社区O2O平台发展模式和发展趋势？

5.新蛋(新蛋)

社区O2O平台发展模式和发展趋势

社区电商超市平台_社区电商超市平台有哪些

社区电商超市平台_社区电商超市平台有哪些

2、易贝

作者：工信部赛迪研究院互联网研究所 陆峰博士

（导语）2014年，社区O2O成为大鳄们的新方向和创业公司的发力点，从传统社区服务商到互联网势力，各路人马纷纷跑马圈地，一场争夺小区服务入口、整合社区服务资源的战斗即将打响，社区O2O未来发展方向引人关注。

角逐“一公里”

移动互联网催化社区O2O市场发展，促使社区服务实体和互联网企业分别向线上线下进军，围绕“一公里”的角逐日益激烈。传统社区服务通常由社区物业或外部商户完成，服务效率低、标准不统一、问题较多，互联网创业者也发现了社区服务中蕴含的机遇，纷纷试图用“互联网”的方式解决各类社区服务问题，家政、洗衣、餐饮和社区电商等成为热门切入点。

在家政和洗衣服务方面，受互联网思维影响，以阿姨来了、95081、荣昌e袋洗等为代表的公司，逐渐重视线上渠道的运营；同时，以e家洁、阿姨帮、云家政等为代表的线上服务公司开始往线下走，提供线下配套服务。

在外卖餐饮服务方面，以林爸爸的菜、叫个鸭子、挑食等为代表的外卖餐饮品牌，也从由实体店完成加工外送等向互联网拓展，通过互联网吸引用户，收集订单甚至完成支付。除了直接送餐到户，还有一批创业者针对有做饭需求以及想做但不会做的用户，提供了更多的吃饭方案,代表有配送半成品食材的创业团队青年菜君，直接按照用户地理位置派发厨师上门做饭的爱大厨。

在社区电商方面，企业充分利用闲置资源，与社区周边大型超市合作，利用超市的仓储和供应链，再自行解决配送。这个领域参与企业种类较多，电商企业和物流企业通过内外部资源整合的模式切入，如京东、顺丰等；互联网创业者则通过社区信息和社交切入，如叮咚小区、好邻居、小区无忧等。其中生鲜和生活用品配送方面，不乏1号店、本来生活、顺丰优选、沱沱公社等电商，由于“一公里”仍是配送难点，出现了爱鲜蜂等模式更加轻巧的公司，借助社区便利店的店主进行商品配送。

围绕“一公里”，创业企业、互联网企业和传统企业可谓煞费苦心，但总体来看，目前社区服务仍存在多方面的问题：一是社区O2O体验有限。对于为数众多的老年居民来说，线上购物远不如下楼一趟方便，而且社区商店还能实现邻里社交需求；二是社区服务监管存在天然难点。传统服务项目场景里，消费和经营场所是统一的，经营者比较容易监管店内人员的服务质量，社区服务大多是上门，因此监管更难；三是盈利困难。社区O2O领域企业喧闹，消费者冷静，找不到真正释放消费者潜力的模式，终将无法打开这片看上去很美的市场。

模式一：物流跨界电商模式。物流企业顺丰依靠完善的物流网点和物流信息服务体系，实现从物流业向电商业的跨界迈进。顺丰嘿客相当于社区便民生活平台，店内零库存，通过海报、二维码墙、触摸屏等展示商品，门店整合了体验、快件寄取、便民服务、金融服务等多项服务，这模仿了美国、日本和等地成熟的“便利店+快递”形式。嘿客电商与门店形成了完整的O2O闭环，其社区服务规范化和标准化做得成功，但实体店体验能力有限，在同类商品比价方面，甚至远不如网上商城方便。

模式二：电商布局社区模式。京东依靠其完善的电商信息服务体系，利用线上平台资源，实现了对便利店资源的有效整合和利用。继与山西唐久便利开展O2O合作后，京东又与快客、好邻居、良友等十家便利店合作，并在此基础上推出2小时送达服务。京东O2O模式包括：“小店模式”——针对便利店、店，主打小店转型线上卖场；“生鲜模式”——针对超市和大卖场主打冷链生鲜配送；“品牌专卖连锁模式”——针对服装、箱包、家居连锁企业，主打上门试穿等增值服务。京东O2O服务优势在于对资源的整合和把控能力，然而对于社区实体店的服务标准化推广方面，似乎能力有限。

