专升本机构靠什么赚钱
培训公司和培训师存在的意义就是:他们先静下心来研究这些东西,自我消化后,用简洁的方式,在短的时间内,把厚厚一本书上的精华告诉你。通过帮合作院校进行招生,以及帮助管理学生,合作院校就会给成一定的管理费。
培训公司怎么赚钱_培训公司怎么做
培训公司怎么赚钱_培训公司怎么做
培训公司怎么赚钱_培训公司怎么做
第二个是,要避免一种思维误区:
因为成考院校本身是全日制学校,学校里的教学资源(老师,教室,图书馆等)都是有限的。这些教学资源,主要服务的还是全日制在校学生,对于每年多的成考学员,学校只能委托校外机构——也就是所谓的“函授站”进行管理,所以会支付给函授站管理费。
专升本12. 高校模式。就是依托一些高校办EMBA研修班,卖招牌,这种做法也非常成功。依托北大清华的MBA班都发了财。机构主要是做训练,协助报考人员经过考试、提高学历、顺利结业的教育组织。专业老师在线权威答疑 企业培训市场情况怎么样? 根据深学邦刘一一老师10余年从业经验来看,
企业培训市场是指企业为了提高员工的技能和素质,采取各种方式对员工进行培训的市场。随着经济的发展和企业竞争的加剧,企业对员工培训的需求越来越大,企业培训市场也越来越受到关注。
要了解咨询公司怎样赚钱,先得了解你想赚怎样的钱,不是什么钱都适合赚的。俗话说,狼有狼道,蛇有蛇道,首先得了解咨询公司的定位。咨询公司的定位,简而言之,有以下九种:根据市场研究机构的数据,全球企业培训市场规模预计将以每年6.7%的速度增长,到2022年将达到670亿美元。企业培训市场也呈现出快速增长的态势,预计到2022年市场规模将超过3500亿元。
4. 娱乐定位,就像卖游戏。这里的代表是人众人,通过户外拓展赚钱。企业培训市场的主要需求来源于企业内部培训和外部培训。内部培训是指企业为了提高员工的技能和素质,在企业内部开展的培训活动;外部培训是指企业为了获取更好的经济效益,委托专业机构或个人进行的培训活动。
企业培训市场的主要供给方式是管理培训服务。管理培训服务是指企业为了提高员工的管理能力和素质,委托专业机构或个人进行的培训活动。在管理培训服务中,企业往往需要投入大量的资金和时间,但是能够获得更好的培训效果和回报。
总的来说,企业培训市场是一个不断增长、发展迅速的市场。由于企业对员工培训的需求不断增加,管理培训服务也逐渐成为了企业培训市场的主要供给方式。
管理咨询公司是怎么赚钱的?
选学校一定要对专业涉及的相关内容研究透彻,很多人仅仅通过网上查找的一些资料就报名,这其实是一个误区,一定要实地考察,管理咨询公司是做什么的?这样才能更有把握教育不可轻视择校不可匆忙选择实力过硬学校展望更优美的未来。管理咨询公司是怎么赚钱的? 仅供参考:
品牌时代,赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景。
咨询业在的发展有十多年了, 早几年,咨询公司少,而且,出几个点子就能够大赚一笔,现在,咨询公司如雨后春笋一样冒出来,于是,关于咨询公司赚钱难的说法非常流行,咨询公司到底该怎样赚钱,其赚钱模式如何?是大家普遍关注的问题。
一、咨询行业的特点
我们讲咨询行业的管理模式和赢利方式之前,先来概括咨询行业的基本趋势,我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面。其特点主要有5个:
● 快。咨询行业目前呈现一种快、专、多、高、大的发展趋势。
● 专。其特点就是专业细分,服务越来越细,比方说一个四星级酒店里,服务员倒水的一点把水换错,流程错了,这就是我们咨询行业的商机。在服务业做咨询,一个小小的领域可以做到一两千万的销售额。
● 四是大。咨询业的规模越来越大,影响越来越大,咨询像传统产业一样开始对国民经济产生影响。以深圳全球通金卡为例,深圳一共有200个全球通金卡会员,我们有一家咨询公司就有5位。就营业面积来讲,像新华信已经达到5000平米左右的规模。
● 五是高。高智慧,高难度,高收入。客户要求越来越高,专案的难度越来越高,咨询业的收入越来越高,听说一个拥有千万豪宅,他就是咨询业的专家。
、咨询公司的定位模式
● 名校定位。比如北大纵横、和君创业创办人都有一定的名校背景。
● 江湖定位,卖绝活。宋新宇从德国回来带了一套战略卖了好几年,这也是一种很好的方式。比如的天高公司做服务业顾问做得非常好,你跟他们谈了以后没有人选择第二家,他们做得非常细,麦当劳、柯达都选择和他们合作。
● 桃园定位。就是几个人合伙,大家整合起来,像深圳欧顾得专门做全球通的呼叫中心的顾问服务。
● 水浒定位,卖人头。合伙人的模式,像新华信。它是一种小老板大的模式,老板并不是很突出,但是很突出他的层,很大、很强、很多。
● 定位,卖背景。就是给 做咨询,像综合开发研究院即脑库侧重于 咨询。
