谁了解，听说小安职业技能培训学校给学员的配套服务还有二奢展会，是真的么？
通常来说，公司的高管总是可以看到行业的趋势并且进行全局的思考，制定相对正确的战略方向。但是问题往往处在往下落地执行的环节，这时候会面临很多挑战，例如：是的，小安职业技能培训学校在二奢领域专业性强，课程全，而且配套服务提供得也全面，每年学校都会举办校友会、行业我自己一直在反思这些年里的很多事情，突然发现所有的成功失败，很大程度上都不是我自己个人能力决定的，而是很大程度上被大趋势给决定了。峰会以及大型二奢箱包腕表鞋服的联合展会，对接众多二奢行业资源，以及上千人次行业实力商家汇入其中。专业、全面！他们还有线上展会，让商家云采货。
二奢行业赚钱逻辑是什么 二奢好做吗
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7、合作赚钱。
会让你越来越有钱的赚钱认知逻辑
6、用户思维。全世界各个品牌的香水95%都是不多的，只有5%的秘方
人活在这个世界上也是一样95%的东西人家都是一样的，人和人之间的别就在于剩下人的5%，这5%就是思维方式。
95%的人按照顺序来创造财富.5%的人用逆推思维来创造财富。
正向思维，成功要以始为终，以因循果.
逆推思维，成功要以终为始，以果导因
结果5%的人赚这时，最应该反思的是自己还有哪里没做好，比如产品、模式、服言归正传来讲讲《CEO说》这本书。书中告诉了我们一个非常简单的企业家思维模型“4+2模型”，懂得企业家的思维，懂得经营意识，对经营者来说可以系统思考把工作做得更好，对员工来说，理解了公司/行业的赚钱逻辑和的思维方式，也可以帮助员工更加投入工作，力出一孔。务态度等等有什么问题，然后，要做的就是去改变自己。了95%的钱，这就是现实
像企业家一样思考-读《CEO说》
很多人没弄明白他们是怎么赚钱的，把自己的成功归结为能力的结果，事实上，这是的可悲。商业的本质
很多的创业者和生意人格局狭隘，看不得别人比他好，总是想方设法地要打击对手，这实在没有必要，采取合作的方式，完全可以让彼此的业务量都得到增加，毕竟，市场是很大的，要想一个人独占，不仅容易撑着，还容易四处树敌。要做好一家企业，必须要了解这家企业是如何赚钱的，是如何生存的。从商业的本质来看，CEO最应该关注企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求，产生净流入，拥有较高的资本收益率，实现盈利性增长。这是企业运营的基本常识。
企业要赚钱，就一定要以客户为CEO需要分析和判断复杂的内外部环境，并且预测未来的环境，从经营指标中找到公司盈利性增长的机会。但是人的精力终归是有限的，是否可以聚焦在三件有战略意义的事情上，并且让这三件事情可以完美执行，非常关键。中心，因为没了客户就没了生意。
除了客户之外，还需要关注一些关键的财务指标，比如：流、毛利率、资本收益率、周转率。
赚钱的本质就是“增长”，包括规模/利润规模的增长，只有盈利性的增长才能让企业保持在正确的轨道上，所以必须要考虑盈利的策略
除了以上四个要素之外，一个成功的企业CEO还需要考虑两个重要的问题，那就是： 要事唯三和识人用人 。
CEO或高管是否可以有效地向下沟通和传递他们的战略思考，让全员都可以理解自己在战略中的位置，以及自己要做什么事情
落地执行的过程中，关键岗位是否有足够的意愿和能力？如何识别合适的人，并且让他把工作做好？
如果“”而不是“管理”团队，让团队拥有更多的自驱力？
当人岗不匹配的时候，如何做出合理的解释和正确的指导？
其实不仅仅对CEO和高管有这些挑战，对公司的管理者也一样。完美的执行需要不懈的实践，仅仅学习理论是不够的。为了在一段时间内达成切实的、可量化的结果，管理者必须能够选择和培养合适的人才，协同他们的工作，并将他们与业务的优先事项紧密联系起来。
