为什么商家打五折还是赚钱_商家为什么打折出售商品


请问商场里面买的衣服呃,有的说打五折或六折就是什么意思。到底是多少钱。

就算商家会因为种种特殊原因而真正被迫降价销售商品时,商家也会尽量地让打折之后的价格比实际造价只低一点点。这个时候,消费者得到的才是真正的优惠。当然,多数的情况下,商家并不会遭遇到我们前面所讲的那些尴尬的场面。所以他们所谓的降价、打折就不是真正意义上消费者可以享受到的实惠。因为价格稍微降一些之后,消费者“贪宜”的心理就会起作用,商品就容易卖出去,而且会带来更大销量,那得实惠的还是商家。

五折就是标价的一半即50%,六折即60%,如果标价是100的话,五折就是50,六折就是60

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为什么商家打五折还是赚钱_商家为什么打折出售商品


为什么商家打五折还是赚钱_商家为什么打折出售商品


因为汽车市场的竞争实在很大。

所谓折,是按百分之十计算的,五折就是原价的百分之五十,即半价。六折就是原价的百分之六十。

打五折就是原价乘以0.5打六折就是原价乘以0.6

5折100块的就是50块钱 ,6折就是60块。

打五折就是半价,原来价格的一半,打六折就是原价乘以0.6得出的数就是现在的价格。

为什么打折只是一场风花雪月的梦?

为什么拼多多里面店铺我是两件打九折的为什么会打到打五折首先可能是因为在店铺里面你设置两件打九折,所以在主平台页面中它可能是设置错了,所以会达到一个。五,这样的话应该是错误的一个作,可能是看错了或设置错误是这样的

如今商品打折已成为商家招揽顾客频繁使用的一种手段,因为打折所能给商家带来的经济效益已经开始在整个商业系统内迅速蔓延并扩大,可以说只要是在可以进行商品买卖的地方,人们总是会看见各种各样的商店的门口贴着诸如“五折优惠”、“一折狂甩”、“跳楼价”、“甩卖,一件不留”等字样,在商家争相打折的同时,消费者是否真的能够得到相应的实惠呢?我们不妨一起来探讨一下。

所谓的打折,其实真正分析起来得到更多实惠的往往不是消费者,而是商家。因为打折不等于让利。换句话说,商品虽然提出了打折的口号,但是所谓的价格还不是商家拟定的?无论如何,消费者都是被动地在买商家的商品。只是商家所采取的蒙蔽消费者的方法,能够让消费者自己觉得得到了实惠,那么商家的目的就能达到。因此,商家打折的实质是用更容易让消费者相信自己赚便宜的方法赚取消费者的钱财。

消费者被动地置身于那些让人眼花缭乱的打折海报中,被动地接受着“这很实惠”的信息,继而他们就失去了理智,占便宜的冲动就会促成了他们购买行为。当然,这一切自然都是商家给消费者下的套。你买了,他赚取利润的目的就达到了,所谓的打折不过是商家为消费者编织的一个美丽的梦罢了。

每年12月份中旬,面对圣诞节和元旦双节的来临,商家们总是能变着戏法地让消费者们置身于众多的打折信息中,让人想躲也躲不了。曾经有一位聪明的女士为了了解商家打折信息背后的猫腻,某段时间经常会跟好友们利用午休的时间逛街踩点。经过几个星期的实地“考察”,她对市内几大商场打折活动的实质已经了然于胸,一些商家在打折过程中玩的一些“小把戏”自然也就难逃她的法眼。例如,她经过仔细观察发现有许多店借着节日打折的名义,促销的都是一些过季的服装。也就是说商家所谓的打折并不是当季的衣服,他们拿出的都是一些库存,新货早被别有用心地“藏”好了。有一次,该女士在某商场的一家韩国店内看上了一条一千多元的毛领外套,细心的她发现该品牌的这项服装在上周还是不打折而这周就开始进行打折促销。高兴之余,她赶紧约了好友下了班就去买,结果晚上去的时候失望地发现两天前自己才看到刚上的货,如今已经一件都没有了。商家给出的解释似乎不容置疑:“货太抢手,卖完了。”然而,等打折促销的活动一结束,该女士再去逛该商场时,她又在那家店内看到了自己看上却被宣称“货太抢手,已经卖完了”的这件外套。

