每日优鲜的暴雷，敲响了烧钱推销的警钟，下一个会是叮咚买菜吗

我觉得主要还是因为该公司的销售额一直不是很好做，销售的产品价格比较高，所以老们不买账，慢慢的也就走到了崩溃的边缘。

只能说有可能吧，因为如果一直烧钱的话，可能就会导致资金流转出现问题，特别容易爆雷。

每日优鲜的电商模式缺点 每日优鲜是电商吗

每日优鲜的电商模式缺点 每日优鲜是电商吗

这的确是一门好的生意，在做这门生意的时候一定要遵守相关的法律规定，也要遵守关于食品方面的规定，一旦出现任何错误情况的时候，也要依照法律依据与消费者一定的赔偿。很有可能会是叮咚买菜，如果没有特别大资金的支持，没有人进行融资或者投资，这个推销方式是很难经营下去的。

非常有可能，因为持续烧钱可能会导致资金的不足，如果周转不过来就会爆雷的。

上市不到一年的每日优鲜，为何会“倒下”？

一、资金链断裂促使每此前， 每日优鲜也与西贝合作 ，尝试过这一路线。日优鲜倒下

这是由于这些生鲜食品公司在生产过程当中或者经营过程当中有很大的损耗，所以才会导致品牌的降低，才会导致品牌的关注度降低。

是因为生鲜市场在线上比较的局限，因为很多东西还是在线下买的比较新鲜，大家吃的比较放心。

每日优鲜虽然上市还不到一年，但要知道，每日优鲜新一轮的投资并未到账，使得每日优鲜出现了资金断裂的情况下，而且每日优鲜并未对顶层设计和商业模式做好设计和规划，也终让前置仓模式拖累了每日优鲜。在这样的情况下，每日优鲜自然会“倒下”。

虽然每日优鲜连年亏损，但其的商业模式具有一定的可取之处，只不过在的影响下，加剧了每日优鲜各方面的成本，也让投资者对每日优鲜失去了信心。因而对于每日优鲜来说，只要能继续保持足够的资金链挺过，那它在未来很可能会大有可为。然而，随着新一轮的投资尚未到账，每日优鲜也出现了资金链断裂的问题，终导致它没办法在继续坚持，只能在“前置仓”这条赛道上遗憾倒下。可以说，资金链锻炼让每日优鲜失去了继续坚持的资本，进而让它倒了下来。

二、顶层设计和商业模式上没有做好设计和规划

综上所述，由于受到资金链断裂的影响，再加上每日优鲜并未对顶层设计和商业模式做好设计和规划，终使得每日优鲜“倒下”。

“大逃杀”继续！为求生存，卖菜平台要开始对宠物下手了？

在这种危急存亡之际，每日优鲜选择关闭了引以为傲的前置仓业务，每日生鲜把30分钟急速达业务关闭，这不仅仅是节流，而是把前置仓选择了优化对象，对其他各种行业都会有带头的作用

