如何快速在跨境电商平台打造爆款，实现销量的飞速提升？
电商行业发展迅速，给快递带来机会，目前约七成快递件为电商件，快递对电商依存度高，而天猫、京东两者市场份额占B2C市场总量达80.8%。高度集中对第三方快递依存(三)消费者电子商务与物流的同时，也对快递市场形成一定的市场挤压，抱团压价，造成快递行业利润低。一开始，我们必然要花相当多的心思来寻找畅销品。而当我们已经找到一款有销售潜力的产品后，就要花足够的时间做好该类产品的方方面面，包括同一品类下产品的丰富度、产品质量的把控、有针对性的产品营销工作、顾客购物体验的提升。只有当你真正做出过一款爆款后，才能摸索出做爆款的规律做出越来越多的爆款。
快速提高电商物流_电子商务提高物流的运作效率
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入驻跨店，无需另外开店和苦恼选品的问题，跨店利用AI人工智能技术对商品市场销售情况进行分析，来合理备货数量，确保出单商品库存稳定；跨店对商品进行多平台多店铺销售，提升商品成交率。同时提供一件发货的智能物流仓储系统，当天发货，保证时效；物流组合，丢包率。
电商究竟需要怎样的物流服务
不良影响，这个很难讲，电子商务应该是推动物流向前发展的。电商肯定是想要的物流服务咯 但是往往很多物流都不上门 就是上门 也会另外收费 或者是在快递费中已经收了 我是做过几年的物流 电商 大件的 走物流 小件的走快递 大型的家具电器之类的 要先跟物流公司还有客户沟通好 特别是有的床垫 进小区 电梯进不去 那就很难办了 几十层 让人家物流走楼梯 他也不愿意 再说当初收的费用是公司收的 而不是送货当事人 公司收的很贵 辛辛苦苦送货上楼的那个人 得不到百分之五 如果上门 或者上楼的费用直接给送货的那个人 他们会很乐意的
网点更多，服务更细安全 快捷 方便 这是必须的吧
电子商务物流管理的特点
(四)直销企业的电子商务与物流电子商务物流管理的特点
3、对于部分严格要求快速收物而且愿意支付较高费用的客户，或者附有高价值而体重体积又相对较小的货物，建议采用速度较快，费用较高的EMS等快递公司，其中运输方式（海陆空）的不同也在极大程度上决定了物流价格的高低。与此相反的则是价格相对低廉，安全性较低的邮政运输了。电子商务是二十世纪信息化、网络化的产物，由于其日新月异的发展，已广泛引起了人们的注意。电子商务中的任何一笔交易，都包含着以下几种基本的“流”，即信息流、商流、资金流和物流。
电子商务是一场商业领域的根本性革命，然而，它在的发展的实际情况却远没有预想中的那样好，其中物流能力的滞后是一个重大的原因。 过去，人们对物流在电子商务中的重要性认识不够，对于物流在电子商务环境下应发生变化也认识不足，认为对于大多数商品和服务来说，物流仍然可以经由传统的经销渠道。但随着电子商务的进一步推广与应用，物流能力的滞后对其发展的制约越来越明显。物流的重要性对电子商务活动的影响被越来越多的人所注意。但是电子商务与物流究竟是什么关系，却很少有人去探究。目前对这个关系把握宏观的一个观点是“物流是电子商务的重要组成部分”。当然，它有一定道理，但并不确切。这是基于以下两点理由：
第二，网络经济将商流、资金流信息化，将信息流电子化，把商务、广告、订货、购买、支付、认证等实物和事务处理虚拟化、信息化，可以说是虚拟经济。而物流是实体的位置转移，说“实”是“虚”的组成部分，怎么看也是不恰当的，而把这种关系说成是“虚实相应”可能更为合适。 这里补充一点，商流可以包括服务(此处的“服务”不包含物流服务)所有权的转移，而服务的真实“交付”，即消费，并不是物流的内容，但这也是一种“虚实相应”关系，把服务消费与实物位移合并在一起，与电子商务称“虚实相应”才真正恰当。 从上面的论述可以看出，物流与电子商务的`关系极为密切。物流对电子商务的实现很重要，电子商务对物流的影响也肯定极为巨大。物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的，可以这样理解这种关系：物流本身的矛盾促使其发展，而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段;反过来，电子商务本身矛盾的解决，也需要物流来提供手段，新经济模式要求新物流模式。
