电商成果和效益分析怎么写 电商工作业绩结果描述


网站策划的经济效益分析怎么写

很简单大体思路如下

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电商成果和效益分析怎么写 电商工作业绩结果描述


一市场分析(起码包括竞争对手的状况,自我分析和客户人群分析)

目的找出市场竞争强度,客户人群和自我解决佳可行性方案,估算相应的成本,怎样用有利的设计方案突出自己的优势获得明确的目标客户群体,能否获得有效价值。

二网站的策划(网站风格,网站内容,网站布局,网站功能)

目的和企业形象寻求一致风格,内容要足够有吸引力,布局人性化有利于作,功能完善,可作性强。

三网站优化推广

推广方式及步骤,预测见效时间,确定投入与产出比

电商运营年工作总结怎么写

一份年终工作总结报告该有哪些方面组成呢?

大的来讲,就3部分:

过去的总结、未来的规划、遇到的问题。

细分下来,填充这3部分要提到的内容有:

KPI指标过去业绩的完成情况、增长率情况、未达成目标的原因分析、过去一段时间工作上遇到的问题(短期问题、长期问题)、产生问题的原因分析(外部原因、内部原因、自身原因)、未来解决产生问题的方案、未来工作的业绩目标、业绩总目标的分解、达成目标的详细规划、相比过去的增长点、未来的工作重点、需要的工作支持等。

一篇电商运营工作年终总结报告应该不止只有这些,而将这些内容拼凑在一起,没有固定的模式和顺序要求,只要按照个人的逻辑将其表述清楚就好。

下面我就按照我前一阵子自己写的年终总结报告将这些部分的逻辑流程理一遍。

1、16年的业绩完成情况

(1)16年业绩目标

在展示数据的时候,采取图表(如直接的表格、折线图、饼图等)往往更能一目了然、言简意赅。

而在提到业绩目标的时候,提到目标达成率和相比去年的增长率是相当重要的。

其次要将业绩目标的达成值和达成率分解到过去的每个月。

底下并附上些许简单的说明文字,如:月均达成的销售额、达成率超过份月份等。

然后将业绩目标的完成分解到各业务部分或者组成频道。

(2)未能完成回款目标分析

将以上未达成业绩目标的月份分别罗列出来,并附上相应的未达成目标的原因分析。这样既可方便了解一年当中业绩发展的淡季或者销售较低迷的具体时段,也方便来年提出更有针对性的解决方案。

(3)费用率的分析

做的电商的,或多或少都是要投入一定的促销成本、比如开个直通车、钻展、报名一个活动,甚至你参加什么平台必须支付的佣金扣点等等。而这些费用的清楚罗列并分析,对于制定来年的规划、预估成本等都是必要的。

2、16年重点工作的分析

这主要是对完成和实现业绩目标所涉及到的各工作细节的细化分解分析。这部分的分析对制定17年的相应工作提供一定的参考依据。

3、16年遇到的问题&17年的解决方案

16年里遇到的问题可从外部问题(外界、比如说:消费者、平台、公司以外的对业绩完成有影响的因素)、内部问题(公司内部的、如配合的部门等)、自身问题。这些问题又可细分的去从短期和长远2个维度去分析。并且一定要提出17年解决方案。

4、17年的业绩规划

(1)总目标的表明、其次是每月目标的业绩分解罗列。

(2)达成每月业绩分解目标的详尽规划:如货值、货品款式、货品价格段、促销活动、甚至是活动等规划。

(3)17年的增长点,相比于16年有增长空间的部分、甚至是新挖掘的部分的罗列等。

5、17年的工作重点

主要是根据16年的工作重点罗列出17年需要关键把控的工作的部分的罗列分析。并且需要务必写出达成这些工作需要各部配合和支持的地方。

以上就是我的年终工作报告总结的基本组成部分,仅供借鉴参考,如有不足欢迎指正

电商企业的创新发展成效评价怎么写

(一)电子商务下的企业信息管理创新。

无数例子告诉我们,借助符合国情的企业管理软件,实现基本业务过程管理的信息化,夯实和提高基础管理水平,进而实现企业全面管理的优化,是企业管理现代化道路中行之有效的方法。企业作为电子商务的参与主体,必须首先加强自身的信息基础设施建设,通过企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和事务处理的信息化、企业内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业基础管理信息化工程,确保企业在规模不断扩大和业务迅速发展的过程中保持坚实的管理基础和繁殖内核,促进企业的可持续发展。

