怎么写网站建设目录啊?有会的吗?教教我.....急急急!!!!

如果制作一个目录网页，将某一网页上的链接内容都以目录的形式显示出来，通过该目录很容易找到需要的内容，这样既便于浏览者访问，也给我们维护站点提供了方便。在 XP中我们可以轻松打造网站的结构目录，效果非常好。

电商目录导航怎么写 电商导航图

电商目录导航怎么写 电商导航图

一、 创建结构导航目录

在FrontPage中可以使用插入目录组件的方法来创建目录。创建时首先单击程序界面左侧的“导航”选项，切换到“导航”视图窗口中，随后在“导航”窗口中右键单击“首页”图标，在弹出的快捷菜单中选择“新建-网页”命令，随后新建一个网页，并将它命名为“目录”。

切换到“网页”视图下，打开“目录”网页，单击“插入”菜单中“Web组件”命令。打开“Web组件”对话框，在“组件类型”列表中选择“目录”，在“选择目录”项下选择“该Web站点”。单击“完成”按钮，弹出“目录属性”对话框。其中在“目录初始点的网页”文本框中输入要用作目录起点的网页名称，或者单击“浏览”查找需要的网页。在此用户可以指定某个文件夹中的一个网页，目录将会自动找到该网页上所有的超链接所链接的网页。如果要为整个网站创建目录，在此输入首页地址。在“选项”区中按照要求选择网页的显示方式

单击“确定”按钮即可在当前网页生成一份指定的网页或站点的目录。

提示：如果要在起始点所在的网页上创建目录，则目录标题将会是指向同一网页的超链接。例如，如果要在网页 Index.htm上创建目录，而起始点是 Index.htm（同一网页），则目录的标题将会是指向 Index.htm 的超链接。如果希望不包括目录标题这样的循环超链接，在“标题字号”框中选择“无”。

二、创建类别目录

在中，用户可以对站点中的网页进行归类，然后基于网页类别创建目录。使用类别的好处是管理方便，在次设置完成后，若有文件添加入该类别中，只要经过简单的设置，即可加入新的目录中。

创建时在“文件夹”视图下，按下键盘上的“CTRL”键，选中需要分为同一类别的文件，单击右键，在打开的右键菜单中选择“属性”命令，打开“属性”对话框。

然后在“可用类别”列表中勾选该文件所在的属类别，单击右侧的“类别”按钮，打开“主类别列表”对话框。 在“新建类别”文本框中输入新建类别的名称，单击“添加”按钮添加到类别中。单击“确定”按钮完成。

切换到“网页”视图打开一个网页，单击“插入”菜单中的“Web组件”命令，打开“插入Web组件”对话框。从“组件类型”列表框中选择“目录”选项，再从“选择目录”列表框中选择“基于网页类别”选项。

单击“完成”按钮，打开“类别属性”对话框，在此选择文件所在的类别。随后在“文件排序依据”框中选择一种文件排序的依据。如果希望按标题的字母顺序对列表进行排序，在此选择“文档标题”；如果希望按文件日期对列表进行排序，选择“上一次修改日期”；单击“确定”按钮，即可生产需要类别的网页目录，单击“用浏览器预览”可以测试目录。

