如何打造农技服务电商平台如何搭建一个农产品电子商务平台

怎样才能让农业融入到电商里？

要想让农业融入到电商里，首先电商要进行努力，例如现在的淘宝、京东、拼多多出台了许多的政策来销售农产品，这就是农业与电商接轨。

利用互联网串起农业现代化的链条，将信息、农技、金融、物流等先进生产要素渗透到农资流通、农产品交易、农技服务、农业金融与保险、农村物流等各环节将互联网的所有属性及功能与整个农业生态体系的环节进行全过程的、全要素的、深度的融合，才能打造完整意义上的“互联网农业”。

想要让农业融入到电商里，必须把现代化的信息技术，用在农业上，让农业和网上的市场有信息接口，然后充分利用自己身边的电子信息技术，比如微信朋友圈等等。

选择一个合适的场所，村里的小卖部，然后深入的去了解自己村庄的人员分布、人员的年龄层、以及消费观念，再者就是找到一个合适的平台，有一条好的道路了，通往成功的方向也就更明确了。

农产海货可打造集商品浏览、查询、交易、社交分享于一体的品牌专属APP，建立品牌微商城。依托农产海货品牌优势及特色，借助专属 APP及微商城，农商渔户可实现快速发展达人导购，让他们随时随地做买卖，广泛传播农产海货品牌。

有专家认为，农业是适合O2O模式的电商行业，大批创业公司甚至互联网巨头都开始立项作，O2O将线下上午的机会与互联网结合在了一起让互联网成为线下交易的前台，有助于全面促进农产品的销售渠道的建设和流通互联网。对于农业o2o来说，尤其关注三个：本地化，服务，坚持。只有好的产品，好的服务，好的买家，相互作用才能形成onlinetooffline的良性循环。

可以通过微信朋友圈的推广，让更多的人加入农业，去构建自己的农业链，或者是蔬菜大棚。

农业电商运营模式是怎样的

随着农村生活水平的提高，农民对品牌商品的需求日益增长，但是却缺乏有效的购物渠道。

(1)借平台创业模式

京东农村电商模式、阿里村淘。创业者需要向平台电商递交申请，当然只有满足一定的条件才有资格申请。

京东现在已经招募和签约的乡村推广员达到了数万名，构建的县级服务中心超过了100家，并在2015年新增500家县级服务中心。

阿里在2015年推出了村淘，大力推进“千县万村”，并在3～5年内投资100亿元，成立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，惠及全国70%的农村人口。

(2)自主创业模式

将当地农户的需求集中起来，统一向平台下订单，这样的模式可以有效推动农村在互联网领域的创业活动。

掌销邦电商评估：这种创业方式可行性比较大，风险较低，不存在库存的风险，只要具备一定的电商运营经验，选择具有互联网基础的农村进行试点，就可以取得一定的成效。这种创业方式关键是要在企业以及农户之间建立信任关系，因此产品的价格、品质以及服务等是吸引用户并建立信任关系的重要基础。

随着我国电子商务的迅速发展，也一定程度上促进了农业经济的发展。不但建立了部分综合农业数据库，并且研发了和各类实用的应用系统和软件，其中仅农业信息网，其联网用户就已经达到3000多家。而且，仅大陆的农业网站就达到7000多家，如果加上港澳和地区，涉农网站可排世界前十。与之相对应的，是农村网民的异军突起，目前，农村网民在1亿左右，他们都将通过农业电商平台直接受益，这是值得可喜的一面。但是就目前农业电子商务的发展情况来看，相当多的农业电子商务网站还处于亏损状态，农民不能够很好的利用互联网销售自己的产品，信息不对称的问题仍没有解决，电子商务对农业经济的促进作用还没完全被发挥出来。

云上观展农业电商解决方案通过对县域农业电商产业园整体规划及运营，一县一品打造品牌农业，整合产品与流量资源，通过前端展示产品追溯、直播、产品中心、周边乡村游预约服务等主要内容，打造农业电商品牌，促进当地农业生产发展。构建和完善县、乡、村物流配送机制；通过建设供应链体系，打造覆盖“县、乡、村”信息化产业体系，实现“ 工业品（消费品）下乡 ”和“ 农产品进城”的双向流通，以农村需求为核心，全面构建集PC、WAP、APP、微信于一体的终端设施，切合农村地域特色和农户消费属性，为消费者提供为贴心的跨屏购物体验。这是我预想到的近期可以发生的事情，如果大家想了解具体的构思，可以到云上观展回复数字农业，我们会为您提供具体的可以落地的方案。

