾讯终于冷静下来，在资本市场的撮合下，滴滴与快的合并。
然而还没来得及清理战场，又一位更加重量级的对手上场，美国Uber进入。
2015年，滴滴再战美国Uber，这一年滴滴损失100亿，Uber在市场损失10亿美金，后滴滴将Uber收入囊中，此时美国Uber也成为了滴滴外部股东，时曾达到20%，这一作也成了日后一大诟病。
2016年，网约车经过两年的烧钱大战，格局已定，滴滴一统网约车市场，又一巨型独角兽诞生。
2015年，外卖大战，：美团、饿了么、补贴
既B2B、C2C、B2C市场格局已定之时，O2O开始崭露头角，在2011年千团大战中奠定了美团在O2O到店的霸主地位。
2015年之前，O2O到家还一直处于缓慢爬坡中，2009年成立的饿了么、美餐网、开吃吧等外卖平台，依靠着融资来的钱慢慢培养着市场及消费者的外卖习惯。
到了2013年，阿里、美团、百度等加入外卖市场。
到了2015年，美团收编其在团购市场的的一个竞争对手“大众点评”，随后空出手来，开始全力抢占外卖市场，四巨头开始了长达一年的近身肉搏。
饿了么当年融资10亿美金，美团融资20亿美金，快速甩开了中小外卖平台，百度外卖也只能并入饿了么，同时近一年的持续烧钱，也让美团和饿了么不堪重负。
到了2016年，中小外卖平台几乎全军覆没，美团与饿了么双雄并立。
这一场烧钱大战，让外卖市场打开，客户群体从学校到写字楼，再到小区，从工作餐延伸到早餐、晚餐、夜宵。
再往后，大局已定，烧钱结束，外卖的基础设施建设基本完成，接下来做的下提佣金，上收各项费用，曾经的补贴一去不复返，想要低价就冲会员。
2017年，共享单车烧钱大战，：共享经济、单车
2015年，ofo首次提出无桩共享单车概念，在校园内运营。
同年，摩拜将ofo概念推广到城市，在上海正式上线。
资本市场从外卖大战中抽身出来，网约车和外卖大战让资本市场看到打造独角兽的魅力，于是眼光放在刚刚兴起的共享单车领域。
随即40余家企业逐鹿共享单车。
具体的火爆程度，看图可知。
短短一年，终成战局，剩下的是一地鸡毛，尸横遍野。
经过此次大战后，终形成了美团、滴滴、支付宝三家共享单车的格局。
2018年，新零售大战，：无人货架、新物种、便利店
这一次烧钱大战，已经不再局限于某一个细分领域了，而是全面开战，四处开花。
主要分了两大资本阵营，阿里和腾讯。两大产品阵营，前店后仓和新型便利店
阿里系：盒马、苏宁、易果生鲜、联华超市、银泰商业、居然之家等
腾讯系：永辉、京东、、美团、海澜之家、每日优鲜等
2020年，社区团购烧钱大战，：滴滴、美团、拼多多
2017年，兴盛优选在湖南成立，依托社区便利店（团长），通过“预售+自提”的方式让消费者提供零售服务，主打蔬果、肉禽、米面粮油等食材。经过两三年的沉淀，兴盛优化在社区团购的商业模式及物流模式上已经摸索出基本成熟的模式。
生鲜电商一直是资本市场念念不忘的领域，但是砸了不少钱进去，还没一家上市企业诞生，同时生鲜电商的门槛极高，让不少人忌惮。
同时年规模几十万亿的市场也让人垂延三尺。
之前早就传出滴滴即将赴美上市，但是网约车市场的瓶颈也显，为了在资本市场讲好未来的故事，2020年6月，滴滴旗下社区团购“橙心优选”在成都正式上线。
随即，拼多多、美团等快速跟上。
波，抢人大战，双倍三倍工资抢人都是常事，2020年是生鲜电商从业人员的高光时刻，只要你愿意去，工资多少都可以谈。在西部城市，一个专员级别就可以拿到上万的offer。
第二波，提高佣金抢团长
第三波，加大补贴抢客户，0.9元9个鸡蛋，随处可见。
短短半年时间，整个市场上骂声一片，“和小贩抢生存的饭碗”，“扰乱市场价格体系”，“无序扩张”等等。
随着的出面及相关政策的下发，短短一年不到，社区团购大战就平静下来。
橙心优选已经退出市场，还剩下兴盛优选和多多买菜、美团优选等几家还在继续运营，不过运营的方式和手段变得理性多了。