● ISO9000认证定位,卖苦力。三五十个电话营销员天天打电话,对客户进行扫描,5000个电话扫描有500个有希望的,业务跟进;剩下50个有诚意的,顾问去签单。这一套也不错,但是现在的顾问认证行业,价格很低,确实是在卖苦力,非常辛苦。
三、咨询公司的赢利模式
大家关心的问题,就是赢利模式的问题,也就是选择什么样模式挣钱的问题,这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。 大致来说,咨询业可分12种赢利模式。
1. 传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给他的学员,这种模式的代表是汇才公司。他们卖的是信仰,据说每年有上亿的销售额,赢利模式非常成功,2000年,他们的收入就已经达到6000万。它的另外一个特点是,在全国各地找加盟商。汇才的培训有3个阶段,每人培训费2万多元,现在有上万学员了。这是一个很奇特的公司,有报纸批判他们:到底是培训,还是传销,或者是宗教?
2. 会员卡模式。会员卡模式是去年兴起的非常典型的成功模式,他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通过会员卡模式一年为每家企业提供100次,或者300次的培训服务,以每年收取卡费两万为例,他卖两千张卡就是4000万,具体数额不详,聚成公司的培训,每一场都八百上千人的规模,发展非常快。
3. 文凭定位。那就是卖公章,他们的优势是有证书,当然也有培训,重点是在证书,像很多的认证、资格证书。发证书也很流行,职业认证、商业人认证也卖了不少钱。
5. 旅游模式。就是卖名企,像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。
7. 百货模式。就是把培训做成超市的萝卜白菜来卖,当成来卖。这里的代表就是梦工场,专门卖陈安之的光碟,很快发展起来了。
8. 形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌,像余世维、曾仕强都是这样。余世维在长沙基业常青有一次做到了1600人的规模。
11. 网路模式,卖资讯。像中华企管网、中人网等。
管理咨询是怎么赚钱的啊?
欧英明德管理咨询公司是河南的管理咨询公司吗?
看来楼主是个新手,哪儿有这样问的。在全国范围来说,任何一个大的领域,哪儿有的?只是在一些细小的领域才会有一说。欧英明德在河南来说也算不错了,在企业内训、生产管理、战略管理、人能力提升、人力资源方面都挺好的。如果你们公司做这几个方面,可以去试一下。
的我倒不敢肯定,但他们的团队确实很有实力,在生产管理,10. 洋务模式。卖老外,卖外脑,就是卖外国人的脑袋。像极速动力公司、麦肯特公司都是这一类,但是这个可性非常。大家听了韦尔奇有没有收获?有收获,收获就是光听老外的话暂时也没有什么用。人力资源,营销策划,企业文化等方面的做的都很专业,据说欧凯龙也是他们的客户
惠华管理咨询公司和聚核动力管理咨询公司是什么关系
检视工商注册资讯显示是一家公司 电话问了他们公司说是业务发展调整 做了名称变更 望采纳
管理咨询公司一般是从事企业培训、咨询、举办公开课、会务,甚至包括经营餐厅、酒店等各类业务的公司。不同的定位其业务范围也是不一样的。
咨询公司是第三方的,通过看企业存在的问题,提出一个系统性的解决方案,以达到优化管理、提升绩效和健康发展的目标。比如中大咨询。
管理咨询就是“利用外界资源,解决企业自身无法解决的问题”。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询 的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、资讯系统管理咨询公司等。
管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。
咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的执行机制得到改善,终提高企业的管理水平和经济效益。
基本程式
这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
咨询公司就是通过诊断你公司的问题,提出一个系统性的解决方案,以达到优化管理和提升绩效的目标。按咨询内容分有很多分类,包括战略咨询、人力资源咨询、营销咨询、流程优化等等
全球咨询业发展100多年来,在许多形成了各自的强势领域。比如英国在组织、德国在工程技术、美国在企业管理、日本在产业情报方面都有明显的优势。
知识付费、副业技能培训真的教人赚钱吗?
