在建设工地开小卖铺赚钱吗？？
1、因为大多数工地比较偏远，周边道路也不太好，所以民工基本上小东西都是在小卖部买，所以不缺市场。三百人的工地小卖部工期一年两年，租金十万，可以干。租金十万是一年还是两年，要是两年还对付，不过也有点高.每个月也就赚三千五千的，再给两千房租，也不少.要是一年十万，就算了吧.
建筑小公司赚钱吗 建筑小公司赚钱吗知乎
建筑小公司赚钱吗 建筑小公司赚钱吗知乎
建筑小公司赚钱吗 建筑小公司赚钱吗知乎
两百人的工地，开个小卖店一年大概能赚多少钱? 设一百人的工地，其中五十吸烟，五十人喝酒.一天大概最少八十元吧.我在工地带过买的的就是烟酒花生米而已
300人的建筑工地开个小卖部，一年大概有多少钱周围一公里才有，卖东西的小卖部也可以，关键是得琢磨个加餐，类似于早点或者中午快餐之类的 有条件就创造条件 祝您以后生意越来越好!
我想承包一个200 - 300人的建筑工地食堂，和小卖部馆，对方要求交10万，工期是两年 如果就你一家，而且离街上比较远的话就可以!价钱再商量一下!
100的工地小卖部一年能赚多少钱 300人，每天只有50人去消费，每个人消费20计，是1000元，你以百分之十到百分之二十计算.那么你的利润是100-----200。三百人的工地内开小卖部怎么样，一天能挣多少钱 可以
有个三四百人的工地，小卖部每个月交八千可以做吗能赚多少钱每个月?小卖部每月交8000.工地有三四百人.你要确保这三四百人都能在你这个小卖部消费.而且消费的金额大体是多少?这样才能框算一个毛利.毛利-房租-水电-人工-8000等等费用，最终得下来的才是你赚的钱.能不能做就看有没有盈利.
30万承包3年工期的工地食堂和小卖部大概3、4百工人能挣多少钱? 这个你自己可以算得到的.一般来说工地的工人在吃喝方面都会比较舍得，喝水、吃饭、喝酒、抽烟等方面每人每天消费50块，利润看你赚多少，20%就是10块，那么400人每天就是4000千块，一个月就是12万.山东的话冬季不能施工，每年大约干9月左右.每年都有100来万毛利润!
我想在一个工地开小卖铺，大概有三百多人，周围很远都没商店，施工三年左右，帮我分析一下值得开吗? 值得.我以前就是在工地里干活的民工.我了解他们的心理.你只要供应一些食品和日常生活用品就可以了.(以食品为主)
工地开小卖部,一年费用6万,能赚钱吗?
工地开小3、卖的东西一般都是康帅傅一类的东东，但是价格和康师傅不多。一般主打产品是饮料、啤酒、香烟、卫生纸、扑克牌等等。卖部，一年费用6万，能赚钱。工地劳动强度大，工人们都爱喝酒，面包，香肠还有一些劳保产品工地上消耗量比较大，当工地比较大，环境比较闭塞时，每天营业额能做到3000，一月9万，利润在2.5万到3万之间，一年之内可以回本且有十分大的盈利额。建筑工程 施工方主要在哪些方面赚钱 为什么？
如一般的小型建筑公施工方利润的主要是材料费、人工费、机械费的额，最为主要是应该是材料费。对于不同级别的企业，利润的来源是不一样的。司可能利润的来源在与人工费的额，而劳务公司作为一个平台，需要拥有自己的组织管理能力和技术团队，在工程施工中，赚取人工费价；第二赚取技术、管理。大型建筑公司因为管理和施工水平都高于一般的企业，他们的利润主要来源于管理。
建筑劳务公司如何赚钱
二、合理调配工人，达到人才资源成本的化，这是管理出效益的问题；劳务费由总包转入劳务公司后，由劳务公司负责分配，总包单位负责监管发放情况。劳务公司分配过程中，往往会先留足自己的成本及利润，然后再给工人发放剩余的部分，如果剩余资金不够，就会出现工资拖欠，迟发，不发的情况。所以就会常出现劳务公司老板经常换车换房，工人工资却得不到及时发放的现象。
