美团旗下，都有哪些业务范围？

的应该是外卖，包括商家入驻、外卖骑手都由美团进行管理。美团APP上还经营电影票、演出票、美容美发，足浴。一些店铺在美团上进行登记后也可以将他们的套餐放到美团平台上出售。

美团电商创业的定位有哪些(美团的市场定位)

美团电商创业的定位有哪些(美团的市场定位)

美团旗下有外卖业务，为人们提供送饭的服务；订购酒店、KTV业务，是非常方便快捷的，可以清晰的查看各种档次的价格。可以订购电影票，以及旅游时的门票，对我来说是非常方便的，相信很多人也是经常用美团来帮助自己完成一些生活上的所需。

美团众所周知的业务肯定外卖喽，但其实它是做团购起家的，后来业务也是发展越来越多，像酒店预定、电影票预订、旅游门票预定、点评、共享单车等方面都有所涉及。

美团作为一个比较业务齐全的平台，可以说吃喝玩乐都有。

旗下不大家一直很熟悉的美团外卖，美团跑腿和美团本身的团购之外，美团现在还有大家在大街上随处可见的美团骑行“小黄车”，美团打车，美团充值，送菜上门等等。

所以说美团现在包含的业务，几乎覆盖了人们生活的各个方面。

美团目前其实触角已经伸向了各个行业，电影票预定、酒店预订、餐饮外卖和旅游门票预定业务，还有新增的买菜业务，业务，网约车以及共享单车。

美团团购、美团外卖、美团酒店、猫眼电影。其中美团团购业务市场占有率。美团外卖是的外卖平台，日订单量超300万单，是校园和白领细分市场的双。

美团的业务范围要分to C和to B两种。

美团to C业务有：美团团购、美团外卖、美团酒店、猫眼电影。其中美团团购业务市场占有率。美团外卖是的外卖平台，日订单量超300万单，是校园和白领细分市场的双。美团酒店是的移动端酒店预订平台，第二大酒店分销平台，2015年间夜量超8500万。猫眼电影是的电影O2O平台，每3张电影票就有一张出自猫眼电影。

除了团购、外卖、酒店、猫眼电影外，美团还做云计算，是美团的to B业务：美团云。凭借美团云自2013年来全面支持美团的四大业务群（团购、外卖、酒店、电影）所积累的大数据分析能力及稳定性，美团云开放了公有云平台，截止目前为止，美团云已吸引包括互联网初创团队、在线教育企业、电商企业、车联网企业、游戏团队以及有影响力的科技媒体等超过20,000家用户落户。

美团优选宣布将品牌定位升级为“明日达超市”，未来发展前景如何？

根据美团方面消息，美团优选此次升级，未来将通过覆盖城乡的自提点网络，改善“一公里”消费体验。似简单的一个定位升级，而这背后，更透露了美团优选的战略调整。认为，美团优选在社区电商已经取得较高市场占有率。现在已经过了跑规模期，进入效益比拼的阶段，对货品扩充、服务体验是新的考量。

美团优选的大本营主要是在广东省，目前在全国各地10多个省份，69个城市扎根并开展业务。虽然在其他地区单量不高，但是通过春年年后这一波活动，美团的日活和订单量又在不断上涨。美团此前基因和核心优势在于地推，随着后期的不断发力，仓储能力跟上来之后，美团在整个行业中的占比也在不断提高。

我觉得发展前景不错。美团优选的商品比其他平台便宜，而且配送方便，还是深受广大消费者欢迎的。不过，在质量把控上，美团还需要改进。

民众不知道

美团外卖产品分析（二）

承接美团外卖产品分析（一），还在继续，剩余部分和总结将在产品分析（三）中展示。如果分析有什么问题，希望能得到大家指点。

三 .产品分析

1.产品概述：

美团外卖以一款以外卖为核心业务，同时不断拓展其他服务场景（如水果生鲜，超市便利和甜点饮品）的O2O平台。搭建了用户与商家的沟通渠道，并为了提供更好的配送服务，组建了自己的专业配送团队。

2.产品发展趋势：

根据艾瑞指数，如图3-1所示，美团外卖近一年的月设备数趋势， 总体趋于动态稳定 ，有 两次大的下降趋势 （2018年9月和2019年2月），其中2 018年2月 下降趋势为明显，可能是由于过年回家团聚，部分用户不再具备订餐条件。具体情况如下：2018年5月-2018年8月呈平稳上升趋势，而2018年9月-2018年10月呈下降趋势，2018年11月-2018年12月呈上升趋势，2019年1月-2019年3月呈下降趋势，2019年4月开始回升。

