跨境电商服装运作流程

流程如下：

工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？

工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？

1、了解跨境电商服装行业概况。

2、了解服装海外市场及海外节日热销服装产品。

3、掌握服装行业外贸出口知识。跨境电商是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易。

工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？

在政策的支持下，目前跨境电商发展的如火如荼，前景一片大好，有越来越多的企业开始加入到了跨境电商的行列当中，可是，对于一些从来没接触过电商行业的传统工厂来说，跨境电商该怎么做呢？

下面我们就来好好的聊一聊这个问题。

传统制造业工厂转战电商的优势

1、自产自销，质量可控

因为是自己生产研发产品，所以传统制造业对产品的质量方面会有很大优势，这一点放在国外市场上非常重要，因为国外平台和国内是有所区别的，比较重视产品质量，这一硬性的条件做基础，何愁没有顾客来购买。

2、价格优势

跨境电商是直接销售给终端消费者的，由于省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以在产品价格方面就有更多的空间可以调整，调整到一个消费者喜爱的价格，销量自然蹭蹭蹭的就上去了。

3、更容易从产品建立产业链。

在转型跨境电商的过程中，收集客户信息，分析消费趋势，从源头建立专属的发展渠道。

选定自己的目标市场

既然选择做跨境电商，首先就要想好自己的目标市场在哪里，是一个还是某个区域？市场还是市场？

因为不同的市场就代表着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯就会产生不同的切入点。

比如消费者，他们买东西，在看产品质量的同时，也非常在意你这个品牌的资质，在下单前，他们会先看产品评论，然后去搜索你的品牌名等，由此来判断这个品牌的资质。

再比如中东市场，中东市场的客户一般比较注重产品的性价比，你的产品价格优势大的话，一般都会比较吃香。

切合实际，容旧纳新，找好定位

在做跨境电商之前，要先明确好自己的定位，自己能发展到怎样的规模，和发展到怎样的规模，然后分析自己选好的目标市场，去攻克它，比如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。接着来思考相应的切入点和侧重点。

做跨境电商一般有两个方向可以走，平台和站，建议中小企业刚开始做跨境电商，先从平台入手，以后做大了，或者有一定的实力，也可以尝试两边一起做。

在互联网时代下，传统工厂更需要通过转型来提高自己的销售额，长期一成不变的模式只会使路越走越窄，对于新兴事物的出现与发展，我们要学会接受与了解。转型跨境电商亦是如此。

但是，需要做好心理准备的是，跨境电商不是一次性就能立马成功的事情，而是需要在不断地实践和经验的积累中一步步来提升的。

像我们想做或者正开始做跨境电商的企业，一般开始时都会遇到一个问题，那就是资源的不足，这里所说的资源不是说产品资源，而是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的搭建、网店的搭建、跨境物流的选择等等，都是我们所要提前考虑到的问题。

对于大部分中小企业来说，这些资源会是一个很难跨过去的门槛，所以在你资源匮乏的时候，可以尝试一下跨店APP。

跨店，是一款能够帮你免费把商品卖遍全球的APP。

你在跨店只需要，添加产品！其他的，跨店都会帮你解决！

传统工厂企业究竟要怎么才能转型外贸对接跨境电商？

近一两年身边传统工厂订单不停向跨境电商客户渠道倾斜，传统贸易比重越来越低，之前主做oem的订单也在不停下滑，甚至一些大型oem直接终止合作，一些敏锐的制造业主意识到大势所趋，订单从集中度会走向碎片化，为客户提供和更优势的价格和服务体验是必然趋势，转型调整是必然。

大致身边接触跨境的供应商有三类，一些响应迅速的工厂已成立跨境电商团队，借助产品成本优势快速进入市场，也有一些因为缺少人才和对平台的不熟悉去代运营，也有的找到战略合作电商伙伴进行深度合作。

经过大半年一年的发展现在去看，借助产品成本优势进入市场的工厂很多因为思维无法到位库存积压，俨然当初早期红利为库存买单甚至跨境团队成为了工厂的累赘。

代运营基本上无疾而终，当初美好的憧憬承诺成了一道道坑，或多或少一些投入和损失。进行战略合作的工厂有的因为相互合理的分配和默契一年内双方都取得了快速的发展，也有的因为彼此分配利益问题分道扬镳。

近期跟这些朋友的聊天大家或多或少都有布局跨境的，但认为人才的欠缺和身边的这些例子让人举棋不定；反观思考的障碍并不是资金和人才而是制造业老板的思维转型；身边转型成功甚至弯道超车的个别例子是因为老板的魄力和长远眼光，失败的案例基本上是只想多一个渠道去销售工厂现有产品而已，多是请几个懂得作账号的人去经营。