一、电子商务条件下商流和物流的一般流程
可简要表述如下：
1.企业将商品信息通过网络展示给客户，客户通过游览器访问网站，选择需要购买的商品，并填写订单。
2.厂方通过订单确认客户，告之收费方法，同时通知自己的应用系统组织货源程序。
二、电子商务运行与物流
(一)生产制造企业的电子商务与物流
(二)商贸企业的电子商务与物流
三、电子商务下的物流系统
(一)电子商务下的物流系统的概念
电子商务下的物流系统是指在实现电子商务特定过程的时间和空间范围内，由所需位移的商品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯设施等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
(二)电子商务下的物流系统的特征
与传统物流系统相比电子商务下的物流系统具有以下特征：
1、 整个系统具有无限的开放性
2、 物流普遍实行信息化管理
3、 信息流在物流过程中起和整合作用
4、 系统具有明显的规模优势
(三)电子商务下物流系统的要求
1、电子商务下物流系统要求物流的运作方式---信息化、网络化
2、电子商务物流系统要求提高物流的运作水平——标准化、信息化
3、电子商务物流系统要求提高物流的快速反应能力——高速度、系统化
4、电子商务物流系统要求提高物流动态调配能力——个性化、柔性化 5、电子商务物流系统要求改便物流的经营形态——化、全球化
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作为初创垂直的B2C电商企业，如何高效解决起步阶段的物流配送问题？
第二看哪种模式可以“为我所用”。我建议你还是先学习下国内现在做的专业又成功的电商，借鉴下他们的经验，多在互联网技术的不断发展及全球电子商务大环境的下，跨国物流和跨区域物流更加频繁，对物流的需求也更加强烈。但电子商务在我国的发展却具有其不成熟性的特点，物流基础设施及技术水平落后,供应商(或制造商)以及客户之间没有形成供应链,配送效率低下,所以电子商务要在继续发展必须解决——"物流瓶颈"。学习交流，可能对自身发展也有很大帮助。B2C电商外包是企业发展的新形势，它的效果不仅显著，而且是显而易见的。要说起新能稳定功能强大的B2C电商系统，尊品电商真的算是行业里做的特别专业的了。它为中小型B2C电商企业、淘宝商家、天猫商家等提供一站式的电商产业园服务方案，包括：1、专业电商物流服务：包括“收货、上架、拣货、分拣、包装、发货、配送、退换货、库存管理、增值服务”等所有电商物流环节的一站式电商物流服务解决方案。2、 电商云ERP系统服务：基于“云计算”技术的专业B2C电商信息系统平台，包括“采购管理、订单处理、管理、财务管理、管理报表”等模块；与天猫商 城、淘宝商城、一号商城、京东商城、当当网等众多的开放式B2C平台无缝对接，自动同步库存，自动抓取订单，网店自动发货；与尊品电商的专业电商WMS系 统无缝对接。3、电商产业园配套服务：包括“办公室租赁、宿舍租赁、食堂服务、电商人才与培训服务、电商沙龙、摄影服务、包装材料服务、以及其他服务 等”。我们是和他们合作过的公司，合作很愉快，值得信赖。他们租金也便宜。还有专业的团队，高管都是原来一号店的高管。仓库规模很大，服务棒，环境也好。 有兴趣的话就联系下吧！希望能帮到你
电子商务下物流的特点及其发展趋势是什么？
其实，电子商务对物流行业的影响是双面的，主要是物流行业能否真正面对电子商务的冲击，完成蜕变。如果物流行业能够有效实行电子商务，那么也就没有不良影响。传统零售业的仓储物流是批量进、批量出，它们或许将货物由某个大库发货到各城市的仓库，而各城市的仓库也是批量发货到各门店。