模式三：便民工程模式。猫屋依托政策优势（深圳电子商务便民工程），通过直营和加盟等形式建立线下实体店，实现对物流企业100米服务的有效整合，并最终打造“500米生活圈”。与京东、顺风等自提点不同，猫屋并无自持物流，而对接了顺丰、四通一达等多家快递公司。猫屋实行直营+加盟的双重结构，直营为标准物流自提点+体验店形式，而加盟则意在吸纳不同行业的线下实体店加入。目前猫屋仅依靠政策资源，没有线上资源整合平台，对资源整合能力极为有限，这也关系到猫屋能否在其他地区推广，一切还有待市场检验。

模式四：社区综合平台模式。小区无忧通过核心物流自建和局部容纳的方式，建立起多点对多点的即时物流调配体系。小区无忧覆盖上海众多社区，驻点灵活并向周边辐射10个左右小区，物流配送人员即小区住户，通过在手机上安装内部调度APP进行信息传递和记录工作量。该模式是面向C2C服务的中间O2O服务，是一种分布式的协同共享服务，边际成本得到了幅度的降低，资源得到了化的利用，然而分布式服务的服务规范化和质量依旧是困扰其服务能力提升最为核心的问题。

模式六：微信店模式。好邻居考虑到微信打开率更高、用户黏性更强，因此开设微信店，依靠区域商，实现对第三方服务商资源的有效整合。好邻居将用户与第三方服务商有效对接，提供快递、家政、就业、缴费、维修等社区服务，实现为商家引流。好邻居模式充分依靠区域商的资源的整合能力，对区域商的把控将是未来业务发展的关键。

小生意大平台

社区O2O看似小生意，但是具备平台价值，将有平台级企业的爆发。未来社区O2O服务将是一个平台企业和线下服务企业多方合作共赢的市场，在平台企业的参与和推动下，社区服务资源将得到整合和优化，社区服务能力将得到大幅提升和规范。

互联网公司、物流公司与社区物业合作将创造出社区服务庞大的新市场。由于社区服务网点分散、单点服务量小、服务需求综合化等天然特性，一个互联网平台企业无法独霸市场，未来社区O2O服务将是各方取长补短、合作共赢的局面。互联网公司的优势是拥有庞大的线上平台，线上资源整合能力强，服务规范标准，但是一旦涉及到线下，庞大的线下服务团队、大量的资金投入都是软肋。物流公司尽管有很多物流网点，但是其密度离社区服务网点密度相甚远，不能满足就近服务需要。社区物业具有离社区服务对象近、网点密集等天然优势，但是服务种类少、服务能力有限。依靠互联网公司、物流公司的资本优势和平台优势，加大对社区物业服务的规范整合，社区服务市场的潜力将会被大大挖掘出来。

传统社区便利店将沦为展示店、库存店或配送中间环节，传统的第三方社区服务资源将被电商、物流平台强力整合，社区服务将被统一和规范。目前的社区服务市场是一个服务者极为分散，服务内容极为不规范的市场。电商和物流平台企业参与社区服务后，目前的社区服务提供商不会全部消亡，而是在电商或物流平台企业大规模进军之下被收编。双方的合作，将促进线下社区服务提供商的服务得到规范和升级，服务效率更加优化。

由于社区综合服务的特性，最初以垂直化服务切入的社区O2O服务企业，最终将被迫走向综合化。披着O2O外衣的电商业务越来越多，而且越来越细分化、垂直化，不过在万人淘金的O2O浪潮中，垂直细分只是市场切入点，单个社区细分服务量小，社区服务综合性更强，大多初期选择垂直细分市场的企业都会走向综合化。