对普通专业卖家而言工厂的优势在于：

1、产品品质的有效控制和新产品开发，老产品微创新的时效上；

2、强大的资金实力和传统贸易的渠道资源。

普通专业卖家对工厂而言的优势在于：

1、专注于跨境对各平台规则的熟练掌握，和政策调整及时性及不停自学习优化能力；

2、内部管理而言有成熟的电商思维，存在和要规避的风险都能通过内部制度和早期防范；

3、产品调研对现阶段同类产品通过数据分析调研基本上能确定是否是时下热销品和现有产品存在需改进的问题。

现阶段真正发展的实力卖家已经集中了工厂，普通专业卖家，专业物流服务商的优势，所以传统工厂要在跨境电商布局除了发挥现有优势资源外必须整合欠缺资源，个人觉得传统制造业工厂要做好跨境电商布局要么与专业卖家形成战略合作，专注做好适合电商订单模式的产品（数据分析调研产品进行更替研发，和产品各细节的完善如合理物流方案的包装和直观完整的产品说明书等，对电商碎片个性化订单的合理及时生产）。

又或者把跨境电商作为工厂发展战略，如经营工厂一样的高度去运营，当你有这样的决心去做所谓的人才问题和思路问题都将不会成为痛点。。。

本人从事传统贸易转型跨境电商一年左右，只是结合身边所见的一些浅薄思考，抛砖引玉希望能有更多思维碰撞。

做连衣裙的传统企业想转型进军跨境电商，想开通速卖通平台店铺，该如何做？

有了连衣裙的货源，何不尝试开设速卖通店铺来尝试新品，很多做国内电商的卖家转战到跨境电商平台，上面的消费者大多数来自英国、美国和、巴西等地区，消费基数大，女性居多。像我了解到的速卖通入驻要求有以下几点，大家可以了解下：

1.企业

一个公司可以开6家店，个体工商户和公司均可，但个体工商户智能选择基础销售，公司的话两种销售都可选择。对选品和店铺运营不熟悉和没有把握的卖家，前期可先选择基础销售试水。同时，和以往不同的是，企业支付宝账号或企业法人支付宝账号均可在速卖通完成企业身份认证。

2.品牌

卖家可以选择自注册品牌或者先找一个授权品牌，但要注意纯图形商标不可用，建议前期先用授权商标，后面再过度到自有品牌。卖家能根据品牌类型选择店铺类型。

一般有以下几种情况：

店，一个品牌只能开一个店，店里只允许有这一个品牌，必须是注册公司自有R标，并多授权30家店铺；

专卖店，整个速卖通平台可以有多家（30家）同一品牌的专卖店，一个专卖店只允许有这一个品牌，专卖店可以是自有R标或自有TM标或别人的品牌授权，TM标也可授权；

专营店，也就是大家所理解的大杂铺了，入驻门槛较低，卖家有商标就可入驻了，一个店铺可运营多个商标，对品类的选择也相对比较丰富，相对更为灵活。

3.技术

平台有些类目是属于定向邀请类目的，也就是平台主动邀请卖家之后，才能入驻的。

速卖通有4个品类属于定向邀请的：真人发，入驻年费5万；化纤发，入驻年费1万；电子元器件，入驻年费1万；投影仪，入驻年费1万。其他类目的话，卖家可自由入驻。

4.类目

平台较为热门的类目主要罗列如下：美容个护，健康保健，用品，3C数码，内置存储、移动硬盘、优盘、刻录盘，电子烟，手机，家居家具，家装灯具，工具，运动娱乐。各大类目下的垂直蓝海类目，卖家朋友们可以尽情挖掘。

如果觉得很麻烦的话可以尝试下加入跨店APP，跨店有1000多家跨境电商平台店铺，像速卖通、速卖通和wish店铺有自带流量资源，只需要上架产品即可，一键就能将产品销售给海外的消费者。

工厂转型跨境出口可以借助哪些渠道去做好跨境电商？

外贸工厂转型做跨境电商可以选择很多不错的平台，类似跨店这种跨境电商erp软件，整合电商平台（免费开店）、跨境电商运营（产品推广）、物流派送（订单派送）和货支付等一站式服务的。

1.一家传统型服装出口贸易企业,需要开设跨境电商业务。如何利？

1.传统服装企业的出口订单了大，周期长。而跨境电商则不同，跨境电商贸易主要是短期的小订单，所以传统服装企业要快打造快速反应的供应链。

2.增强品牌意识，跨境电商的消费者更愿意为品牌消费。服装企业只要塑造了消费者喜好的品牌文化，加深消费者的品牌体验，就能占据了市场。通过清晰的产品定位、高性价比产品的持续打造和推广才是持续吸引消费者的核心所在。

3.运用互联网思维，用消费者进行有效的沟通，通过大数据分析用户需求和消费者购物体验。满足消费者个性化需求的同时有控制库存，提高资金使用效益，降低经营风险。

跨界电商运营怎么做

跨境电商的运营要注意哪些?

