电商区县如何发展县域电商的发展模型有哪些

县域电商的主要发展方向有哪些

当地特色经济或特色资源，不限于网络销售，也可以通过网络发展旅游，生态园类的电商，电商人才紧缺，是行业的共识。城里的电商尚且缺人，县域更是紧张。

1，人才，这是不论哪个行业都一样的共同规律。目前的情况，要人头确实很多，但要人才确实不多，电商人才缺也大体符合这一规律。县域是缺一线电商从业者，就像迷漫的用工荒一样。所以需要短期的培训加实战，可以迅速补上缺口。

2，货源，这个行业的许多从业者是在货源上一直变化，跟不上电商的发展，表面是信息不对称，不稳定，实际上是当地产业需求不匹配，没能找到适合当地发展的特色产品。

3，政策支持，县域工作环境不行，有的地方网络带宽都还没能跟上时代的发展，需要迅速补上来；管理型、技术型人才政策上也要给予支持？

4，学会发展特色电商，以区域特产，特色类型的服务

农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？

农村电商指的是利用各大互联网平台嫁接农村资源，把农村的资源推广到全国各地，目前这个市场前景很大，但是也有一些不足，比如说推广运营上的不足。

农村电商创业者首先要有一定优势的农产品，其次要懂得各个电商平台的规则机制，而且还要学习电商的各个基本技能等等。

新手如何发展农村电商呢？下面我和大家看谈谈我对这个问题的看法。

一，找一个性价比高的农产品

想做好农村电商自身产品必须要有优势，不管是从价格上，产品品质上，或者市场需缺性上都要有自己的卖点，或者能体现出性。

二，找一个适合你的平台

找一个适合自己产品的平台，目前比较传统的电商平台，比如淘宝，拼多多，京东都可以用来销售农产品，近这些平台的销量还不错，手里有好货的朋友一定要看看呦。

三，强化电商的基本能力

做一个赚钱的农村电商，必须要掌握电商的各种技能，比如美工，文案，推广，运营，以及各个平台的规则机制，都要学习。甚至将来团队化运营还要学习如何管理团队。

四，整合资源，搭建铁杆粉丝群

互联网时代，很多企业都开始注重私域流量，依靠老客户搭建铁杆粉丝群，粉丝群越大，产品销量越大。还可以利用老粉丝吸引新粉丝。这样你的客户群就想滚雪球一样，越滚越大，生意也会越来越红火。

五，利用社交自媒体卖产品

如今的互联网是自媒体的时代，很多农村创业者都在通过自媒体销售农产品，例如利用，快手，西瓜等直播平台直播带货，在今日开小店，短时期带货等等。

以上是我对农村电商的看法，希望我的分享可以帮到大家，关注程序园，每天学习互联网创业知识，网络营销技能。

一个县城如何玩转生鲜电商和O2O？

首先你的店要能覆盖县城的大部分小区或者量比较大的地方，比如几个小区开一家店，然后你在微信小程序开一个店，建几个微信群，拉目标客户进群，可以采用店里扫码送小礼物或者找县里几个人多的微信群发广告拉人头，每周搞一款低价产品促销吸引流量。可以搞或者你店多的话让顾客到店提货。

一个县城如何玩转生鲜电商和O2O？

确定和资本

这是个双向回路单选题，可以先确定投入资金再设计，也可以先确定再整合投入资金。根据初创者的实际情况，在正式开展工作前这个问题必须要明确，只有明确思路和方向了才能做到有的放矢。做为一般性创业项目，我建议采用种，先确定能够投入到这个项目中的资金再进行针对性的设计，然后在实施中进行不断的优化形成一套自己的商业模式，在需要扩大规模时可以的，这样也能为日后的融资做好铺垫。

根据投资规模设计运营流程

确定产品｜产品的品类、SKU的数量、采购运输仓储等，在此前是需要对当地市场进行调研的，这样才能设计出科学的产品搭配方案，确定出引品、爆款和利润性产品。

确定线下店铺｜店铺的类型（仓储式店铺超市类店铺展示类店铺）首先要确定，每种店铺类型的功能和管理是的区别的，这样对于运营流程的设计会起到关键性作用；店铺的选址，每种类型的店铺选址要求不尽相同，需要不断的摸索截长考察；店铺的装修和陈列，这个我认为可以交给专业团队去做。线下店铺确定好了之后就要将采购运输仓储统一规划。

确定线上平台｜平台类型的选择（自建平台第三方平台第三方+自建平台），这个可以根据自己的资金和技术来进行选择，每个平台类型的是有相应区别的；平台的装修和产品详情上架（这个内容我建议还是要自己团队来解决，实在解决不了的再请专业人员处理）

确定推广渠道｜如果你将你的受众群体定位于本县城，那么我认为比较好的推广渠道也应该双线布局：线下店铺（可以是自己的店铺，也可以异业联盟，地推方式）；线上渠道（建立自己的客户管理系统，可以是QQ群、微信群、公众号、小程序都行。与当地自媒体大V进行长期合作，可以是个人，也可以是机构）。

活动｜不管是线下店铺还是线上商城，一定是需要进行引流的，而引流的手段就是不断的营销活动，策划营销活动是一个长期规划，不是做那么一次两次就能达到目的的，所以需要一个靠谱的策划团队来长期管理。值得注意的是任何一个营销活动都应该有一个目的，比如抓潜、促销，所以需要有侧重点的进行设计。

管理|客户管理，任何销售类型的公司没有客户管理系统都是没有作为的，高效的客户管理对于公司形象品牌形象和产品销售都是有很大帮助的。客户管理的核心在于有针对性的进行产品销售、化的挖掘转介绍的潜力、提高购买频次、提升顾客忠诚度和满意度。建议采用专业软件进行管理。公司管理，公司管理的核心在于管理人和管理事。以人为线索以事为结果一切以结果为导向化的给予人以报酬。在人事管理上要注意多些原则少些情感。实际落地以岗位职责为范围工作流程为标准做好适中的监督事后的激励。如此坚持、反复，长此以往便能形成自己的一套有竞争力的管理模式。

品牌|品牌即形象，品牌即标识。在项目初创期和运营期间都要求要有品牌思维，将店铺门头产品包装对外口号坐到统一化标准化。在客户积累到一定阶段的时候自然而然的在当地消费者心目中就形成了一定的品牌形象了。在项目中后期，通过规模的不断扩大更应做好品牌建设和重塑工作。

寄语

在当前单一化电商市场整体下滑的趋势下，区域性品牌的建设显得更加的困难重重。那些能持续发掘顾客群体和做好服务的区域强IP或将会迎来新的发现机遇，期间对于善于抓住客户心理并运用新技术新媒体是至关重要的。

祝你成功！