在这种而买一送一就不一样了,这就有点类似捆绑销售,如果你想这么优惠价格购买,就只能一次性的要两件。这样每位购买的顾客都是带着两件走出店的,无形当中销售额就增加了一倍,库存下去的也很快。情况下,如果该女士一时冲动上前准备和商家理论的话,商家肯定会解释说自己因为断货而刚补的货。但是实质上究竟是补货还是藏货呢?作为消费者的我们以及猫腻很多的商家彼此心里都有数。

稍稍懂一些经济学常识的人都知道:一定数量的产品,无论生产1万件还是仅生产1件,有些投资都是必不可少的。例如厂房建筑物与机器设备,这叫生产的固定投资,用经济学术语来讲,这些设备因为比较贵重又不易损坏,所以商家的这些投资在短时间内是无法及时改变的,设备给商家的回报只能用“固定资产折旧”来反映。在经济学上,人们通常将这种在短时间内在数量上无法改变的投资成本叫做“不变成本”。而另外一些成本,比如劳动力、生产资料这些现时生产的时候才需要的投入我们将它叫做“可变成本”。通俗点来讲,你若想生产1万件商品,就多雇几个工人,多买一些生产原料;若仅想生产1件商品,那么就少用几个工人,少买一些生产原料。这是随时都可以改变数量的投资成本。而经济学上不变成本与可变成本的总和,就是生产商品所需的总成本数。

如果,将一段时间内所生产出来的产品视为一个整体的话,那么,我们再将生产这些产品所消耗的成本(包括不变成本与可变成本)平均分摊到每件产品上的时候,就可以大致知道每件产品里实质上包含了多少可变成本与不变成本。而这种算法得到的就是“平均可变成本”与9 “平均不变成本”的概念,这两者加起来的和又叫做“平均总成本”。

当商品发生了流通,也就是产生了买与卖过程的时候,我们将厂家所卖商品的价格减去就得出了每件商品的收益。如果我们再去比较价格与上述几方面的平均成本的大小关系,就可以很轻易地来判断出生产商愿意生产商品的数量与愿意销售商品的价格,而这两种常常又不能实现刚好相等。

种情况,当商品价格高于平均总成本的时候,说明生产商从每件商品中都能够得到一定的利润。既然产生出了利润,那证明生产是有利可图的,因此生产商还会继续生产。通过扩大商品的供给来赚取更多的利润。不过,随着商品供给的不断扩大,生产厂家基本上可以预测到之后的利润曲线,那么商品的价格会渐渐下滑。

第二种情况,商品价格虽然比平均总成本低,但还是比平均可变成本高。(由于平均总成本大于平均可变成本,因此这种情况是存在的。)这种情况下明眼人一下就看出来了,商家得不到想要的那部分利润。此时,生产商的销售收入不仅已无法弥补耗费的全部成本,还要补偿工人工资和自己的劳动投入等可变成本。当然,如果要减少损失,他们还需要得到一些固定资产的折旧费。所以,对于生产商而言,此时生产比不生产要好。

由此看见,生产商售出商品的价格就是其生产该商品的平均可变成本。这也是其进一步生产的标准。若价格低于这个底线,生产商就会停止生产。

了解了商家的这种生产模式之后,让我们再来看一下商场里的商品。不难理解,因为商场在进货以及和厂家讨价还价的过程中,会产生诸如交易成本、运输成本、环境布置成本、员工工资以及铺面租金等很多方面的成本,因此商家肯定就会将从生产厂家那里得到的价格提高到一定的程度。那么根据简单的“商家就是为了盈利”这个观点看起来,商场中商品销售的价格应当至少要比生产该商品所需的可变成本要高一些才行。因此,从中我们也可以清楚地看到,商场销售商品肯定是有一个底价的。因为如果低于了这个底价,商家就会亏本,就不能满足“做生意的规则”。从这些分析中我们就可以得出这样一个结论:除非是特殊的情况如商品换季、建筑、清理库存和生意转行等一些原因外,商家是不会在满足不了成本的情况下将商品出售的。所以,各个商店所谓“×折优惠”和“大放血”的说词,只不过是吸引客户眼前的招牌罢了。

