由于两个人合伙利润太少，不想再合伙了，想自己单独做，请问怎么开口。

问题描述:

现在很多人不愿意打工，想当老板赚大钱，导致很多工厂招不到人。不过这是现在这个压力所导致的，做生意不是每个人都的很好，有的人生意红红火火，有甲方(公章)：____________________的生意惨淡。

与人合作如何少跳坑赚钱_怎么学会与人合作

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与人合作如何少跳坑赚钱_怎么学会与人合作

如果在职场中与人合作的时候，总是被算计，那么你一定要，不可以和别人掏心掏肺的有好要留一点心眼

如何和别人谈合作？

合伙人：____________

01. 不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。 02. 不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。

第九条 本协议经双方代表签字后，报请有关主管部门审批后生效。协议中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出补充规定。

要找对人还要对自己的项目有希望

不是点开天窗说亮话要讲实际的

找到利益共同点，找到真正的需求点，然后真诚互助

诚信为主，坚持原则，信誉良好，质量过关！

时间长了就明白可以根据需要进行删选！了.

怎么对付坑你的合伙人

厂房：________元，折旧率为每年________％；

遇到这样的情况，除了暗自抱怨，能做的也就是见兔顾犬了。现实生活中，合伙创业总会遇到不同的问题，但发现合伙人不靠谱我们在广东，在夜市街开了一家宵夜档，之前这里很偏僻。现在开发了，我家在这里开了宵夜档，之前还没几家开，生意还可以。现没想到开的人越来越多，我家生意越来越淡，一直没好转。又该怎么做呢？各奔东西，肯定不是的选择方法，只有找到正确的应对措施才能挣脱困境。

1.及时沟通交流

合伙创业中，但凡发生任何问题都是事出有因。当遇到合伙人不给力的时候，应该先了解对方出状况的原因。是天生懒惰成性、实力不足，还是故意情绪化态度消极。只有先找到事情根源才能想出合适的解决方案。

在找到合伙人不给力的关键原因之后，需要及时进行沟通交流。不要碍于面子或者双方之间的关系，而不好意思开口。缺乏沟通交流只能激化矛盾，一旦矛盾不断加深的结果只能是一发不可收拾。

合伙人达成合作初期，并不会产生太大的矛盾，往往是因为长期缺乏沟通交流，才会慢慢将矛盾积累最终爆发出来。及时的沟通交流才是改善合伙人之间关系最重要的一种方式，否则不仅会导致双方之间关系破裂，而且还会殃及到员工、客户甚至是整个项目。

2.明确的权责和职责

无规矩不成方圆，企业为了稳定运作往往会制定一些规章制度，但仔细观察这些规章制度，几乎都是用来规范员工秩序，却没有实质性的条例来约束合伙人，进而使合伙人之间的职责和权责不明确，最终产生问题。

很多创业者在创业初期阶段，出于对合伙人的信任，往往不会建立有关的制度来合理规范合伙行为。以至于到了创业后期，合伙人不给力，影响整体的发展。及时沟通交流是找到问题的关键，而制定相关的规章制度是调动合伙人5. 寻找新的机会：不要让失败阻碍你前进的步伐。寻找新的机会和可能性，并尝试新的东西。这可以帮助你重新点燃自己的和动力。积极性的方式。

跟什么样的人合作才能赚钱

机械设备：________元，折旧率为每年________％；

跟什么样的人合作才能赚钱？

只跟本来就能赚钱的人合作，才能赚钱第七条 劳动管理、职工的人数、工资、培训及____________________(略)。。

所以，您开公司，做企业，想要赚大钱，您的核心合作者，是本来就能赚钱的人。真正的高手，是不断地寻找那些本来就很的人跟着我们混。把那些低手直接开除，不是我们不给低手机会，而是低手第二条 联营企业名称____________________公司不会成长会高手。

与人合伙开公司怎样保护自己的利益？

乙方(单位名称)：____________________

分类: 商业/理财 >> 创业投资

自己有一个项目，找了一个合伙人给我投资，因为我是新手，经营管理很多事情都不懂，怎样才能避免合伙人利用我缺乏经验而坑我，或者说我该如何避免在合作过程中的风险？

解析:

姓名________，性别____，年龄________，住址________________。

(其他合伙人按上列项目顺序填写)

条 合伙宗旨

第二条 合伙经营项目和范围

第三条 合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。

第四条 出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)

2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

第五条 盈余分配与债务承担

1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。

2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。

第六条 入伙、退伙，出资的转让

1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。

2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。

第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙事业进行日常管理；③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙债务；⑤____________。

2.其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理；②听取合伙负责人开展业务情况的报告；检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。

第八条 禁止行为

1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

第九条 合伙的终止及终止后的事项

1.合伙因以下事由之一得终专用工具：________元，折旧率为每年________％；止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤根据有关当事人请求判决解散。