3.产品历史迭代版本：

4.结论：

根据以上表格可以发现，美团外卖app的发展可以分为三个阶段：

1.探索期（V1.4.5-V3.8.0）：

在这个阶段，完成的是地址填写，取消订单，支付订单等基本功能的实现，即产品的核心主线。

2.成长期（V4.0.0-V6.10.0）：

这个阶段，始于美团外卖logo改变，表明产品基本功能已实现。企业开始优化产品形象，改进UI设计，优化用户使用中的体验（即增值功能），开启拉新活动，尝试开拓新的业务市场（水果，便利店，闪购）。

3.成熟期（V7.0.0-V7.13.0）：

当美团外卖红包套餐升级为美团会员，表明产品已经具有较大的市场规模，产品进入成熟期，开始构建自己的会员体系，增加用户归属感，并继续优化产品使用中的用户体验，增加用户粘度，提高用户活跃度。

4.未来（V7.14.0-V？？？）

在未来，增加用户粘度和提高用户活跃度肯定还会是美团外卖的核心任务，但当外卖市场完全成熟，新的业务市场（水果生鲜，便利店，闪购等）也有可能会成为新的发力点。

四 .产品功能结构&业务流程分析

1.产品功能结构：

美团外卖app功能结构分为四大模块：①首页，②会员，③订单，④我的

四大模块均可通过底部TAG进入，其中①首页是导航页，app打开后默认进入该页面，当首页滑到下方时，首页图标变为回顶部，一键回顶部。②会员主要是会员办理和专属（加购红包与大额兑换）。③订单模块显示所有发起过的订单（已完成，已取消和正在交易），并显示经常购买的商家。④我的是app常见的功能模块，具体的结构功能图如下：

3.产品业务流程：

配送是外卖的核心业务，因此本次分析就从用户下单到用户接餐的配送流程进行分析，具体如图4-4所示所示：

在梳理流程图时，发现了一个 小问题 ：现在版本，当顾客催单时，催单信息反馈给的是商家，顾客得到的也只是商家确定了催单信息，并不能得到具体还有多长时间到。要想确定得给送餐员打电话，而送餐员往往在路上，或给别人打电话，很少接听。因此， 建议 用户点催单时，先判断餐在哪，在商铺，给商铺发提醒信息，在骑手身上，给骑手发提醒信息，骑手有空时直接回复还有多久。

五 .产品页面分析

1.首页：

美团外卖针对的是人们用餐问题，而在用餐问题上有个世纪性难题——吃什么？打开app，用户的个需求就是找到我想吃的。因此，首页为app默认页面，主要帮助用户选到目标菜品。具体如何帮助用户选餐，见下文分析：

首页为长幅，本文根据手机屏幕显示长度切分为四个部分，通过向下滑动，依次经过四个部分。

功能分析：

首页的主要功能是将用户导向目标商家。如何做呢？主要通过以下6个基本功能：

1. 定位功能：通过定位主动为用户做步筛选商家，避免错误订单。

2. 搜索功能：为目标明确的用户设置搜索功能，并在搜索页根据历史记录提供历史搜索和热门搜索的搜索词和商家。

3.分类功能：首先是主要分类icon如图5-1，尽管美团开拓了甜点饮品，超市便利，蔬菜水果，品等业务，但app主体还是以外卖为主。外卖内容还是外卖信息，要想快速进入其他业务，分类icon很重要。其次是精细分类，对于只有大概方向，但没有具体目标的用户，通过分类功能，更加便于用户定向浏览商家，确定目标。精细分类icon的显示很重要，太多难以找到，太少不能精准定位，因此结合功能，根据用户历史习惯显示。

4.功能：如果说前两种用户还比较好导向目标商家，那么还有一种用户他自己也不知道该吃什么，我们怎么解决呢？这就需要功能了，像美团外卖app首页的“为你优选”，“优惠专区”，“臻选”，根据早中晚餐，每周优惠活动，好评商家和以往消费习惯，尽可能地为你“量身”。而且从V7.3.0版本开始，推出了智能点餐，定制性质的功能。

5.商家展示功能：当前几种都没有得到想要的结果，怎么办呢？在首页下方列出了“到店自取”和“附近商家”的简要信息，展示关键信息（店名，评分，起送，人均，距离，时间等），用户通过闲逛的方式，找到目标商品。但在此基础上，增加了排序和筛选功能，提高了选择效率。

