格力空调电商现存问题
格力线下空调是指通过实体店或经销商购买的空调产品。这种购买方式可以直接看到实物，可以进行实地比较根据格力方面披露的资料来看。格力目前申请的专利非常多，累计申请专利已经超过了35,000项，但有一个专家说的好，国内虽然申请专利的数量多，但几乎很少有在核心方面的技术专利。和试用，同时也可以享受到一些线下购买的优惠活动。停止对河北经销商供货，格力电器为什么要这样做呢？到底发生了什么？
我觉得做不做得起来目前我们还不能够很肯定的说因为河北的管理者不做格力转做飞利浦，格力需董明珠是上世纪九十年代初因家庭变故和不得志到珠海打工被到海利空调厂做业务员，工作积极肯吃苦，被朱江洪重视，逐步由普通业务员提拔培养为销售负责人，后担任上市的格力电器，2012年继任、总裁。董明珠的贡献主要体现在：一是建立独特的经销商制度，很好地解决了空调销售淡旺季带来的生产体系的麻烦，对提高格力的经济效益起到了很大的作用。二是她亲自做格力产品代言人，废除过去的明言代言。 用网红式营销，并利用民众的爱国情怀作推销策略，“格力掌握核心 科技 ”、“格力让世界爱上造”广告语相继推出，不断地各大媒介上作广告，“三人成虎”效应明显，现在的国人尤其是科学素养不太高这部分人信以为真，视其为“制造代言人”、“实干家”甚至是“民族英雄”，造就一批铁铁。要重新开启新的经销商，重新建立河北公司，属于被动。
格力电商排名 格力电器排名
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格力的核心科技到底是什么？格力还能走多远？
手机都没做成，还做什么电商。我们知道格力在甚至是国外，名气也是非常大，尤其是在空调领域占据了半壁江山，即便是在海外，也是有着非常不错的销售情况，而格力的slogan就是掌握核心 科技 。
但问题是格力在空调方面的压缩机一直是购买日本的，也就可以看出其实格力掌握的核心 科技 并没有那么多，而与广告上宣传的情况也有很多不符合的情况。
除此之外我们知道格力，其实是非常善于营销的企业，由董明珠所带来的流量，就类似于罗永浩给锤子 科技 带来的流量。空调这个行业已经存在了上百年，并且其原理技术什么已经非常透明，很难想象格力能够在此有什么突破，如果连压缩机都没有自己的核心技术的话，那么又谈什么，掌握核心 科技 呢？
此前网络上所宣传格力掌握核心 科技 ，我个人总结了几个点，不外乎是：造型美观，功能强劲； 室外机阀门采用封闭设计，能有效防止老鼠的破坏，还能防止灰尘进入； 超强功能设计，可实现快速制冷或制热； 能保证空调在气温-15℃到48℃、电压165伏到275伏之间正常运转。
如果这也叫核心 科技 的话，那其他的国产厂商会怎么想？总体来看的话，格力空调目前的营销确实是非常厉害的，而在电商兴起之前格力在渠道方面，也是非常非常厉害，几乎是不可撼动的那一种。
讲格力不能不讲格力电器的创始人和前任朱江洪先生。 朱先生华南工学院（现华南理工大学）毕业后分配至广西百色，1988年调回到故乡广东珠海市，进入当时的特区工业发展总公司，担任下属的冠雄塑胶工业公司、后兼任海利空调器厂厂长。1992年，格力电器公司组建，出任，后改制上市，任、总裁，2012年退休。2012年格力营收突破1000亿，已位列国内空调业老大。 朱先生对格力的贡献有三：一是建立技术体系；二是建立质控体系；三是发现和重用董明珠。“好空调，格力造”是当时格力的，当时的格力空调的质量确实是同类中稳定的，主要体现在耐用性，为格力空调积累了很好的格力商城是格力电器旗下的电子商务平台。该平台的各项基础运营和外部推广条件均已成熟，格力将依托自身庞大的销售渠道网络，致力打造线上线下有机融合，力争用3年时间使其成为空调B2C界的“领头羊”。该平台销售范围涵盖了空调、生活电器、冰箱等共计21款产品。相较于普通电商平台，格力商城具有品牌、上千亿元的销售规模，以及遍布全国30多个省的3万家配送点和6000多家售后服务网点。。
稍有点科学素养的人都知道，空调怎能和航天、高铁、5G等相比呢？！如果真是靠“格力让世界爱上造”，那我们岂不是太没用了？！ 有人同样问过董明珠：格力究竟掌握什么核心 科技 ？她其实也没说具体是什么，只是说“格力有一万多个专利”。其实专利是有AB面，不是所有的专利都是有用的。若有人能出资金，虎哥个人在一年内能整出几十个专利是没问题的，这真不是开玩笑。