（联系邮箱：mellowmelon@163）

兴盛优选电商平台省钱卡是什么

经营模式：垂直自营- 百度知商品进口模式：海外直邮+保税进口道

2个回答回答时间：2022年11月5日

回答：够买兴盛优选省钱卡可以在兴盛优选平台购物都能享受很大的优惠，还会赠送给你很多优惠券，还有很多活动。

了解十大跨境进口零售电商平台（了解十大跨境进口零售电商平台有哪些）

1.天猫

创立时间：2014年2月

经营模式：第三方B2C

2014年2月19日，阿里巴巴宣布天猫正式上线，为国内消费者直供海外原装商品。天猫在跨境电子商务方便通过与自贸区合作，在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓，在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障，缩短了消费者从下单到的时间，海外直邮14个工作日；保税直邮仅需5个工作日，很大程度地满足了消费者对于商品时效性是否的需求。

2.苏宁全球购

创立时间：2014年2月

品类：母婴、美妆、3C家电、服装

3.聚美极速免税店

商品进口模式：保税进口

2014年9月份，聚美海外购上线，商品品类以日韩化妆品为主、品牌为辅。主要通过行邮报税模式，将在国外采购的货品备至郑州保税区，再进行质检和销售，其经营目标是打造最快海淘物流速度。聚美海外购最受消费者喜爱的原因之一是自上线开始，就为用户提供了非常多的便利，目前这些正在仍旧在运行，满减满包邮、新用户、运费补贴等活动，这是任何一家同城物流都做不到的优惠条件。

4.京东全球购

创立时间：2014年1月

经营模式：自营B2C+非纯平台经营

京东全球购目前已经开通了法国馆、。未来还将继续开通日本、澳大利亚、美国等区域特色馆，未来会对全球但是社区超市可不一样，它就相当于一个民众家中的小仓库，但是又不需要占据民众的家庭面积。现在房价都已经很高了，家里一平方米是好多钱，如果买很多东西放都没地方放。那么社区超市就相当于自己的外置冰箱，外置仓库，有时候还相当于自己的24小时的深夜食堂。在这种情况下，你觉得电商巨头能够代替民众另外一个仓库，另外一个储存食物的冰箱吗？或者是一个随时可以调用的厨房吗？这就是社区超市不可以替代的最主要原因。重点上游资源进行布局，通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。京东海外购是京东海淘业务的主要方向，同时京东控制所有的产品品质，确保发出的商品能够得到消费者的信赖。

5.1号店1号海购

经营模式：自营B2C

品类：食品4、愿望、母婴、美妆

1号店开创了电子商务行业“网上超市“的先河，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方便大力投入，打造自身的核心竞争力，以确保高质量的商品能够以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受到全新的生活方式和实惠方便的购物。2015年7月，沃尔玛收购1号店余下股权，实现全资控股，依托于沃尔玛在市场的零售和采购资源整合，提供品类更加丰富、价格更加优惠的产品。

6.唯品会全球特卖

经营模式：垂直经营

商品进口模式：海外直邮+保税进

7.洋码头

创立时间：2014年

经营模式：第三方B2C

商品进口模式：直销、直购、直邮的三直模式

为保证海外商品能安全、快速地运送到消费者手上，洋码头自建立以来就打造跨境物流体系——贝海，目前洋码头全球化布局已经完成，在海外建成10大物流仓储中心，并与多家航空公司合作实施航班包机运输，大大缩短了国内用户收到包裹的时间，帮助了国外的零售产业跟消费者对接，即海外零售商直销给消费者，消费者直购。中间的物流是直邮。

8.蜜芽

创立时间：2014年8月

商品进口模式：一般贸易+海外直邮+保税进口

品类：母婴

蜜芽宝贝的货源来自于四个部分：品牌方的国内总代采购体系；海外直接采购；一般进口贸易；海外直邮，保税进口。米亚宝贝主导“母婴品牌限时特卖“，产品类型虽然单一，但是却是女性消费者的福音。

9.55海淘

经营模式：导购返利平台

55海淘网是针对国消费者进行海外的返利网站，其返利商家主要是美国、英国、德国等B2C、C2C网站，如：亚马逊、eBay等，返利比例在2%—10%之间不等，商品覆盖母婴、美妆、服饰、食品等综合品类，55海淘在返利额度上有一定优势，并且在返利模式上也在做了调整。