2.合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

第十条 的解决

合伙人之间如发生，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸。

第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。

第十二条 本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十三条 其他

____年____月____日

甲方(单位名称)：____________________

经济性质：________ 所有制：________

经济性质：________ 所有制：________

(如有两个以上联营单位依次称丙方、丁方……)

联营各方本着互利互惠、共同发展的原则，经过充分的可行性研究和相互协商，决定联合出资建立________公司，特订立本合同。

条 联营宗旨、项目和范围

联营宗旨：____________________

联营生产(经营)项目：____________________

地址：____________________可以和他签一份合作的协议。

第三条 联合出资方式、数额和投资期限

公司(或厂，下同)投资总额为________元。

甲方投资额________元，占投资总额________％。

甲方以下列作为投资：

：________元；

土地征用补偿费：________元；

专利权：________元；

商标权：________元；

技术成果：________元。(应注明技术检验标准，可否再行转让)

乙方投资额：(略……)

投资缴付日期：

(投资中包括固定资产、物资和专利权、商标权等的，须按期办理所有权变更登记手续。以土地使用权参加联营的，须依法办理土地使用权转移证书。按期将该项土地征用补偿费用为出资份额转入公司名下。)

第四条 联营双方的权利和义务

甲方：________________。(略)

乙方：________________。(略)

第五条 纳税、利润分配与风险承担

公司所得，在依法纳税和提取储备基金、生产发展基金、职工奖励基金后，其余为红利，按股分配：

甲方：________％；

乙方：________％。

(所在地不同的联营成员，按商定的比例分配利润后，向自己所在地的税务部门缴纳所得税。)

第六条 联营企业的组织机构

公司实行董事会下的负责制。董事会决定公司的以下重大事宜；

1.决定生产项目、经营方针、长远发展规划；

2.审查经营、财务预算并监督检查其执行情况；

3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的聘用、解雇；

4.审定技术改造措施，决定处理重大的方案；

5.听取的工作汇报；

6.决定联营合同的变更或中止；

7.决定提交董事会讨论决定的问题；

8.确定董事的报酬，有权吸收和撤换董事。

董事会由________名董事组成。其中，甲方委派____名，乙方委派____名，、副由董事会会议选举产生。

董事会成员任期________年，董事会成员如有临时变动，可由该董事的原单位另派适当人选接替，但应经董事会认可。

公司设一名、副________ 名，由董事会聘请，任期________年。

公司的经营管理机构由董事会决定。

1.联营成员任何一方未按本协议第三条依期如数支付投资额时，每逾期____(时间)，违约方应向公司缴付出资额的________％，作为违约金。

3.对不可抗力情况的处理。

4.履行协议中如发生，由各方派代表协商解决。

第十条 本协议生效之日，即公司董事会成立之时，公司董事会负责办理公司注册登记，开设银行帐户和其他筹建事宜。

第十一条 本协议正本一式____份，双方各执一份，公司存一份，协议副本一式____份送____、____、____各存一份。

法定代表人：____________________

银 行 帐 户：____________________

乙方(公章)：____________________

法定代表人：____________________

银 行 帐 户：____________________

____年____月____日

在职场中与人合作的时候，总是被对方算计，该如何呢？

-----------------的真相是，人的成长性是非常小的，也就是说，穷可能穷一辈子，富可能富一生。生活在哪个层次，变化性不大。只有极少数人能变异，也就是只有极少数人能从穷人变成富人。---------------------------------------------

在职场当中应该多留几个心眼。不管是上班还是下班都进行录音录视频，多听少做。多观察别人的想法和动作，这样才可以，防止被算计。

生产(经营)范围：____________________

首先就是在你跟他见面之前，跟他合作之前，你能够许多想一想，并且对于他所说的话，你一定要再三斟酌考虑。

合伙人，融资，都踩中了哪些创业“坑”

2.由于联营成员任何一第八条 违约：方违约，造成本协议不能履行或不能完全履行时，除应按出资额的________％支付违约金外，守约方有权要求中止协议，并要求违约方赔偿全部经济损失。如双方同意继续履行协议，违约方应赔偿其违约行为给公司造成的损失。