6. 演出模式。就是卖包装,有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱,只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。卖包装有一个特点,成功学老师永远成功,学生永远不成功。但是不可否认它的积极作用,给人一些激励,有人2、场租等固定投入、管理咨询赚钱就是人家付出咨询费,咨询公司派咨询师去根据人家的需要和现实资源,提供管理方案,解决管理问题。日常损耗占总成本的18-22%;总是很困惑做传媒公司怎么赚钱呢?
● 多。多就是多方合作,合作现在成为一种趋势。一个专家,一个顾问,创立一个咨询公司以后,如果通过自身的发展已经非常困难,一定要通过合伙人的方式才能够做大做强。咨询公司有一个特点,他们在大陆都做不太大,因为他们大多是以顾问的身份出现。如果希望咨询企业成功,一定要通过合伙人的方式来整合资源。现在有人做专案,有人做渠道,有人做服务,出现了专业化、流程化的特点。个赚钱办法,就是你可以帮助企事业单位拍摄宣传片。企事业单位一般没有专业拍片的部门,而且他们经常要做一些宣传片,这个时候,你就要和他们的宣传部门做好对接,争取把活儿拉到手,注意要建立长久合作关系。
第二个赚钱办法,就是办上一个自媒体,拍摄故事短片、节目赚钱。传媒公司有专业的设备,有专业的人才,因此,可以利用这个资源办一个自媒体,拍摄精彩的故事短片,或者是精彩的各类节目,只要能吸引到粉丝,就能赚到不少的收入。
第三个赚钱办法,给有意向的自媒体主“打工”,赚取“劳务费”。你在自己办自媒体的同时,你也可以承接别人的自媒体拍摄及制作,因此,如果有人想办自媒体,但是没有经验,没有道具,你就可以给他们服务,赚取资金。
第四种赚钱途径,就是合作模式,和婚庆公司、广告公司合作赚钱。传媒公司和婚庆公司、广告公司有共通之处,所以,你们可以利用这些共通之处,和婚庆公司、广告公司深入合作,比如,帮助婚庆公司拍摄婚礼花絮篇,帮助广告公司拍摄和制作广告,等等,这些都是赚钱的途径。
第五9. 关系模式。卖热闹,像广州的益策公司,主办的南人力资源俱乐部、营销俱乐部,这是南李发海搞的一个俱乐部的形式,包括宝洁等上千家的单位都是他们的会员,每次都比较热闹,每年的收入也不菲。种赚钱途径,就是拉广告,拉赞助赚钱。如果你们传媒公司的自媒体做出了成效,做出了知名度,就可以和一些商家谈合作了,主要是拉广告,或者是拉些赞助费,帮他们宣传推广商品产品,这也是传媒公司赚钱的优势,要开发好这块市场。
第六种赚钱途径,就是招收、培训演艺人员,提供中介服务。传媒公司可以利用自身的资源,面向招收一些爱好演艺的人员,并对他们提供培训,建立一个演员库,充分发6.仔细去领悟一下吧,详细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。挥他们的才艺,承接个人的婚礼主持,单位的节目表演、编排等等,这样也能赚到不少收入。
现在的培训机构那么多,真的可以挣到钱吗?
