电商物流新解 电商物流未来发展趋势


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1、其余有很多不知名的小公司也在做B2C物流外包,但我是质量实在拿不上台面。

2、随着电子商务的迅速发展,物流也随之发展起来。

3、目前在我国,物流管理模式主要有第三方物流、自建物流。

4、电商企业选择哪种物流模式是衡量比较两种物流模式的优缺点,从而选择能更大限度地促进电子商务发展的物流模式。

5、近几年一些电商企业逐渐强化自建物流体系,给第三方物流的生存带来危机感。

6、第三方物流如果想继续生存下去,必须充分了解两种物流模式的优缺点(建议使用SWOT分析法简单分析),知己知彼,将第三方物流的优势发挥出来,使自建物流的优势不再凸显。

7、目前虽然许多颇具实力的电商企业如京东正在尝试自建物流,但是依据专业化分工的大趋势,第三方物流会有更广阔的前景。

8、作为第三方物流,必须看到自己的优势、劣势、机遇及威胁,从而弥补不足,保持优势,抓住机遇,才能在日益多元化的电商市场上生存与发展。

9、关于电商物流是自建还是外包的问题,我的看法是这样的。

10、,从电商的角度出发,外包还是自建是个战略决策。

11、物流能力将是未来电商企业成败的关键之一,是电商的核心竞争力之一。

12、亚马逊之所以与其他同时代电商企业的不同就在于他们的物流能力,另一种就是由第三方物流平成,如圆通快递等等;经过了十年的努力,物流能力不仅帮助他们取得了成功,同时目前也是他们利润的来源之一。

13、所以,电商企业需要从战略的高度来做这个判断。

14、但是,即使要自建,亚马逊也是经历了十年的埋头苦干和被人嘲笑,坚持下来的,的电商要自建物流体系,需要做长期斗争的准备,不要以为花点钱一两年就能解决问题。

15、另外,自建有没有足够的资金和人才也是个巨大的问号。

16、第二,从电商的营运层面考虑,是否外包在于哪种方式能带来的回报。

17、目前的物流企业整体规模小,能力弱,其实3PL业务还没有完全做好,对于服务要求更高的电商来说,确实目前国内物流公司能力是不足的。

18、不过,即使这样,我们也不能说自建的物流能力就一定比物流公司强,当然电商也从行业里挖了高手,但是总体来说,我并不认为电商的自建物流能力比物流企业更高,目前电商的自建物流服务稍好的原因来自于不计成本的投入,这种做法是不能持久的。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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