300人，每个人消费20计，是6000元，你以百分之十到百分之二十计算。那么你的利润是600-----100 1、因为大多数工地比较偏远，周边道路也不太好，所以民工基本上小东西都是在小卖部买，所以不缺市场。2、民工平时只发生活费，所以到小卖部买东西可以用饭票或者赊帐，那是比外面的店里方便的。而小卖部也不担心回款问题，可以直接走生活费甚至里面扣。3、卖的东西一般都是康帅傅一类的东东，但是价格和康师傅不多。一般主打产品是饮料、啤酒、香烟、卫生纸、扑克牌等等。4、如果不好，那为什么小卖部都是老板的亲戚开的？这种情况下，劳务公司便缺少了与总承包谈判的。因为实名制以前可以以工人要工资的名义与总包谈判，甚至怂恿工人堵门的现象。实名制以后，工人工资按实发放了，工人自然没有了的理由，所以，劳务公司便处于了被动的地位。
分析：
三、选择信誉优良的劳务队伍联赢，人家有队伍，你有资质，让他挂靠，注意风险防范；
四、组织劳务输出、交流，提高劳动队伍的技工素质，从简单的让工人出卖劳力，提升到高级技能，专业分明，组合得当的高技工队伍。
一次性买卖，介绍劳务你收取介绍费用，2边收，劳务人员没有钱可以通过单位每月扣去费用，然后就完了，在找人然后在安排你找的新人去别的单位工作，你在赚取利润。二、还记得你的批100多人吗？肯定有不满意工作的或者干了一段时间走的，你在找回来在介绍别的工作，一般三次，三次后可以在收费用，至于具体怎么执行看你自己良心收费。然后就这样来回滚吧，旧的走了新的来，那些旧的不要失去联系还是潜在客户，毕竟现在的单位没有什么铁饭碗，一般劳务都是几年有的更短，所以经常换工作，然后你就经常帮他们找工作。3、还有长期的劳务公司，你不是有100号人吗！一般建筑要的多，跟建筑公司签订合同，建筑单位用你的人，给你相关费用（费用可观）。但是你要承担的（一旦出现相关问题根据签订合同具体内容进行赔偿），很多单位都这么做比如劳务派遣等等可以规避好多法律问题，尤其人员开出、买5金1险等。（国企玩的比较多还有就是那些M打头的、K打头的餐饮类及某些外资，基本都是派遣制员工既不担又把人用了多好，至于为什么用派遣制地球人都知道减少成本，人也是成本的就基本元素之一）猫腻比较多望找个专业人员坐下给你教教，当然打理一个公司说容易也容易，说难还不是一般人玩的，这就要看你准备弄个什么样子的公司了。我大概回答下具体作还要看你自己。给不给分无所谓，望你找到自己的生财之道
建筑工地小卖部挣钱吗
一、以合理甚至优越的价格承揽工程，必须要保证有工程做，才有产出；当然挣钱了
4、如果不好，那为什么小卖部都是老板的亲戚开的？请问一下，一个300人的工地上开小卖部，大概要交多少管理费给项目部? 不用交.不要进场地内，那样的话外人也进不去了.就在门口别上开就好了，这样里面和外面的人都可以了.
在小建筑公司工作稳定吗
在小建筑公司工作不稳定。小建筑公司市场竞工资实名制以后，工资发放改为由劳务公司制表，经劳务班组及工人同意，工资直接转入工人工资卡里。这种情况下，劳务公司便无法及时提取成本及利润，包括税金等费用。争激烈，项目订单不稳定，，2、民工平时只发生活费，所以到小卖部买东西可以用饭票或者赊帐，那是比外面的店里方便的。而小卖部也不担心回款问题，可以直接走生活费甚至里面扣。无法保证项目的顺利进行，在小建筑公司工作管理不规范，导致项目延期或质量问题，所以在小建筑公司工作不稳定。