6.购物车功能：不同于电商购物车，一次可购买多个商家，多个物品。外卖通常一次只买一家，故每个商家页单独设置结算按钮。购物车主要用于多家店订单比较。

交互分析：

1.上下滑动：主页面内容较多，屏幕无法一次展示完全，而手机使用时是竖屏，通过上下滑动比左右滑动能保持更好的连贯性。

2.左右滑动：如“滚动广告播放页”和“自取商家”。在有限的空间展示了更多的内容，并且对于“广告播放页”而言，动态滚动更容易引起用户注意。

3.点击进入页面：美团主页主要为导航功能，是为了引流。所以大部分按钮，点击进入细分页面，如“为你优选”、“分类图标icon”、“优惠专区”、“津贴臻选”点击进入相应频道页，而“臻享”、“附近商家”点击进入商家页。“搜索框”进入搜索页，“位置”进入收货地址页面，“信息”进入消息中心页面。以及“搜索框”下的，点击进入搜索结果页面。

4.点击排序：主要在附近商家，根据不同需求排序。

5.点击展开下拉菜单：附近商家中的“综合排序”和“筛选”。由于选项过多，而当前层级已经较低，不适合单独做页面，故将部分隐藏，通过下拉菜单展开。

6.悬浮框：“津贴臻选”、“购物车”和“智能点餐”采用悬浮框的形式，随主页面移动而移动。

一键置顶：当页面滑动过下时，首页按钮变成置顶按钮，一键回到页面顶端。

美团网主要做哪些产品

关于美团网

1、网站性质：简单地说，美团网其实就是一个团购的中介网。

2、创办者：王兴。也许大家对这个名字不太熟悉，但说到校内网，我想就没有哪位不晓得了吧。自创业以来，王兴先后创办了校内、海内、饭否三个社交网站，这三个网站有一个共同点，就是都模仿国外知名社交网站FaceBook和Twitter，当然这三个网站在国内做得也是非常成功。

3、运营方式：美团网的运营方式也非常简单，网站本身充当了中介的作用。把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍，当这个队伍的人数达到限度时，则可成功进行团购，享受价格购买商品。如果人数没有达到限度，则此次团购成败，用户也无须承担任何风险。美团取的就是团购过程中的成交费。

美团未来发展方向 想创业做外卖的一定要看

作为一个很火的创业项目，餐饮业一直就是很受大家欢迎的，只要想做餐饮创业，一定就离不开美团外卖之类的，那么美团未来的发展方向是怎样的？想通过美团做餐饮需要考虑些什么呢？这篇文章就跟大家聊聊。

首先近美团的股价跌跌不休，很多投资者因为近的一些舆论，对美团能否健康的发展下去感到有疑问，从美团的财报来看，美团的盈利能力是有的，但是亮眼的财报，是以对商家和骑手两头吃来作为代价的，甚至之前还有商家二选一的情况发生过。也因为这种情况，市场上很多的投资者，都对美团是否会遭到反垄断调查而心怀忧虑。

其次，近一段时间以来，不论是滴滴还是美团的佣金抽成问题都受到了大家的热烈讨论，滴滴已经做到了每单的抽成都详细得给司机看，美团佣金抽成问题还没有得到明确的解决方案，对于之前一直提高抽成的方法，肯定是走不下去了，美团接下来的发展一定会受到很大的制约，不可能再像之前一样，一点点提高抽成试探商家的极限了。

，其实大家在美团上购买的外卖之类的，也是美团推送的，大家觉得是自己做的决定，但是其实是美团算法的功劳，所以大家如果想餐饮创业，做美团外卖，一定要想好，对于美团来说给用户什么样的商品，它能获得的收益，顺应美团的策略来选择对的产品，才能获得更多的推送和利润。

那么美团之后的发展方向是怎样的呢？由于美团的佣金抽成是按交易总额来抽成的，但是不论外卖骑手送的产品总价是多少，给外卖骑手的钱其实是按距离，而不是按交易总价来算的。

我们可以得出，美团能得到的收益就是，每笔交易的总交易额乘以抽成的比例，减去给外卖骑手的费用，就是美团在每笔交易中得到的收益，而同样的距离，不论交易的总价是多少，给外卖骑手的费用基本上是变化不大的，而且抽成的比例也不是能随意变动的。

综上所述，美团想要获得更多的收益，那就是在相同距离的基础上，多推送客单价更高的。举个例子，两个快餐店，一个店的外卖一份15元，另一个店外卖一份30元，距离某个写字楼的距离是相同的，美团就会给这个写字楼里上班的人，多推送30一份外卖的店，以此来促成交易获得更多的收益。

所以大家在打算餐饮创业，做外卖的时候，结合美团的这个大方向，一定是要做一些客单价稍微高一点的项目，更容易受到美团的，希望这篇文章能给大家带来启发！