1、提高员工效率，注意工作饱和度。员工的数量不能给企业带来更多的好处，但员工的工作质量和高效的工作能力可以给企业的收入带来飞跃的增长。

2、建立本地化运营物流网站的建立和推广既然是在线购物，就避免不了去浏览店铺页面。首先，说说网站建立。

3、做跨境电商找个人合作一起做，一个人做顾全的方面太多，比较吃力，要与人一起做资源正好，做好各项环节。然后就是确定相关的产品标准、市场情况、国内竞争商价格，确定相关的运输方式以及销售方式。

4、未来3-5年跨境电商行业仍然会保持高速增长的态势。

5、再说一下小白做跨境电商需要注意的地方选择一个跨境平台集中资源投入，切记广撒网模式跨境贸易新人往往有这样一个简单的想法，认为只要在主流的跨境电子商务平台全部上架开店，这样机会就，收益也就会。

6、延伸阅读：做电商平台运营需注意以下几点不以了解用户需求的电商活动都是耍流氓据，这家倒闭电商平台的创始人曾说过，搞电商就离不开做活动。其实这句话本身是没有错的。

跨境电商运营怎么做好入门吗

你好，建议可以先找相关新媒体方面的工作，然后工作一段时间自己就会有一个方向了，也会接触到相关新媒体方面的人。慢慢的圈子就大了。关系好了就多请教别人，没事可以多学习一下。我当初也是这么走过来的。希望对你有帮助。

跨境电商需要选择合适的电商平台，并在平台上开设自己的店铺。可以选择一些知名的电商平台，如亚马逊、eBay、Wish等，也可以选择一些专业的跨境电商平台，如速卖通、1688等。

做跨境电商找个人合作一起做，一个人做顾全的方面太多，比较吃力，要与人一起做资源正好，做好各项环节。然后就是确定相关的产品标准、市场情况、国内竞争商价格，确定相关的运输方式以及销售方式。

第三，产品要，具备自己的独特功能。运营销售的产品需要独具特色，才能不断买家的购买欲望。第四，价格符合市场。第五，还要依据其他特性，例如，要具备较大的利润空间。跨境电商平台入驻。

零起步做跨境电商并不难，难的是商家需要根据自己真实的情况去选择平台和市场，要多花时间做好前期的市场调研，前期做好铺垫，打好基础，就肯定没有问题。

跨境电商学习运营方法如下：选品：店铺里的产品必须百分之九十是。LISTING优化：不管是店还是铺货店，要把每个LISTING做好，产品是固定属性，但LISTING的优劣会影响商品的销量。

跨境电商如何运营

1、--门户网站类：首先是雨果网，应该算是跨境电商行业的大门户网站，雨果网有很多的观察员，会每天分享一些运营干货，我自己也是雨果网的观察员。

2、海外采购平台的运营重点是吸引尽可能多的合格第三方卖家，不会深入参与采购、销售和跨境物流。在平台上落户的卖家一般是具有海外购买能力或跨境贸易能力的小企业或个人。

3、那么，确定平台之后该怎样开始跨境电商创业之路呢？选品亚马逊平台的运营核心是产品，所以选择什么样的商品，就决定了你的消费人群和产品定位。

个人如何做跨境电商,跨境电商怎么做?

1、个人跨境电商可以通过以下几个步骤来实现：寻找适合的平台：选择一个适合自己的跨境电商平台，如亚马逊、eBay、Wish、Shopee、Lazada等。了解平台政策：在开始销售之前，需要了解平台的政策和规定，包括税收政策、产品限制等。

2、确定跨境电商方向因为跨境电商又分为出口电商和进口电商，所以我们要先明确自己的销售方向，看是要做出口还是进口，然后才是选择平台。

3、）跟卖就是选择标准化的产品，亚马逊的FBA配送减少了侵权的麻烦，把中心放在采购成本的分析和国内物流头程计算，围绕市场价格来做产品测试。

4、个人开跨境电商方法如下：建议选择适合自己的平台：目前常见的跨境电商平台有亚马逊、速卖通、Lazada、Wish等，每个平台的都有自己的特色，小伙伴们可以在了解后选择自己适合的平台，不要盲目跟风选择。

跨境电商有哪些运营模式

跨境电商主要有以下几种模式：海外模式简称“海代”的海外模式是继“海淘”之后第二个被消费者熟知的跨国概念。

平台型模式，即邀请国内外商家入驻的模式来进行运营的。平台型跨境电商知名的主要包括：阿里巴巴站、敦煌网、速卖通、eBay、Amazon、天猫等。

自营模式：自营模式是指自己购买商品，然后在跨境电商平台上销售。这种模式需要自己承担采购、库存、物流等一系列问题，但可以获得更高的利润空间和更大的掌控力。

确定运输方式首先是小包系列，这一系列包括邮政小包，E邮宝等等为主的跨境电商物流体系，这一类物流方式的特点是费用较低，以克为单位，适合跨境电商小而美平台的运输，然而其缺点自然是运输时间慢的弊病。

我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。

据小编了解，跨境电商物流模式共有以下几种：邮政包裹模式。邮政网络基本覆盖全球，比其他任何物流渠道都要广。这主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织（KPG）。他们严格的要求促使成员国之间深化合作，努力提升服务水平。