cmmi咨询认证(cmmi认证咨询师)

什么是CMM/CMMI认证

简单来说：通过实施CMM/CMMI认证和评审，能够帮助你们公司建立一些软件开发、质量管理等方面的规范（质量体系）来，能够帮助你们公司的软件开发有章可循，使得开发过程不再混乱（呵呵，理论上是这样的，实际上，要把CMM/CMMI的效果实际发挥出来比较困难）。

cmmi咨询认证(cmmi认证咨询师)

CMM/CMMI认证也就是由一个专业的认证公司、评估师来按照CMM/CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMM/CMMI某个级别的要求。

另，CMM已停止认证多年，现在主要为CMMI了，下面是，希望对你有些帮助：

－－附录【CMMI】

软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModelForSoftware,简称CMMI,是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMUSEI）研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMM/CMMI是目前上、最实用的一种软件生产过程标准，已经得到了软件产业界的认可，成为当今(企业)从事规模软件生产不可缺少的一项内容。

CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征：

1．初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2．已管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3．已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。目前，公司需要申请的就是已定义级别，通常称为CMMI3。由此，我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级。

4．量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5．优化管理级可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据，并可据进行分析，从而得出方法。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：

cmmi3认证是什么

CMMI3认证是什么意思

CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。

CMMI认证全称Capability Maturity Model

被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和接轨。

CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前软件业最权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有0家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向市场的通行证，被誉为软件领域参与竞争“绿卡”，也成为上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。

CMMI3级认证周期

CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。

办理CMMI3级认证证书前期流程

1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。

2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。

3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(最少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)

4、的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。

5、关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的最终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。

CMMI认证级别

CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从开始做起，

一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本

CMMI3级认证条件

1、合法注册的企业;

2、必须是软件相关的企业;

3、参与人员不能低于15-20人;

4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;

5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;

6.最少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;

cmmi3级资质认证可以换一种思路去理解

首先，CMMI的主要目的是改善开发过程，帮助企业去提升开发能力，说白了，就是个工具，帮助企业成长的工具，你见过哪个工具因为太高端，而导致大家都不会使用的吗？从另一个层面讲，这种认证还会减少一些不必要的麻烦，企业不用过分担忧自己的公司规模、工商、甚至有无其他认证体系的情况，这些都不会给CMMI认证带来任何负面影响。一般情况下，软件开发公司都有一套自己的软件开发流程，只是跟业界的一些实践来比，还有很多需要改进的地方，只要具有软件开发能力，可以正常运行CMMI模型，无论是企业或者组织在咨询师的帮助下，将CMMI成功导入项目中并在自己企业推广开来并不是一件特别难的事情。

CMMI是有等级之分的，CMMI是大部分企业最初开始做的等级，CMMl，已定义级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。

cmmi认证是什么意思

能力成熟度模型集成。

CMMI认证就是能力成熟度模型集成的意思，英文全称：（Capability Maturity Model Integration）。CMMI认证是世界的的绩效提升框架，能够帮助组织实现高绩效运营。CMMI认证不仅能帮助组织改善过程，还能结合CMMI认证自身拥有的一系列实践，帮助组织改善提高绩效提升的方法，让组织能够获得丰厚的投入回报。

在组织进行CMMI认证或者提升级别的过程中，可以了解到很多关于组织提升方面的知识，认证机构不但可以让企业获得相应证书，也是对组织进行了一个系统化的组织能力提升。

什么是cmmi认证

CMMI认证是软件能力成熟度模型集成。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题，50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须自改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。

CMMI5级咨询认证的费用为什么这么贵

CMMI五级证书算是软件行业中的天花板了，为什么费用这么贵，可以看以下几个原因

1、CMMI研究院和CMMI评估师费用

本身CMMI研究院对CMMI5级的评估费用就比高很多，当然这个也不是没有道理的，首先CMMI评估师全球的资源已经很紧张了，CMMI5级评估师的数量就更少了，不是所有的CMMI评估师都有资质去评估CMMI5级的，其次呢，想要达到CMMI5级评估师的资格，也是需要付出很大的精力，时间和财力的，需要的专业知识也更多，所以评估费用高。

2、CMMI-ATM成员费用

CMMI5级评估，ATM小组成员必须也是高成熟度小组成员，而高成熟度ATM小组成员的培训费用也比普通ATM成员的要高，V2.0版本的评估需要所有的ATM小组成员全部是高成熟度，所以评估费用又再一次提高。

CMMI5级认证费用为什么比CMMI3级贵这么多？

3、评估内容（周期更长专业度更高）

CMMI5级正式评估的周期比CMMI3级要更长，在CMMI V1.3版本中，5级的过程域数量要大于3级过程域的数量，实施难度也更高，CMMI V2.0版本中，不叫过程域了，改为实践域，3级和5级的实践域数量倒是没变，但是5级部分实践域多出了一部分实践明细，加大了评估的难度，对评估小组的整体专业素质也更高。

4、咨询公司指导费用

CMMI5级的培训内容大致是：CMMI高级别的概念、统计学思想、OPP组织过程性能、QPM组织性能管理、CAR根因分析、OPM组织性能管理、Minitab的使用、CrystalBall的使用等等，培训的时间和专业程度都会大幅度增长，所以相应的费用还会提高。

同邦信息科技是CMMI研究院合作伙伴，名册CMMI主任评估师100余名，拥有的ATM评估小组高成熟度及CMMI注册译员，评估速排，提供免费咨询。免费做报价。

5、行业认可度

就是行业认可度的问题了，CMMI5级代表着软件开发行业的标准，无论在体现公司实力上还是在招投标中，都有巨大的说服力，甚至有消息称CMMI5可以有控标的效果，所以整体门槛比较高，相应的费用就更高。