电商投稿频次怎么填的_电商投稿频次怎么填的啊

一个企业，特别是电商类的，如何进行大数据分析

觉得团队要想做好数据分析，要做到这些：

1、要把所有平台的经营相关数据整合到一起，所有数据都很分散，每天都要花很多去各个看数据，浪费时间，要正确每天1分钟就能及时掌握所有动态，快速响应，及时调整策略。

2、所有的历史数据都能集中存储，因为数据是很宝贵的。

3、处理、分析数据的速度要快，要是每天花一堆时间在处理、分析数据上，那你还有什么时间去调整业绩呢。

但是个人的力量是有限的，把这些工作外包除去，比如创因科技，可以帮你管理电商类的大数据。

开通电商带货后发营销视频会不会违规

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电商视频发布有限制吗？有何规定？

2022-08-14 08:53:12

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在平台中，各位用户们可以发布短视频，达到引流推广的目的，确实有很多的用户们都是这么做的。但是平台中也有相关的规则，那么电商视频发布有限制吗?

电商视频发布有限制吗?

为提升平台内容质量和消费者体验，维护平台生态健康，平台自2020年起，已对平台电商视频发布频次进行调整。为帮助创作者更好地了解有关电商视频的发布频次要求，特此说明如下：

说明：电商视频指添加了商品购物车的视频内容。

1、电商视频发布频次限制

(1)平台电商视频

平台(客户端及网页端)电商视频发布频次依据帐号粉丝数进行限制，具体为：

粉丝数<1000的帐号，每周限制发布1条电商视频;

1000≤粉丝数<3000的帐号，每自然日限制发布2条电商视频;

3000≤粉丝数<10000的帐号，每自然日限制发布5条电商视频;

粉丝数≥10000的帐号，每自然日限制发布10条电商视频。

(2)盒子电商视频

盒子、平台端发布电商视频的频次单独计算，互不影响。盒子端电商视频发布频次依据平台端帐号粉丝数进行限制，具体为：

平台粉丝数<1000的帐号，每自然日在盒子端限制发布1条电商视频;

平台粉丝数≥1000的帐号，每自然日在盒子端限制发布20条电商视频;

(3)千川平台电商视频的广告素材

千川平台，电商视频作为广告素材发布的，每自然日限制发布50条电商视频形式的广告素材。

2、频次扣减计算说明

(1)扣减频次的情形

视频状态为发布成功的视频，包括创作者发布成功的“私密仅自见”的电商视频，扣减发布频次;

算违规的所以会被禁号一星期

在电商运营中，你觉得数据分析有多重要呢？为什么？

数据分析在电商的运营过程中一直是比较重要的内容，相关的工作岗位也比较多，运营的参与人员几乎都要具备一定的数据分析能力，一些大的电商平台会有专门的团队来进行各种数据分析。可以说，数据分析是运营团队制定策略的重要参考。

在大数据时代背景下，数据采集的渠道得到了扩展，数据的维度也得到了全面的提升，这会进一步提升数据分析的价值。对于电商员来说，通过数据分析能体现出以下几个重要的内容：

：用户来源。用户注册数量是员关心的重要指标，对于员来说，每天的用户增长量几乎是必看的内容。那么，对于新增用户的来源分析就是一个重要的数据分析任务，通过分析新用户的来源来制定相应的推广策略是比较常见的做法。

第二：使用频次。电商产品的使用频次能够体现出产品自身的健康程度，使用频次目前已经有了非常详细的划分，包括主页面的打开频次、不同功能页面的打开频次等内容，另外还有活跃用户的使用频次等等。使用频次能够发现哪些功能是用户关心的，那么就需要进一步拓展这些功能，而那些用户并不关心的功能，就应该做出适当的调整。

第三：活动效果。电商平台会不定期举办各种类型的活动，每一次活动的效果都需要通过数据分析来进行呈现。通过数据分析能够发现哪些活动的效果好，哪些活动需要进行调整，哪些活动需要停办等等。随着电商的不断发展，当前电商平台的活动频次非常高，而验证各个活动的效果就需要数据分析了。

通常情况下，数据分析的工具还是比较多的，比如Excel以及各种BI工具就比较常见。对于专业数据分析人员来说，则需要掌握Python、Mysql、SPSS等工具。另外，算法设计是数据分析人员需要掌握的重要内容。

了解跨境电商怎么做一件代发跨境电商怎么代发货

作为一个消费者，我们可以是市面上买到所有我们所需要的商品，大到家具家电、小到日用百货。哪里有需求，哪里就有买卖。

曾经在我还很小的时候，我们进行的一系列买卖、交易只能通过线下完成，你所能使用到的物品种类完全取决于你家周边商场的发达程度，我现在还记得我爸出给我特意从大城市买回来的一套过家家的小玩具，对年幼的我来说简直是无比新奇。