有些商家为了既能吸引顾客,又能赚钱,往往采取先提价再打折的办法进行销售,如果商家先提价20%,

为什么双十一的东西这么便宜,他们到底有钱赚嘛?我觉得当然有钱赚,因为我觉得薄利多销。我觉得这也是他们的一种促销手段。

我不知道

同样是294块钱一件,那为什么老板不一次性卖两件,而选择一次性卖一件呢,衣服卖出去才是钱,卖不出去那只能是一堆衣服。

(x+0.2x)0.85=1.02X

双十一商家广告购物低至五折,其中到底有多少陷阱?

,让购买者产生视觉上的错觉。买一送一,是两个商品,但人们只花了一个的钱,这样让消费者很开心,觉得他们是赚了。所以大家都乐意去购买买一送一的商品。再者,两件一样的东西,还能与朋友、家人一起分享,也是很愉快的。

双十一的低至五折其实是在商家进行提价后的五折,实际上的价格还要比平常还贵。并且真正五折得到的商品可能并不是你在广告上看到的商品。

双11商家广告物低至5折,其中有多半都存在陷阱。 根本就没有打那么多的折扣,有很多物品都是抬高了物价,然后再进行打折、促销活动,实际上并没有便宜太多,只是一种营销手段而已。

陷阱很多。低至五折更多的是还有一种情况的打折需要注意。比如有的衣服、鞋子缺号断码,或者商品本身具有一定的瑕疵,或者是食品将到保质期……总而言之,无论是节日购物还是平常购物,都不要被打折字样的商品所迷惑。一定要搞明白所谓的表面的实惠是否是真的实惠,千万别因贪宜而吃了大亏。噱头,为吸引消费者关注,实际存在用质量不好的商品充数。

这个5折你要知道它原有的价位,有可能这个东西以前卖100块钱,现在把这个价格调到200块钱,再去打5折,其实都是一样的。你要知道商家不可能做亏本买卖,永远不要想着你自己占了多少便宜,那是不存在的。

很多的都是要买满几件之后才能享受5折,这就变相的让你多消费,买得越多折扣越大,而且很多销量很好的爆款是没有货的,这就很尴尬了。

平时超市里常说满100元送100元券,我知道是消费者亏了,商家赚了,但是为什么商家赚了,消费者亏了,里面

很多商场总是在找准一切机会采取打折这种促销手段。例如:借店庆的名义,以及各种名目繁多的节日等来作为“答谢新老客户”的时机。在这些特殊的日子里,各大商场通常都挂满了“全场商品一律×折”、“满×××送××”的口号。其实,如果你注意观察就会发现这其中的一点小猫腻:原本一天的“店庆”,却会被他们利用起来炒作几周甚至一两个月。而路边上那些规模小的商店也是如此,他们的门口天天都挂着“一天大甩卖”、“紧急、疯狂甩卖”等字样,但这一天也不知道到底哪天才是真正的期限。

具体公式倒是没听过,但是消费返卷类的促销不仅使明码标价失去了作用,而且"买100返100"等标示,极易造成所售商品打五折的误解,涉嫌价格误导。重要的是得到返券后,很难找到标价正好达到参与返券的合适商品,只好费心寻找其他商品弥补价,不得不被迫再次购物,往往花费了更多的钱和更多时间,还要经常额外掏钱买一些不必要的东西,而实际折扣跟平时不多。

这应该没什么式不公式的,应该是你买的这种只是为了吸引顾客的幌子罢了,其实你真正购买的价格根本没有便宜那么多,只是被他们的广告所吸引,然后你再加上对商品的喜欢,自然而然就购买了。200元的东西总共不直100元,抬高了几倍的价格,蒙蔽了很多贪便宜的人,天上不会掉馅饼,没有免费的午餐

打五折和买一送一的区别!

