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个人绩效考核总结范文

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个人绩效考核总结范文,对于我们而言每一份工作都需要总结自我。那么我们每个人的个人绩效考核需要怎么写呢?我们到底从何下手呢?让我们一起来借鉴以下个人绩效考核总结范文吧。一起来学习一下吧

个人绩效考核总结范文1

2021年度的考评工作已经结束,因种.种原因,考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下,既为总结上年度在考核工作中的经验,也为本年度考核工作的改进提供参考。20_年底,非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人,除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外,实际参与面谈沟通的人共有20人。

1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。 因20_年的绩效、薪酬制度进行过改革,取消了每季度的“绩效工资”,取而代之的是“实施年终考核,年终奖根据效益确定”的激励措施。然而,因种.种原因,一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放,而不是“年终奖金”的发放。对于一部分在20_年底得到过“年终奖金”的人员来说,年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可,不论多少,是公司对个人在公司一年工作表现的评定,“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固,所以,分数多少也无所谓。

2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。 因种.种原因,20_年底在“考核的实施”环节完成之后,并未做“绩效面谈”,所以,当此次与被考核人面谈时,认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了,面谈还有什么作用?”的现象还是存在。

3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象; 当与被考核人员沟通时,普遍反映出对“制定考核,编制评估指标,绩效辅导,实施评估,绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。“进行到了哪个环节不是很清楚,接下来会有哪些环节也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上级要求做什么自己就做什么,作为被考核人个人,基本上是处于“盲目的”状态。

4、个别岗位对“自己的考核指标”存在“不是很清楚”的现象 ;作为被考核者,不论是考核之前还是实施考核的时候,员工个人均应知道“考核哪些方面、考核指标有哪些”。但此次沟通发现:

有个别人员直到此次面谈时仍旧不知道对自己的考核的指标有哪些。

5、个别岗位对“考核指标的准确性” 有异议个别岗位的人员认为考核表中一些指标不能够很准确的评价自己的'工作,但对“什么样的指标才能够评价自己的工作”却未有很好的建议。

6、个别岗位对“评分人的确定”有不同意见 ----此问题在部门层尤其突出;2021年实施考评时,打分人确定的原则已明确:

“对基层人员的打分,由部门评定,核准;对部门的打分,由上级、平级和下级共同评定”。此次沟通发现,个别基层员工并不清楚此流程,而部门却认为此评分人确定的原则值得商榷,即:

“上级”更应该是有工作中有直接联系的上级,“平级”应是对某一项指标的评定而不能是全部指标,“下级”对自己的工作根本不清楚,应该取消下级评分。

7、大部分基层人员对“自己的得分”存在“不是很清楚” 的现象;2021年,因种.种原因,评估实施结束之后没有进行绩效面谈,所以大部分被考核人并不清楚自己的终得分。当告知他们终得分时,大部分基层人员提出过“评分结果是如何得来”的疑问。

8、存在“终评分尚未确定,而被考评人却已经知道分数”的现象; 自实施绩效管理工作以来,就已明确“任何部门、任何人,不得随意泄露与被考核人相关的考核信息”,但本次的沟通,却发现部分人员“事先”已知晓了个人的得分,尽管他们所知晓的分数并不都是终核定的分数。

9、大部分人员对“评分结果的应用”存在“不是很清楚”的现象; 大部分被考核人员认为评分的结果就单纯是为了“发奖金”,就是为了发奖金而考核,而对于评分结果将是“工作反愧工作评估、职位晋升、薪资调整等一个很重要的参考”并不是很清楚。

10、大部分人员对“奖金发放的标准”存在“不是很清楚”的现象; 在20_年考核分数出来之后,经向上级报批后,明确了奖金发放的标准,简而言之为“

个人绩效考核总结范文2

本学年,我担任了八年级一二两班的语文教师,感到压力十足,如何使优生成绩稳定,生有所进步成了我的一大难题。但我相信,只要把自己的教学工作做好,多点反思,多督促学生,多点师生交流,一定能解决这个难题。

