如何做电商衣服卖货如何自己做电商卖衣服

如何做电商卖自己的产品

，如果自己不懂电商的话，就慢慢学习，自己开网店卖产品，有些平台对于商家的门槛不是很高，可以选择这样的，前期的费用消耗也不会太大。但是呢，自己做电商，开网店会花费很多的精力，如果不懂的话，单打独斗的去做，效果不是很好。

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第二，自己有产品，不懂电商的话，可以找专业的团队代运营，你自己只负责产品相关的事情就行，店铺和推广都交给别人来做，这样就少费一些精力，专业的人做专业的事。当然这样的话，就需要前期有更多的资金支持。

第三，自己招募人才，组建团队，可以组建自己的电商运营的班子。但是如果产品不好，资金链不够充足，也容易组建稳定不起来，因为人力成本是需要资金来做维持的。而且团队之间还要不停的磨合、适应，才能成为一支比较稳固的队伍，让你的产品销的更好。

第四，与电商公司合作，现在很多电商公司有技术，有人才，但是缺乏产品，缺乏货源，这种电商公司就会找一些生产商，有产品的商户来进行合作。

怎么在电商平台卖东西

1、选择适合企业发展的模式

比如有淘宝、天猫、京东等平台。这是早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台，因为在自己会发现，开店之后，完全没有人咨询、下单。

因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。

2、微电商

除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，所以获取用户比较难，入口较深。

3、电商App

电商商城类的App，功能为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。

过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。

4、多向同行学习

许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。

电商怎么做

电商的本质也是卖货，要先考虑清楚，卖什么，卖给谁？在哪儿卖怎么卖？

做电商重要的是选品和引流推广

选品很重要，性价比要高，品质要有保障，要有复购率，没有复购就只能做单次生意，基本做不起来；

选品是否合理，从根本上决定后续能不能做起来，选品不好，再努力做也很难做起来；

选了什么商品，就决定了卖给谁？卖给消费者，是男女老少，白领还是居家主妇，或者是卖给企业用户；

要分析用户群体的诉求，投其所好的展示商品卖点亮点，吸引用户；

推广引流，目前流量获取成本高，大电商平台也都缺流量，个人建议可以通过自媒体，短视频、直播等方式来推广，效果比较好；

做电商，可以先入驻电商平台开店，如果自己有私域流量，可以建一个商城来运营好私域，赋能小B，做好变现；

其实，电商只是利用了互联网工具而已，并没有太高深的东西。

怎样做电商

一、定位市场的能力

定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的区别在于客户遍布全，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。

二、查看数据的能力

查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。

三、诊断店铺的能力

诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。

四、布局产品的能力

产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考的问题。定期上新需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广(当然，不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。至于定价，要先从人群定位开始。永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。