跨境电商经常遇到的问题与解决技巧
售前：产品详情咨询（例如尺寸大小、颜色分类、功能介2.篡改绍、使用方法等）、物流方式（FBA/FBM）、优惠活动内容等；
电商产品问题怎么解决 电商常见问题
电商产品问题怎么解决 电商常见问题
售中：订单跟踪、物流查询、咨询与应答等；
解决技巧：对于顾客的咨询要及时响应，要频繁使用话术，语气温和有耐心；
售后：故障排查、产品使用说明、注意事项、使用场景、退换货、客诉处理等；
解决技巧：售后问题同样需要人员对产品高度熟悉了解，能根据顾客的描述 二是退换流程烦琐。 电商退换货的过程主要表现为：快递上门取件→退件入库签收→上传工单系统→进行确认→商家重新发货→准备仓库发货。针对这一“龟速退换”的流程，漫长而又烦琐。这与“便捷”的购物理念形成了极大的反，更与“闪电发货”的特色服务形成了鲜明的对比。迅速找出问题所在，并给出专业准确的解决方法；对于对产品不满的用户，要先安抚好买家情绪，然后共同商量出合理的解决办法，要善于利用沟通技巧和优质的服务妥善处理顾客的投诉，挽回评。
电商企业售后服务存在哪些问题?
首先这是你的一部分职责，因为你只是个营销人员,商品质量问题报给上级。一、售后保障
1、"退货无忧"的虚承诺：有些电商平台在网站上发布"退货无忧"等耳熟能详的承诺，却将实际作流程隐藏起来，使得消费者在实际退换货时遭受被退货拒绝的情况，无法享受足够的售后保障。
2、虚宣传售后保障:一些电商企业以虚返利、赠品等方式吸引消费者，并宣传消费者可以享受到良好的售后质服务。事实上，这些所谓的售后保障，往往是实际上并不存在的虚承诺。
3、售后保障的法律约束力不足：在，目前尚未将电商平台提供的售后保障与产品质量保障依法予以衔接，导致消费者在面临售后问题时，难以得到足够的法律保护。
二、售后服务
1、售后服务的人员素质低：一些小型电商企业为了降低人力成本，采用了外包售后服务的方式，但是由于选择的外包公司的职业素质不高，导致消费者在解决售后问题时遭受恶劣的服务态度，无法得到快速有效的服务。
2、售后服务效率低：一些电商企业未能重视售后服务流程，导致售后服务响应慢，解决问题的速度较慢，消费者需要消耗大量时间等待售后人员的响应。
3、售后服务地域限制：一些电商企业的售后服务只能在特定地域提供，需要消费者将产品寄回企业所在地，不仅费时费力，而且造成了消费者不必要的物流开销。
三、售后退换货
1、售后难以退换货:电商企业在售后服务规定中所谓的"三包政策"，常常存在不同理解，消费者不知道退换货的规范和作流程，导致退换货受到不同程度的限制，大大损害了消费者的权益。
2、售后退换货手续繁琐:一些电商企业在退换货手续上设置了诸多门槛，要求消费者提供大量的资料和证明，甚至需要消费者进行多次沟通和申请，耗费大量时间和精力。
3、虚退换货承诺:电商企业在宣传退换货服务时经常给消费者留下一种虚承诺，但实际上退换货有时间限制，且实施限制较多，给消费者带来了困难。
四、售后费用
1、售后维修费用高：一些电商企业在售后维修服务中，会向消费者收取高额的维修费用，而实际的维修工作内容并未得到充分的解释。
2、误导消费者支付不必要的费用:一些电商企业通过技术作刻电子商务网络系统安全问题包括以下几个方面:意消费者支付不必要的费用，比如一些所谓的"高级售后服务"，但事实上这些服务是大多人根本用不到的。
3、一些费用在售后仍存在:电商企业在销售产品时往往会给消费者承诺许多，有的是免费的，而有的其实是必须支付相应的费用才能享受的。在售后过程中，这些所谓的费用往往仍然存在，会给消费者造成大额的额外消费。
五、总结
电商售后陷阱虽然存在，但消费者仍有一些方法来规避这些问题。消费者需要选择质量有保障的电商平台购买商品，并了解当地的消费者权益法律。消费者在接受售后服务时需要主动保留证据和对话记录以便支撑理据。最重要的是，在退换货服务中，消费者需要坚决维护自己的合法权益，及时向电商企业主张自己的权益，确保自己能够合。
电商产品实践思考——售后服务
