电商仓库人员结构图 电商仓库工作


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1、三、电子交易与支付随着电子商务的发展,电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务,而且与电商的成本息息相关,成为越来越多人关注的话题。

2、电商仓库与传统仓库的管理对比:1、出入库周期。

3、订单量大,订单的品项少,品项下的货物数量少,大部分都是单件拣货,这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法,同时为了提高拣货效率,也需要特定的专有设备配合。

4、2、平均订单行数少。

5、传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。

6、而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。

7、大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。

8、因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。

9、3、单个SKU库存少。

10、相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足的客户需要,电商销售的SKU要更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。

11、但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放SKU,就需要每个SKU的备货量少些。

12、因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。

13、从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。

14、作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业。

15、4、作业正确性要求高。

16、相较传统行业,电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。

17、因此在电商仓储物流内部作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包作。

18、因此,在电商仓储物流的规划和作上,除拣货外,提高复核、打包效率,也是重中之重。

19、5、作业实时性要求高。

20、这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。

21、与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随不知道您需要什么样的细节图,选择的话还是要看你的需求,不同的到随生产,在短时间内完成订单的生产。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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