多轮烧钱补贴之后， 疯狂的“菜篮子” 争夺战终于进入到了阶段。

前有头部平台 每日优鲜、叮咚买菜 先后成功上市，后有食享会、同城生活等中小玩家接连倒下。

正好应了业内人士的预想——“剩者为王”，资金雄厚的站到了。

但站到并不意味着笑到。

这场被“烧钱”过度催化的战役里，没有赢家。

卖宠物、开便利店，买菜APP是有多难？

除了及时止损，做好服务之外，有些生鲜电商玩家开始拓宽自己的“边界”。

今年3月底，一家名为 “惠宜选”的连锁折扣便利店 短短三个月，门店扩张到了 600家 。

据调查，这家便利店的实际控制人，就是每日优鲜的联合创始人曾斌，而第二大股东正是鼎鼎有名的生鲜电商—— 每日优鲜 。

作为行业头部平台，每日优鲜于今年6月赴美上市，但上市后迅速破发的形势，似乎道破了这一行业的“虚繁荣”。

之后，每日优鲜的这家便利店浮现在大众眼前。

据了解，惠宜选的临期商品和有效期内商品各占近50%，临期商品的售价是正价的4折，有效期内商品售价则是正价的6—7折。

开便利店和生鲜、社区、零售等要素联系紧密，如果说生鲜电商平台卖宠物可能就会令不少人感到惊讶，从卖菜到卖宠物，这跨界跨得有点大。

有媒体称，每日优鲜在8月4日进行了工商变更，其经营范围新增了 非重点保护的观赏用动物的销售、批发 。

没错，每日优鲜好像打算要卖宠物了。

宠物的范围很大，现如今，除了常见的猫猫狗狗，只要是能养的都能称之为宠物。

不过，卖菜和卖宠物存在很大不同。

要如何入局这一行业，卖菜的经验如何用于卖宠物，能否做出新东西，这是业内好奇和期待的点。

是转型还是求生，生鲜电商很迷茫

泡沫破灭后，生鲜电商的模式缺陷暴露出来， 供应链环节复杂、成本高、损耗大 ，都是产业效率问题。

提升产业效率的这个过程不是短时间能完成的，它需要从源头解决，其所需投入更是巨大，如果要继续在这个行业深耕，除了要有耐心，还要有资源。

继续求生，一条路走到底，那就继续烧钱，解决 生产、物流、消费 全链条的效率问题，提升质量与服务。

而转型也不是说转就转，转向何处才是正解？

每日优鲜和叮咚买菜迅速锁定了方向。

尔后若要发展宠物经济，也很可能会结合这一资源。

叮咚买菜则是押宝预制菜，将前置仓和骑手的资源转移到外卖业务上。

因为前置仓骑手并不需要到店取餐，人效上会比外卖平台更具有优势。

两家前置仓头部平台，都在寻找适合自身特点的转型道路，它们的选择或许对其他电商有一定的借鉴作用，对非前置仓模式的平台来说意义有多大？

其他想要转型的生鲜电商要转向何方， 团批、社区店，还是其他？

生鲜电商的今天，将是社区团购的明天

生鲜电商们的问题是， 为了很小的便利性价值承受了他们难以扭亏的成本 ，是本末倒置，也解释了它们逐渐变得无关紧要的现象的内里。

而近年异常火爆的社区团购更是如此。

层面上社区团购早期玩家一家家倒下，对于头部玩家而言，接连倒闭所折射的行业问题是相通的，没有可行的商业路径和价值， 单靠重金砸也是徒劳。

生鲜电商甚至也包括或将证伪的社区团购，无不证明互联网平台经济并不是， “先把市场扭曲成自己想要的形状，再说这是市场选择的结果” ——这样的逻辑已经站不住脚了。

每一波技术革新都会先改变世界，然后因为 “捞过界” 等原因而受到监管，从到工业食品，再到船舶、飞机、银行……现在轮到互联网平台经济了。

一个新的技术创新周期已经来了，与此相悖的玩家，对于每日优鲜来说，它之前会被各方看好主要是因为它找到了一条非常不错的赛道，毕竟前置仓的生鲜模式让每日优鲜在市场上具备了非常强的竞争力，从而还让每日优鲜拥有了持续的融资能力。然而，赛道虽好，但每日优鲜显然没有把握住优势，更没做好设计和规划，反而使得每日优鲜被前置仓模式困住。特别是在顶层设计和商业模式上这两点上，每日优鲜并没有根据市场特点来规避自身可能会面临的风险，自然也让每日优鲜的商业生态环境变得越来越，终导致每日优鲜无法坚持，只能倒下。都会成为时代弃子。

每日优鲜还是前置仓吗？这种模式对电商圈有哪些积极影响？

不是，因为很多生鲜电商都关门了，效率没有提升，消费者无法在平台上买到便宜新鲜的菜，而 企业光靠低价搏市场，终也只是饮鸩止渴。所以不是好生意。

每日优鲜目前还是依然还在采用前置仓模式，并且在这种模式已经得到了市场和消费者认可的情况下，每日优鲜也为电商圈带来了一种新的生态环境，能让更多的电商平台从中受益并在一定程度上减小电商平台之间的竞争压力。

每日优鲜因预付款被消费者协会约谈，这对电商企业起到了什么警示作用？

每日优鲜上市即破发、叮咚买菜融资减七成远不及预期，在“烧钱”维生的大趋势下，看似已经走在行业前面的他们，能否挽救团长出走、用户流失、内外交困的危局尚未可知。

电商企业应该改变这种预付款的模式，而且必须要先和消费者提前商量好，是同时交钱交货。

经销企业也是起到了非常好的建设作用，通过这次的约谈对于后续的发展也将会起到用过，看了一圈我觉得上面的东西还是有挺多的。非常积极的作用，严厉打击这背后的违法行为，而且也是通过这样的行为保障了一些消费者的合法学艺。

每日优鲜溃败，生鲜电商如今还是门好生意吗？

种种迹象表明，每日优鲜现在处在非常艰难的时刻，内部发生大规模裁员已经不可避免，每日优鲜作为生鲜电商股，在鼎盛的时候占据了线上上线销售的头把交椅，不可否认非常成功，但是这样的模式是在大量烧钱的情况下取得的，需要前期有大量的资金投入，一旦业绩没有达到预期，融资出现困难，就会出现资金链断裂，从而瞬间休克的情况，类似的情况在互联网企业中屡见不鲜，虽然在线生鲜有着巨大的市场，但是也有自己的短板，那就是并不容易培养起用户黏性，靠着大量资本烧出来的用户难以持久。