电商创业书目录？

随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。电商的 创业 书有哪些具体的内容，写电商的创业书有哪些具体的步骤。我给大家整理了关于电子商务个人创业，希望你们喜欢! 电子商务个人创业篇1 一、 电子商务的背景和前景分析 电子商务及网上购物产业背景 电子商务产业背景： 21 世纪电子商务逐渐成为生活的主要方式，成为数字化的基础。电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制，成为方便，快捷，安全可靠的新兴电子化商务活动模式。电子商务使现代商务活动具有安全,可靠,快速,明确和方便的特点，通过互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。 电子商务的发展逐步改变我们的生活及工作方式。原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离作完成的数字化活动方式。没有了时间,空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得方便灵活。特别在获取信息,各种服务活动,付款,送货方式等方面有了根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在互联网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者。信息的获取具有了广泛的内容和选择性;贸易，商务活动中的商品认识，合同谈判，交易都通过互连网信息和网络软件完成。 电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。由于没有了时间和空间的限制，人们可以在家中处理业务。小公司也可以实现全球在线订货，完成世界性商务活动。越来越多的电子货(,数字等)在线付款方式在电子交易中使用，人们不再受限制于物理的携带和使用。 从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。并且从网络发展态势来看，现在正是发展电子商务的大好时机，市场空白点也有很多。 网上购物的发展前景分析： 一.随着网络的遍及，截至今年6月底，网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人，增幅6.1%。而且在这时网民的品质也大大进步，平均每天的上网时间也有很大的提升。 二.观念的改变。如今随着交易平台的兴起和信誉的提升，网上购物逐渐赢得消费者的信赖。大多消费者乐于足不出户，享受购物的乐趣。 三.商品近数量种类的增多，平台建设的发展。到2015年，我国网络零售平台有望覆盖约5亿人口。较宽广的选择面，相对于店面略低的价格，各种促销活动，使得不少人更加乐意去，淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些网上折扣店去淘衣服。 四.市场巨大。目前还处于成长期，潜力大。 五.网上购物竞争激烈。如淘宝、凡客诚品、当当网、京东商城、麦网、欧谷商城、卓越亚马逊、天天团购网(时尚优品)等都是有力的竞争对手。 今后若干年内我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主，们购买力强， 教育 程度较高，费个性化要求比较强烈。所以，提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的专业网站发展潜力很大。 互联网的出现,发展和普及本身就是对传统经济中个人的一种解放，个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向。所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计 和制造过程中去。对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统商业企业更具个性化的服务，也将成为决定今后成败的关键因素。 随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，常州市目前的具备一定规模的网上超市有：淘常州网， 常州生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的SCHOOL网上购物超市将针对这一点，制定了以常州天宁区电大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向常州市发展的策略。 二、 我的项目介绍 、项目的产品介绍 产品名称：SCHOOL网上超市购物平台 我们所提供的服务：网上超市(主营)，免费店铺宣传，咨讯服务，物品流通情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素： 本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我 们的网站。 三、 市场分析 、项目的市场定位 我们的初期服务对象：常州市天宁区高校的在校大学生 我们的后期服务对象：常州市市全体高校园区的大学生。 项目实施目标 前期目标：投入常州市天宁区区市场，获得50%以上的知名度，占有 5%的市场销售额。 中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。 长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态， 作好向整个宁波市推广工作。 B2C市场的良好发展势头为我们的网上超市提供了很好的发展前景，目前，专门在高教园为学生提供网上超市消费的平台还没有出现，而我们的SCHOOL网上超市将大市场背景和高教园区的具体情况结合起来，B2C市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。 目前，常州天宁区有七所学校，经统计学生人数在5.5万人左右，是一个不可忽视的消费群体。通过调查我们学校的4个超市，一天的总销售额在2.6万左右，我们学校有学生1.1万，如此推算，在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中(2.6/1.15.5=13)，一个学期按4个半月算，就有1755万的销售额，这是一个非常可观的数字。 