(二)电子商务下的企业物流管理创新。

电子商务作为网络经济的核心必须以物流治理为基础。一方面,电子商务在企业内部应该实现“业务流程再造”物理治理模式,主要通过企业对现有流程的重新分析,改进和设计组织流程,以使这些流程的增值内容化,其他非增值内容小化,从而有效地改善组织的绩效,以相对更低的成本实现或增加产品对顾客的价值。另一方面,电子商务在企业外部应建立起佳“企业物流治理模式”。这主要是指物流治理化的物流一体化治理模式。电子商务的发展为实现物流治理专业化、化治理创造了条件。提高物流治理的宏观效益是保证企业微观“业务流程再造”模式正常运作的重要外部条件。不同企业之间的物流运作可以由供方和需方以外的第三方完成,实现了物流治理的高级化和化治理的目标。

(三)电子商务下的企业财务管理创新。

新经济时代的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中,从而进行实时有效的财务分析,提高财务决策的准确性。

我国电商物流发展现状及经济效益分析

电商消费尤其是实物电商消费终要涉及物流配送,物流配送领域有远距离配送、后一公里配送、即时配送、无人配送等细分版块,需要具备整体解决方案的搭建能力以及众多技术的支持,目前物流科技正朝着精细化的方向发展,智能配送等领域迎来新的投资热潮。

A轮及战略投资居多

根据网经社电商行业电子商务研究中心发布的数据显示,2019年电商物流科技行业投融资总额568.66亿元,仅次于生活服务电商行业,随着物流数字化进程加快,物流科技领域越来越受投资者的喜爱,具有极其广阔的发展前景。

从投融资轮次来看,A轮融资34起,B轮融资5起,天使融资5起,C轮融资4起,D轮融资2起,战略投资13起,未透露3起。融资基本集中于A轮、战略投资,其他融资轮次融资数量较少。

物流网络领域融资金额占比超40%

2019年电商物流科技行业投融资金额622.67亿元,其中物流网络233.2亿元,占比41%;第三方快递145.6亿元,占比25.6%;货运O2O为119.55亿元,占比21%;同城配送28.58亿元,占比5%;智能物流7.8亿元,占比1.4%;跨境物流7.4亿元,占比1.3%;仓储物流1.1亿元,占比0.2%;智能快递柜0.22亿元,占比0.04%;即使配送0.2,占比0.04%;零担物流0.7亿元,占比0.12%;供应链20.55亿元,占比3.6%;综合物流2.8亿元,占比0.5%。

智能物流或融资数量多

融资领域方面,融资数量上,2019年物流科技融资66起。其中,智能物流16起,同城配送11起,第三方快递7起,货运O2O、综合物流均6起,仓储物流5起,跨境物流4起,物流网络3起,供应链、智能快递柜均2起,即时配送、零担物流、物流包装各1起。融资领域主要集中在智能物流、同城配送、第三方快递、货运O2O和综合物流等领域,其中,智能物流领域的融资数量,备受关注。

上海地区成为融资梯队

2019年物流科技融资地区分布上,上海31起,广东8起,浙江7起,6起,福建、江苏3起,湖北、四川、天津各2起,陕西、湖南各1起。2019年获得融资的大多数的物流科技公司集中在上海地区,占比总体近50%,是融资梯队。广州、浙江和作为第二梯队电商环境优越及产业基础雄厚,在持续利好的政策下发展迅猛。

融资TOP10总金额占比超2/3

2019年电商物流科技行业融资TOP10融资总金额达547.2亿元,在电商物流科技行业融资金额TOP10的中,其中货运O2O占3起,跨境物流和第三方快递占2起,就融资轮次来看,其中有5起战略投资,说明物流科技已经在朝着更精细的方向发展。

——以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》。

如何分析电子商务网站的效益

不知道你是用电子商务网站来发展自己产品利益,还是电子商务公司看效益。

如果自己利用电子商务平台来进行自己产品的销售,哪就是从电子商务平台开通的时间来算1,金额收入2,品牌收益3,渠道拓展。在服务时间段内这三面的反馈信息就是用来衡量您所谓的效益了。看重哪点,哪比例就要求高一些。

另外电子商务公司看效益这个在于时效性。工作利润化就OK了

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