大部分在双十一期间打折的商品其实都是在平时的价格上提升了一部分价格之后在五折,当我们看到五折的时候,以为有很大的优,其实这样子想就中了商家的圈套,发现买产品花的钱,平常买还要要花的更多。

其实有区别!如果你选择了买一送一的方案,用户会拿走你更多的商品,他在消费的时候,有更多的时间是在注意你的品牌。

如一瓶酒的成本是25元,市场销售价格是100元德克士打五折,经常五折的话,这是因为它在做活动,他是不可能做亏本的,他虽然有些商品打五折,但是别的东西还是全价的,你不可能单单只买五折的东西,总体来算的话,他还是赚钱的,这只是经销商的一种营销手段而已。,采取打5折的形式,则需要让利消费者50元。

而采取买一送一的形式,虽然表面上还是让利了消费者50元,但按酒的成本来计算买一送一的形式反而只让利了25元,打5折还额外多赚了25元/瓶。

现在消费者普遍认为,不管你怎么打折,肯定还是要赚我的钱,甚至还会被赋予是不是故意抬高价格以后再来折扣的嫌疑。

你采取买一送一,你的供货商会多销售一点点,你在他的体系中的价值会多一点点。物流、仓储等等合作伙伴,生意都会多一点点,他们对你的依赖也都会强一点点。

你在生意网络里的地位,就是这么一点点地积累起来的。

某商家出售一部手机打九折折赚500元打五折折亏损100元这部手机原价是多少?

设原价x元,出售价为y元,依题意得

Y0.5=x-100②

①0你可能会说,一样的啊。都是只拿到原销售额的50%,这有啥区别?.5-打五折肯定是贵得很,好的东西不打折,说明她的面不好吃②0.9得

0.45y=0.5x+③

0.45y=0.9x-100④

④-③得0.4x=350

解得x=350/0.4=875,所以原价875元

我知道现在卖手机的打九折就会赔钱,不止一百,打五折裤衩都得赔丢了

一辆汽车打5折6折就能卖,是什么让车市变得如此疯狂?

因为汽车行业的竞争压力太大,他们不求着赚钱只求销量了。

现在汽车厂商都在薄利是原价的1.02倍,提高了2%。多销。

因为竞争太大,薄利多销是一种方法

因为降价是卖车的方法

因为降价能很有效的解决库存问题

因为汽车行业竞争太大了

一件商品按进价的加价后出售然后五折销售,这件商品赔还是赚

要是打半价的话,就会有很大的一部分顾客只是买一件,担心商家这么便宜是不是东西不太好,都会想先Y0.9=x+500①回家使用一段时间,要是合适的话自己再来买。

设进价为x元,则

原售价为x×(1+)=2x,

新售价为2x×0.5=x元,

这时每件商品的售价与进价相等.

故选D.

一件衣服标价500元,淡季打五五折销售仍可赚25%。如按标价出售,可获暴利()元

为什么双十一的东西这么便宜,他们到底有钱赚吗?双十一的东西确实便宜。但是上家也是会有钱赚的。利润小,销售多。

打了五五折是按照275元的价格出售的,275元赚了25%等于汽车厂商也是被迫无奈了,为了销量。赚了68.75元,所以成本=275-68.5=206.25,按照原价出售,就赚了500-206.25=293.75元

孟非的小面生意惨淡,为何打五折依旧无人问津?

拼多多店铺里面9折,实际上买的时候打了5折,说明店家是给了更多的优惠给消费者,为了促销在搞优惠活动。

因为这个菜不符合大家的口味,而且就算打五折也很贵,所以还是很少人去吃。

因为他那面很贵,打五折也值不了那么多钱,所以没人去

因为他的因为他的小面是真的很普通,而且比普通的面馆要贵很多,所以还是无人问津。口味不好吧,还有就是打5折以后的价格也不太明显。

可能是他的热度已经完全过去了没有任何人去吃他的这种食物。

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