根据市场分析，我们的竞争对象主要是常州网上平价超市和高教园区各类实体超市，以上两类超市为我们初期的主要竞争对手，常州网上平价超市作为一个网上超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众(主要为常州市区的);高教园区的各类超市主要以学生为服务对象，并且已广泛被学生接受。 四，产品和，电子商务策略 名称：CAQ超安全网络开发有限公司 宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。 主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。 副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生、 毕业 生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。 公司发展战略 2015.12-2016.10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。 2016.10—2017.12 公司成立：系统制作技术人员，货物采购人员，送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，吸引风险投资。 2018.1—2018.6 网络营销方案成功实行，网站正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行网站 广告 业务，经营实现基本盈利。 2018.7—2019.7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。 2019.7— 常州市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入宁波市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。 五，赢利模式经营风险和防范 目前网上零售业存在的问题: (1)配送时间过长。许多网站不能做出当天收单，当天送到的承诺。这与购买日用品的消费者的要求存在一定距。而网 上零售需要尽量快速的配送，对配送时间要求较高。 (2)配送价格过高。国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。配送成本过高，抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。网上超市为了获得利润，必须尽可能地降低成本，尤其是配送成本，这样才能使自己具有较强的竞争力。 (3)客户售后服务水平无法保证。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说，物流配送是连接他们的桥梁。现代网上零售所要求的物流配送不仅仅是送货，而是终协助网上零售企业完成售后服务，提供更多的增值服务。 面临的主要风险 市场方面：如何应对校园超市可能出现的挑战?(即： A.打价格战; B.也采取服务) 物流方面：如何避免库存商品的积压? 我们采取的策略 市场方面： A) 如果校园实体超市压低价格，我们会急时掌握校园超市价格信息， 采取相应的降价 措施 ，使价格与校园超市同步，并在网站的今日动态上进行公布，能先于校园超市被顾客了解。 B) 倘若校园超市也推出服务，可见我们网上超市的经营已取 得一定成效。那么我们有什么策略呢? 此时，我们的网上商店已经逐步成熟，已有了相当的知名度以及一批固定的会员和顾客。配合优质、贴心的人性化服务(传送节日祝福、提供免费连接等)在竞争中取胜。 另外投资经营者可分析具体的情况，选择是否能与校园超市合作，实现更大的利润。 物流方面： 由于部分销量较少的商品是与实体超市合作，对于这类商品就不 存在库存的问题。其他商品可根据库存量，对其进行促销或改变商品在网页中的位置，来增加销量避免积压。并且公司安排销售分析人员，根据前段时间商品的销量及其他因素来合理调整进货量，从根本上防止出现商品积压。 六，团队规划和分工 各部门的主要职责为： 董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。 1.负责网站建设及公司整体运营; 2.负责市场开发及公关; 3.负责网站美工及信息收集; 4.负责网站系统开发和技术维护; 5.负责商品采购和配送; 6.负责人员及 财务管理 ; 技术部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中 后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。 财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。 市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高SCHOOL淘宝网在 的知名度，负责SCHOOL网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。 人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。 采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。 七，投入和产出比分析 网络营销任务： 网站建设和维护：网上超市的网站建设与网络营销 方法 和效果有直 接关系，没有专业化的网站作为基础，网络营销的方法和效果将受很大限制，因此建立一个网络营销导向的网上超市网站作为根本保障。 网站推广：网站推广的基本目的就是为了让更多高教园区学生成为 信息时代的新型消费者。 保持良好的顾客关系：只有缩短和顾客的距离，才能更深入地了解 顾客需求，把握市场方向。良好的服务，伴随而来良好的信任， 建立这类网站所需的资金不多，可通过各种适合开发商进行融资：比如通过起步阶段的推广，吸引广告商的投资;通过市场初步调查，加上决策者和技术人员的共同探讨，确立和完善下一步的网站内容。在发展阶段，结合从广告投资者得到的收益，以及让消费者获利所需的开支，分析初步的 经验 ，确立一套成熟的方案，如怎样让消费者在自愿范围内看到更多的广告，并获得满意，让广告商能看到广告的效益，并且愿意投资，从而使得网站得以推行终达到利润的化。 电子商务个人创业篇2 一、项目背景 消费品的背景：我的家乡是一个人杰地灵的好地方，这是一个客家世代聚居的地方。因此，我们那边充满着客家气息，我们那边的特产也是蕴含着丰富的客家底蕴。