本文不会讲特别细的例子，主要探讨在设计这块服务时，主要思考的点。
售后服务的重要性
简单来说，售后服务的好坏会影响到用户的留存和复购 。不管是做什么行业，都需要流量，都需要人们知道你可以提供服务，而的流量成本就是被你的服务和产品征服的回头客。一般来说，让用户次购买的决定性因素是服务和产品的包装，而让用户第二次购买取决于服务和产品的质量。
什么才算上的是及格的好服务质量？要有一个亮点，让人能够记住你，比如在你这里买东西价格便宜，第二没有明显的确定，如果你东西便宜但是遇到售后问题都不处理，我相信这个人也很难来这里第二次购买了。
作为一个电商平台，服务质量一般从三个方面来衡量。1，商品质量，宝贝描述符合度，性价比；2，服务态度，售前售后综合服务；3，物流速度；而售后服务属于服务态度里重要一块，另外一块是。
作为平台我们当然追求的是好的售后服务，那么怎么样的售后服务才算是好的售后服务呢？
我们尝试站在不同的角度来回答这个问题，定大家都是理想的好人。
站在消费者角度：
1，如果商品与描述不符或后悔购买，可以非常方便的作申请退货，申请退货后商家可以立马同意退货，同时快递员立马上门来收件，不用消费者自己去联系快递寄件，也不用消费者出运费，快递员把退货的商品拿回后可以立马收到退款金额。
2，如果是因为商品跟描述中有些距，但是勉强可接受，要求部分退款时，能够方便的跟商家沟通，情况属实后，可以愉快的跟商家达成和解，退我部分金额，快速发起退款请求，商家立马同意，退款金额立马到账。
站在商家的角度：
1，不要有售后，不要有退款。
2，如果因为不可抗的原因导致有售后，消费者可以很方便自己按照流程完成退货作，不用过多麻烦商家协助，减少商家的时间投入。
站在平台的角度：
1，不要有售后；
3，所有的售后问题，商家可以高质量的与消费者协商完成，不用平台介入处理。
定上面我站的角度阐述的好的售后服务是正确的，接下来我们去怎么一步步实现这个好的售后服务。我也消费者角度的好的服务来思考具体如何实现。
化整为零，将路劲进行拆分。----如果商品与描述不符或后悔购买，可以非常方便的作申请退货，申请退货后商家可以立马同意退货，同时快递员立马上门来收件，不用消费者自己去联系快递寄件，也不用消费者出运费，快递员把退货的商品拿回后可以立马收到退款金额-------
具体拆分步骤如以下环接下来，我们的推广人员就要对网站进行站外优化了，这里主要包括两个大的方面：节：
比如存在次体验售后流程的用户，他并不清楚要去哪里发起售后，他可能习惯性的会联系商家或者平台或者电话咨询；还有一部分老的用户可能已经知道了在哪里发起申请退款了。所以我们还是需要对用户的行为先进行分类，然后再考虑从不同的入口里设置低门槛的产品体验，让用户能够快速完成符合用户预期的作。
我们遇到常见的两个入口：和订单详情页。
订单详情页：是落地的作页面，作页面的设计一定要符合消费者作认知，否则用户使用起来就会有门槛。具体的落地流程和页面设计就比较细了，这里就不展开说了。
2，申请退货后商家可以立马同意退货，同时快递员立马上门来收件，
这个过程里有三个：立马同意退货，上门取件，立马。
立马同意退货：这是对商家的要求，我们会设置一个响应的时间长度，商家未作即认为默认同意了。同时设置商家同意退货处理售后的平均时长，对于处理的快的，会给与流量上的一些奖励。
立马：要求的是上门取件的速度，这个也跟物流体系有很大关系，是一个长期优化的过程。
3，不用消费者出运费
这个问题目前阿里给出的是运费险，运费险是能解决这个问题的。提出这个问题解决办法的人其实是很创新的，是从新的维度给出的。一般解决这个问题，可能很多人想的是这个运费要么是商家出、要么平台出、要么消费者出，可能会把更多的精力放在如何确定由谁出的规则和流程，从这个角度解决这个问题，不管优化到什么程度，他的体验都不会有运费险的解决方案好。
4，快递员把退货的商品拿回后可以立马收到退款金额。
