种菜的说种菜不赚钱，卖菜的说卖菜也不赚钱，钱到底是谁赚走了？
营业额上的增长也表现的非常明显，2017-2018年，公司营业额从2000多万做到了6000多万。都不赚钱是因为成本增加了。种菜成本增加，加工成本增加，打包成本增加，运输成本增加，宣传成本增加，销售成本增加，消费成本增加......为什么成本增加根本原因是无节制的债务扩张，过量的基础设施消耗了生产力（钱印多了）土地升值，收入转移成了收租、税收，不劳而获的量大了，此消彼长，地产成了门槛，时间一长，就会限制市场的优胜劣汰竞争机制，阶级固化就无法新陈代，资本成了剥削工具，资金流动就会越来越慢，就要印更多的钱发行更多债务促使经济的血液流通来维持生产、就业、消费.....的经济生态次序运转。受到宏观、高维度掠夺，所以种菜的、卖菜的都赚不到钱......。钱和资本都让以债务、税收、利息、集资、融资、能源垄断......赚去了，如地产、茅台、保险、证券、银行......体量越来越大
农产品买卖真的赚钱嘛_农产品买卖真的赚钱嘛现在
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其实也不能这么说，他们指的是，赚的钱不多，并不是一分钱不赚。
我觉得赚钱的肯定就是中间的一些倒卖菜品的小贩。对我们公司来说，现在以及未来，更重要的是如何进行系统化的运营，如何进行战略层面的调整，如何进行模式上的优化……2019年，公司会结合廖桔的方和经营实况，把会员体系调整得更精细更完善，我相信营业额会在去年的基础上更进一步。
请问，现货农产品投资赚钱不？为什么他们老说赚钱？
要是有渠道能进农产品期货的交割库，应该是肯定赚钱我从2011年开始做的。现在一直做。做这行，首先得学好技术分析，技术是赚钱的前提，但技术只是赚小钱。相赚很多钱，得经过几年的磨炼，还要经常看书学习，这样才能赚大钱。
比如，我们设计了从零食到瘦身类产品的递进体系：要是不学习技术，一直相信分析师的，跟着分析师作，都是赔惨的。
现货嘛，看平台，看作，还有非农行情，对不对，赚钱的肯定有，赔钱的也有
无论做什么，知识创造利润，无知导致亏损，技术是基础条件，可以到乐易看看，学习一些技术知识
有人欢喜有人忧！
话说做电子农产品的现货交易员 我们能挣钱么 刚刚了解这行
我是2015年11月份创立“梦想家”的，公司主营农产品。3年来公司他们都是做电子盘的， 跟那个股票的交易市场不多。 别人后台控制可是厉害， 只要大资金进入，马上把你吃掉，这个市场里面有好多哦~ 散户是被吃的发展真的很快，因为我们踩到了微信的红利期。我只能告诉你 确实是有人赚了钱的 而且赚的不少 但是 这样的人也比较少的
炒农产品现货有多少人赚钱
挣钱呀，当然你要有一定的作技术，保持良好的心态，建议你先多磨练磨练下。投资有风险，入市但是在大数据化的今天，我们可以掌握行情的变化、市场的销售情况。也可以通过农业电商平台在网上联系到客户，鑫西兰去年就联系到广州江南市场、重庆双幅市场的一些客户，面都没有见过，但过能微信交易，就发走了一车又一车的农产品。需谨慎。这个挣钱的真不多，因为炒农产品是受多重因素影响的，比如政策地域市场物流存储等等，很多人在当时感觉能挣钱，几个月后市场环境变了反而不值钱了，所有炒农产品要想挣钱，一定要做好充分的市场调研，各种可能得情况都要考虑进去