因此，如果我要创业的话，还有什么比得过推销自己故乡的特产呢?石壁客家祖地盛产的是各种各样的蘑菇，茶油，花生，花生油，各种各样的菜干，果脯等，充满着农家色彩的绿色食品。虽然这些东西处处可见，但是随着的发展，所有的东西都伴随着工厂加工，而我们这边的产品主打的就是纯绿色，纯手工，都是我们那边的农民自己亲手做成的，不加任何添加剂，。 市场的背景，随着网络的发展，网上特产的店越来越多，并且每个较出名的店铺都有自己独特的地方，因此，要在网上做到 推陈出新并且拥有自己的一片市场是挺难的。也成了每个店家的销售手段。因此，我的产品如何进入市场，并且被大多数人接受成为了我的店铺进入市场的关键，也是的挑战。 二、可行性分析 我觉得我经营的产品主要是客家的茶油，各种各样的时令蘑菇干，农家的花生油，自己家做的农家果脯等。这些特产比起外面的食物的优点在于是农家亲手制作，没有任何添加剂等的绿色食品。我们这边的茶油比起工厂加工的食用油具有色香味俱全的，而且还有降火消暑等用途;各种果脯比起外面的含糖量会相对于比较高，更有家的味道，对于一些远离家乡的客家人更具力。 技术分析：制作食品类的东西，重要的就是包装方面，包装要保证食品的新鲜度，不能让食品发潮发霉。现在的真装便宜又安全。因此，这应该是挺可行的。 我们那边还有许多非常新鲜刚刚采摘下来的时令蔬菜，水果，我打算在我们周边的县城网上头一天订购蔬菜，明天早上，可以使上班族睡更久一点，免除他们早上趁早去菜市场买菜的功夫。当然这个是限额的，并且还是在附近县城里的，应该限制一下地区。我想这个应该是非常可行的。 三、市场分析 我主打的是白领，青年中年的女性方面，因为他们上物的时间多，而且现在的人，特别是比较年轻的70,80,90等 年代的人都比较注重养生和原生态的产品。因此，我认为我的产品应该是符合她们的生活需求的。 另外一个是家庭主妇，主妇们都为着他们自己的家庭、亲人费尽心机的做好安心好吃的食物，这些产品满足了所有主妇的要求，我觉得这是一个非常庞大的客源。因为主妇们是的宣传组，如果一个主妇觉得好的话，那么他们就会向他们的妹宣传，这样我们的客源就有一大部分了。还有这部分人是非常忠实的顾客，只要你的东西是真的很好，他们就会一直长情下去。 还有在外工作的客家人，他们是非常有思乡情结的，家乡的味道是非常吸引他们的，他们应该不会拒绝这种纯家乡的味道。 我的客户是我们县附近的早上没空去买菜的上班族，特别是白领的单过的有需要做饭的小夫妻。这些族群拥有足够的金钱，但是没有太多的时间没菜，他们宁愿花一些钱，也不想过度消费他们的宝贵的休息时间。因此，他们应该非常喜欢有我这样的服务。 四、竞争分析 (1) 现在，网上的特产的店铺非常多，而且都打着哪个哪个地区的风味特产，但是其中是真是就不得而知，导致很多消费者在网上购物的时候都要考虑考虑是否是真货。 (2)外面很多实体店也是我们的一个有力的竞争对手，现在的消费者很在乎眼见为实，因此，他们在购物的时候更 多是在实体店里面购买，他们觉得那样才是有保证的。 (3)我的店铺是才开始的，网上有很多知名度已经很高的，又有一定的客源的店铺，那我应该怎么如何打进这个销售特产的市场呢? (4)在我的另外一个产品就是新鲜蔬菜的限额销售的一个竞争对手就是超市或者菜市场的菜农。因为蔬菜的价格本来就不是很贵，我这边是要的，因此可能价格比较贵一点，因此，可能会有一部分的客户是不可接受的。 五、 市场营销 市场营销是占领市场的关键。打好营销战是立足于商场的根本。我认为我的营销就是在开业的时候一定要有一个开门红，可以做一些促销活动，比如说买二送一等优惠活动，这个时候一定要把朋友们都叫上捧场，增加知名度和好评度。 一些产品可以使限额供应，不仅因为一些时令产品本来就是有季节的局限，而且可以使人们觉得物以稀为贵。 可以给老客户，忠实客户一定的优惠。在过年过节的时候做一些促销活动。 六、投资与预算说明 产品的收购投资:我认为我应该开一个小型的实体店，就是收购这些客家特产的，也可以在店里面卖，我根据我们那边的情况，我可以把我家当成那个小店(因为我家住在当地也是红色旅游区的主街道)因此，店租可以不要，收购特产可以留10000元， 也可以和当地的农民达成协议，让他们来年帮你制作多少特产，你给他多少钱。 物流公司也需要去协商，请他们给我一个优惠的价格，以后我的销售额增多时，可以更加优惠。这个我觉得应该跟他们好好商量，越便宜越好，可能跟销售量有关。 包装，我打算暂时自己买那种打包机和包装袋自己工作，等以后产业变大了，再考虑。这边也是一笔开支。 我的奶奶在种一些蔬菜卖。因此，我认为我可以帮他们销售，因此这部分的投资会挺少的。 七、投资回报与退出 前半年肯定是亏本的，我想着前半年应该做好广告，所有的工作都应该提上日程，让这个店铺进入正规化，前两年的投资回报应该把绝大多数都用在收购货源上，一部分的资金用在推销广告上，一部分用来回报消费者，把售后服务更加完善。逢年过节，搞一些促销活动。除了一些费用除外，如果资金回笼的话，我打算把店铺扩大，采用多元化的经营模式，经营多种食品或者把我们那边的民族特色的服装，饰品等都搬到店铺里面上去。如果资金回笼的快的话，或者有经营的兴趣的话，可以扩大经营的产品。 八、风险分析以及应对方式 1、我当心的是没有市场和客源，对于一个店铺来说，重要的就是，有没有销路。对应方式：我觉得开业前三天可以搞 个开业大促销，买二送一等。再把我所有的叫过来捧场，并送上好评，增加人气。打好头阵。 2、货源，不确定货源是否能够筹足。是否能够和那些农民达成协议，而且还是在我预期里的价格。我想可以让我爸妈先试验制作一些，如果可能的话，以后就自足自销。 3、物流公司是否能够和我们达成合作关系。如果不行的话就多走几家公司，看看情况货比三家。找性价比的那家公司。 4、新鲜蔬菜在送货过程中，怕会有一些输送途中的损坏，导致蔬菜不够新鲜等。因此，需要研究保鲜的技术。 九、管理面对 管理是非常重要的，一个公司一个单位重要的是管理。我的店铺管理分成两个部分。一个是后台运作，主要的业务是货源、物流和包装等。一个是面对消费者的，主要是发货，与消费者的交流和售后服务。这个管理应该按照实际情况和向其他店铺取经等中制定一套的成文的规程程序等，按照程序来做;并且要不断完善进步。 十、经营预测 我认为如果没有很大的问题的话，应该每个月都是会有一定的收入。半年以后应该资金就会回笼。在销售时期，不要一下子全部投入，要根据情况，一步一步进行有地投入;才不至于亏本。如果这样下去即使不挣钱，应该也不会亏本。 总结 电子商务是未来商业的一个重大的发展方向，这对于我们来说是一个很好的机遇;不论的结果是什么，我们都要抓住机会。机会是一切的可能的源泉。 >>>下一页更多精彩的“电子商务个人创业”