过去十年整个互联网不断的爆发烧钱大战，这些钱主要烧在了真金白银的补贴、营销推广和并购上，极少企业是将钱真正烧在基础设施的建设上，后在大战中，幸存下来的，恰恰是一开始就注重基础设施建设的企业。
这十年不仅烧出了新的行业独角兽，同时也烧出了普通群众的消费习惯、生活方式等
整体来说有利有弊吧！
动物logo创意设计
为什么大咖企业都用动物做logo，真相在这里？
生活的创意总是充满迷思
好多事情总是那么不可思议
比如为什么大公司的logo
全是动物？？？
先看不完全排列组合
是不是满屏的动物
天上飞的
地上跑的
水里游的
上述只是不完全统计，
是不是觉得这是要开动物园的的节奏
这么多大咖企业为什么用动物做logo
难道用动物做logo真的会火
小快今天就来扒一扒世界第11大未解之谜
为什么那么多领军企业都爱用动物做logo？
腾讯
当时市面上BB机刚流行起来。
“老大，我们要做一个什么样的腾讯？”
“我们打造一个网络寻呼的概念。”
马化腾：“早的时候QQ的logo是一个小寻呼机，当时QQ发消息时的“嘀嘀”声，都是我从当时的BB机上录下来的。后来我们想要一个呆萌的形象，使人们更亲近”
于是网上票选之后，企鹅诞生。
天猫
“大商户的集结就像shoppingmall，我们就取名为Tmall吧，再开动下脑筋补个中文谐音呗。”
“好啊，就叫天猫吧，猫很挑剔，猫对食物、对品质、品位、环境的追求是极其苛刻的，天猫的追求也是要持续追求好品质、好品位的商品和好的环境。”
2012.1，淘宝商城更名为“天猫”，英文名“”，同时向全球征集logo形象设计。层层筛选，终确定由Tmall个字母T化身的“猫咪”设计。
后阿里巴巴首席市场官王帅说：“我们会选择这只猫”，是因为其长的像马云。”
京东
“什么，猫，太娘们了。我们也搞一个，对比出异性，体现阳刚之气，拿稳男性用户。等等，娘们还是败家的，不能丢了她们。”
“老大~那我们就主打亲切牌，就狗吧，人类的忠诚朋友，值得信赖的伙伴，但是怎么样才不会丢掉科技感呢？”
“搞成金属狗呀，英文名：JinshuDog，正好缩写JD，哇哈哈哈。”
坊间曾有一个段子，据说京东刚开始弄了一只鱼作为吉祥物，京东CEO刘强东专门开高层会讨论，某总讲了一个小时理念寓意，然后鼓掌通过，只有一个VP（副总裁）说了句——猫吃鱼。“鱼”遂被毙。
当当
“什么猫呀狗呀，怎么都是些宠物，我们也要想办法和他们区分出来，体现我们当当的异性。我想想?我们卖书起家，书是什么？智慧的象征，什么动物聪明？”
“我知道，是猩猩！”
“那就是猴子嘛！当当猴！好，这个好，响亮！就它了。”
苏宁
“你看看这什么猫狗猴子，这么不大气！我们苏宁是什么？我们做了多少年？那是什么实力？我们是称王的实力，不是虎就是狮！”
“，那是虎还是狮呢？”
“这个?南京（家苏宁创办于南京）知名的有狮子街，还又有座狮子山，看来还是狮子更能代表我们苏宁。就叫苏宁狮，压压那些小兔崽子的稚气。”
国美
“哟，你狮子气焰很旺啊，这么嚣张，知不知道老虎才是森林啊？你们这些不听话的小喽喽们，小心给你扔出森林！”
于是乎，国美华丽丽的变身。
百度
李彦宏：“你们争你们的，我们要做一个分析搜索技术的开发。打造百度搜索的概念，打造百度的形象。”
“老大，我看“猎人追寻熊爪印迹”，与“分析搜索技术”非常相似，从而构成了百度的搜索概念。而且不是有那首诗么“众里寻他千百度”也有搜索的意思。”
李彦宏：“嗯，这个主意不错！”。
看到了没，以上大咖的对话，你们感受到了吗？
动物Logo除了能体现企业的市场定位，企业还将赋予动物其本身之外的故事，让消费者印象更加深刻。
再比如
UC浏览器：松鼠寓意智能极速。
去哪儿网：骆驼，代表着沙漠之旅的游伴，时刻陪伴在你身边。
携程旅行网：便捷、灵活的海豚表示携程在移动互联网的便捷、灵活、智能和创新。
同程旅游：两条小鱼结伴一起游玩，充满了旅游的轻松、休息乐趣。
......