时代在进步，随着电商行业的发展，现在消费者即便足不出户，也可以跨省甚至跨境买到自己想要的商品。作为一个消费者兼交易产品，我不由的好奇，这背后是一种怎样的模式在运转呢？今天给大家介绍的就是目前业内非常流行的一种电商模式：一件代发。

一、商品

消费离不开商品，茫茫上亿商品中，商家究竟选择哪些商品进行售卖呢，标准是什么。正式进入主题之前，先看商品的两个属性特点，商品的属性可以概括为两个：频次和毛利。

1.概念解释

频次：频次很好理解，这里指被购买的次数毛利：毛利就是售卖了商品以后、未刨除固定成本时获得的利润，这里也要相比区分一个概念叫净利

我通过一个例子说明一下：小王开了一个水果店，主要是销售苹果、芒果、香蕉。这个月他售卖了水果的总销售额为1万元，水果进价一共是6000元，每个月房租、水电、人力投入成本是1000元。

那么这个月小王家水果店的毛利=10000-6000=4000元；净利润=10000-6000-1000=3000元

聪明的你一定猜到了毛利和净利的区别：

毛利=销售收入-销售成本

净利=销售收入-销售成本-固定支出

计算公式：

毛利率=

净利率=净利润/销售收入=/销售收入

言归正传，商品的两个属性包括频次和毛利。按照4象限，会分成毛利高购买频次高、毛利高购买频次低、毛利低购买频次高和毛利低购买频次低四类商品。

毛利高购买频次高，如自有品牌，商品的质量可以得到保障，同时还提升了品牌效应与用户黏性毛利高购买频次低，如3c类，可通过营销拉动购买力，提升利润毛利低购买频次高，如日用品，食品类，可作为引流品，提升用户互动性毛利低购买频次低，主要作用补充丰富类目，尽管可能卖不出去，但是一定要有。给用户营造一站式购齐的氛围

商家会根据这四个维度，去选择自己合作的品牌，丰富自己店铺的商品

二、什么是一件代发

1.自有仓模式

一般业内的普遍的供应链模式主要是分为两大类，类是有自己的仓储能力，将商品、物料放置在自己的仓中，由内部员工负责打包、发货。

常见的一般如一些自有品牌，都是有自己仓储能力的。这种模式的好处是定价权以及售后标准都是自己说了算，还可以提高用户体验，发货率可以得到保障、而且统一的包装也都能提升品质感。

但是劣势就是仓储成本较高，人工成本、场地成本等相对较高，一般对于自有仓来说对毛利是有很大的要求的，毛利低必然会导致亏损。

角色定义：

买家：对于消费者来说，他的核心诉求是买到物美价廉的商品，所以他并不关注卖家到底是不是厂家，同等品质下的商品谁能带给他价，他就会选择谁。卖家：卖家即厂家，从售前、发货、售后都是自己负责，好处就是对商品定价有话语权，发货时效、售后标准都是自主把控，可以尽可能给到买家优惠价，之前有一段时间火爆的【厂家直销】的概念，就是打造没有中间商赚价，价格更实惠，来吸引消费者。可一旦销路，流水供应不足，仓储、人力的固定支出成本却避免不了，是否能够真正盈利，我个人觉得相对难一些。

2.一件代发

第二种就是没有自己的仓能力，属于一件代发模式。那什么是一件代发呢？其实一件代发模式主要解决的是没有建立仓储能力的卖家进行售卖的问题。

角色定义：

买家：同上，购买商品的消费者。卖家：和厂家签订合同后，卖家作为经销商负责售卖，赚取价。厂家负责发货和售后。显然这种模式对卖家而言属于“轻装上阵”，无需承担各种人力、场地等固定成本。但是同样，因为不是由自己控制仓储，发货时效无法把控、商品包装可能都不统一，用户体验一般。厂家：对于厂家来说，人人都是你的卖货员，可以快速的通过不同渠道进行售卖。同样，不同商家的售卖能力不同，很可能厂家投入了发货、对接各个商家的人工成本，但由于商家本身售卖能力弱，售后退货率高，导致厂家终亏损，不再续签合作。

三、交易系统如何支持不同业务模式

不同的业务模式下，系统之间的交互是否有区别呢？

如下图示，参与交易链路的角色如下：

C端/业务后台：作为用户触发下单的入易订单：进行数据一致性校验进行，查询促销、商品、库存进行算价商品库存：通过数据一致性校验后，锁定库存，支付后扣除库存履约：支付成功后，订单通知履约创建履约单，虚拟商品正向流程结束；对于实体商品，履约系统下发到wms，通知发货wms：wms下发指定仓，仓完成打印面单、出库，系统将单号自动回传售后：发起售后时，通知由仓拦截货物，当判断仓已经拦截货物或已经收到退货，再进行退款

上述是自营仓的交易发货逻辑，对于一件代发模式，整个流程中【订单下发仓】【单号回传】【确认退货后才能进行售后】的流程都是通过人工线下对接完成，同时，无法在下单前系统自动做一些与仓有关的逻辑限制，比如运费、比如限制发货区域等，只能人工限制。