10.考拉

创立时间：2015年1月

考拉是旗下以跨境业务为主的综合型电商，于2015年1月9日公测，销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。考拉以，天天低价，30天无忧退货，快捷配送，提供消费者海量海外商品购买渠道，希望帮助用户“用更少的钱过更好的生活”，助推消费和生活的双重升级。

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下面属于传统超市o2o电商平台的是

经营模式：自营B2C+招商

永辉超市属于传统超市o2o电商平台。根据百度资料显示，永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通2014年9月，唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页，同时开通正规海外快件进口的“全球特卖”业务。唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别的“三单对接”标准，“三单对接”实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单，并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统三方，形成四位一体的闭合全链条管理体系。方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业，属于传统超市o2o电商平台。永辉超市成立于2001年，总部设在福建省福州市。永辉超市是大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被七部委誉为农改超推广的，被誉为民生超市、永辉。

电商平台O2O的强大功能体现在哪些方面

1 超便利性

随着生活方式和消费结构发生变化，消费者的需求也逐渐便利化。尤其是年轻人不在意高一点的价格，重要的是便利。社区便利店因其独特的市场定位，其选择铺陈的商品突出的是即时性消费、急苏宁作为国内拿到快递牌照的跨境电商平台，在港澳、日本等地区拥有多个海外分公司，拥有采购、供应链相关资源，苏宁选择“自营+招商“的模式不仅结合了自身现状，在传统电商方便发挥了它供应链、资金链的内部优势，同时也通过全球招商来扩大自己的商用资源。需等特性，商品种类相对较少，且卖场面积小，商品的陈列简单明了，顾客能在较短的时间内找到自己需要的商品并能迅速付款。

社区便利店与大型超市相比，在距离上更加接近消费者，一般步行十分钟以内即可到达。很多社区便利店的营业时间都比较长，每天营业16-24小时，全年无休。此外，社区便利店提供的诸如洗衣、代收发快件等其他服务，也为社区居民带来了更多的便利。

2创立时间：2011年 服务社区、客源稳定

由于社区便利店的顾客大多是附近的居民，相对来说，客源较为稳定。居民到社区便利店购物的频次较高，这就给了便利店与居民深入接触、了解居民需求的机会。所以，与大型超市相比，社区便利店更容易熟识顾客，更容易了解其消费习惯、收集其需求。有不少社区便利店的老板或者，本身就是社区的居民，这无疑又拉近了便利店与顾客的距离。

3 应对风险的能力较强

社区便利店的规模决定了它只有少数的管理人员，和大型超市拥有复杂的职能部门、人数众多的管理人员不同，社区便利店往往能够及时地根据外部环境的变化，迅速作出反应、抓住市场机会。

此外，社区便利店无论是规模还是物品种类都相对较小，再加上自身经营管理的灵活性，当市场发生变化、产生风险或是因为市场竞争压力加大时，都可以通过调整自身的经营来应对风险。

顺道嘉社区电商平台，是一个将社区便利店从线下转移到线上的平台，是社区便利店全新的发展方向。

目前跨境电商平台有哪些

模式五：社区社交模式。叮咚小区采用线上APP与线下服务站相结合模式，主打社区社交，并广泛对接第三方服务，实现社区服务供求信息对接。叮咚小区采取了黄页模式，将大量社区服务信息集成至APP中，侧重邻里社交，实现二手交易、拼车、家政、代缴水电煤及物业费、代收快递、小区BBS等功能。该模式依靠轻量级的APP应用，满足了社区服务供求信息对接需求，但对第三方服务资源的整合和把控能力极为有限。

亚马逊(简称Amazon)是美国的在线电子商务公司，位于州西雅图市。亚马逊是最早开始在互联网上运营电子商务的公司之一。亚马逊成立于1995年。最初只经营网上图书销售，现在已经扩展到其他多种产品，成为全球商品种类最多的网络零售商和全球互联网企业。