在农村镇上开家农资店，现在还能做吗？利润如何呢？
对农产品而言，好吃安全的推动力还不够强。 我们需要用人性更底层的东西推动客户购买。我认为开农资店挺好的，因为开这种店赚钱很多，利润很大，就是会比较累。
而社员网、惠员网、集农网、一亩田等就是这类大宗农产品交易的专业平台，我们只要入驻加入他们的推广，就会带来订单。以鑫西兰在2018年做大宗交易的实际例子来说，一个6.8的货车装一车有机花菜的价值是6000元，一天发3个车就是18000元，一个月的交易额就是：540000元左右。还有其它的如白花菜、西兰花、西瓜、花生等农产品的交易量。所以年销500万，不是难事，关键是大宗交易虽然走量快、交易额高，但利润低。顾客对品质没有很高的要求，更加不用说品牌了。我认为当然是可以的，而且利润非常高，前提是你要买质量好的东西。
卖红薯赚钱吗？想做农产品电商
打造会员体系，是人、软件系统和公司模式的磨合，会遇到各种各样的问题，需要花费大量时间去协同、匹配。我觉得可以啊，你是打算做零售还是做批发还是都做？现在不是都在追求什么绿色有机食品了嘛，而且315刚过估计食品问题也是抓的很严，个人建议如果你要卖红薯的话还是尽量选质量有保障的批发商吧，也是有检测认证的，不过我自己也在做农产品电商，也有跟过一些公司合作过，如果你有兴趣我可以给你
要做好农产品的文化内涵，可以从种植历史渊源、当地特性等等，其实只要细心去挖掘，还是有很多故事可以讲的。微信卖农产品3年，1年收入6000多万，“梦想家”终成就梦想!
2. 会员体系。设计会员权益，包括仪式感如何传递给客户；微信卖农产品3年，1年收入6000多万，“梦想家”终成就梦想!
改变是一件很难的事情。人人都心怀梦想，创业却寥寥无几。在企业赚钱的时候，转型求变是更难的事情，因为你的生意正在增长，而转型之后的事并不确定。图为孙浩（中）与桔子会专访团队合影
4月17日，衢州“梦想家”公司创始人孙浩，接受桔子会专访，讲述他的创业故事：用不到30万元创业，3年时间实现年收入超6000万元……
以下为孙总的采访实录：
1. 创业故事：踩到微信红利期，半年卖了400万
当年，机缘巧合下，我发现一个信息：一块业务在微信里传播非常快。这个信息让我很惊讶，为什呢？因为消息从黑龙江传过来的，能从那么远的地方传到我这里，真的不可思议。
图为：农产品装袋
研究中，我发现：不是所有的产品都适合在微信上传播裂变，有些产品它传着传着就断掉了；有时候没找对流量人群，传播也会断掉。有成效的传播，需要把产品和人群做一个很好的匹配。这个过程花了我很大的精力。
大概用了三四个月的时间，微信传播模型走通了。结果大大出乎我的意料：一个从零开始的业务，只用了半年时间，在2016年年终，做到了400多万元的营业额。
当时是我自己先把流程走通，真正做起来的时候，公司也就三四个。这真的是爆发式的成长。
不过，整个过程中我内心还是比较煎熬的，因为15年11月创业时我身上有二三十万块钱，到16年年终就剩几千块钱，因为钱都花光了。如果这个模式没走通、项目不赚钱，我估计就卷铺盖走人了。
2.营业额从2000多万，增长到6000多万元