“互联网+种业”怎么加

“互联网+种业”如何更好地服务于农民：农民对种业电商不熟悉，那就升级用户体验；农民对商业模式接受程度慢，那就多给农民一些耐心；农民对种子的需求异大，那就加强农技服务；农民选种信息不对称，那就让大数据告诉农民该种什么……

农业一切源于一粒种子，农民信息不对称，觉得今年有一个品种很好，明年就扎堆生产了。移动互联网让产品、信息更加透明，大数据更加精准，这些更透明之后，农民更加自由和放心。单独是一个好种子或一个好服务都不能得到好收益，好种子加好服务才能让农民获得好收益。

用互联网解决信息不对称问题

通过“互联网+种业”并非要实现，而是降低成本，提高效益。

目前农资企业到终端农户之间存在问题：厂商无法获得终端农户信息、农资供应普遍过剩、中间渠道臃肿低效且获取利润、系统农技服务不足、信贷保险难以有效推广。信息不对称和诚信体系缺乏是造成种子等农资行业当前的“痛点”，这正是互联网信息技术的用武之地，解决信息不对称，消灭信息孤岛，提高供需双方交流、产品生产、流通以及技术服务、金融服务等效率。

在种业领域，经销商能充当行业“防火墙”、物流和资金平台。因此，发展种业电商应搭建平台，让经销商“唱戏”，推动传统经销商转型，而不是直接跳过经销商。

传统农资企业融合“互联网+”

以简便机械化为主要标志的农业2.0时代已经过去，而以智能化、精准化、定制化为标志的农业3.0时代已经到来，互联网将成为农业发展，和经济增长的新“红利”。农资电商、农业互联网的发展，也有存在着很多问题，农业现代化生产缺乏科学管理手段，农业劳动者过于分散、物流不便，农业市场信息不畅通、信息闭塞，农民对互联网、电子商务的熟悉程度不高，农民对于品牌、商业模式的接受程度较慢等，这些因素让我国传统农业站无法快速转型。解决掉以上这些问题，也就找到了农业转型升级的钥匙。

互动降低生产成本

农村淘宝农资平台主要是通过厂商、县级农资服务中心、村掌柜的模式，让农民直接从厂商采购生产资料，降低生产成本。

厂商主要包括农资九大品类生产商、村淘“品牌合伙人”和有意愿向“销售”“售后”分离转型的农资企业。县级农资服务中心负责综合提供各品类农资服务，不直接销售，但从县域整体销售额中获得厂商返点，从厂商授权、为村民提供售后服务、软性技能指导培训服务中获取收益。同时，大件农资的配送通过经销商完成，小型农资的配送由县级服务中心完成。村级服务站的“掌柜”以直接面向村民的宣传、营销和沟通为主，与其他村民形成强关联，掌握手大数据。

改变农民与服务的连接方式

做“互联网+种业”不能忘记创富农民、服务农民的初心，农民的诉求就是“多赚钱、有体面、受尊重”。因此，“互联网+”在农业领域主要是改变农民与其所需服务的连接方式，升级用户体验。

要做到这一点，首先要通过种业互联网搭建一个平台，连接农民与所需服务。其次要建立两个标准体系，实现产品信息标准化和服务体系标准化。与其他农资产品不同，种子销售是因地制宜的，不同条件下种子生长状况也可能不同，因此对于种子信息的描述需要标准化体系，远超过传统方式种子销售提供的信息。通过服务体系的标准化把经销商变成体系的一部分，根据不同的功能进行划分，让经销商从销售产品向提供服务转变。第三是要做好农技服务、资源整合、大数据利用三项工作。

云农场的盈利模式

云农场的盈利模式通过免费农作物吸引用户,插入广告获得盈利。

互联网+三农要怎么做呢？研究农村电商也应该研究三农吗？

互联网诞生的数十年来，互联网企业以，互联网，的方式改造了一个又一个的行业，唯独在农业的上的进展不大，原因在于农村的生态系统更为复杂，单纯的电商模式很难改造农村经济，所以也就出现了几个包地直采式的生鲜电商，这对互联网企业而言更多的是一种尝试，尝试中他们也知道了农村资源与城市社区资源颇有不同本质上，农村资源与社区资源类似，但是又有区别，社区资源的大部分都是消费者与用户，部分参与进去的是商家，而农民既是消费者又是生产者，城里人需要的商品他们也需要，农作物既可以在集市上直接供给终端消费者，又可以卖给商家，这使得供应链进一步下沉与延长，同时农村与商家之间是一种双向的供需关系