阿里的解决方案，极速退款。回过头来看，你会发现的阿里的每一项服务都是有很强的针对性，也是从消费者的具体场景出发，创新性的提出了一系列的解决方案。当然在具体作过程中会有些细节，比如刚开始肯定不是所有人都会享受到这样服务，会让购物信用比较好的消费者先使用，然后再扩大适用人群。
以上的举例是想说明，主要展示了我们在做售后模块的产品时如何思考问题和解决问题的。而在作的过程中，每一个流程每一个拆解我们都可以找到量化的指标来衡量我们的售后服务的好坏，比如平均收货时间等等。 这里强调一点，数据只有两个作用：一是验证方案是否如逾期有效；二是协助我们发现新的问题。 永远不要为了追求数据而去做产品，此刻你可能认可，但在工作中当你背负KPI的时候，你可能就会不小心迷失。
接下来我会再讲一个具体的问题一个方法总结。
在具体实践的过程中，售后服务模块最基础的一个工作是理清各个流程，售后流程应该来说是除了财务模块之外最复杂的模块，那如何保证你的售后流程是完整的没有遗漏的呢？我总结了一个基本思路，以供大家参考。
1，找到所有需要作的对象。售后流程主要作的对象有：订单、售后单和退款单。
2，找到作对象的所有状态。整理所有状态其实是一个不断反馈纠正补充直到我们觉得齐全了的过程。根据对业务的流程，我们会整理出一个初始的各个对象的状态，以售后单为例，状态2，如果有售后，所有消费者的合理售后述求都能按照消费者想象的服务去进行。可以列举出：没有售后单，已发起退货申请，商家已同意退货，消费者已退货，商家已收且同意退款，商家驳回了退货申请，平台已介入处理。。。。。
3，对每一个对象，整理出每一个状态下，哪些人在什么条件下可以对这个对象做什么样的作，以及作之后的下一个状态是什么。总结下就是：人（泛指作者），条件，动作（具体的作），下一个状态。
当以上过程走完后，完整的流程就自然而然浮现出来了。
8.设你是电商公司营销人员,你发现公司销售的产品存在质量问题,你会怎么做么
建议你其他时候也多做一些拓展训练,放平心态。例如这件事是小事,不要太放心上。报给上级处理之后就放下,不要有心结,才能更好的工作。报给上级处理。解决技巧：售前服务过程中要求人员对于店铺内的产品信息和平台的优惠活动内容了如指掌，确保给顾客提供准确、的信息。需要注意的一点是，不同平台的规则会有不同，像亚马逊平台就没有售前这个过程；
其次,你不报的情况下是担着损失或者渎职的风险的。消费者看了你的宣传买的东西,他只是会找你们公司,而不是去找供应商。
跨境电商的壁垒障碍有哪些？如何解决？
入口：进入页面，根据预测用户的潜在需求，使用快捷“我要退款”“我要退货”，当用户点击快捷时直接跳转到具体的作页面，而不是使用文字说明告诉商家去订单详情页，文字说明会加重消费者的理解，特别针对一些大妈用户， 记住一点如何不要告诉他们如何去做，而是让用户不用过多思考按着你的指引一步步作即可 。做跨境电商也是如此，不管你是传统工厂、中小型企业，还是外贸商家、创业者也罢，面对转型升级，我们也需要考虑到很多问题！
1. 货源、平台和用户服务
在货源方面，做跨境电商的卖家大多都是从阿里巴巴、货源批发网站等来进货的，这个时候无法确保是否可控制的，会经常出现换货，断货等问题。
很多新手或则想转型跨境电商的公司，会先考虑产品适合哪些用户群体，这些消费者在哪些跨境电商平台，像阿里巴巴站，跨境电商平台，亚马逊，Ebay，wish，速卖通等，甚至是自己需要做推广运营的站。
其次还要提升客户购买产品后的回购率，跟进产品的质量、售后服务和优惠活动的推送等方式来维护客户。
2. 物流成本高
物流痛点是跨境电商无法回避的问题，物流相对于国内物流来说，运费成本比较高，有些产品的价格比物流的成本还要低，这就无形之中增加了资金的周转压力。特别是做亚马逊、eBay和速卖通等平台的卖家，想在海外仓自建仓库，但是成本是真的不小啊。所以选择第三方专业的海外仓物流公司可以节省不少的物流开支，物流公司熟悉物流环节、清关及供应链管理，利用智能化海外仓储管理系统，帮助跨境电商卖家轻松解决货物储存、运输等问题。