电子商务的仓储物流则是批量进、单件出，仓储管理方式、进出货流程都完全不一样。
从配送上讲，即便建立全国物流网络，也不可能覆盖所有地区，但是客户却是全国乃至全球的，因此需要借助各种第三方物流，从而管理复杂．
另外，从电子商务的物流的商品来说，也比较复杂翻开近年来有关电子商务论著，我们发现这样一种现象，人们十分强调电子商务中信息流和资金流的电子化、网络化，而忽视了物流的电子化过程。 但随着电子商务的进一步推广与应用，物流的重要性对电子商务活动的影响日益明显。试想，在电子商务下，消费都者网上浏览后，通过轻松点击完成了网上购物，但所购物迟迟不能送到手中，甚至于出现了买电视机送茶叶的情况，其结果可想而知，消费者只能放弃电子商务，选择更为安全可靠的传统购物方式。 而我国作为一个发展家，物流业起步晚、水平低，在引进电子商务时，并不具备能够支持电子商务活动原现代化物流水平，所以，在引入时，一定要注意配备相应的支持技术——现代化的物流模式，否则电子商务活动难以推广。，目前大多电子商务网站都走向综合型，因此商品大小，价值，存储配送要求各异，对物流要求比较高．
以后会越来越电子商务 所以物流也会随着变得更为人所需要
电子商务快速对物流行业的不良影响有哪些？
5.厂方组织货物，并送达到客户手中。 从上述电子商务的实际流程中，电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一身，是整个的贸易交易过程。电子商务对物流行业的影响是：
1.如何分享信息，应该分享哪一类信息？共享信息是很重要，但是哪一类信息应该受到共享因为？有些信息涉及到竞争关系，如果泄露出去会被竞争对手掌握。所以，对信息共享范围的权衡是一个很重要的问题。
2.电子商务的发展使得物流行业的信息骤然增多。有的信息是有用的，有的信息是无用的。那么，对信息的分类和处理能力就考研物流公司了。
3.电子商务使得管理扁平化。这样就要求对目前层级化的管理方式作出3.客户通过电子结算与金融部门交互执行资金转移。改变，考验企业的管理能力。
1.电子商务的快速，要求物流公司能够及时响应，提升物流公司的服务。
2.电子商务的技术，要求物流公司能够有完善IT系统支持
做跨境电商怎么解决物流困境
4.金融部门通过电子邮件(或其它方式)通知买卖双方资金转移的结果。跨境电商范围广泛，涉及到海内外，物流问题很关键，决定该行业的成败，从以下方面解决物流问题:
首先要了解这两种模式的性能。1 、发货前与物流方签订书面协议或合同相关的书面文件，协商清楚万一出现货物损坏，时间延误，服务质量，是否支持退换货，退款或重寄等问题，双方需要事先细致商讨如何怎样共同解决以及尽量规避这些问题。
2、然后完善“海外仓”的建设，卖家先将出口货物运往国外仓库，具体数量根据卖家一定时间内预售的商品数量，如遇大型促销活动或节日，可以提前批量备货，既降低了货物运输的物流成本，又能预防供不应求，降低二次调货的时间和成本。这样可以方便实现该或地区的本地售前售后的服务质量，提高物流配送时效，增强客户购物体验的满意度。
4、了解清楚货物进入的外贸相关规定，重点是该的海关条例，防止货物被扣留或延误了配送时间等，因此，需要卖家提前准备好需要向当地海关提交的相关资料和文件。
O2O如何改变电商物流模式？
电商的发展带来了巨大的物流快递需求，为了满足这些需求，快递行业通过更新设备（以前的自行车送货，现在则改为汽车；以前人力分拣，现在由机器分拣等等），带来了物流机械化水平的提升，赋予物流行业以技术含量；为了管理如此庞大的物流运作，则需要提高管理水平，以确保正常经营。从“六一八”到 “双十一”，阿里、京东在电商战场全面开火。而在当前炙手可热的电商物流这块宝地，无疑也是几强针锋相对的局面：
阿里搭建菜鸟联盟，倡导大数据共享，全力整合第三方物流资源。
京东建立自营物流体系，直接为品牌方提供物流支持；也有品牌自建物流例如美特斯邦威完成配送。