肯定不是的了，自从出现这种情况大家都是非常少吃海鲜类的，而且因为的原因大家也是尽量避免一些寄生虫比较多的动物。

每日优鲜做 智慧菜场 的同时，开 连锁便利店 ，利用了前置仓的资源整合。

我觉得不再是了，因为不只是每日优鲜，其实很多的生鲜电商平台都已经遭受到了危机，大部分都破产。

资金链突然断裂，员工原地解散！每日优鲜为何突然走到崩溃边缘？

生鲜电商这个行业并没有走到绝路，绝望的只是部分平台而已。

资金链突然断裂，员工原地解散！每日优鲜不是突然濒临崩溃，而是一步步濒临崩溃。每日优鲜的破产，也是标志着一种商业模式的破产。

单一的价格路已经走不通，平台还需要在 种类、品质、售后 等整个环节上发力。

可能是因为他们内部本来就一直存在着一些问题，这次突然就爆发了。

每日优鲜内部发起大规模裁员，“生鲜电商股”为何会沦落到这一步？

目前很多超市也改变了经营模式，使每日优鲜的竞争力下滑，终导致了它的没落，这也说明，一家企业无论何时都应惠宜选的定位为社区折扣便利店，销售产品主要为日用百货，而且这家便利店因为折扣、便宜获得了不小的优势。该居安思危，懂得变通，便于适应市场的变化。

每日优鲜内部发起大规模裁员，“生鲜电商股”之所以会沦落到这样的地步，说明了前期靠烧钱来枪战市场的互联网模式出现了很大的问题，这种模式一旦融资失败，很可能就会面临瞬间休克。

7月28日晚，有网友在网上爆料了“生鲜电商股”的每日优鲜的一则内部消息，在这个消息中，每日优鲜宣布就地解散，而且公司内部的交流工具也无法使用。紧接着有更多网友跟供应商爆料出了每日优鲜面临的危机，很快每日优鲜要倒闭的消息冲上了热搜，虽然每日优鲜时间站出来进行了辟谣，称公司只是进行正常的业务跟组织调整，核心盈利的业务并没有发生改变。但是网友仿佛对这个回应并不买账，有细心的网友发现每日优鲜APP的配送范围跟配送时间都发生了调整，而且售卖的蔬菜跟水果也并不多，甚至有供应商称每日优鲜的后台数据遭到了删除。

每日优鲜内部发起大规模我觉得每日优鲜它的成就性的可能性很小，现在资金链已经的断裂了，在这种情况下，如果他再多裂的话肯定就会。裁员，你知道“生鲜电商股”为何会沦落到这一步吗？欢迎留言讨论。

你用过每日优鲜吗？面对如今每日优鲜的倒下，你有什么感触？

而且目前在国内 “宠物经济” 确实非常火热，能够吸引每日生鲜也不意外。

我偶尔会用一次，不这是扩张比较快的原因，所以，这样的扩张方法，是市场风险不可能是预估的。经常使用。特别可惜这个APP刚上市的时候非常的火爆，买东西非常的便宜，当时非常的轰动，也给很多人带来了便利，走到了今天感觉特别的难。

我没有用过每日优鲜，但是面对每日优鲜的倒下，我认为生鲜电子商和产业仓储模式还有着巨大的发展空间。冷链运输仍然是快速发展的方式之一。

我对于这个平台的倒下，我也是感觉到非常的让人心痛，我之前很长一段时间都在使用这个平台，我感觉上面的东西都好便宜呀。

每日优鲜有人用过吗，怎么样？

主要是因为这一年经济形势不好，经营不上，所以导致破产。

用过几次，感觉并没有达到我预期的效果，目前像这些社区团购虽然非常火，但是配送的时效性还做不到，有一些地区是需要自提。而且对所购买产品的质量也参不齐。

用过。之前在上面买过东西，只能说一般般，性价比不是很高，勉强过得去。

一般。因为我在上面买了10块钱的水果，有好多都是坏的，而且还要开通会员，我就没怎么用了。

每日优鲜还是比较方便的，可以送到家。虽然有些东西比去菜场买贵，但是方便，我还是愿意用。买菜是高频，宠物却不是；消费者会就近购买生鲜菜品， 注重价格和品质 ，但购买宠物就比较复杂，个性化更为突出。

抛弃“前置仓”！每日优鲜“断头求生”，每日优鲜给行业带来了哪些启示？

这种给电商起到的作用就是让一些不良的平台他们的管控力增加以及满足消费者的权益，如果违背了就违反平台的法规呢

抛弃前置仓，每日优鲜断头求生，每日优鲜给行业带来了需要注重顾客的体验，而不是一味的融资

不管是什么，做决定的时间已经不多了。

每日优鲜的经验告诉我们，做事情一定要谨慎，不能盲目的投入市场。