麦哲伦科技自主研发的海外仓系统，有助于Alt、titile标签提高订单、仓储管理，帮助物流公司建立完整的物流体系，整合海内外仓储资源。将互联网化地运用到物流行业中，并且提供一站式跨境物流解决方案。
3. 快递运输时效慢
相对于国内的“四通一达”快递来说，物流的货物运输周期较长，最快的也需要3-5天，如果是偏远地区的话，时效甚至长达20-30天。从国内转到目的地后，由于当地清关慢，物流信息未及时更新，兜兜转转使得物流效率持续低下，无法满足跨境电商日益增长的贸易需要。所以很多物流公司选择麦哲伦科技的海外仓系统，系统在集货、包装、仓储、国内外配送以及分拨几个环节处理得当，是连通买家和卖家的纽带的关键点。
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淘宝商品有问题,商家不处理怎么投诉？
每一步都还可以根据用户或者场景做进一步的细分，首先我们要确定不同的用户可能选择申请退货的入口是不一样的。淘宝商品如果发现有问题，首先先跟商家的联系。如果他不给处理的话，我们可以投诉的，直接投诉到淘宝的那里就可以。
3.身份识别淘宝商品有问题，如果商家不处理，你可以向淘宝投诉。这样的话，淘宝电商会进行处理。
淘宝商品有问题，商家不处理，你可以打淘宝的 热线可以向他们反映，具体的问题，他们会给你进行处理，而且他们也会咨询的很仔细。他们会和商家进行交涉，给你一个
商家不处理，你可以直接联系淘宝平台，让平台介入，如果他们还是不处理，平台会他们的，
淘宝商品有问题，商家不处理，怎么投诉？你可以去淘宝的投诉。，他一定会给你解决的。淘宝的。还是可以相信的。
可以到淘宝的网站去投诉。商品可以按照程序退回。
淘宝商品有问题，商家不处理怎么投诉？淘宝有问题，商家不处理可以到淘宝平台上进行投诉。
这种情况我觉得你可以申请退款，或者是退货吧，只要在七天应该是可以了。
这个商家卖给你的东西如果有质量问题，你反馈给他还不管。那就得投诉淘宝啦，让他们出面解决
如何解决电商退换货难问题？
如何解决电商退换货难问题？随着互联网的普及应用与零售业的迅速发展，网络购物这一全新的交易方式，不仅使广大的消费者受益于方便、快捷的购物之中，更是带动我国电子商务发展的重要平台。
第三个，网站地图设置据，仅2011年，我国交易额就高达7700亿元，且交易量逐年增长。就目前情况来看，尽管我国电商行业发展形势比较乐观，但是，在这个多元化的经济市场中，电商企业却普遍表现为“成本高、利润低”的特点。
近年来，电商企业为了能够获得更高的赢利与更广的市场，企业之间的竞争大战是愈演愈烈。首先是今年5月份，当当网推出了夜间配送的业务;紧接着，次日，天猫电器商城就喊出了“次日达迟到免单”的口号;然后是8月份，京东商城又打出了低价促销的活动。
这些“特色服务”都是电商企业为了吸引、提升客户体验的一种新发展趋势。然而，对于消费者而言，如今的市场竞争，早已不能仅仅满足于“配送快、价格低”等表面服务上，而更应该注重的是售后服务的比拼。
在消费者的.心中，无论电商企业是推出“速度战”，还是打出“价格战”，都远远比不上实实在在的“服务战”。因为，一次不愉快的购物经历，足以电商企业在消费者心目中的完美形象，进而极大地降低消费者的二次购买率。
前不久，据委发布的调查结果表明，网络购物在方便消费的同时，也产生了退换货多、不容易等问题。尤其是在“龟速退换”问题上，消费者反应较为强烈，电商售后服务水平亟待提高。
个人认为，电商退换货难，主要因为以下两个原因：
一是取件效率较低。 如何解决?电商企业与快递企业不同。在快递企业，无论是送件，还是取件，快递员都会得到相应的提成;而在电商企业却恰恰相反，快递员送件有提成、取件没提成。因此，在电商退换货过程中，绝大多数快递员都不愿意因为取件没提成而白跑一趟。于是，便造成了电商退换货取件效率低的问题。
基于以上两种原因，电商企业只有通过提高退换货服务质量，才是赢得市场“”称号的关键。
