关于鸭货在哪里摆摊赚钱快呢，鸭货去哪里拿货这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

鸭货在哪里摆摊赚钱快呢 鸭货去哪里拿货

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1、有人说：通过摆摊+ 直播，轻松实现月入十几个W。

2、以下分享我摆摊七天的经验所得。

3、前前后后，从一开始随便卖手撕鸭我重复说别信意思不是说没有这种案例，这种案例有并且数量也很多，但任何东西，一定靠自己实战摸索才能知道真理到底是什么？、鸡爪，再到定调我自己的自主品牌，番客捞面。

4、这个结果其实还是因为受制移动摆摊的地点不稳定，不固定，时间段太短促导致的。

5、不过，我还是要分享下哪些通过移动摆摊能月入十几W 背后的产品逻辑： 产品稀缺性+高客单价。

6、像我有摆摊的朋友，他表妹是做潮汕生腌的，每天固定的营业额不多超过4000，基本都是小红书跟微信老顾客下单，然后通过移动摆摊车送到附近地点，找跑腿或共享定位下来自提。

7、产品稀缺性导致了，客户获取的门槛跟难度高，主要在价格跟门店数量少导致，那么移动摆摊就很好解决了价格便宜，送货到附近的难点，毕竟开店的话，外卖回受制公里数的影响。

8、其二：高客单价也是重要的因素，毕竟都是生猛海鲜，客单价都会比较高，而摆摊的时间跟场所回导致流量没那么大，但高客单价就能保证哪怕只有十个客人，但还能破五百经营额。

9、但，这个东西的问题在于，如果开店后，她只做生腌专门店，还又没办法吸引回老顾客上面，也是一个问题，其次商业模式上，这种东西无法走出广东做大做强。

10、那么还有哪些是符合这个产品逻辑的，你们客户自己想想。

11、今天我重点想鸭脖熟食建议可以通过加盟具有一定规模的鸭脖熟食品牌来拿货，成为品牌方的加盟店后，品牌方会提供从装修到进货售卖的一整套服务。

12、分享的是，如果很难通过摆摊做大生意，那么通过摆摊低成本试错搭建品牌的商业模型，我认为这个才是比较靠谱的路径。

13、就拿我做比方，落地番客捞面后，我接下来通过摆摊，要确定 “人 、货 、场”的商业模型，但这三个参数成为定理的时候，你的生意就很值得往下投资。

14、很多人回纠结先有人还是现有货的问题，我认为两者前后都可，如果你的资源在货，比如你家的配方就是做手撕鸡，那么你就围绕这个产品可能购买的人群，去拟定你的人群定位。

15、通过七天的摆摊，我的模型基本确定，我所说的人群定位是准确的高度匹配，但在摆摊中也发现，在产品SKU设计中，我的货的模型不是很准确，因为大部分口袋捞面的准确用户来自王嘉尔的带火，他们对港式跟日本韩国的文化情有独钟，因此我的产品之前过于创新，忽略了这群人中的所谓回忆杀，因此，我的货的模型需再进一步做优化。

16、上面说的其实就是大家口中说的定位，但我个人一直不喜欢定位这个词，很容易被艺术生变成很玄学的东西，比如一句好的广告语，我更认可任何生意都是可以变成一道稳定的数据公式。

17、其实这里就是在不停找到能做生意的固定场所，而摆摊就是成本试错，找到适合的商圈选址的模型，但这个确定后，你只要在该圈找到固定场所，稳定下这个场，就能拥有较高的坪效。

18、解开这道数学题，你就有机会把生意做大。

19、后续，如何提示坪效，实现生意增长，其实就是在不断优化人货场三个参数的数据，比如，你的单店营业额封顶是10万，那么想要赚一千万，你就需要找到更多的同样的场，开多100家店，那么你就能得到这个生意的结果。

20、当然，不是所有的生意都能靠门店数量扩张开实现，比如tea stone,因为单店投入大，是很难实现快速的，这个时候，就必须把生意增长的机会放在货上面，比如增长附加值、服务等在实现客单价跟复购率。

21、当然人的这个参数一样是可以变化的，比如小米，开始针对宅男而生的发烧友文化做起来，到达一定体量的时候，他的场也饱和，货能突破的技术也到了瓶颈，那么他就是需要放大人群面，通过实现品牌大众化把宅男的人群扩大到更泛的人群上去。

22、在根据泛人群，实现产品的多元化布局。

23、但小米的这种增长并不适合在初创期阶段，因为他需要消耗很多的资源，明星广告，巨大的流量投放，及在强大的知名度背书跟数量庞大的种子客户做支撑的前提下，才能实现这个增长，因此适合2、然后第二天清晨五六点钟就需要去市场拿货。

24、初创的生意，还是老老实实切中细分的人群跟细分的货上面。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。