体会到了吗？
小logo背后的含义是不是颇为用心良苦？
小快也是颇为用心良苦，整理完所有的logo，为大家选出了“魔性”的和“黑马”的。
新浪：“魔性”logo
“你们大咖都选了各种动物，我选眼睛，反正每个动物身上都有眼睛！哈哈哈，是不是机智如我？”
于是新浪眼睛诞生！蕴涵了“世界在你眼中”的寓意，随后延展成了“你的网上新世界”。但是这个世界总是充满了巧合，一种名叫瓜拉拿果的水果似乎是小浪的分身??
有网友一本正经的瞎扯说：
这种果实叫瓜拉拿果，在当地被奉为神果（类似的人参果），据说食用后能神明护体，好运倍增，止咳润肺，清心明目，预防近视，一天连刷24小时微博不得近视，故新浪用此果作为图标??
（部分文字来自网络，如有侵权，请联系删除）
看完这些大咖企业的商标设计，你有什么创意想法也想要实现呢？欢迎！
标志设计就找商标快注！
为什么一些电商都爱拿动物做自己的LOGO？
电子商务公司不仅喜欢用动物作为他们公司的标志，而且在整个的互联网圈里都喜欢用动物作为他们公司的标志。不难发现，互联网公司热衷于使用动物作为LOGO，如早的QQLOGO企鹅、京东LOGO狗、小米LOGO兔、携程LOGO海豚、去哪儿LOGO骆驼、头牛旅游LOGO牛、美国外卖LOGO袋鼠、苏宁LOGO狮子、搜狐LOGO狐狸、天猫LOGO猫。他们都用可爱的动物作为他们的标志。
首先，气质与公司精神相匹配
因为更多的动物代表一种技能和专长，这正好符合一些企业的精神，与想象高度相关，它可以建立良好的品质联想。例如，以下数字都是与旅游相关的网站。毫无例外，他们都选择动物作为公司的标志。携程旅行网使用海豚友好、友好和快乐的交流功能。哪里使用骆驼坚韧持久的品质是一个可靠的旅游伴侣形象。它是不可分割的、沉默的和奉献的，伴随着你旅行的每一刻。这也是网站想要传达的企业精神。
第二，亲和力
动物不同于其他名词。的特点是亲和力。将动物作为企业的品牌形象有助于企业与消费者良好沟通。
第三，扩展性
一个好的动物LOGO设计相当于给企业带来一个吉祥物。动物被选中后，一个有真实情感的吉祥物可以被确立为一种活动和品牌代言，这可以给企业带来很多无形的传播价值。
第四、还有一些个性的创始人
例如，兰博基尼的创始人是个脾气暴躁的人，认为牛能很好地反映自己的个性特征，所以用牛作为品牌的知识产权也是一个不错的选择。
为何很多互联网公司都用动物做logo？
互联网兴起都现在，娱乐始终是网要的诉求。用动物做品牌名称或LOGO，也是这种诉求的体现之一。第三：利用动物名称的易记性，有助于品牌的传播。第四：利用动物名称的亲和力，有助于拉近网站与用户之间的距离。第五：利用动物特性与网站特点之间的相似联系，有助于宣传网站的显著特征和亮点。在我们赖以生存的地球上，生活着许多种动物，有的凶猛无比，有的温柔可爱；有的展翅蓝天，有的击水碧波。它们的存在，使人类生活环境更加丰富多采。自古以来，善良的人们就对许多动物有着特别的好感，以至互联网行业问世后，喜欢用动物名字命名，既显示了对动物的宠爱，又使没有生命的一个个网站鲜活起。
t3出行股权结构是什么？
T3出行，股权结构是由三大国企（长安汽车，一汽，东风汽车）联合部分互联网企业（苏宁，腾讯，阿里）共同成立的企业。传统车企+互联网企业，共同进入网约车市场，希望能结合双方的优势，在网约车占领市场。T3出行股东包括了一汽、东风汽车、长安汽车三家老牌汽车国企，以及腾讯、阿里、苏宁三家互联网企业。据悉，T3出行项目总投资为97．6亿元，其中苏宁出资17亿元，一汽、东风汽车、长安汽车各出资16亿元，腾讯、阿里与另外三家出资方共同出资22．5亿元。
拓展资料：
资料显示，T3出行成立于2019年4月22日，法定代表人为刘亦功，注册资本为50.16亿元，经营范围包括计算机信息技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；网络预约出租汽车客运等。该公司由南京领行股权投资合伙企业（有限合伙）持股99.04%，有10家对外投资企业，包括南京领行汽车服务有限公司、厦门领行新智享科技有限公司等。
值得一提的是，T3出行是南京领行科技股份有限公司打造的智慧出行生态平台，由一汽、东风汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司发起，联合腾讯、阿里巴巴等共同投资打造。 此前，T3出行关联公司于厦门成立科技新公司，旗下经营业务颇为丰富，包含集成电路设计等，该公司由T3出行关联公司南京领行科技股份有限公司控股。