首先，电商企业应该加强商品描述的专业化，以及展示方式的多样化。网络购物，不同于超市购物，商家看不到消费者，而消费者也看不到商家售出的实体商品。因此，在这种虚拟的交易模式下，电商企业只有通过真实而详细地描述出商品的本质、清楚而准确地展示出商品的特性，才能降低因商品质量不符合消费者预期的效果，而造成的退换货问题。
其次，电商企业应该完善自身的物流体系，缩短退换货供应链结构。在资金充裕的条件下，企业应该加强自身的仓储建设，以避免因为仓存不足而产生的退换货问题。同时，还要加大对物流技术与管理模式方面上的创新，利用先进的电子商务信息技术，打造出更人性化、更简易化的信息交易平台，进而改善电商退换货过程中的烦琐步骤，提高退换货的配送效率。
此外，电商企业还应该加强售后服务意识，提高基层员工的职业素质。基于互联网虚拟化的特性，物流配送是惟一能够与客户直接接触的一项环节，因此，提高配送服务质量便显得尤为重要。企业应该定期组织员工进行职业培训，讲授服务行业的基本知识与礼貌用语，鼓励员工多积极参加学习活动，提高基层员工的职业素养与服务意识。进而，可以降低退换货过程中，快递员因怕麻烦而造成的取件难问题，减少因服务问题引发的、投诉。 ;
大家电做电商，物流的问题是如何解决的？
经销和代销都是别人发3、综合物流货，运费成本的高，如果是你自己进货再发货就由你自己来控制，你需要和你的上一级销售商洽谈，包括销售提成，运费就能从提成和业绩中抵消。
现在做电商如果你的单量不够理想快递价格有可能居高不下，如果然后，我们的内容编辑人员要对网站进行内容建设，怎样合理的做到网站内部优化的功效?这里主要有五个方面：你选择自己发货的话可以考虑找几个附近的商家然后一起发货这样可以压低一部分快递费用，第二就是找三方仓或者直营仓，一般直营仓费用比较高一些，三方仓的话费用相对合适一些，例如菜鸟云仓百事云仓之类的。我现在在菜鸟仓发着货基本上可以省掉每个月的人工费用。
电商同质产品太多怎么办？
第四个，长尾挖掘—长尾类型确实是这样，毕竟做电商的人这么多，不是每个人都能自产自销。很多有心做电商的人，要么就是根据平台来选品，要么就是看哪个品销量不错就直接跟。
参考dataeye-adx的数据，比如这款冰丝袖套，4月底刚上架鲁班开始投放广告，至今几天时间，已经有十数家商家在跟，竞争不可谓不激烈。
导致的结果就是，件爆款刚出头，就一大堆商家紧随其后，陆陆续续推出大量同款商品，甚至于就连投放的广告素材和文案、落地页等设计都是一模一样的。
同质化导致的后果就是，竞争的情况下，产品难以突出重围。
而这其中的同质化不单单指的是“商品一样”，还有“广告素材、文案、落地页等”类似。
试问，如果连投放的广告都与他人别无二致，消费者又怎么知道要选你的商品呢？对吧。
消费者购物主要看三点：自身需求、产品价格、产品性能。
某女性需求某件短袖，于是逛电商，发现很多一模一样的短袖摆在这，分不出这个和那个有什么区别。于是她影响她选择的因素有两点：短袖的价格以及短袖的质量。
价格可能大同小异别不多，而质量，则是可以从购买者的互动（评论等）、店铺商品销量等数据侧面反映出短袖本身的质量。
也就意味着，在同样的条件下（产品、价格相同）头部玩家更有利。
但也不意味着后入场的玩家就丧失了竞争的手段。
做不到产品异化，那就从广告素材、文案等设计层面来创造异。
一个产品能够挖掘出的亮点应当是多种的。某个水杯，可以宣传它的外形，也可以宣传在跨境知道《它的保温性能，或者是手感，等等等等。
挖掘产品本身的亮点，然后做足竞品分析，有针对性地制定营销策略。在选择投放的广告渠道，和广告设计上，尽力异于竞品的广告。这样有助于让自家的产品在同质化的市场中脱颖而出。
如何解决电商网站SEO优化中的问题
(1)网络部件的不安全因素。一个完整的SEO优化方案主要由四个小组组成：
一、前端/页编人员
二、内容编辑人员
三、推广人员
四、数据分析人员
接下来，我们就对这四个小组分配工作。
首先，前端/页编人员主要负责站内优化，主要从四个方面入手：
个，站内结构优化（如果喜欢淘客商品推广去看淘客神平台）
合理规划站点结构(1、扁平化结构 2、辅助导航、面包屑导航、次导航)