电商创业书目录通常包括以下几个部分：

1. 首页

2. 目录

3. 概述

4. 市场分析

5. 竞争分析

6. 客户分析

7. 产品/服务描述

8. 销售

9. 营销策略

10. 运营和管理

11. 财务和预算

12. 资金需求和筹集

13. 风险和机遇

14. 团队介绍

15. 应用程序和技术

16. 进一步的

这些章节可以根据自己的具体需求和业务模式进行调整和修改，以便更好地满足创业者的需求和投资人的期望。

以下是电商创业书的典型目录：一、项目概述1.1 项目背景及意义1.2 项目目标和内容1.3 项目定位和市场分析1.4 经营模式和盈利方式二、市场分析与竞争分析2.1 市场环境分析2.2 目标客户分析2.3 竞争对手分析2.4 定位与异化战略三、产品策略与品牌定位3.1 产品策略3.2 品牌建设与发展3.3 体系设计四、营销策略4.1 渠道策略4.2 广告策略4.3 促销策略4.4 社交媒体推广五、运营策略5.1 供应链管理5.2 仓储和物流管理5.3 财务管理5.4 组织架构和人员配置六、风险评估与风控措施6.1 市场风险6.2 财务风险6.3 组织风险6.4 风险评估和控制七、实施与预算7.1 实施安排7.2 预算和财务八、总结与建议8.1 创业总结8.2 建议和未来展望附录：市场调研报告、管理团队介绍、合作方介绍、法律文件及相关证件等。

关于移动端电商类目导航设计，你可以先看看这些经验

一般说来，在购物类的app中，用户想要到达商品详情页的路径有以下3种：1、通过搜索直达商品列表；2、通过分类导航；3、通过运营设定的特定模块到达（比如促销活动和专区）。这三种路径基本上就涵盖了用户购物的的3种心态：第1种路径可以有效满足明确知道自己要买哪个具体商品的需求；第2种路径可以有效满足用户明确自己要买哪类商品但不知道具体要买那个哪个商品的需求；第3种路径可以满足用户逛逛的心态。接下来的篇幅我们主要讲关于分类导航的相关知识点。