创立时间：2014年9月

易趣(中文:电子湾，易贝，易贝)是一个在线拍卖和购物网站，让世界各地的人们可以在网上买卖商品。Ebay于1995年9月4日由皮埃尔·奥米迪亚在加州圣何塞创立，当时名为Auctionweb。人们可以在易趣网上销售商品。

3.全球速卖通

全球速卖通(英文名:全球速卖通)于2010年4月正式上线。是阿里巴巴面向全球市场打造的线上交易平台，被广大卖家称为“淘宝”。全球速卖通面向海外买家，通过支付宝账户进行担保交易，并使用快递。它是世界上第三大英语在线购物网站。

Wish成立于硅谷Wish 2011，是一家高科技独角兽公司，90%的卖家来自。也是北美和欧洲的移动电商平台。Wish利用优化算法大规模获取数据，快速学习如何为每个顾客提供最相关的商品，让消费者在移动端便捷购物的同时享受购物的乐趣。Wish被评为硅谷创新平台和的购物APP。

新蛋(Newegg)成立于2001年，总部位于美国南加州洛杉矶。它是美国领先的电脑、消费电子和通讯产品网上超市。新蛋聚集了约4000名卖家和超过0万名客户。一开始卖消费电子产品和IT产品，现在已经扩展到全品类，品种有5.5万个。吸引了18至35岁的富有且精通互联网的男性。最畅销的品类是汽车用品、体育用品和办公用品。值得注意的是，大多数消费者是男性，但女性消费者也在快速增长。

6、自由市场

MercadoLibre于1999年在阿根廷成立，如今已经成为拉美地区必备平台。起初，MercadoLibre模仿易贝拍卖模式，但随着发展，其模式越来越类似于亚马逊。

7、专柜

8、vova

Vova是全球一站式跨境电商平台。该平台致力于为消费者提供更多的折扣和惠的价格，拥有数百万种物美价廉的产品，支持20种主流语言和25种主流货。

9、Gmarket

Gmarket是一家位于韩国的电子商务网站。该公司成立于2000年，是Interpark的子公司，于2009年被易贝收购。Gmarket作为韩国的网站，拥有韩国的电商交易额和的交易额，并且处于持续增长的状态；韩国64%的人口都在使用Gmarket，Gmarket拥有大量的消费者，覆盖韩国优质流量。

10、UMKA

UMKA，俄语地区的产品在线购物网站之一。在硅谷和腾讯投资人的支持下，该项目于2016年6月18日启动。是俄语平台百强之一，在、莫斯科、彼得堡、阿拉木图、厦门、深圳都有公司和分公司。

电商形成行业垄断，打败实体店和商场后，社区超市会掉吗？

Shopee Shopping(英文:Shopee)是一个电子商务平台，总部位于新加坡，隶属于李晓东于2009年创立的Sea(原名Garena)。虾皮购物于2015年首先在新加坡推出，目前已经扩展到马来西亚、泰国、印度尼西亚、越南、菲律宾、省和巴西。虾皮购物为全球华人地区的用户提供和销售商品的服务。

我认为社区的超市也会掉的，因为随着电商行业的不断壮大，他们现在已经占领了很多的市场，包括社区的超市，现在采用了及时下单，第2天就能的经营模式。

虽然这几年我国的电商平台发展是非常迅速的，但是电商并不能取代实体店。尤其是社区的超市，在社区里面是非常重要的角色不可以被取代。

应该不会掉，如果社区超市受到影响，相关政策肯定会出台，电商如果垄断社区超市，这将会给人们生活带来很大的伤害。

社区超市的业态是不可能被取消的，但是他们有可能变得越来越萎缩。电商巨头当然最的希望就是消灭社区超市，让所有的现在客户和潜在的客户都到网上去订购商品，但是他们的想法是不可能最终实现的。因为这种街头巷尾的超市，其实面对的顾客都是那种即时性满足需求的消费客户，而不是提前做好的客户。

我们可以设想一个场景，如一个人加班之后，非常辛苦快到小区了，此时他可能非常肚饿，同时他还想给自己一些闲暇的放松。此时在小区门口有一家超市，你觉得他会提前在办公室去网上买一堆东西，然后坐在家里慢慢等送上门来，还是下车之后直接奔向那家超市，将东西买回之后直接回家呢。除了这些商品的需求满足及时性区别之外，其实还存在着一个更多的心理满足感。这是对自己辛苦工作的一种酬劳品类：美妆、母婴、服装，在一定程度上也是一种放松。