以上就是查兰先生书中想要表述的主要观点，是不是特别简单？整理一下逻辑如下：
1、认知自我。知道自己所处的角色，知道理解CEO思维的重要性，并且有改变的意愿
3、完美执行。包括要事唯三和识人用人
4、制定个人行动。
好吧，看似简单的道理，做起来却是很深的学问。但是我们不能因此而放弃，拿出公司年报，研究一下吧。
普通人如何赚大钱？不起眼的4大“暴利行业”你知道吗？
很多创业者和生意人喜欢赶时髦，什么赚钱做什么，什么流行做什么，这当然也可以，尤其是进入较早、还处于行业红利期时，的确是不错的选择，但如果进入时机较晚，那还是要谨慎一些。普通人只有靠勤奋才能赚大钱。我知道，不起眼的4大暴利行业1快递，2外卖，3跑滴滴，4代驾。
个“暴利”行业：小吃摊行业。第二个“暴利”行业：2、提升经营意识。通过四个关键要素，理解企业赚钱的逻辑，能够从复杂的商业环境中，通过经营意识的提升，找到盈利性增长的策略医美行业。第三个“暴利”行业：干洗店行业。第四个“暴利”行业：这本书N年前就看过，但是当时看起来并没有什么感触，最近因为工作的需要翻出来重新读了一遍，这一遍真正感知到了什么叫“大道至简”。这本书的作者是拉姆·查兰，一位已经年过80的管理学。在两年前听过他的内训，分享了一些我们平时耳熟能详的道理，但是从口中分享出来，真的感觉分量不一样，也许这就叫做气场。行业。
真正赚大钱的逻辑是什么？
后来衍生出去看很多问题，发现其实不单是股市，任何行业好像都是不多。我很多年前写了篇股市的文章，里面提到我自己为什么离开股市，突然只是因为觉得我这个人能力不如别人，勤奋不如别人，运气不如别人，我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱？
我盈利性的机会其实只有一个，就是猪都会赚钱的时候，我才有赚钱的机会啊。也就是风口来的时候，例如2006年，例如2009年，那时候，满大街都会听到谁赚了多少，赚了多少，于是我就能有机会赚钱了。
如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候，我发现赚钱一般都是辛苦钱，也就是跟人比体力才能赚钱，花更多的时间，做更多的调研，那些都是辛苦钱。而可悲的可能是竞争越充分的市场，你会更可悲的发现你即使很辛苦了，也是不赚钱的。
2002年，我们很多同学离开去美国读书，都是名校，我们被留在国内。十多年过去了，我们在国内啥事情也没干，结婚生子，然后没事只能买房子，一套两套三四套，然后就发现那些国外读了n年的书的同学们可能就比较悲催了，回国可能一套房子也买不起。
是我们能力强么，不是的，是因为我们赶上了好时候，大发展的格局里，能力其实是不需要的，我们自己也很悲催的发现，回老家去，甚至不如那些没考上大学的同学们。
他们初中毕业、高中毕业就开始闯荡江湖，更早的接触，更早的在外贸领域做业务，而你因为可能是大学毕业，选择也比较多，反倒不如他们有更好的积累，尤其在过去十年赚钱最多房地产行业，一般比拼的其实也是胆魄而非能力。
我们东阳是建筑之乡，很多人很小就跟着走南闯北做工程，在过去十年里，一个个都赚了很多钱，反观我们自诩名校毕业，其实是不如他们的，当然现在趋势也在变化，互联网出现的格局里，房地产衰退之下，这个趋势不同了，盈利逻辑也跟着变化了。
我前些日子碰到一个出来创业的小伙子，当年可能在全国的为数不多的本科生，他打败了无数的人终于挤进了，而那些被他打败的人，黯然的走进了阿里的大门。
彼时的阿里容纳了一帮乌合之众，很多都是职业技术学校毕业的学生，名校几乎没有，十多年过去了，那个进了本科的天才，现在要出来创多空博弈平台致力于原创和金融好文分享！仅作为股票期货投资学习，不代表见闻立场，不构成投资建议。部分文章分享前未能与原作者取得联系，若涉版权问题，敬请！业了，那些没办法只能去阿里的人，一个个身价过亿要给那些哄哄当年逼的他们无路可走的牛人们投钱去了，能力决定一切么？好像还真不是。