我是桔子会KA0516号会员，2017年经朋友介绍，在杭州次听了廖桔讲课，那次让我非常震撼，竟然有人可以如此系统地把社群商业模式阐释的这么详尽。其中有一段话让我印象特别深刻：微信矩阵锁客户，产品体系来变现，客户转化成会员，会员升级合伙人。
进入桔子会之前，我对社群的思路是很零碎的，没有系统化的认知，因为我们主要是针对前端引流、零售这块在做，未来如何规划其实我们是不清晰的。2017年，随着公司快速增长，一些系统化的流程问题逐渐显露。
听了廖桔的课，我学到了如何去让客户的关系更进一步，明确了往会员、合伙人这个方向去发展。针对会员体系，我们沿着客户——会员——合伙人这条客户关系升级线路，做了一个详细的设计和调整：
1. 。加大培训力度，通过系统的话术，把客户关系往会员方向递进；
3. 产品体系。从低客单家产品到高客单价产品，如何设计价格体系，客户如何周期性购买，套餐如何搭配……
在桔子会学习、落地之后，带来的最直接的效果是，整体客单价在上升：之前我们的平均客单价在100-200元之间，现在是300-500元，并且增加了大量2000-3000块钱的订单，甚至出现了上万元的单子。
图为：打包中的产品
3.产品设计：解决客户的“强烈恐惧”
很多农产品给人的感觉是：买也行，不买也行。我们和其他农产品企业不一样的地方是，我们在思考： 怎么样做一个产品，让客户觉得他必须得买 ！
图为：等待发出的包裹
什么是人的底层需求？让人产生恐惧的东西。 比如：脱发会让人显老变丑，我不能让头发再少了；天气热了衣服少了，身材不好穿什么都难看，我得瘦下来…… 底层需求使人产生一种强烈恐惧，这种恐惧会推动他们去购买一系列解决问题的产品。
现阶段我们搭建的产品体系，主要围绕着“爱美”研究，包括瘦身、脱发、体弱、胃病等，挖掘客户的底层需求，对症下，用“食补”的方法，去延伸一整套解决需求的方案。
层是零食。因为零食好吃，客户平常还是会吃零食。但是这些零食长脂肪。
第三层是瘦身类产品。具有瘦身功效的产品，倡导一种健康的生活方式。
4.问题：改变正在赚钱的业务，搭建会员体系
公司现在主要的问题是会员体系搭建。难的原因是： 改变本身是一件很难的事情，尤其是这块业务还在增长、赚钱。
图为：孙总企业的产品仓库
自2018年以来，微信的红利期慢慢消退。我们以前获取流量的方法逐渐失效，希望通过 转介绍 的方式获取高质量的流量，这就离不开会员体系。
搭建了会员体系，才能实现客户-会员-合伙人的客户关系递进；会员等级设计出来了，才能设置利益分配比例。
会员打通之后，个人号成交会转到平台上成交，这就涉及成交场景和消费习惯的改变。客户改变消费习惯，有一个心理的接受过程，在一定程度上存在着风险。
我们还算比较幸运的，因为我们本身有着社群的基因，到这个阶段，刚好要想要去做会员体系，和廖桔的“社群商业模式”一拍即合，很自然地走到了这一步。
有些企业是跳跃性的，他们老板听了课，回去可能需要搭一个微信零售团队，采用一套新系统。这种跨越比较大，相对会很难接受。
创业初始，我和很多人一样，目的就是卖货。但 创业到了一定阶段，你的认知会发生改变，越到后面，你越会觉得赚钱是个副产品，你脑子里的东西才是硬货。 企业到一定程度上，老板的区别在于思维方式，也就是他们对于问题的看法，这种思维方式反过来也能让你基本判断出他的企业是在哪一个阶段。
农产品现货怎么作挣钱?