于是整年,我认真备课。时在当下,网络上的师资力量非个人所能比较,为了博采众长,撷取各名师的教学要点和精粹,每一篇课文我都浏览了十多篇名师教学材料和参考书,把它们化入自己的教学课件和文档中,为了让教学井然有序,循循善诱,我经常在自己宿舍里背诵步骤、问题和,多次练教学步骤和过程。为了使课堂生动有实效,我翻阅了许多课文相关材料,应对常见的教学突发问题。一年下来,各课的教学要点和教法都变得非常熟悉。

在认真备课条件下,授课仿佛变成了轻松的终结。这个学年,我灵活使用了多媒体设备,调动学生听说读写,在课堂上,我紧抓课文的三维目标,发挥了自己写的关于课堂实效的论文经验,使课堂变得更加高效,课后还适时布置了作业来强化效果。在各次考试中,我所任教班级皆考出福清较好的成绩。

此外,我常找学生谈心交流,关心他们的喜怒哀乐和德育,使他们学习习惯和道德修养得到提高。课堂的鲜活是我本年度的教学研究的目标。在认真的教学,灵活地使用各种教学手段,不断学习教学技术之后,我总结撰写了《课堂生命在于鲜活》,投入了本年度福清名师工作室的论文评选。

过去的一年,是倍感压力和努力拼搏的一年,是付出努力获得回报的一年,也是不断纠结和反思的一年。这就是我对自己的自评和总结。

个人绩效考核总结范文3

在过去的时间里,在局的关心和帮助下,在科室同事的支持下,无论是思想水平还是业务水平都有了一定的进步,现将工作总结如下:

1、加强思想学习。

加强理论学习,是坚定理想信念、是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。在过去的时间里,我自觉提高学习积极性,以积极的态度认真学习和领会的路线和各项方针政策,及时把思想认识统一到的精神上来,并以此指导个人的言行。树立了“只为成功找方法,不为失败找理由”的个人工作信念,端正态度,积极工作。

2、完成本职岗位工作的情况。

一是在日常工作中,协助分管处理机关日常政务和事务,负责重要会议的组织并落实会议决定事项的督办;

二是对全局公文进行管理,重要文件的起草、审核及政务信息、宣传、机要、保卫、保密、档案、文印管理、接待等工作进行监督;

三是对全局政务公开工作负责实施和监督。对现代化建设和计算机网络负责,对全局固定资产及车辆的使用、维修负责。在今后的工作中,我将继续不断学习、积极工作、一丝不苟,为我局工商行政管理工作的发展贡献自己的力量。

第二季度工作总结

在局的正确指导和科室同仁的支持和帮助下,在过去的时间里,自己的思想水平和业务能力都有了提高,现将过去一段时间的工作情况总结如下:

1、积极学习,提高思想。

在日常工作中,能够有意识的不断发现问题,通过学习和思考来解决问题,在这个过程中,不断地提高自己,充实自己;在业余时间,主动关心大事,自觉阅读相关书籍,不断汲取有用的知识,扩大自己的知识面,提高自己的思想水平。

2、全力做好自己的本职工作。

在工作中,能够主动协助主任做好事务性的工作,对于办公室用品的采购能够做到购买及时申报,办公用品管理规范,争取在满足办公需要的基础上尽量节省开支;负责管理“四防安全”,在法定节日之前,对全局各办公室进行检查,清理隐患,保证安全;负责机关卫生管理、协助主任组织会议、机关外联;对机关用车进行协调、分配管理等。

在未来的工作中,我还将继续努力学习,见贤思齐,不断充实自己,不断提高自己,争取将自己的本职工作做的更好。

第三季度工作总结

作为一名工商系统的新兵,在过去的日子里,我深深感受到了局和同事对我的关心和爱护,在他们的支持和帮助下,我不断成长,无论是思想上还是业务能力上都有了一定的进步,现将过去一段时间的工作情况总结如下:

1、主动学习、不断积累、思想水平得到进一步提高。 在过去的时间里,我在工作中学习,在业余时间里学习,向老同志学习,向书本学习,学习法律条款,汲取办案经验,提高业务能力,改善思维方法,在探索中学习,在学习中思考,在思考中积累,在积累中不断进步。

