做会计的如何赚钱更多 会计做什么赚钱


什么行业的会计工资?

作为一名企业,怎么能提高自己的知名度?

对于各行各业来说,会计是一个不可或缺的职位。IT业、批发零售业、服务业、制造业、房地产业等等各行各业都离不开会计,虽然都属于会计,但会计的薪水也会因行业不同而不同。那么哪些行业在会计方面赚的钱更多呢?

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新会计准则取消了应付费科目,费不用提取了.

会计钱的行业

1.房地产业

在,如果你想问现在有价值的东西是什么,那肯定是一栋房子。在人的传统观念中,家就是房子,房子就是家。住房已经成为几乎每个家庭和年轻人的终目标。同样,如果你想问什么钱,它仍然与房子密不可分。

房地产行业的公司总体规模大且正规,每个职位的收入都高于其他行业,因此房地产会计的收入也应该更高。此外,房地产量大,手续复杂,对会计能力的要求也会更高。然而,房地产圈子不大,一般很难接受没有地产经验的新手入行。

(1)以银行业为主的金融机构(银行、政策性银行、商业银行、其他商业银行、城市商业银行、外资银行、信用合作社、金融公司、信托投资公司、金融租赁公司、信贷服务机构)

(2)证券业(证券公司、证券交易所、基金管理公司、中介服务机构、合格境外机构投资者)

(3)保险业(国有、股份制、外资保险公司)

无论是银行还是证券,都不容易进入。需要学习和理解金融知识。学习会计的人可以进入银行。事实上,是主修会计学,取得注册会计师或研究生的身份,这样他们才能稳步进步。

为什么这么多人学会计?原因是什么?学会计能赚大钱吗?

(一)为什么这么多人学会计?

2、就业机会多

就像刚才小编提到的,机会很多,因为每一家公司都需要会计,不管是大公司还是小公司,都需要会计,还是有很多机会的,也不担心找不到工作,机会也多,不像一些公司类型,一种类型的岗位只设几个,还不是每家公司都有,这就大大限制了就业人群的选择机会。

3、职业发展方向大

可以在事务所工作全国到处“玩”,还可以在企业里做财务做内审,承担的风险小,有一定的经验和口才还可以去培训机构当讲师,如果对税务方面感兴趣,还可以考个税务师承接与税务相关的工作,资产评估师也是如此,有一定的能力和经验之后,还能慢慢成为公司的管理层,能够从专业技能人员转为管理人员。

(二)学会计能(2)月末,分配时赚很多钱吗?

不管在哪个行业想成为佼佼者,付出的努力不会少,会计行业主要还是要看项目的经验和证书的加持,单单有能力是没办法证明自身的能力的,还要有相应能证明你能力的证书,才可能得到信任,在这两项条件都满足的情况下,还有有敏锐的洞察力,有高瞻远瞩的目光,才能做好管理人员应该做的,赚钱就更作为一名财务,你可以管理企业的哪些方面?不在话下了。

财务高手是怎样炼成的?该如何练习?

财务高手是根据自己的专业能力以及不断的学习练成的;要掌握专业的基础知识,经通知我的业务,做好产品预算,提高自己的业务水平,没有什么捷径可走,办法只有一个,就是学习.向书本学习,向有经验的老同志学习.而且戒骄戒躁,积极设计一系列的目标,尽可能的保持高频工作。

主要是通过知识方面的学习,加上自己每年对于财务领域的了解,终成为了财务高手。需要总结财务方面的知识,了解财务方面的内容,要有自己的财务目标,这样才可以进行有效的练习。

财务高手终是通过自己的逻辑能力练成的,而且会去先看别人是怎么作的,弄 清楚会计的职责和工作内容,学会作帐,记帐!先要学会记帐?学校读书,要对数学有一定的认识,这样就能够练习。

作为一名知名企业的财务人员,通过什么方式可以提升自己的业务水平?

其次,态度诚恳的说

作为一名知名企业的财务人员,通过什么方式可以提升自己的业务水平? 学习学习再学习,考职称、多考证。

现在流行什么多媒体广告之类的,当然还得先把企业做稳再说,这样才会有流

当企业亏损时,作为一名财务人员应该给决策者什么建议

用专业知识分析亏损的原因,给决策者提供是需要开源还是节流的建议,或者是企业管理中存在什么漏洞,只要有依据,都可以提

想要成为一名出色的土建造价员需要才从如下几个方面提升自己:

第二、道德水平:任何人只有在道德上达到一定的境界,才会在工作和生活上有无限的发展空间;

第三、实务练习:在掌握专业知识的基础上进行实务练习,会使你进步飞速;

第四、沟通技巧:提高业务水平的关键是学会如何与人沟通,掌握多种与人沟通的技巧,会使你的业绩不断攀升;

第五、保持心态:要保持良好的心态,自信、乐观、进取!