于是我就想把微信这个渠道利用起来，便开始研究：什么产品容易在微信上传播，以什么样的方式传播出去？现货农产品交易风险比较小，20%保证金，这是你盈利的前提 技巧就是 仓位的控制 每次开仓尽量控制在十分之一之内，做对方向了在是可以加仓 注意严格止损 3-4 个点 长短线结合才可以是盈利化 真正的做到这几点 盈利就不难了
就是类似于期货 可以买张买跌 赚取价 采取我觉得可能就是卖菜种子的人转走了吧。毕竟他就只卖一个菜种子。的保证金交易 风险比较小 适合新手
要有作系统，按着自己的作系统机械的执行，包括分析方法，逻辑，模型，仓位的控制，止盈止损的点控等
农业电商如何做到年销500万？
你好，其实农业电商做到年销500万，是很容易的一件事。但是能做到年销500万，还能盈利并且来带动传统农业转型、品质升级、树立品牌却是一件比较难的事。现在，说说如下看法。
、找准产品定位，适合大宗交易的一定要快速的实现交易。
其实很多农产品都是需要大宗交易来带动销售业绩和影响的。比如：南瓜、西瓜、花椰菜、花生等农产品。而农产品大宗交易讲的就是一个：快、准、狠！一旦联系好客户，就要迅速的组织劳力进行采摘、包装、装车、发车等工作。这样，既不会影响你的出售价，也不会影响客户的卖货价，快速有保障的进行交易是农产品大宗交易的基础。
第二、利用农业电商带来的大数据信息主动出击找销路
做农业的人都清楚，农产品的行情是千变万化的。特别是同质化、跟风种植普遍存在的今天。如果只有你这个地方的农产品上市还好说，但大面积同类的产品一起上市，对产品价格的冲击是相当的。
自己组织货源和人力把农产品拉到农批市场出售，这也是一个方法，但风险较大。
另外，我们还可以主动的去找生鲜电商平台合作，像：美菜网、宋小菜等，成为他们的供应商和原产地。这样虽然对品质要求很高，但带给你的销售量和销售额是无法估计的。还有和超市合作也是一条销路，但结账周期是必须特别注意的一点。
很多人都说农业电商赚钱，容易打造爆款，一些网红那么多的粉丝，一年赚一千万的都有，为什么我们做起来这么难？
我只能说：别人走在你的前第三、做好农业电商，不急功近利、立足于品牌是年销500万并且盈利的正确方式面，你是后面的追逐者。
别人日付一日的努力你看不到，别人接受农业电商带来的冲击你看不到，别人背后有团队一起作你也看不到！
品质不是一天就能做好的，爆款也不是一天就能打造成功的。做农业电商是枯燥的，每天都要面对无味的农村生活。但是农业一直就不是暴利的行业，我们只有一步一步的打好基础，掌握好农业电商的运营技巧，你将终会发现，赚钱也会是容易的。
总结：农产品+直播和农产品+短视频虽然也是快速带来农产第二层是虾干、烤鱼干，或者牛肉干、百香果茶酱之类的。这些东西对瘦身没有帮助，但它不长肉，吃下身体也不会变胖或怎么样。品交易的手段之二。但是也是需要一步步吸引粉丝，展现真实内容才能做得到的。年销500万，基础就在做好农产品品质！
卖农产品不挣钱怎么办？如何提升利润？
现在是可以在农村镇上开家农资店的，但利润应该不会很高。因为竞争比较大。其实，农产品只要流通，就和工业品一样，都有商业属性，如何将农产品卖出好的价钱，提升利润，不仅仅是农户自身，也是当下每个从事农业相关工作人应该思考的话题。拿工业品来说，为什么同一种东西，有的贵有的便宜？别就在品牌化，要想让农产品卖出好的价格，提高利润，农产品同样需要品牌化。
有人 盈利有人亏如何做好农产品的品牌营销？
用当下流行的一句话就是，拿出一个好产品，讲好一个好故事，再配上一个好渠道。品牌的核心有两条，一条是品质，一条是文化。品质是基础，文化靠沉淀。所以要想做好农产品的品牌营销，首先要做好农产品的品质，其次才是推动品牌文化积淀，这需要一个过程。
农产品品牌的品质问题根子在农民，农产品不管是家庭经营还是合作社，还是企业+农户，根本上都是农民的劳动再生产农产品，只有处理好了和农民的利益分配，农产品的品牌营销才有根基，才能走的更远。
总的来说，农产品的品牌营销，一定要把握住品质这个根本，然后讲一个好的故事，按照市场规律运作，打一个品牌，做一些特色产品，还是很容易脱颖而出的，也容易实现较高的利润的。