无论是“联盟”还是“自营”，品牌方一时难以抉择。其实两者高下取决于消费者对品牌服务的满意度，而品牌方的需求往往跟随整个行业的大潮所向。重要的并非经营模式，而是把不同的平台如何融为一体，我们还得看看电商物流之风往哪里吹。
尤其是在“互联网+”的大环境下，高效已成为品牌方竞争的决定性因素，电商物流更需要进一步提速，而提速个要提的就是智能化。
2016年，各大电商巨头纷纷瞄准智能化物流市场，天猫超市智能化仓储落成，京东加快部署智能化分拣中心，宝尊运营宝通魔方自动化物流中心。预计到2019年，电商物流智能化管理的市场规模将超过1000亿元，行业增速预计保持在15%以上。
此外，打破传统的产品销售渠道，线上线下融合的O2O全渠道模式，也成为品牌方对电商物流服务的迫切需求。在此背景之下，宝尊成立了自动化物流中心“宝通魔方”，一度成为品牌方热切追捧的新宠儿。
在自动存货、自动集货、高速拣货、分配包装和分配出货5个环节全部实现限度的智能化。存货区读取条形码，自动化进行货品核实、区域识别、质量检测的工作。通过三维立体扫描仪自动采集货品体积和重量，并录入系统，对库容进行实时跟踪和规划。在高速拣货区通过电子标签播种墙上的“红绿灯”自动化控制一单多箱货物的分拣。而在自动集货、分配包装和分配出货环节均实现智能管理，让整个流程运转井井有条。
▌携手百家跨国企业的品牌力
宝尊电商，作为全国的电商服务商凭借强大的品牌力与120多个品牌有着良好的合作。主要覆盖8个垂直行业，其中知名品牌包括Nike、COACH、BURBERRY、ZARA、Levis、Philips、Panasonic、Microsoft等。
由此而来，品牌方该如何选择电商物流经营模式？其实，自营物流和第三方物流两种模式各有优劣，品牌方需根据自身特点和实际需求，统筹安排，才能实现利益化。
以下为“选择电商物流模式”指南
比如第三方物流公司宝尊，现已正式成为菜鸟联盟的一份子，将承接菜鸟网络的部分业务，与菜鸟网络共同致力于提升电子商务物流的服务品质。利用菜鸟联盟的协调、共享、开放的数据化大物流平台，宝尊可从以下方面帮助品牌方提升物流运营能力。
有效的资源利用：第三方仓储与自建仓储相比，能更有针对性地处理淡、旺季存储问题，拥有非常强大的扩展能力，更有效利用设备与空间。而宝尊自动化物流中心内就建有Nike和Converse的专属流水线，在电商大促活动期间，能迅速扩展运能，保证合作品牌的配送效率。
专业的仓储管理：第三方仓储拥有智能化的系统、数据化的管理平台、创新性的分销理念、多样的成本控制方法，让品牌方的物流系统效率更高。宝尊电商旗下宝通易捷，经过历年积累已成为有全国影响力的物流公司，平均日发货达10万单，峰值可达百万单。
多样的快递选择：第三方物流仓储通过建立干线仓储，进而扶持和整合下游快递企业发展，为品牌方提供更多样的第三方快递选择。宝尊有共建7个仓储中心，与三通一达、顺丰、EMS等多家快递公司达成战略级合作关系。
有了第三方物流公司，品牌方可以集中精力促进核心业务的快速发展。
再来看自营物流，其优势表现在：
便于控制：采用自营物流模式的品牌方可便捷地对物流任一环节进行及时管控。
业务拓展：用过剩的物流网络拓展外部资源，促进企业业务拓展。
但自营物流投入成本高，建设周期长，需要强大的管理技术与经验。
企业自身规模与实力：大型企业实力雄厚，如果自身有良好物流体系，可以考虑采用自营物流，便于企宝尊自动化仓顺应品牌方O2O模式变革，倡导全渠道电商物流服务。作为2016年天猫六星级合作伙伴以及京东长期合作伙伴，宝尊电商为合作品牌提供全渠道电商服务。宝尊自动化物流中心与第三方快递公司同时保持战略级合作关系，宝尊的输送线已直接连上物流公司全国各地的运输线路上。业整体决策。而中小型企业需将重心放在核心业务上，选择第三方物流是明智之举。
企业对物流的控制力要求：市场竞争越激烈，企业往往需要对分销渠道进行严格管理和控制，能力允许范围内可采取自营物流，然而，有全球分销需求的企业在海外市场就需要区域性的专业第三方物流公司予以协助。