如何提升自己的业务水平?

作为一名财务人员,如何协调财务部门与业务部门的关系?

财务属于管理岗,也属于企业内部服务岗;企业经济业务终会反映的财务核算上。因此企业财务人员应该加强与业务部门的沟通、协调,先要充分理解企业业务的经济实质,然后才能准确的反映在财务上。懂行的人一看到财务报表,一个企业的所有业务、资产等就会体现在头脑中;管理层通过财务报表才能读出未来发展的亮点及改进的地方。

现实中,业务部门与财务部门沟通的障碍是“语言”不通。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致,而其深层次原因是财务部门的定位问题。目前,业务部门对财务部门参与经营、对业务提供支援的要求不断提高,财务部门要想真正参与到企业经营中,成为企业价值的真正创造者和管理者,就必须去了解业务,必须懂得业务部门的语言。 这方面,财务部门面临着巨大的挑战 有一个秀才买材的故事。 说的是有一个秀才去买材,他对卖材的人说:“荷薪者过来!”卖材的人听不懂“荷薪者”三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把材担到秀才前面。秀才问他:“其价如何?”卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内溼,烟多而焰少,请损之。”卖材的人因为听不懂秀才的话,担著材走了。 这是一个典型的沟通问题,用它来描述现实中业务部门与财务部门的沟通状况是再准确不过了。 在公司召开的会议上,常常是业务部门说的事情财务部门不懂,财务部门说的事情业务部门也不懂。用诺亚舟管理咨询有限公司韩向东的话说,基本上是“鸡跟鸭讲”。由于工作的关系,韩向东和很多企业的财务人员、业务人员都有过接触。在他看来,业务部门和财务部门是典型的两种“语言”,你说你的,我说我的,共同语言不多。 对此,华宇时尚购物中心史红云也有相似看法。她介绍说,财务部门通常不懂业务,不知道业务部门需要什么;业务人员也往往不懂财务,不知道财务能给他提供什么。甚至有业务部门说,这件事财务,做不了;财务部门则说,业务部门没提出来,不知道他们需要什么。类似状况曾经一度造成公司业务部门和财务部门的矛盾激化,从而使他们认识到了沟通的重要性。 “内部沟通一定要顺畅,有的时候内部沟通比外部沟通还重要。”史红云举例说,对商业企业来说,保持合理、均衡的流非常重要。如果财务部门将他们制定的流量告诉业务部门,让他们知道的流转情况,业务部门在进货和结算时就会有一个节奏,一批货可以分几次进,虽然手续上麻烦一点,但可以保持流的稳定和均衡。 定位决定形象 在业务人员的眼中,财务部门到底是一个什么形象呢? 办事呆板,缺少灵活性;只会说“No”,不会说“Yes”;缺乏服务意识,只图自己方便,不顾业务部门的需求;事难办,脸难看,事情是不是办,办不办得成,要看财务人员高兴不高兴。这些是不少业务人员对财务部门的抱怨。 韩向东认为,在很多财务人员的眼中,会计准则、财务制度、税收法规等都是天条,是不能违反的;他们只知道这么做不行,却不知道或者不去想怎么做既不违反制度、法规,又能使业务活动正常开展;甚至有的财务人员认为,反正老板也不懂,我说不行就不行,你要说行,将来出了问题你负责。 “实际上,财务人员是可以往前走一步的。其实,做财务的都知道,这里并不是铁板一块,是有运作余地的,这也是财务部门应该做的。”韩向东强调。 表面上看,“语言”不通、财务人员缺乏服务意识,是财务部门和业务部门的工作性质不同所导致;实际上,其深层次原因是财务部门的定位问题。 “定位不对,沟通就做不好。你就没想去了解业务,怎么能听懂人家在说什么?”韩向东说:“以前,在一般人的印象中,财务部门的工作就是记账、报销、出报表、报税。在学校学的也都是这些东西,这一块大家做得也好。做得都不好的是管理会计这一块,就是怎么样对内提供增值服务。” 要解决业务部门和财务部门的沟通问题,就要从改变财务部门的定位开始,要把财务部门变成企业价值的管理者,变成业务部门的合作伙伴。随着市场竞争的加剧,迫于竞争的压力,一些有先见之明的企业老总已经意识到了这一点,他们开始要求财务部门不能只是记账,还要做财务分析、预算、内控,要帮助业务部门赚钱。 