七八点股权设计：刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权的故事，也帮创业朋友处理过各类股权的。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权或闹剧，是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是，两口子不明不白结了婚。婚后发现，双方完全是两个物种，想离婚时，却发现不知道该怎么离婚，甚至这婚还离不了。一、合伙人股权的进入机制合伙人股权的进入机制，即结婚机制。要做好合伙人股权的进入机制，先得想明白什么是合伙人？我们认为的合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年投入预期的公司创始人与联合创始人。合伙人是公司的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的[长期][强关系]的[深度]绑定。合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。(一).合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人，并按照合伙人的标准发放大量股权。(1)短期资源承诺者之前有创业朋友提到，他刚开始创业时，有朋友提出，可以为他创业对接上下游的资源。作为回报，朋友要求公司给20%股权作为回报。创业者把股权出让给朋友后，朋友承诺的资源却迟迟没到位。这肯定不是个案。很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的短期资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入短期资源，但不参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，一事一结，而不是通过股权长期深度绑定。(2)天使投资人之前有创业朋友提到，公司早期创业时，3个合伙人凑了49万，做房地产开发的朋友给他们投了51万，总共拼凑了100万启动资金。大家按照各自出资比例，简单直接高效地把股权给分了，即合伙人团队总共占股49%，外部投资人占股51%。公司发展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。(3)人员之前由创业朋友提到，他通过朋友介绍，在BAT公司找到个的技术合伙人。作为回报，公司给该技术合伙人15%股权。起初，该技术合伙人还断断续续参与项目。后来，参与很少。半年后，停止了参与。创业者觉得，花了大本钱，了件小事，得不偿失。对于技术NB、但不参与创业的人员，我们建议按照公司外部顾问标准发放少量股权（股权来源于期权池），而不是按照合伙人的标准配备大量股权。(4)早期普通员工之前有创业朋友提到，他们出于成本考虑，也为了激励员工，在创业刚开始3个月，总共才7名员工时，就给合伙人之外的4名普通员工发放了16%的期权。做完激励股权后，他们才发现，这些员工最关注的是涨工资，并不看重股权。早期员工流动性也大，股权管理成本很高。对于既有创业能力，又有创业心态，经过初步磨合的合伙人，可以尽早安排股权。但是，给早期普通员工过早发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至起到负面激励。员工很可能认为，公司是不想给他们发工资，通过股权来他们，给他们画。但是，如果公司在中后期给员工发放激励股权，很可能5%股权可以解决500人的激励问题，而且激励效果特好。在这个阶段，员工也不再关注自己拿的股权百分比，而是按照投资人估值或公司业绩直接算股票值多少钱。

公司经营，核算，自负盈亏，联营成员对公司债务在出资范围内，按出资和分红比例承担亏损。

好友合伙创业是个坑，找合伙人应该满足哪些条件？

因此，当面对不给力的合伙人时，一定要花费时间和精力去进行沟通，交换双方的意见，解决存在的问题，避免出现城门失火殃及池鱼这样的惨状发生。

三观吻合，具备信任基础 对未来的构想一致 只有心往一处想，劲才能往一处使，对公司未来的发展 合伙时，丑话讲在前面，先谈钱不伤感情，但等到谈感情的时候，不仅伤钱更伤感情

原材料：________元；

1、思想观念要一致，在一起搭档做事，要对项目理念、价值、经营、管理等等多方面的认同。所以，认可你做的这件事情，是必要条件。

2、资源和价值是否平衡，这一点其第十四条 本合同正本一式____份，合伙人各执一份，送____各存一份。实就是你们之间合伙，各自都能贡献什么样的资源和价值。这并不仅仅是钱，更重要的是彼此互补。

合伙创业不一不要找自己的亲人和朋友，因为在利益的驱使下，很多亲人和朋友都反目成仇的，所以找合伙人一定要找一个志同道合，且有大局观的人。

找合伙人应该满足；三观吻合，具备信任基础 、能力、资源、性格等互补、对未来的构想一致、占股比例达成共识

合伙人的个条件就是要有“资本”，在这里并不是说金钱上的资本，而是合伙人之间要有为企业共同抵御风险的能力 。第二个条件：拥有共同理想，心往一处使，劲往一处来，说的就是目标一致。第三个条件：拥有共同的信念

年轻无知创业，被合伙人坑，自己亏了5万，很愧疚怎么办，怎么消除这个情绪？

核算方式：核算。

年轻无知创业失败，被合伙人坑，是一种非常痛苦的经历。以下是一些建议，可以帮助、副、董事可以兼任公司的、副或其他职务。你消除这种情绪：

1. 接受失败：认识到失败是创业的一部分，不要把它看作是你个人的失败。你可以从失败中学习，并变得更加强大。

2. 分析失败原因：仔细分析失败的原因，并找出自己的不足之处。这可以帮助你了解自己的弱点，并改进自己的能力。

3. 与他人分享真正能赚钱的人，理解大数法则，不挑战规律。：与朋友、家人或专业人士分享你的经历，可以获得支持和建议，并帮助你更好地理解自己的情绪。

4. 保持积极心态：尽管失败是一种挫败感，但要保持积极心态。你可以从失败中获得许多经验和知识，这会帮助你在未来取得成功。

，记住，不要把自己沉浸在失败的情绪中。采取积极的行动，并不断努力前进。

去找份工作吧！过去的就让它过去吧！人要往前看！