2、努力做好本职工作。

一是做好公章的管理,严格执行公章管理制度,规范使用公章行为;二是协助主任做好政务性的工作:综合调研、信息宣传、政务公开、机关文秘、机关机要、统计、文件传阅等日常性工作;三是做好档案的归档管理工作,对纸质档案按照规定统一、规范归档,对电子资料按类别进行统一的存储,避免遗漏和丢失。在未来的工作中,我将一如既往的努力学习,无论是在思想水平上还是业务能力上,不断积累、充实和提高自己,履职尽职,做好本职工作。

年终绩效自评怎么写

年终绩效自评范文:

1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或效益。

2、良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平。

3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平,与北区各位相处融洽,树立榜样,胜任北区大区工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的能力,专业技能业务水平,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

绩效考核自我评价怎么写简短

范文如下:

个人绩效考核自我评价

在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:

1、可量化指标快捷的数据来源;

2、体现员工在绩效考核中的参与度;

但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误多种多样,如不同的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误的因素呢?

,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。

第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。

第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。

那么,企业在绩效考核的实中,应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手;

但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源;

因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。

当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为顺畅,实施成本可以有效控制;

其次,在公司内部形成了良好的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价也较为客观;第三,部门普遍对下级有着清醒的认识和的判断;

我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度,从而形成绩效管理的良性循环。

怎么写绩效考核自评

一、良好的个人形象和素养。

(1)本人专业技能和业务水平,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或效益。

(1)本人服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平,与北区各位相处融洽,树立榜样,胜任北区大区工作。

(2)人品端正,做事踏实,行为规范,对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见:高度敬业,表现出色。

(1)本人使在XXXXX的时候没有后顾之忧,工作积极,热情周到,有一定的能力。

(2)专业技能业务水平,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是大家学习的榜样。

(3)能胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为树立良好形象。

(1)本人人品端正,德行优良,自身修养较高,对待客户诚信.

(2)对待工作严谨,处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正.

(3)学习进步较快,受到大多数客户的好评。

考核目的:

为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导,帮助,约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。

1、 适用范围。

本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股,参股公司下属企业,下属关联企业或公司参照执行。

2、 考核依据及内容。

考核依据为员工的岗位,共分为五类人员,管理人员,工程技术人员,基本生产人员,辅助生产人员,,由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法,公司工资管理委员会负责监督管理,各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。

(1)对管理人员以岗位工作职责为依据,认真核定每个岗位的工作量,具体到每一项工作的分值,从工作目标,质量,方法,进展,反馈等方面,在创新,执行,决策,应变能力及廉洁奉公,团结互助,心等要素上,实行量化考核。

(2)对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度,难易程度,完成时间,完成等因素,核定工作量,制定出易于作的量化标准,量化分值,实行考核。

(3)对基本生产人员的量化考核,以每个岗位的工时定额,质量,物耗,安全,劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。

1. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或效益

2. 良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3. 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平,与北区各位相处融洽,树立榜样,胜任北区大区工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色

4.工作认真刻苦,服务态度非常好,使在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的能力,专业技能业务水平,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象

5. 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

6. 工作态度端正,业绩比较突出

7.专业技能业务水平,为公司创造好的企业效益

8. 工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

9. 的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐

10. 工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作

11.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用

12.行事果断准确,企图心强,机伶敏捷。

13.格外出色、善于社交、观察能力强。

14.工作态度热忱、思维敏捷、进取向上

15.复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。

16.为人随和、模范员工。

17.善于释放压力、工作位、工作能力强。

18.眼光长远、具有的口才。

19.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

绩效考核自评,个人认为可以从以下几点考虑:

考核时间内工作业绩:在考核期间工作有什么亮点,做了哪些工作,重点写突出的内容;

考核时间内团队合作情况:叙述考核期间内,什么事情,团队给于你什么帮助,或者你的给于你的帮助。

在考核期间个人提升

希望能帮到您,望采纳~~

绩效自评一般都要讲一些自己的优势,证明自己很努力

这个嘛,你要参考一下他们有经验的人是怎么写的,不过嘛,你要是每年到这个时候都写的话,肯定是有什么说什么啦,就按以前写的写行了。

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