其实这就是社区超市的价值所在，也是他们不可能被替代的最主要的原因。与这个社区超市的商品价格是不是高昂没有关联，也与这个超市是不是一定会有着自己最喜欢的商品无关。在一定程度上，这个超市有可能就是代表着自己生活的家的一部分，代表着自己可以随时得到需求满足的储备，代表着自己除了工作之外还有生活的一部分。

所以我们现在看到这些电商巨头他们不需要去消灭社区超市，而是想控制社区超市建设，他们的所谓线上和线下结合为一体的庞大销售网络。

现在有什么生鲜平台？

1、盒马鲜生：是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。

2、叮咚买菜：是一款自营生鲜平台及提供配送服务的生活服务类APP。主要提供的产品有蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水产海鲜、米面粮油、休闲食品等。

3、苏宁小店：与传统便利店不同，苏宁小店会根据用户的核心需求提供多样化的商品选择，尤其是它的主战场—全国成千上万个社区，苏宁小店主要围绕用户和用户家庭的“厨房”，主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类。

4、京东到家：是达达旗下的本地即时零售平台之一，依托达达快送和零售合作伙伴，为消费者提供超市便利、生对于电商巨头来说，他们其实最希望看到的就是街上所有的商铺都关门了，所有民众的需求都在网上进行提前订购，坐在家中等待送达，满街跑的只有快递员。在这种目标下，他们其实将那些综合性的百货商场基本上给消灭了，因为那些百货商场有着多层的中间流通渠道，而使得价格相对比较高昂，品类：综合品类而且整个消费的体验感非常。因为百货商场是等客上门的，客户需要搭车才能到那里，而且坐个电梯还要进行选购，最终有可能选价格方面还非常的高啊。鲜果蔬、手机数码、健康、个护美妆、鲜花、蛋糕、服饰、家居、家电等海量商品1小时配送到家的服务体验。

5、每日优鲜：是一个围绕着老餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心＋社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品“2小时”的极速达冷链配送服务。

团购货源哪里找

兴盛优选的省钱卡是真的，是因为兴盛优选是一款电商服务平台，大品牌入驻，放心可靠，无需缴纳会员费，无虚宣传，只是一个导购的优惠平台。湖南兴盛优选电子商务有限公司（简称兴盛优选），注册地为湖南长沙市高新开发区。

团购货源可以与供应商合作，或在电商平台进行采购。

1、供应商合作

源头供应商直采是团购刚开始发展时，对外的宣传噱头之一，通过产地直销，打破中间商环节，拉低商品价格来吸引用户。可以直接通过寻找生产商进行合作，也可以根据产品属性去寻找果园、养殖场、渔场这些生鲜原产地的供应商达成合作。

2、电商平台

如果对无货源模式比较了解的商家就应该知道，现在线上很多的B1.亚马孙2B平台专门用于商家批发产品。平台可以通过线上订购的方式，与厂商进行合作。常用的网站一般有1688、慧聪网、义乌购等等，现在很多这种平台专业化程度很高，大家在选择的时候可以根据不同的产品来选择相应的平台。

团购平台排行榜：

1、 美团优选：这是美团旗下的社区电商业务 ，采取“预购+自提”的模式，用户可在每天0点到23点通过美团优选微信小程序下单，次日到门店或团长处自提，最早中午前就可收到商品。在购买、收货过程中遇到问题，用户都可通过团长解决。

2、朴朴快送超市：创立于2016年，专注于打造移动端30分钟即时配送一站式购物平台，商品品类包含水果、蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产、粮油调味、酒水饮料、休闲食品、日用品、外卖等。

3、多多买菜：是拼多多于2020年8月推出的社区团购平台，背靠拼多多这棵大树，应该说过得挺滋润。多多买菜采取“线上下单+线下自提”的半预购模式，消费者每天23点前下单，次日便可到最近的自提点取回商品。