史红云为我们介绍了一个工作中的案例。 现在,商场经常做促销活动,购物送礼品也是促销的一种方式。如果财务部门对商场的业务一点都不懂,就会说:“你买礼品就是费用,我只能走费用。”而作为企业,每个月的营业费用是有额度控制的,如果这个月的营业费用花完了,财务可能就会说:“不行,你的费用花完了,这个月做不了。”然而,就企业整体利益而言,如果花10块钱能带来100块钱的收益,难道明摆着有利润不去做吗? 这个时候,如果财务部门对企业的业务流程很熟悉,就会想到虽然费用花完了,但企业毛利水平很高,走成本也是可以的;结果只是体现为毛利水平的下降,算总账,利润是一样的。通过加强内部沟通,史红云实实在在地感觉到了财务部门参与到业务全过程中,对企业经营的推动作用。 知易行难 目前,像史红云这样能够深刻理解财务工作在企业经营中的重要性的老总越来越多,财务工作在企业的成本控制、定价策略、风险管理等方面的作用也越来越为业务部门所认识。在我们的采访中,所有受访者都表示,业务部门非常有必要经常与财务部门沟通。 深圳乐新精密工业有限公司助理兼市场总监朱惠军认为:“财务资料是关键的仪表盘,既能表达公司整体的健康状况,又能表达各个营运部门的工作结果。尽管是月度资料,但在整个年度中是过程控制的好帮手。财务部门需要经常和业务部门进行沟通,把数字告诉他们,业务部门就会知道如何改善。” 恒日工程机械有限公司事业部陈昌传也有类似的观点。他认为,良好的财务能够反映出各项工作的成果和不足,业务部门不应将财务部门的规定和要求(、制度、回款、费用控制等)视为对业务的束缚,财务部门也应该根据业务特点和市场情况给业务部门提供灵活的政策和支援。 外部竞争的压力也逼迫着业务部门把这种压力传导到财务部门,并逐渐促使财务部门改变定位,实现转型。而财务部门定位的改变,必然要求与业务部门实现更顺畅的沟通。那么,他们现在的沟通情况怎样呢? 华夏视联控股有限公司总裁助理郭海涛属于乐观派,认为沟通比较充分;当然,他同时指出,目前也存在些许欠缺,主要是财务执行情况与人力资源部门业绩考核的结合程度还不够紧密,没有及时和有效地把财务执行情况反映在各部门的业绩表现和激励上。 而朱惠军的看法并不乐观:“沟通还不够充分。一个是时间问题,财务部门的很多基础业务(财务会计)占据了他们大量的时间,在管理会计方面花的时间就少得多;另一个问题是民营企业人员编制比较紧凑,人员素质也有待提高,大脑虽有意识,但手脚不灵活、不到位。” 不过,郭海涛与朱惠军都认为,财务部门应该多增加一些事前的、预防性的沟通,对可能出现的财务问题进行预警,从而避免更多的事后沟通;同时,财务部门宜定期拿出详细的资料,如成本预算与实际对比、专案销售预算与实际对比、专案利润预算与实际对比等资料,以便告诉业务部门实际业绩怎样,并在此基础上讨论如何改进、哪些是重点以及时间表和人等。 “关键是细节方面的资料统计、分析和沟通讨论。比如说经营成本高了,业务部门需要明确哪一部分成本高了,原材料中的哪一个专案、哪一个产品的成本高了,是报价低了还是实际生产控制的问题等。”朱惠军强调。 显然,业务部门对财务部门参与经营、对业务提供支援的要求正在不断提高,而财务部门要想真正参与到企业的经营中去,变成企业价值的创造者和管理者,就必须去了解业务,必须懂得业务部门的语言。 韩向东认为:“只要对业务不了解,不论你是在班子里做财务总监、总会计师,还是在中层做财务部,你一定没有发言权。你想帮人家去赚钱,人家说什么你都不懂,怎么帮啊?这个时候就必须要沟通,要用各种方式去了解业务,学习业务。” 可以说,财务部门正面临着巨大的挑战。如果说让业务部门理解企业的经营目标是股东价值化,是保持利润的可持续增长,因此需要和财务部门加强沟通,是知难行易的话;那么,让财务部门改变定位,为业务部门提供更多的增值服务,就是知易行难,因为他们必须去了解业务,熟悉业务,必须改变自己的知识结构,能够帮助业务部门进行成本分析、定价分析,帮助企业做战略决策。 在这方面,财务部门还有很长的路要走。

求采纳

首先,实话实说

第三,思路清晰的说

,条理分明的说

作为一名财务人员,你认为怎样做才能充分发挥财务工作在企业中的作用

作为一名财务人员,我认为应该充分发挥财务工作在企业中的作用。

在具体工作中要实(3)结转损益时施内部控制、:

制订严格的会计制度。制订企业会计制度是为了综合、分类、分析、记录和报告,保证会计资讯的真实可靠。

制订严密的财产安全控制程式。对于企业财产要进行定期或不定期的盘点,以做到对企业财产心中有数。同时,对于财产物质的管理要科学,保管措施要得当。

建立的内部核查制度。的内部核查是指由与保管资金无关的职员来比较会计记录和现有资产;对照控制账户和明细记录,

合格的财务人员是做事严谨,认真负责,做好的参谋。真正做到财务是企业的灵魂和中心。

回答满意请给个好评

账目方面(内帐、外帐),部门分销售、采购、行政办公费用。财务战略:开源和节流。

记账100元一个月怎么赚钱

作为一名土建造价员如何提高自己的业务水平和工作能力

一般记账公司的一个财务要分管几十家公司的做账工作,而每家公司每月需要支付的财务费用是500-600元,比单独请一个会计要便宜很多,而公司的财务创造的利润又比普通会计的工资高很多,多出的部分就是公司的利润额。

记账的定义 《会计法》第36条明确规定:“不具备设置条件的应当委托经批准设立从事会计记账业务的中介机构记账。”记账是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列借:管理费用--费的工作全部委托给专业记账公司完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货收支业务和财产保管等工作。

会计事务所如何赚钱

公司发开工利是会计怎么做账可以计入管理费用中的费.

费是企业按照工资总额的14%提取,主要用于职工的费,医护人员工资,医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室,理发室,,托儿所人员的工资的费用!

1、如果执行新会计准则,会计分录:

(1)发生费支出时

借:应付职工薪作为一名财务人员找谈话怎么说酬--职工费

贷:等

借:本年利润

2、如果执行原企业会计制度,费可以提取,也可以不提取.

(1)如果提取,按以前会计分录做.

(2)如果不提取,发生的费支出,直接计入"管理费用--费"科目.

新会计下职工费怎么处理?

新准则取消了原"应付工资"、"应付费"会计科目、增设"应付职工薪酬"科目核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬.、专业知识:要将自己的专业知识熟练掌握并熟练运用,毕竟这是你的工作资本;按照"工资"、"职工"、"保险费"、"住房公积金"、"工会经费"、"职工教育经费"、"解除职工劳动关系补偿" 等应付职工薪酬项目进行明细核算,即将职工费列入职工薪酬范围核算.

《企业会计准则第9号--职工薪酬》应用指南规定:"没有规定计提基础和计提比例的,企业应当根据历史经验数据和实际情况,合理预计当期应付职工薪酬.当期实际发生金额大于预计金额的,应当补提应付职工薪酬;当期实际发生金额小于预计金额的,应当冲回多提的应付职工薪酬."

原来工资总额的14%属于税法规定的扣除比例,不属于规定的企业计提比例(会计处理应遵循的有关规定).因此,职工费属于没有规定计提比例的情况.

在新准则下,如果有明确的职工,即有明确的金额和明确的支付对象范围,(例如公司有成文的,并通过《员工手册》等方式传达到各相关员工)则可以计提应付费.关键还是在于费的余额是否符合负债的定义.以前那种提而不用的费是不符合负债定义的,新准则下不应继续,即应付费不存在余额.?

会计宝怎么赚钱

现在会计行业的入行门槛依旧很低,只有手持初级会计证书,不管毕业于哪一个专业,都可以找到一份会计的工作,毕竟每一家公司都会设有会计这个岗位,找不到工作的可能还是比较小,而且普通的公司找平会计是不看出身专业和毕业院校的,和金融行业比起来,门槛可是低很多。

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4、会计宝APP是一款好用的会计助手软件,软件功能强大。

我小姨想要我去他们工当会计 说又轻松又能赚钱 可我是会计,怎么办呢,怎样能快速上手?

行业外传言会计行业已经饱和的时候,还是有很多人在往会计行业里跳,为什么人都这么多了,还是有很多人选择会计行业呢?在会计行业工作能赚大钱吗?能不能飞黄腾达?这是小编收到的一位粉丝的问题,对于会计行业的人数依旧还是很多持不理解的态度,我们一起来看看贷:管理费用--费。

如果你有点基础的话,再找个人带你,很简单就能学会的。会计关键是靠经验和学习的,祝你好运喽。

会计行业可以赚大钱吗???

众所周知,与其他行业相比,无论是在国内还是国外,金融行业的平均工资都较高,这已不是什么秘密。对于来说,金融业包括:

只要是给别人打工的基本上赚不了什么大钱,不如自己当老板,要是不想的话就去考个1、首先打开会计宝软件,并进入首页。注册会计师,做审计去。

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