将在国内投放2万辆自营网约车，覆盖南京、重庆、武汉、广州、杭州、天津六个城市。 T3出行的股东名单复杂。除国内三大车厂之外，的互联网公司阿里巴巴和腾讯，以及的线下零售苏宁也都参与其中。根据美国科技媒体TechCrunch的，这样的股权结构很可能与汽车巨头的混合所有制改革有关。
正努力吸引更多私人资本进入传统国有部门，为后者注入创新和效率。此前，联通已启动混合所有制改革，阿里巴巴、腾讯和苏宁也都参与其中。 T3出行并未过多地提及这个话题。该公司此前发布公告称，T3出行将纯粹由市场驱动，其使命是结合技术合作伙伴的数据能力和汽车厂商的制造能力，构建所谓的“智慧出行生态”。然而，与联通这种老牌国企不同，股权结构的复杂对新创互联网服务平台来说可能并非好事。
在T3出行的互联网股东方面，阿里巴巴和腾讯是长期以来的竞争对手，在“双寡头”局面下各自有着自己的阵营。大部分互联网公司都被外界视为“阿里系”或“腾讯系”，没有明确阵营的互联网公司往往需要在夹缝中生存。 在2015年腾讯投资的滴滴与阿里巴巴投资的快的合并后，阿里巴巴和腾讯都成为滴滴的投资方。滴滴正谨慎地平衡这种微妙的股东关系。而在大出行领域，阿里巴巴和腾讯也有着各自的。阿里巴巴多次投资哈_出行，已是哈_出行的股东，后者的顺风车业务在滴滴顺风车暂时下线后风生水起。阿里系企业高德则直接上线了网约车聚合平台。与此同时，腾讯支持的美团则推出了美团打车，而近期腾讯还与广汽合作启动了新平台如祺出行。
网络营销的渠道有哪些？
网络营销作为时下热门的营销方式，网络营销方法很多，常见的主要有以下几种：
1、 营销（bbs营销）
营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道，尤其是在网站刚开始的时候，是个很好的推广方法。利用的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于话题的开放性，几乎企业所有的营销诉求都可以通过传播得到有效的实现。营销是以为媒介，参与讨论，建立自己的知名度和权威度，并顺带着推广一下自己的产品或服务。
2、 营销
互联网上有大量的组和，人们经常就某个特定的话题在上面展开讨论和发布消息，其中当然也包括商业信息。
3、 营销
营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。
4、 搜索引擎营销
即搜索引擎优化，是通过对网站结 构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
5、 式营销
营销模式来自网络公关，利用用户相传的原理，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。式营销并非利用或流氓插件来进行推广宣传，而是通过一套合理有效的积分制度并用户主动进行宣传，是建立在有意于用户基础之上的营销模式。
6、 网络整合营销
网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比，更强调 “以客户为中心”；它强调营销即是传播，即和客户多渠道沟通，和客户建立起品牌关系。
网络营销:
指基于PC互联网、移动互联网平台，利用信息技术与软件工程，满足商家与客户之间交换概念、交易产品、提供服务的过程；通过在线活动创造、宣传和传递客户价值，并对客户关系进行管理，以达到一定营销目的新型营销活动。简单的说就是 以互联网为主要手段进行的，为达到一定的营销目的而进行的营销活动。
特点：
成本低、效率高、效果好、覆盖广。
方式:
1、搜索引擎营销
2、电子邮件营销
3、即时通讯营销
4、式营销
5、BBS营销
6、博客营销
7、微博营销
8、微信营销
9、视频营销
10、软文营销
11、体验式微营销
12、O2O立体营销
由于传统行业的在网络推广方面的专业缺乏，导致很多企业并没有步入网络品牌推广行列。但是随着传统企业进入电子商务的火热趋势。
以前我公司都是找外包的，因为他们专业，自己做的难免有所欠缺，合作之中，——快易推，是推广成效比较满意的，而且他们多渠道，从来曝光度更高。
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不同的行业与产品需要的网络营销渠道和方法也不同，不能一概而论。【SEOMENS】
#网络营销# 知道是没有力量的，只有做到才有力量。行动成功！