至于格力还能走多远，其实取决于董明珠今后的决策能力。 今年董以65岁“高龄”继续担任格力电器的和总裁，并提出五年达到6000亿的营收目标。 可行性有多少？一是要看多元化能否成功，格力多元化之路坎坷无限是行内的，从手机、笔心、新能源 汽车 到芯片几无所成。二是看国内的房地产市场是否还能高速发展，大家知道空调高度依赖楼市。三是要看董明珠的接班人培养，现在的格力销售主要靠董的个人网红、个人魅力，若她真的退休了，格力还能维持现在的热度吗？谁来接她的班？网红营销的特点是热的快，冷的也快，这是真正考验格力能走多远的关键！
格力的芯片是买的，压缩机是日本的，有什么核心 科技 ？一个空调连10平客厅都不能制热，谈什么核心 科技 ？要说核心 科技 ，有三点：一是有张能吹破天的大嘴和一张打不疼的老脸。二是有帮高额利润下的吆喝队伍，就象OV手机，高额广告投入，高额回报销售人员，走高价暴利路线。三是搞情怀营销，给自己戴上民族品牌的高帽，搞垮别的国产品牌。
老实说，说起格力核心 科技 ，很多人都会装得很专业的样子，严格来说，真的没有什么核心 科技 ，因为空调机的配件，哪个厂家生产的配件和数目都是一样的，空调机根本这些年在技术上都没怎么进步过，也没什么突破。如果硬要说核心 科技 ，那可能只是某些配件可以自己生产不用进口别人的吧。这一段话可能又会有人开骂，不过没问题，我是个外行，不过很多事情我是看得很清的。
董大姐这几年出的风头比较多，我都觉得有点担心，从格力手机到新能源车再到人手一层楼再谈到芯片，虽然有人说失败月乃成功之母，但对于一个成功人士，这种个失败率不禁令人担忧，希望董大姐早点醒觉，能真正让格力创 出核心 科技 。
格力要做电商了，真的做得起来吗？
总之，购买格力空调需要根据自己的实际需求和预算进行选择，并且需要注意选择正规的渠道和商家，以确保产品的质或许很多人说的是真的，格力有今天离不开董明珠，不过，还没到没了格力就撑不住的地步，所以格力说是民族的骄傲，其实就算没了格力，还会有长虹和其它品牌。量和售后服务。我觉得应该是可以做得起来的，因为毕竟他还是有很大的影响力的。
我觉得应该是可以的，毕竟人家现在的牌子越来越好了。
我觉得不是没有可能是，因为他的老总就挺厉害的。
格力空调云佳和云炫是电商产品吗
格力空调云佳和云炫是电商多年以来我们听过很多次宣传，比如说，么空调，一晚上只需一度电，格力的一赫兹空调广告，也被武汉市工商局勒令修改。总体来看的话，格力空调目前来说也是一个以营销为主的项目。产品，格力云佳是云系列空调的销冠，谢邀！而云炫是一名普通小弟。这就是二者很形象的区别了，但是，这只是从销量单方面看的。而二者还是有很多其它区别的。，价格方面：格力云佳日常价格在2899元左右浮动，云炫呢，价格相对低一些，在2799元浮动。
第二，能效方面：格力云佳是新一级能效，比较省电，云炫呢，是新能效，相对云佳来说，耗电一些。第三，渠道方面：格力云佳在各大平台都能买到，而云炫的话，在线下，或某宝平台可以买。相同点：变频冷暖、56度自清洁、出风口可拆洗、除湿、静音运行、多档送风。
格力空调哪里买实惠
河北经销商徐自发就开始卖飞利浦的货，格力肯定不愿意，于是，就干脆停止向河北经销商供货。这对河北市场的影响其实是很大的，因为这样一来线下销量就没了，要是想继续在河北做买卖，肯定还得重新寻找经销商。对于实体店铺和卖场，价格一般会比网上略高，但是可以进行实地查看和体验，同时还可以享受售后服务和安装服务。如果选择在电商平台购买，需要注意选择正规的、信誉好的商家，同时要注意价格、运费、售后服务等方面。在网站购买的话，价格一般会比其他渠道要贵一些，但是可以享受的售后服务和质保。不过，不同的时间段也会有不同的促销活动，可以选择在促销活动时购买，价格会更加实惠。
格力空调可以在多个渠道购买，包括网站、京东、天猫、苏宁等电商平台，以及实体店铺和卖场。不同的购买渠道价格也会有所不同，因此需要进行比较和选择。格力线上空调和线下空调
格力停止对河北经销商供货或与经销商之间的利益冲突相关。从短期来看，董明珠这种霸道一定程度上提升效率，但是也给未来埋下了“隐患”。格力的电商渠道可以打破经销商层级，但是无法代替经销商多年资源积累形成的规模效应。这种规模效应突然离去，往往容易对企业产品与造成巨大的负面冲击。格力线上空调和线下空调的主要区别在于销售渠道和购买方式。
也是为什么格力空调在销售方面能够做到如此的原因，原因也在于其实当时在九几年的时候，格力空调的人事调整，让主管销售的董明珠开始掌权，也就意味着其实格力已经从技术公司转变为销售驱动型企业。格力线上空调是指通过格力网站或其他电商平台在线购买的空调产品。这种购买方式具有方便快捷、价格透明、售后服务完善等优点，同时也可以享受到一些线上购买的优惠活动。
总的来说，格力线上空调和线下空调各有优缺点，消费者可以根据自己的需求和购买习惯选择适合自己的购买方式。