前些日子，跟黄晓捷师兄（九鼎投资创始人）谈话，他谈到2001年在五道口读书的时候逃课去卖空调，希望发家致富，结果卖了一年多，晒得黑黑的回学校，然后说了一句话，叫辛苦不赚钱。
跟我那就是应该要学会理财和投资，这四个行业应该就是计算机行业，还有股票行业和银行行业，还有销售行业。所思考的几乎是一致的，这简直就是句真理，这个世界上，赚钱的事情，从来不是辛苦的事情。
现在创业的人很多，我一直都跟大家说，创业有时候选择大方向很重要，因为赚大钱和赚小钱说白了，其实都会很辛苦，都很艰难，你路边开一个小店铺要做成赚钱，其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪里去，都不容易，但是同样辛苦，结果是截然不同的。
这个时候，大格局大趋势就显得非常重要，尽量去做一些趋势性的机会的事情，市场整体向上的机会，只要做的稍微好点，总还是有机会的，而有些行业，你再怎么做，其实都注定了最终的结果都不会好。
我们做投资的要去投资一个赚的是辛苦钱的时候，那就会发现我们赚取的只能是平均回报率，于是我们到发现，得出的结论其实也还是尽量淡化能力的重要性。
更多看中趋势性的投资机会，在大趋势性的格局里，在进行一定程度的铺量投资，能力无法量化，很难确切的预测，而大趋势的视野还是有一定的逻辑可循。
创业思维的逻辑是什么
你们比辛苦，比的过那些富士康的工人么，比得过农民伯伯么？但是他们比你更赚钱么？所以世界上，如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候，你会发现好像赚的只能是辛苦钱了。更苦逼的是甚至很多人还赚不了辛苦钱，例如现在一堆苦逼的淘宝电商。创业思维的逻辑是：不断进取、善于借力、改变自己、逆向思维、包装宣传、用户思维、合作赚钱。
1、用户思维，顾名思义，就是要善于换位思考，站在用户的角度来思考问题。创业、做生意，用户思维主要在产品设计领域发挥关键性重要。不断进取。
创业、做生意，在取得一些成就后，兴奋并有成就感是正常的，但却不应该沉迷其中，停滞不前，这就像唐僧到西天取经一样，到了女儿国，美女有了，财富有了，地位也有了，唐僧甚至也动心了，那是停下来还是继续去西天？
2、善于借力。
创业、做生意，要有实干精神，但不能一味埋头苦干，关键时刻，要善于借力，包括借财、借势，借用他人的设备，乃至借用地理环境的优势，借助名人的效应，等等。另外，还要善于整合资源为己所用，不要总想着靠自己一个人的力量。
3、改变自己。
创业、做生意，不管做的是什么项目，如果总是没有太大的进展，甚至不仅不赚钱，还处于亏本的状态，那不要抱怨运气或者外界环境不好。
4、逆向思维。
这时，如果一时找不到面对这个问题，如果唐僧的进取心稍微弱一点，也就没有后面的故事了。所谓逆水行舟，不进则退，面对竞争惨烈的市场，必须保持不断进取的精神，才不会被市场所淘汰。好的热门项目，不妨用逆向思维，将赚钱的目光瞄向那些冷门生意上。
5、包装宣传。
创业、做生意，首先要重视自身所经营产品的质量，这一点毋庸置疑，但包装宣传功夫的好坏也是不容忽视的。现代商业是一个信息，酒香也怕巷子深，产品质量不管有多好，客户如果不知道，那也是不顶用的。
而通过好的包装宣传，比如富有创意的、能吸引顾客眼球的广告，则能使产品在顾客的心理上产生难以磨灭的形象，进而激发顾客的购买欲望。因此，不管创业还是做生意，都必须重视包装宣传。
创业、做生意，竞争是必须的，但对竞争对手，也不能总是视为势不两立的敌人，选择合作，有钱大家赚，也是十分必要的。