● 武林定位,卖老板。这里代表人物有叶茂中、王克等。机构的成本费用分配大概是如下的比例:
3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%;
4、税、五险一金占总成本的7%
一般利润率低于10%的,机构运营基本上是不1、人力成本占总成本的25-33%健康的;
利润率在10-20%的,不太健康;
20-25%的,基本正常;
25-30%的,运营健康。
关于财务核算方面,有两个关键信息需要注意:
关于教育机构的赢利问题,没大家想的那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:
1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;
2.里面又细分,耗课率、课单价、耗课周期,一般周期越长,风险越大;
3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转,需要考虑整体的周期,才能够布局好手上的流;
4.很多人会认为流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;
5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。
学生学费收上来就可以用,本身是没有问题,但在教育行业来讲,切莫这样作!教育机构的财务结算大致分为:流水、结转、成本、利润;学费即流水,结转即耗课收入,成本用于日常各项开销,利润为结转减去成本后的实际收入!注意:是结转减去成本,不是流水减成本。如果支出的是流水,那么试问:学生不耗课,你是不是要退钱?如果要退,拿什么退?
是可以挣到钱的,因为现在的培训机构的价格是特别昂贵的,而且教育资源也不错,并且可以提高学生的成绩,所以是可以挣到钱的。
虽然现在的培训机构很多,但是还是可以赚到钱的,因为如今的教育发展非常现实。
真的是可以挣到很多的钱,所以才有了这么多的培训机构,有了这么多业余的老师。
“”赚钱不好说,但有一些领域很赚钱是真的。
1.课外辅导班。这个就不用多说了,现在动辄上万的辅导班已经成了常态,考研的专家一对一辅导更是达到了十万元量级,名师的身份打响后,挂靠各大机构是非常容易赚钱的。
2.中介机构。以前的中介多是往外输出学生,现在这种中介开始转变成双向的:从外国介绍留学生给国内的学校。我知道的一个例子,一个国外学生交了一万美元,中介机构帮助他每年找一个院校,管四年(只是帮忙找学校,填报材料和沟通,至于入校后的事儿就完全不管了)。
3.校内创新创业。一直双创活动,校园内的创新创业也是如火如荼,如果项目被风管理咨询公司排名投看中,开公司赚大钱压根不是梦。
传统文化培训机构是怎么赚钱的?近接触到传统文化,也参加国几次为期一天的各种免费培训和讲座,发现
● 夫妻定位。就是和媒体捆绑,或与协会捆绑。长沙基业常青和MBA讲堂的合作非常成功。免费和传统文化就是第七种赚钱途径,就是用赚到的资金再投资,投资相关产业。比如,你可以围绕传媒公司的优势,投资一家院线,或者是一家演艺舞台、戏曲舞台,等等,这些产业能够和传媒公司形成产业链,构成良性发展。吸引人参加,当参加的人认可后就会进一步向他们宣传的内容,进行,一旦被发展成信徒就会购买相关产品,走火入魔的甚至抛弃一切捐钱捐物甚至捐人
全球和都有网上看一下就知道了。我在南京一传统文化公益组织共修5年。积极捐钱,结果发现特权人用捐给寺院的钱给自己报销到外地的,还打电话跟你要钱,都是朋友了,只好捐了一万。然后,就退出了。
资助、赞助、捐助…的呀!
哪位知道那些管理培训公司是怎么赚钱的?
这就是咨询业的特点。总结一下,咨询业通过点子时代、解决方案时代,即将进入品牌时代,一些的咨询公司品牌已经形成。 另外,产品再好赢利模式不好,运作模式不好,你也完全没有竞争优势。培训公司赚钱的条件,其实基于人的惰性是可以赚到钱的,因为这些培训机构的收费都是比较贵的,而且现在有很多人都会报培训机构。。
● 名门定位,卖东家,名企下海模式。这里面像胡红卫、张建国都是华为出来的。理光公司的副,人在日本企业做到层的管理专家刘承元,都有自己的核心优势和竞争力。确实市面上有许多的管理书籍和光盘,可是又有几个人能真的静下心来看?