分类是把商品按照固有属性、适用人群、使用场景等座位区分标准，把符合统一标准的商品归类，提高查找商品效率的一种手段。

按照分类查找商品是人类常用到的一种思维方式和习惯，这种习惯主要来源于人们在线下购物的方式。线下商场的商品都是实体的，需要占用三维的物理空间，无法像在网上一样可以通过搜索把商品相关信息展现在用户的眼前，商品是不会动的，用户需要改变自己的地理位置去走到商品所在位置，才能拿到商品，为了能够让用户快速找到自己的商品，商场就会按照一定的标准给商品分类，符合同类标准的商品会放在同一片区域，百货商场里面1楼是化妆品、2楼是女装、3楼男装、4楼箱包、5楼文体用品……在电商刚兴起的时候，PC端的网站就是很大程度上借鉴了线下楼层的这种概念。

由于线下购物习惯的存在，分类导航始终是用户查找商品的一个重要入口，如何更高效的利用分类导航带来更多的成交，这是在电商app设计中不可忽略的一个课题。 经过一些用户调研发现，用户在明确自己要买的商品大类但不知道具体商品型号的时候，90%的用户会通过类目去查找商品。

设想一个使用场景，用户想买一些零食吃，但不知道具体买哪一种。 我们来看下天猫怎么做的？如果通过类目导航查找，在零食的类目下会有多种零食的种类帮助用户做出选择，经过类目的，用户可以轻易选择买哪个品类的零食；如用户通过搜索路径，在“零食”的搜索结果页，天猫也在顶部增加了一个分类展示，企图通过分类的方式帮助用户快速完成任务。我们再看一样京东，京东在分类的上部分放了一个活动banner，这样的话用户又多了一种选择：反正也不知道具体买什么零食，刚好去优惠活动去看看。

在分类页面的设计样式上，基本上都采用了标签＋盒子的形式，只不过标签的样式采用了横式和竖式。一级类目数量不是很多的情况下，可以优先考虑横式标签样式，这样能够把更多的空间留给二级类目；在一级类目数量比较多的情况下，建议采用竖式标签的样式，这样方便用户快捷的进行一级类目的查找。看下面的例子，左边的例子采用横式的，右边的例子采用竖式的，在类目数量非常大的情况下，显然右边的样式会更高效一点。

在一些商品数量还不是很庞大的购物app上，大部分的会在首页的顶部栏额外增加一个标签式的分类导航，提升分类导航的层级，更好的用户利用分类导航去找到自己想要的商品，由于每个二级分类的商品数量不是很多，可以把多个二级类目的商品全部排列在一级类目的标签页下面（仅通过滑动就可以切换到下一个类目，如下图中右图），降低了用户的二级类目切换成本，提升用户逛的沉浸感，增加商品成交量。

随着消费水平的提高，品牌因素对用户选购商品会占有越来越大的比重，按照品牌来分类也越来越多的出现在购物类的app中，如图中左边的例子，可以直接品牌列表来查找自己的要找的品牌；右边的例子在一级类目下面集成了品牌，这也是对用户思路的一种方式。

在分类导航的逻辑中，按照商品属性分类式基本的分类方式，但并不是的方式，我们可以尝试以商品属性分类为基础＋其他纬度分类结合的方式，以求能够覆盖更多的用户使用场景，响应更多的用户需求；分类导航页还渐渐的成为运营活动的展示窗口，针对类目的运营活动在这里放置一个入口再合适不过了。例如下图左边的案例，增加了以商品使用场景（送礼）为纬度的分类，和以商品属性为纬度的分类并列成为一级类目；下图右边的案例就针对该类目放置了专题活动（值得买好物）的入口。