内容页结构设置(文章、文章、热门文章、增加相关性、方便自助根据链接抓取更多内容)
较快的加载速度
简洁的页面结构
第二个，代码优化
Robot.txt
次导航
404页面设置、301重定向
网站地图
A百度站长工具、google分析工具lt、title标签
标题
描述
关键字密度
个别关键字密度
H1H2H3中的关键字
关键字强调
外链nofollow
为页面添加元标记meta
丰富网页摘要(微数据、微格式和RDFa)
html网站地图(1、为搜索引擎建立一个良好的导航结构 2、横向和纵向地图：01横向为频道、栏目、专题/02纵向主要针对 3、每页都有指向网站地图的链接)
XML网站地图(sap.xml提交给百度、google)
第四个，部署
挑选的步骤(1、确定目标 2、目标定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计 4、研究竞争者的)
页面优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页：长尾 3、专题页：【a、热门 b、为热点制作专题 c、相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页：固定 5、频道页：目标 6、首页：做行业一到两个，或者网站名称)
部署建议(1、不要把堆积在首页 2、每个页面承载合理数目为3-5个 3、系统规划)
个，网站内容来源
原创内容或伪原创内容
编辑撰稿或UGC
扫描书籍、报刊、杂志
第二个，内容细节优化
标题写法、、描述设置
文章摘要规范
URL标准化
次导航
内页增加锚文本以及次出现进行加粗
长尾记录单
外链nofollow
百度站长工具、google工具的使用
建立反向链接
第三个，部署
挑选的步骤(1、确定目标 2、目标定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计 4、研究竞争者的)
页面优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页：长尾 3、专题页：【a、热门 b、为热点制作专题 c、相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页：固定 5、频道页：目标 6、首页：做行业一到两个，或者网站名称)
部署建议(1、不要把堆积在首页 2、每个页面承载合理数目为3-5个 3、系统规划)
第四个，内链策略
控制文章内部链接数量
链接对象的相关性要高
给重要网页更多的关注
使用路径
需要改进的地方
第五个，注意事项
不要大量采集
有节奏的更新
编辑发布文章的时候要做好锚文本
做好长尾记录单
个，外链建设基本途径
友情链接
软文
目录提交
博客
签名
黄页网站
提交收藏
分类信息
微博推广
sns推广
举办活动，带上相关链接，网友大规模转播
，我们的数据分析人员就要对网站进行每天的数据分析，总结流量来源，这里主要从五个方面分析：
个，数据分析
根据统计(百度统计工具，CNZZ统计工具等等)，分析用户进入的，模拟用户思路，思考长尾
第二个，竞争对手分析
百度权重、PR值
快照
反链
内链
收录
网站历史
品牌
长尾
网站结构
第三个，定位
目标
品牌
热门
长尾
目标型长尾(目标型指的是网站的产品或者服务延伸的长尾，往往优化长尾的时候都是先以目标型长尾为主，因为这些长尾可以真实给我们带来目标客户和目标量)
营销型长尾(营销型长尾是指与行业站服务相关的长尾，可以让我们进行二次转化成我们的目标用户)
第五个，挖掘长尾用到的工具
百度指数工具
百度知道
百度及其他SE的相关搜索及下拉框
至此，一个完整的网站SEO优化方案已经完成，接下来就是慢慢的完善了，当然喽，这里讲的很流程化，具体怎么合理安排，合理运用，这需要长期的经验积累，不过你按照上面的方法，我觉得已经够用了。。。