经过上面的案例可以看出来：

1、类目导航效的适用场景是：用户有购物欲望，但无法确定所要购买具体商品型号；

2、按照商品属性分类仅仅是类目导航的一个基本的维度，我们还可以尝试从使用场景、使用人群、品牌、个性等维度进行更多的分类尝试，以便覆盖更多的用户场景；

3、在类目导航页增加类目运营活动是提高转化率的一个有效手段，值得尝试。

4、要考虑好上下文的关系，点击二级类目进入到商品列表以后，较为合理的筛选与排序作就是必不可少的动作了。

作为设计师的我们，在思考设计实现方案的时候一定记得从业务逻辑出发，多跟运营以及产品沟通，挖掘到更多的需求，这样才能更有效的用设计工具解决问题。

怎么设计网站目录结构？

那么，怎么样的目录才是好的目录，才是符合用户体验和更利于SEO优化的呢?1：在设计网站目录时候需要思考用户是否会点击

1：我们需要知道如果没有用户点击的目录是毫无意义的，因此，如果你的网站如何有很多没有用的目录，就需要进行更改和删除;而对于已经设计好的网站，我们可以配合百度站长工具来查询相关数据，如目录上面的热力图等等，要去掉无用的目录，更换对用户有益和用户需要的目录

2：设计网站时候需要把目录扁平化

我们的目录设计多内外链接结构不应该超过三层;太多深层次的目录设计，不仅仅不利于网站内容的收录和蜘蛛的爬取，更不利于用户的体验;一般来说，我们设计的时候尽量要扁平化的目的就是为了要使搜索引擎收录网站内容更容易

3：目录设计时候尽一切可能避防双导航模式

双导航模式是过去的很多SEO优化相关的书经常介绍和的模式，实质这是一种错误的推举，这种模式只适合大型网站，因为大站内容实在太多，用户流量也多，分类也实在不得已太细致才做的，而如果你是小站，一定不要做这种模式(比如我们偶尔会发现一些企业站也这样做，是完全受到了误导，让用户找到自己的东西更困难了)，我们需要做的是精简

4：网站产品类别少的，一般不要做过多目录分类

减少网站目录无用分类是有利于网站健康的站点“瘦身”，这样做后不仅仅使网站更加美观，而且会使得网站的用户更容易找到他想要的内容，让网站看起来也更整洁，整体用户体验也更好;同时，对于部分网站，还能加大网站的运行速度，扩大用户的首页视野，让用户能在时间看到首页的大部分内容，同时也为用户节省了成本去进行全网站的目录寻找(很多用户没有这个耐心)，所以，我们要切记：网站并非分类越多越细致越好，物极必反，太繁琐反而不仅仅不能帮助用户更快找到他要的内容，反而更难以找到

5：企业站类等小网站不建议左侧导航和下拉框

之所以这样说，是因为企业网站大多产品多不过几十类甚至更少，而左侧导航十个有九个产品放置没有几个，对于这样的，我们完全没必要去为了迎合搜索引擎去做伤害用户体验的事情，这样会让用户点了几次找不到他想要的产品后，会对该网站印象大打折扣从而跳出，当我们发现大量的用户不喜欢这个网站的时候，那么你当初所认为的搜索引擎会喜欢的还会喜欢吗?下拉框同理，能让用户一次性点到可以看到且呈现出来的内容为什么要让用户点两次?6：医疗网站不建议三列目录

三列的目录大多是没有作用的，这样并不利于排名，反而会使得排名更下降

word自定义目录怎么设置导航

word自定义目录设置导航的方法

关于Word文档自动生成目录一直是我身边同学们为难的地方，尤其是，经常因为目录问题，被要求修改，而且每次修改完正文后，目录的内容和页码可能都会发生变化，因此需要重新调整。

那么有没有简单的办法让Word文档自动生成目录和自动更新目录呢?现在大部分人使用的Off 2010，之前的自动生成目录的方法又不太适用了。所以本文就以Word 2010为例进行自动生成目录和更新目录的作设置方法。

先说一下如果要使用自动生成目录功能，需要对文章中对应的标题设置成相应的标题格式。

1、在此以Word 2010为例进行演示。

2、首先对作为目录的文字进行设置(如下图中的“1.”)。选中文字，鼠标右键弹出菜单，点击“段落”。

3、设置大纲级别。“1.”的大纲级别默认为“正文文本”，其为一级目录，因此，将其修改为“1级”。

4、同上，“1.1上篇”为二级目录，因此将其大纲级别设置为“2级”。如此，将所有作为目录的文字全部设置完。

5、设置完成后，进入“视图”菜单，勾选中“导航窗格”。此时，在Word 2010左侧即可看到刚才设置的目录!